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    問題與對策:社會轉(zhuǎn)型期的行政忠誠研究

    2011-04-11 11:09:10韋長偉
    哈爾濱市委黨校學(xué)報 2011年2期
    關(guān)鍵詞:腐敗權(quán)力行政

    韋長偉

    (南開大學(xué)周恩來政府管理學(xué)院,天津 300071)

    問題與對策:社會轉(zhuǎn)型期的行政忠誠研究

    韋長偉

    (南開大學(xué)周恩來政府管理學(xué)院,天津 300071)

    當(dāng)前中國正處于社會轉(zhuǎn)型期,行政領(lǐng)域在特殊的歷史背景下不可避免地出現(xiàn)了忠誠度滑坡的問題,這是由于轉(zhuǎn)型期價值體系的多元并存與相互沖突,權(quán)力異化,行政人員角色多元化,以及處罰制約機(jī)制不完善等原因造成的。不論是在學(xué)術(shù)研究上還是管理實踐中,都應(yīng)該重視行政人員忠誠道德的重塑。要樹立理性的忠誠觀,規(guī)范忠誠的內(nèi)容,完善忠誠的制度保障。

    社會轉(zhuǎn)型期;行政忠誠;滑坡;原因;對策

    一、社會轉(zhuǎn)型期行政忠誠存在的問題

    當(dāng)前我國正處在由計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)、由人治國家向法治國家、由身份等級社會向公民社會轉(zhuǎn)型的過程之中,舊有價值觀念的影響力尚未完全消失,而新價值觀念又沒有完全形成,各種理論、思潮又同時影響著人們的思想和價值觀念。這樣,在我國就造成了多元價值并存的局面。加之,與發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)相配套的各種法律、規(guī)章等制度還很不完善,在行政領(lǐng)域一個不容忽視的現(xiàn)象,就是行政人員的忠誠度出現(xiàn)了滑坡。具體可以概括為以下幾個方面:

    1.忠誠對象錯位導(dǎo)致個人忠誠。在公共行政內(nèi)部,由于公共行政的權(quán)力結(jié)構(gòu)依然保留著傳統(tǒng)的“官本位”的結(jié)構(gòu)特色,家長制作風(fēng)在一些地方和部門盛行不衰,權(quán)力結(jié)構(gòu)依然是一種金字塔形狀,權(quán)力的作用向度依然是自上而下,在某種意義上具有層階下壓的性質(zhì)。權(quán)力等級結(jié)構(gòu)在客觀上具有否定人的獨立個性的趨向,必然使行政人員產(chǎn)生對上級或組織的依附現(xiàn)象,喪失獨立意識。有的行政人員行政意識弱化,紀(jì)律觀念淡薄,不講原則講關(guān)系、講交情。這樣的忠誠,是一種離開正確的思想和政治原則而將對某個人的忠誠凌駕于對黨、對人民的忠誠之上的“忠誠”。有的年輕干部為了尋求靠山、保護(hù)傘,攀權(quán)附貴,俯首聽命于某個領(lǐng)導(dǎo)個人。有的領(lǐng)導(dǎo)干部用人也是看“忠誠”,但主要是看是否對自己忠誠,順我者為忠、逆我者為不忠。這種放棄原則的忠誠久而久之,就形成了對個人忠誠的怪圈。

    2.忠誠對象缺位導(dǎo)致明哲保身。實事求是地說,我們的行政隊伍中,對國家和人民忠誠者比比皆是,但也不排除少數(shù)行政人員缺乏事業(yè)心和政治責(zé)任感,滿足于隨波逐流,遇事往往事不關(guān)己高高掛起,有的缺乏民主作風(fēng),缺乏全局觀念,不愿意接受上級行政組織和行政主體的批評和監(jiān)督。他們不貪不腐,卻做一天和尚撞一天鐘;他們深諳官場的潛規(guī)則——官官相護(hù),睜一只眼閉一只眼,凡事無所謂,對國家和人民的利益不管不顧、漠不關(guān)心,似乎公家的財產(chǎn)和老百姓的利益疾苦跟自己沒什么關(guān)系。由于制度上的真空和缺陷,這種類型的行政人員的行為讓人無計可施,卻還存在著相當(dāng)?shù)臄?shù)量,他們的忠誠正處于一個模糊的邊緣地帶,亟待拉一把、扶一下。

    3.忠誠對象越位導(dǎo)致腐敗蔓延。當(dāng)行政人員不具有忠誠意識或是偏離忠誠,就會產(chǎn)生腐敗。行政人員忠誠意識的越位,表現(xiàn)為他們丟掉了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,履行義務(wù)少,考慮個人利益多;實際付出少,要求回報多;手中掌握的權(quán)力小,要求的私利多。個別的行政人員甚至一門心思追名奪利,挖空心思撈好處。國家公職人員的一切腐敗直接表現(xiàn)為權(quán)力權(quán)利化,即把權(quán)力的公益性變?yōu)樽岳?,把實現(xiàn)公共利益的工具變成個人利益的捕撈器。當(dāng)今中國社會中的賣官買官、索取回扣等權(quán)錢交易和貪污受賄、挪用公款、裙帶關(guān)系,以及形形色色的“灰色”收入,就是權(quán)力權(quán)利化的典型表現(xiàn)。行政人員腐敗的滋生和蔓延,不僅造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,還嚴(yán)重腐蝕著黨和政府的執(zhí)政地位和執(zhí)政形象,威脅著黨和政府的合法地位。

    二、轉(zhuǎn)型期行政忠誠度滑坡的原因

    1.價值觀多元化。人們業(yè)已認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)以其具有的強(qiáng)大力量,推動著我國社會的轉(zhuǎn)型。社會的轉(zhuǎn)型,既表現(xiàn)為社會制度的創(chuàng)新,也表現(xiàn)為社會意識形態(tài)的嬗變。市場經(jīng)濟(jì)以其“看不見的手”正拿捏出一個完全與傳統(tǒng)社會異趣的新型社會。這一社會,日益將高尚的理想化道德逼入個人信仰的領(lǐng)域,沖擊了社會普遍認(rèn)同的價值觀念,并將其引向有利于政治和經(jīng)濟(jì)制度健康運作的日常生活秩序的發(fā)展方向。只是在這一轉(zhuǎn)型過程中,舊的體制和價值觀念備受沖擊,一步步走向弱化、衰亡,而新的價值指導(dǎo)體系尚未確立或是正在形成,造成了人們價值觀的扭曲,引發(fā)了廣泛而深層的信念危機(jī),導(dǎo)致了人們?nèi)粘P袨榈氖Х?。?dāng)前我國政府官員中的價值觀問題還是比較嚴(yán)峻的。其一,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展激活了人們的主體意識、提升了個人價值實現(xiàn)的要求;其二,新技術(shù)的迅猛發(fā)展與我國特定的社會轉(zhuǎn)型與體制轉(zhuǎn)軌促使了原有價值體系的解構(gòu)與瓦解;其三,大眾文化的崛起塑造了社會成員急功近利的心態(tài),也造成了一種僅限于物欲滿足的潮流,這些因素都直接影響并導(dǎo)致了相當(dāng)一部分政府官員價值觀的失衡,甚至是比較嚴(yán)重的失衡。

    2.權(quán)力異化。原初意義上的異化(alienation)概念是一個哲學(xué)術(shù)語,意指“把自己的素質(zhì)或力量轉(zhuǎn)化為跟自己對立、支配自己的東西。后來這一概念被運用到其他學(xué)科之中,其含義也變得更加寬泛,如果某個事物的發(fā)展背離了其預(yù)設(shè)的意圖,我們就可以稱之為事物的異化?!保?]異化,作為哲學(xué)范疇,反映的是一種主客觀之間的對抗關(guān)系,是指某物變成了不同于原來的東西并反過來同原物對抗。權(quán)力異化,“就是權(quán)力本體上產(chǎn)生了與自身相矛盾的對立力量,喪失了原來的質(zhì)的規(guī)定性而異于本來意義上的權(quán)力?!保?]權(quán)力異化是一種常見的現(xiàn)象,無論在何種政治體制下,似乎都存在權(quán)力異化的可能。在這里,權(quán)力的異化不是形式上的命令與服從關(guān)系的改變,而是權(quán)力的本質(zhì)——公共利益受到踐踏,權(quán)力由實現(xiàn)和維護(hù)公共利益的手段變成了危害公共利益、謀取和滿足私欲的工具。

    3.角色多元化。角色是行為主體在特定的時空所處社會關(guān)系的標(biāo)識和確立,這種確立是由人為法、習(xí)慣法和自然法所確認(rèn)的。“現(xiàn)代社會中的社會關(guān)系和個人身份認(rèn)同變得越來越復(fù)雜。人們不再將自己的身份認(rèn)同是某一個角色或某一些角色,而是在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中相互關(guān)聯(lián)的角色群?!保?]一個人處在極為復(fù)雜的社會聯(lián)系中,同時擁有多種角色,而且每一種角色的要求是不同的。行政人員除了公共管理者角色外,還作為現(xiàn)實的人存在于社會中,他在家庭中是父親、丈夫、兒子;在社會中是同學(xué)、朋友、同事;在社團(tuán)組織中是成員、對外聯(lián)系人;即使是在行政管理體系內(nèi)部,也可能既擁有上級的角色,也擁有下級、同事的角色。在現(xiàn)代社會,每個人都是各種角色的混合體。然而,常常矛盾的是這些角色本身卻并不相容。因此,容易導(dǎo)致對某一角色的忠誠和對某一些角色的不忠誠.

    4.制約機(jī)制不健全。這表現(xiàn)在兩個方面:一是對背叛忠誠義務(wù)的監(jiān)督懲處機(jī)制不完善;二是對背叛忠誠義務(wù)的監(jiān)督懲處執(zhí)行不力。兩種因素相互作用,結(jié)出的惡果就是:行政人員的忠誠度出現(xiàn)滑坡。一方面反玩忽職守、反瀆職的法規(guī)和實施細(xì)則還不夠完善,缺乏對背叛忠誠義務(wù)的有效制約機(jī)制,包括法制和監(jiān)督懲治機(jī)制。對行政人員責(zé)任的追究,目前僅開始于對領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的追究——引咎辭職。法律的空白、制度上的真空,為某些官員的腐敗、瀆職提供了可趁之機(jī)。他們投機(jī)取巧,打擦邊球,模糊概念,曲解政策,營私舞弊,鉆法律和制度的空子。而在另一方面,官場上還存在一種對背叛忠誠義務(wù)行為、對玩忽職守和瀆職行為的容忍、“諒解”之風(fēng)盛行,法律、法規(guī)執(zhí)行不力。尤其是行政權(quán)力有時會介入司法與執(zhí)法過程中,導(dǎo)致行政權(quán)力的失控。現(xiàn)行監(jiān)督機(jī)制在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運行過程中還明顯存在一些缺陷,在一定程度上制約著監(jiān)督效能的發(fā)揮。有法不依,執(zhí)法不嚴(yán),懲處不力,無疑助長了忠誠背叛行為。

    三、重新建構(gòu)行政忠誠的途徑

    1.樹立理性的忠誠觀。馬克思說過,奴隸般的忠誠,必然導(dǎo)致奴隸般的背叛?,F(xiàn)代社會卻有很多時候需要忠誠的出場,需要忠誠的支持,尤其是在行政領(lǐng)域。但是,行政忠誠要想在現(xiàn)代社會實現(xiàn),必須努力挖掘其現(xiàn)代價值,繼承精華,摒棄糟粕,建立與時俱進(jìn)的理性忠誠觀。

    一是實現(xiàn)忠誠方式的轉(zhuǎn)換:由盲從到智從。官僚制一直主張個人服從上級命令,這似乎已經(jīng)成為一個定理,也是現(xiàn)代組織與權(quán)力設(shè)置的理論依據(jù)。誠然,組織需要個體的服從,但從組織健康發(fā)展角度而言,絕不需要盲目地服從。盲從就是不問是非、不辨真?zhèn)?、不分善惡地消極順應(yīng)和盲目隨從。而智從是理性地服從,智從者是具有自主性的個人。當(dāng)主體卓越地履行其職責(zé)和義務(wù)時,所能體驗到的、發(fā)自內(nèi)心的高興和自豪,是內(nèi)心對此做出的肯定性評價所導(dǎo)致的心理感受。反之,當(dāng)他違背良知行事時,內(nèi)心的譴責(zé)則會讓他感到焦慮不安,他真正需要堅守的原則受到了扭曲。這種被扭曲的服從不是現(xiàn)代組織所需要的健康人格,健康的人格應(yīng)該是富有自主、創(chuàng)造、理性品質(zhì)的個人。

    二是實現(xiàn)忠誠內(nèi)容的轉(zhuǎn)換:由無限到有限。在現(xiàn)代權(quán)力層級制中,管理者的個人意志在很大程度上成為被管理者升遷晉職、獲得酬勞的重要因素,被管理者忠誠于管理者所制訂的規(guī)章制度、所下達(dá)的工作指令,就成為獲得資源的重要途徑。在我國這種集權(quán)程度較高的組織文化中,被管理者往往要通過犧牲非工作上的忠誠才能獲得管理者的進(jìn)一步認(rèn)可。被管理者在其他場域中也要忠誠于管理者,例如非工作場合的人際尊卑、非工作內(nèi)容的例外勞動、非工作范圍的價值屈從等。在這樣一個處處壓抑自己,無限忠誠于領(lǐng)導(dǎo)的過程中,被管理者的人格受到扭曲,組織的發(fā)展更多地受管理者個人意志的影響,使組織與組織中個體的發(fā)展都受到了阻礙。因此,在公共管理實踐中,忠誠的內(nèi)容和范圍要有限度,應(yīng)該有以國家法律、管理規(guī)律、組織效率、勞動職責(zé)、自我良知等為內(nèi)容的忠誠限度。

    三是實現(xiàn)忠誠價值的轉(zhuǎn)換:由單向到互惠。任何一個組織,其存在的意義都在于能創(chuàng)造價值;任何一個個體,之所以要加入一個組織都是為了實現(xiàn)個體的價值。組織為了實現(xiàn)其存在意義,期待個體的絕對忠誠;而個體為了實現(xiàn)自我的價值,也期待組織忠誠自己的承諾,能予以相應(yīng)的回報?,F(xiàn)代化組織要實現(xiàn)儒家忠誠文化的精髓再為今人所用,必須恢復(fù)儒家所倡導(dǎo)的雙向度的忠誠。這種雙向度忠誠用現(xiàn)代語言來表述,就是要有互惠平等的意識。互惠的首要前提是管理者對被管理者人格的尊重。行政人員也是具體實在的人,他并不是非人格化的,他們也需要受尊重、受保護(hù)。其次,要構(gòu)建合理的利益體系保護(hù)個體的利益。組織要追求利潤、講究效率,這是組織的本質(zhì)目標(biāo)之一。但是,組織不能因此以內(nèi)部人員的利益犧牲為前提,否則,組織失去了其合法合理性存在的意義。

    2.規(guī)范行政忠誠的內(nèi)容。在以往的行政道德責(zé)任規(guī)范的制定上,沒有考慮到道德責(zé)任規(guī)范的先進(jìn)性和大眾性、崇高性和一般性的辯證關(guān)系和特點。行政人員至少有兩種類型,因此忠誠義務(wù)的要求是有所區(qū)別的。“一是政務(wù)類行政人員,即領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)類行政人員;二是業(yè)務(wù)類行政人員,即按照國家行政人員法進(jìn)行管理的一般國家工作人員?!保?]毫無疑問,對政務(wù)類行政人員的忠誠期望要明顯高于業(yè)務(wù)類行政人員。顯然不能一概地用政務(wù)類行政人員的忠誠責(zé)任去要求并規(guī)范所有業(yè)務(wù)類行政人員,我們不可能要求每一個行政人員都做到焦裕祿、孔繁森那種忠誠的極至。現(xiàn)階段,我們還缺少對大多數(shù)能夠堅守崗位、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的普通行政行為的肯定與贊揚(yáng)。另一方面,“我們還缺少把高標(biāo)準(zhǔn)的忠誠責(zé)任轉(zhuǎn)化為可以具體規(guī)范的忠誠行為的有效途徑。我們所提出的一些過高的、不切實際的要求,會使政府官員產(chǎn)生高不可攀、望而卻步的心理。也就是說,我們?nèi)鄙僖恍┚唧w的、可操作的、可評價的中介性責(zé)任規(guī)范?!保?]比如,我們要求政府及其行政人員都要忠誠于為人民服務(wù)的宗旨,這里的人民和服務(wù)都是抽象的,我們沒有辦法按照這個標(biāo)準(zhǔn)去衡量政府及其行政人員是否真正做到為人民服務(wù)。從法律的角度來理解,對于政府及其行政人員來說,人民指與其形成行政法律關(guān)系的一切行政相對人,通俗地講就是指與政府及其行政人員的行政行為發(fā)生關(guān)聯(lián)的每一個公民。因此,必須將忠誠規(guī)范具體化、現(xiàn)實化。

    盧梭認(rèn)為,人民將行政權(quán)力委托給政府,行政官員是人民的官員,人民可以任意任命和撤換他們。對官吏來說決不是訂約的問題,而是服從問題,他們只是在履行自己的公民義務(wù),而沒有任何爭論條件的權(quán)利[6]。首先,從德國的經(jīng)驗看,行政人員應(yīng)該是國家的行政人員,不是一黨一派、某一領(lǐng)導(dǎo)的行政人員,行政人員首先應(yīng)該忠誠于國家,忠誠于國家的法律制度、國家的安全、國家的榮譽(yù)和利益,任何一個民主黨派的行政人員也是如此。其次,我國是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民民主專政國家,行政人員應(yīng)該忠誠于黨的基本路線和方針政策,忠于黨所領(lǐng)導(dǎo)下的人民群眾。再次,行政人員是代表國家從事公務(wù)的人員,應(yīng)該忠于職守,勤勉盡責(zé),依法辦事,清正廉潔,公道正派。行政人員忠誠義務(wù)是在時空范圍內(nèi)展開的。執(zhí)行公務(wù)時,理所當(dāng)然要勤勉盡責(zé)、承擔(dān)應(yīng)盡的義務(wù),提高行政效率;在公務(wù)之外,要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,注意自己的形象、言論、行為,不得出現(xiàn)有悖于職業(yè)要求的現(xiàn)象,否則可以認(rèn)定為背叛忠誠義務(wù),即使離職以后,也必須遵守?fù)駱I(yè)限制義務(wù)。在公務(wù)場合,應(yīng)該以行政人員的要求規(guī)范自己,在非公務(wù)場合,也應(yīng)該遵守行政人員的品位原則。

    3.以制度建設(shè)規(guī)制行政主體忠誠的行為。一是構(gòu)建履行忠誠義務(wù)的激勵機(jī)制——德福一致的用人制度。忠誠作為一種心理或社會契約,“會增加雙方對于共同的事或物的投入,并造成退出障礙或機(jī)會成本。在一方對另一方的信任投入后,另一方則給予對方適當(dāng)回報?!保?]因此,作為主體的國家和行政人員之間必須存在有效的雙向交流機(jī)制,隨時對雙方的投入與收益進(jìn)行評估,尤其是國家對行政人員的合理績效評估,要為行政人員穩(wěn)定地履行忠誠義務(wù)提供保障,其中最關(guān)鍵的是國家要構(gòu)建德福一致的用人制度。要把行政人員當(dāng)做一個現(xiàn)實的人來看待,不僅僅是一個被管理的對象,對行政人員的忠誠度做客觀、公正的測評,對忠誠者進(jìn)行獎賞,為持續(xù)的忠誠提供動力。如果行政人員生活在一種公正的用人制度中,只有選擇忠誠的道德行為才是最明智的,那么,行政人員守住道德的底線就不是很難的事情了。如果這種制度安排又是穩(wěn)定的,行政人員會在這種穩(wěn)定的行為選擇過程中形成一種穩(wěn)定的行為選擇模式,久而久之,這種穩(wěn)定的行為選擇就會成為一種如黑格爾所言的人的第二本能。因此,政治與公共行政領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)努力構(gòu)建起依靠賞罰分明的機(jī)制,在宏觀上創(chuàng)造出忠誠者不吃虧的良好環(huán)境,忠誠的德行是干部選拔和升遷的道德底線。當(dāng)政府官員忠誠的收益比其成本或風(fēng)險大得多時,他就具有忠誠的動機(jī),當(dāng)忠誠潛在的收益足夠大時,他就可能忠誠一生。

    二是完善背叛忠誠義務(wù)的懲罰機(jī)制。忠誠作為一種價值選擇,其對應(yīng)的是責(zé)任與義務(wù)的承諾,放棄承諾通常意味著背叛。對黨和人民忠誠的背叛,在很多情況下表現(xiàn)為腐敗行為。要通過制度安排保證具體的腐敗活動要為之付出代價,不能使腐敗行為成為一種有利可圖的活動,更不能使忠誠的行為成為事實上的吃虧者。對此,胡鞍鋼等提出要從制度上大幅提高“四大腐敗成本”[7]:(1)提高查處腐敗的概率。據(jù)估計,我國的腐敗黑數(shù)至少為80%,即每五個涉足腐敗的政府官員,只有一個被查處。這種腐敗查處的低概率使一部分人敢于鋌而走險。(2)加大法律處置力度,這包括受查處官員被判刑的輕重、腐敗所得追繳力度等。一方面,我國不同地區(qū)、不同級別的法院對類似腐敗案件做出的判決往往相距甚遠(yuǎn),量刑不甚規(guī)范;另一方面,官官相護(hù)也使得涉足腐敗的官員可以獲得從輕發(fā)落,甚至是逃避法律責(zé)任。這些因素都給腐敗官員產(chǎn)生了一定的僥幸心理。(3)提高經(jīng)濟(jì)處罰程度。我國應(yīng)盡快對現(xiàn)行法律中涉及行賄者和受賄者的經(jīng)濟(jì)懲罰做出更加明確的規(guī)定,應(yīng)大幅度提高雙方的經(jīng)濟(jì)成本,使之為腐敗交易付出高額的經(jīng)濟(jì)代價。(4)加大精神或者名譽(yù)損失程度。最重要的舉措就是將腐敗者信息公布于天下,給腐敗者與家庭及其利益相關(guān)者形成強(qiáng)大的社會輿論壓力,讓其為腐敗行為支付高昂的精神代價。

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    D630.19

    A

    1008-8520(2011)02-0091-04

    2011-01-11

    韋長偉(1984-),男,山東臨沂人,博士研究生。

    [責(zé)任編輯:趙延民]

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