□肇源縣水務(wù)局
根據(jù)省水利廳工作部署,我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,明確今后的財務(wù)審計工作思路,規(guī)范財務(wù)管理,提高資金使用效益,為全縣水利事業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)。
“十一五”期間,我縣財務(wù)審計工作圍繞全縣水利建設(shè)和管理的目標(biāo),積極發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,在籌措資金、強化管理、推進(jìn)改革及隊伍建設(shè)和監(jiān)督審計等方面取得了一定的成效,有力地促進(jìn)了水利事業(yè)的發(fā)展。
(一)籌措資金,保證了水利工程建設(shè)和管理需要。近年來,我縣水利重點工程建設(shè)項目投資9206萬元,市級財政對水利投資達(dá)3369萬元,省級財政對水利投資3366萬元,中央投資492萬元,國債1979萬元。這些投資用于人畜飲水安全工程1958萬元,大型泵站改造工程1554萬元,特大抗旱695萬元,其他水利建設(shè)工程4999萬元。
(二)適應(yīng)財政改革,提高水利資金使用效益。財政制度改革直接影響到水利財務(wù)管理工作的內(nèi)容、形式和方法,我們通過積極實踐和大膽探索,提高了水利資金的使用效益。一是國庫集中支付順利進(jìn)行。通過實行國庫集中支付,增強了水利資金的計劃性,強化了資金的監(jiān)控力度,縮短了資金的在途時間,提高了資金的支付進(jìn)度和使用效率。二是政府采購進(jìn)一步規(guī)范化。由最初的采購車輛、辦公用品擴(kuò)大到基本建設(shè)項目,僅膜下滴灌工程材料采購就達(dá)2970萬元。政府采購工作的實施節(jié)約了工程資金,也從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)強化資金的監(jiān)督管理,保證了水利資金的合理使用。近年來,在資金使用上,我們遵守水利基本建設(shè)管理辦法,按計劃、按程序、按合同、按進(jìn)度撥付資金,堅持依法理財,管好用好各類水利資金,積極配合審計、財政、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查,在此基礎(chǔ)上,堅持不斷地自查、自糾、自我完善。從健全制度、強化管理入手,指定并落實水利建設(shè)資金的計劃管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,確保??顚S?。對所有水利工程項目嚴(yán)格實行“四制”,既項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。
我們要結(jié)合水利工作實際,不斷調(diào)整思路和重點,改進(jìn)工作方法和手段,更好地為我縣水利事業(yè)快速發(fā)展服務(wù)。
(一)跟緊改革步伐,將有限的水利資金管好用好。水利計劃財務(wù)工作應(yīng)該按照新時期治水思路和財政改革的要求,在宏觀指導(dǎo)、監(jiān)督管理上下功夫、做文章、找位置,樹立以擴(kuò)寬資金籌措渠道、調(diào)整資金結(jié)構(gòu)、提高資金使用效益為目標(biāo)的現(xiàn)代理財觀念。
(二)要深入準(zhǔn)確地把握水利資金的投資重點領(lǐng)域。有針對性地搞好項目儲備,建立種類齊全、科學(xué)合理的項目庫,確保及時準(zhǔn)確提報符合要求的水利項目,提高項目立項成功率,積極協(xié)調(diào)好同上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造有利于我縣水利項目立項的良好人際氛圍。加強部門預(yù)算管理。通過編制部門預(yù)算,向財政部門講清楚水利工作性質(zhì),積極地向財政部門申請資金。
(三)強化水利財務(wù)基礎(chǔ)管理工作,提高財務(wù)人員素質(zhì)。目前,應(yīng)積極探索實行國庫集中支付后財務(wù)管理的新路子,正確處理支付與財務(wù)管理的關(guān)系。針對資金流動程序變化的實際,應(yīng)該把重點放在審核各類用款計劃的合理性、合法性上,切實把好各類支出關(guān)。積極與財政部門協(xié)商、探討既符合財政體制改革精神又有利于水利資金使用、流轉(zhuǎn)和監(jiān)督管理的新辦法,不能因改革造成工作上的被動。同時,應(yīng)加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)教育,幫助他們拓寬知識面,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),提高知識層次,促進(jìn)知識更新,實現(xiàn)財務(wù)人員由“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變,由“資歷型”向“能力型”轉(zhuǎn)變,進(jìn)而全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。