論組織美學的對象與任務

張洪興

(中共淄博市委宣傳部，山東淄博255000)

論組織美學的對象與任務

張洪興

(中共淄博市委宣傳部，山東淄博255000)

組織系統(tǒng)作為人類系統(tǒng)的子系統(tǒng)或者孫系統(tǒng)，必然產(chǎn)生組織的審美機制。組織美學是研究組織的審美現(xiàn)象、機制與規(guī)律以及按照美的規(guī)律來建構美好組織的科學，是現(xiàn)代美學理論與組織理論交叉融合后形成的一門邊緣性應用美學學科。組織美學的基本問題是組織審美價值趨向和目標利益價值取向的矛盾問題。組織美學重點研究組織要素、結構與功能、組織行為、環(huán)境與管理、組織形象、倫理、文化的美學問題以及組織美育問題。

組織;組織美學;應用美學

一

組織作為由社會個體為了實現(xiàn)共同的目標組成的群體，是一個開放的自組織系統(tǒng)，是社會的基本單位。作為社會中的個體，人人都生活在組織中，都不可能遠離組織而存在。每個人都有自己的工作、學習、生活環(huán)境，在相對固定的工作、學習和生活組織之中生存和發(fā)展。一方面，審美機制是人類系統(tǒng)在生存和發(fā)展中必然產(chǎn)生的生存機制，[1]57組織系統(tǒng)作為人類系統(tǒng)的子系統(tǒng)或者孫系統(tǒng)，同樣也會有趨美性的特點，產(chǎn)生組織的審美機制。另一方面，審美作為組織系統(tǒng)中的個體的本性，他們在組成組織群體后，同樣是會產(chǎn)生審美機制的。因此，構建美好和諧組織，是組織建設的重要目標。研究組織的審美現(xiàn)象、特點和規(guī)律，以及根據(jù)美的規(guī)律來塑造美好和諧的組織機體具有十分重要的意義。

現(xiàn)代社會中，組織作為基本的社會單位是社會事務的基本承擔者，社會組織能不斷健康地生存和發(fā)展，美好而和諧，直接關系到社會的穩(wěn)定與發(fā)展。我們發(fā)現(xiàn)，當前社會中，絕大多數(shù)社會組織是健康穩(wěn)定發(fā)展的，是和諧而美好的，這構成了整個社會穩(wěn)定發(fā)展進步的基礎和前提，但我們也應意識到，在改革開放不斷深入的今天，有的組織形象塑造不足，形象不夠美好，不利于社會發(fā)展與進步，主要表現(xiàn)在:一是從社會組織系統(tǒng)的主體建設上看，有的組織主體表現(xiàn)出結構不和諧、功能不完善，在處理組織利益目標和審美價值取向上過度重視利益目標價值的追求，忽視了審美價值追求的實現(xiàn)，不利于組織的長期生存與發(fā)展。二是從組織與環(huán)境的關系上看，有的社會組織比較重視組織內(nèi)部環(huán)境的建設，卻忽視外部環(huán)境對組織的美化要求，損害了組織與外部社會環(huán)境間的和諧美好的關系。三是從組織運行的管理看，和諧美好的管理是組織生存和發(fā)展的基礎和動力?，F(xiàn)實中，有的組織沒有處理好領導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行各個環(huán)節(jié)的關系，造成組織內(nèi)部沖突不斷，影響了組織的活力和價值目標的實現(xiàn)。因此，從藝術和美學的角度認識組織，[2]3研究組織系統(tǒng)的審美機制及規(guī)律，按照美的規(guī)律塑造美好的組織系統(tǒng)就顯得十分必要。

二

組織美學是研究組織的審美現(xiàn)象、機制與規(guī)律以及按照美的規(guī)律來建構美好組織的科學，是現(xiàn)代美學理論與組織理論融合后的學科與產(chǎn)物，是兩者交叉融合后的一門邊緣性的應用美學學科。組織美學的基本問題是組織審美價值趨向和目標利益價值取向間的矛盾問題，這個基本問題貫穿、滲透、體現(xiàn)在組織審美以及美好組織的建構中。

組織是個體為實現(xiàn)其共同的目標利益而產(chǎn)生的，這里所說的目標利益既是集體的目標，又體現(xiàn)了個體的意圖，可以說是組織中的個體與個體間就共同目標利益博弈的結果。因此，作為組織，必須把滿足和實現(xiàn)組織的目標價值利益作為自己的首要任務，這是組織生存的基礎，是問題的一方面。另一方面，組織的審美機制是組織在生存、發(fā)展和適應環(huán)境中必然產(chǎn)生的，這就要求組織在生存和發(fā)展中，按照美的規(guī)律的要求，來建構和塑造美好的組織。組織的審美既表達了組織中個體的審美訴求，又體現(xiàn)了建立在組織個體審美意識、審美理想基礎上的組織共同的審美意識和理想，集中體現(xiàn)為組織中個體人格的完善以及組織層面組織審美理想的實現(xiàn)。

組織的目標價值趨向和審美價值趨向從本質(zhì)上說是一致的。通常，我們說既要出好效益、美好的產(chǎn)品，又要出美好的人才，就表達了這樣一種思想。一方面，組織的目標利益價值取向，體現(xiàn)著組織的審美價值，諸如組織的目標要合理、合情、恰當、美好等，本身就包含了組織的美學思想，體現(xiàn)了組織的審美理想的價值。另一方面，組織的審美價值訴求又是美好組織目標的制訂和實現(xiàn)的重要條件和步驟。

組織的目標價值取向和審美價值取向兩者有明顯的區(qū)別和矛盾，主要體現(xiàn)在以下三個方面。

首先，從組織系統(tǒng)的運行看，目標利益價值的追求更具現(xiàn)實性、直接性，而審美價值的實現(xiàn)更具有基礎性。組織系統(tǒng)主體有時候更注重目標價值的實現(xiàn)問題，而會忽視審美價值的發(fā)展。因此，處理好兩者關系，把兩者有機地協(xié)調(diào)結合起來，既是組織系統(tǒng)主體把握的方向，也是組織美學研究的重要任務。

其次，就組織系統(tǒng)主體關系看，組織系統(tǒng)主體可以劃分為許多層次，如組織系統(tǒng)內(nèi)的個體與群體，組織系統(tǒng)內(nèi)的決策群體、生產(chǎn)群體、科研群體等等。組織系統(tǒng)主體內(nèi)部的這些群體自身的目標價值取向和審美價值取向，在組織發(fā)展運行的不同階段的表現(xiàn)是有所不同的，處理好組織系統(tǒng)主體間的目標價值取向和審美價值取向的關系，就成為組織美學研究的重要任務。

第三，就組織系統(tǒng)同外部的關系來看，也要求處理好組織系統(tǒng)目標價值取向同審美價值取向的問題。一方面，組織系統(tǒng)會同外部環(huán)境系統(tǒng)構成更大的自組織系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)里同樣遇到系統(tǒng)的目標利益價值和審美價值的取向問題，在這個更大的系統(tǒng)里，兩者的關系會影響到原組織系統(tǒng)主體的目標利益價值與審美價值取向關系的處理。另一方面，就原組織系統(tǒng)同外部環(huán)境系統(tǒng)關系的處理看，同樣要求組織系統(tǒng)處理好目標價值和審美價值取向的關系問題，實現(xiàn)目標利益價值和審美價值取向的有機結合。

三

組織美學是現(xiàn)代組織理論與美學理論相融合產(chǎn)生的應用美學，主要研究的任務和內(nèi)容包括以下幾個方面。

首先，組織要素美問題。組織的要素主要由三部分組成，這就是組織主體、組織目標及產(chǎn)品以及組織主體運用技術資源等工具實現(xiàn)組織目標及產(chǎn)品的手段。組織要素的美學問題主要研究三個方面:一是組織主體的美學問題，主要研究組織主體各層次諸如組織領導決策群體、具體工作群體的美好構成及其美好行為等;二是研究組織目標及產(chǎn)品的美學問題，即組織目標的制定過程中的美學問題、組織成果和產(chǎn)品的美學問題;三是組織主體利用的技術、工具、方法、手段中的美學問題。組織要素美學既研究組織主要要素的構成美學，又研究怎樣運用美的規(guī)律塑造組織要素的問題。

其次，組織的結構與功能美問題。任何組織系統(tǒng)都是由一定的結構和層次組成的，不同的組織結構顯示出不同的功能。合理的結構以及協(xié)調(diào)和諧功能，是組織系統(tǒng)生存發(fā)展的需要。組織在發(fā)展和運行中，組織的結構和功能是不斷變化的，組織主體應當根據(jù)美的規(guī)律調(diào)整和設置組織的結構與功能，使組織的結構和功能更加美好、協(xié)調(diào)、和諧，以促進組織系統(tǒng)的優(yōu)化和美化。從而實現(xiàn)組織的審美價值和目標價值，因此，組織美學把組織的結構與功能的美好和諧的建構問題當做自己研究的重要任務和內(nèi)容。

第三，組織的環(huán)境美問題。組織生命力的源泉就在于組織系統(tǒng)同外部環(huán)境間不斷的能量、信息交換。組織外部的環(huán)境主要包括自然環(huán)境、社會環(huán)境以及制度、觀念環(huán)境等。組織美學要研究組織系統(tǒng)同外部環(huán)境相互作用中的美學問題。指導組織以美的規(guī)律構筑組織與外部環(huán)境的美好和諧關系，這是問題的一個方面。另一方面，組織系統(tǒng)內(nèi)部的環(huán)境問題同樣是組織美學研究的重要內(nèi)容。組織主體是通過技術和社會的手段來推動組織目標實現(xiàn)的。內(nèi)部的環(huán)境諸如實體環(huán)境、制度及觀念環(huán)境等是否和諧、協(xié)調(diào)與美好，同樣會影響組織目標的實現(xiàn)。研究組織內(nèi)部的環(huán)境的美學問題同樣是組織美學的重用任務。

第四，組織管理美問題。組織管理是組織主體調(diào)動組織內(nèi)外部因素對實現(xiàn)組織目標運行過程的領導、控制、指揮與協(xié)調(diào)的活動，是對組織運行過程的監(jiān)督和指揮。這一過程中，組織主體要處理好組織主體與目標、條件、手段的關系，及時不斷地對組織運行過程進行協(xié)調(diào)、指揮和控制。組織管理中的美學問題，主要包括組織運行過程的協(xié)調(diào)、和諧、美化問題。組織主體應當按照美的規(guī)律和原則來美化管理活動，實現(xiàn)組織運行過程的協(xié)調(diào)、持續(xù)與和諧，促進組織審美價值及目標的實現(xiàn)。

第五，組織形象美問題。美好的組織形象是組織生存和發(fā)展的重要基礎和條件，也是組織追求的重要目標。組織美學研究組織美好形象的構成意義以及怎樣塑造美好的組織形象問題。通過對這些問題的探討，把握組織美學形象樹立的規(guī)律，為組織美好形象的樹立提供美學基礎。

第六，組織倫理美問題。組織倫理是指組織主體在處理組織主體自身與目標、組織主體與技術、資源等工具以及組織系統(tǒng)同外部環(huán)境關系時表現(xiàn)出的倫理關系，組織的倫理關系同組織的美學問題緊密聯(lián)系在一起，倫理關系的和諧美好是組織處理好組織內(nèi)部、外部關系的基礎條件，是塑造美好組織的重要內(nèi)容。

第七，組織審美問題。組織審美問題是組織美學的重要任務。組織作為一個群體，同個體審美是相互聯(lián)系而又相互區(qū)別的，組織審美主要是從組織群體的角度探討審美問題，即組織主體作為一個集體的審美與組織中個體審美的區(qū)別與聯(lián)系，以及組織審美意識、審美心理、審美機制、審美理想等問題，為塑造美好的組織系統(tǒng)提供美學理論支持。

第八，組織美育問題。組織主體是組織的核心，組織主體的審美水平、審美理想是在培育中逐步提高的。通過對組織主體進行審美教育，提高組織的整體審美水平，是組織美學的重要任務，也是促進組織美化、提高組織活力的重要途徑。

探討組織理論中美學與公正的和諧一致，“可以創(chuàng)造出更人性的組織，也有助于新出現(xiàn)的組織美學這一領域的發(fā)展”。[2]43因此，組織美學還應將組織行為美、文化美作為自己的重要研究任務和內(nèi)容。

[1] 黃海澄．系統(tǒng)論、控制論、信息論美學原理[M]．長沙:湖南人民出版社，1986．

[2] [澳]阿德里安·卡爾，[英]菲利普·漢考克，等編．工作中的美學與藝術[M]．解進強，付麗茹譯．北京:經(jīng)濟管理出版社，2010．

B83

A

1672-0040(2011)06-0040-03

2011-08-10

張洪興(1959—)，男，山東臨朐人，中共淄博市委宣傳部副部長、淄博市文聯(lián)黨組書記，山東理工大學商學院兼職教授、管理學博士、碩士生導師，主要從事經(jīng)濟管理、應用美學研究。

(責任編輯 楊爽)