專項(xiàng)行動大家談

時(shí)下，公司九大系列專項(xiàng)行動正處在年中盤點(diǎn)、檢考、提升的關(guān)鍵時(shí)期。公司2011年年中工作會議在全面總結(jié)上半年工作，科學(xué)分析面臨的形勢任務(wù)的基礎(chǔ)上，對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。結(jié)合年中會精神，公司系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人就專項(xiàng)行動談了自己的認(rèn)識和體會。

突出引領(lǐng) 抓住關(guān)鍵

文 Article_洛陽供電公司總經(jīng)理 付紅軍

上半年，洛陽公司以九大系列專項(xiàng)行動為引領(lǐng)，以服務(wù)洛陽市“六加一攻堅(jiān)戰(zhàn)”為抓手，扎實(shí)開展迎峰度夏等重要工作，承擔(dān)的33項(xiàng)專項(xiàng)行動子項(xiàng)目總體實(shí)現(xiàn)任務(wù)過半。

全面完成21項(xiàng)度夏工程和技改大修項(xiàng)目，在供電負(fù)荷7次刷新歷史最高紀(jì)錄、單日最高負(fù)荷和用電量分別達(dá)到560萬千瓦和1.15億千瓦時(shí)的情況下，確保電網(wǎng)運(yùn)行平穩(wěn)；認(rèn)真開展“三個(gè)百日”安全專項(xiàng)行動，完成市級及以上重大活動保電任務(wù)64項(xiàng)；強(qiáng)化“三節(jié)約”過程管控，節(jié)約工程建設(shè)支出近千萬元；11項(xiàng)科技成果通過省公司鑒定，多項(xiàng)QC成果榮獲省市一等獎(jiǎng)；新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程10千伏及以下項(xiàng)目全面完成，對145個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進(jìn)行了全面檢查，組織反竊電專項(xiàng)行動75次，挽回經(jīng)濟(jì)損失415.25萬元；完成“第三屆全國文明單位”復(fù)驗(yàn)，在市行風(fēng)測評活動和辦理110群眾訴求滿意率測評中，均列全市公共服務(wù)單位之首；1～7月份完成售電量215.11億千瓦時(shí)，同比增長13.7%。

下一步，洛陽公司將緊盯“5881”洛陽電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)和“3231”公司發(fā)展目標(biāo)，突出作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力，打造優(yōu)秀干部職工隊(duì)伍；突出提升和管控，拓展安全風(fēng)險(xiǎn)管控廣度；突出創(chuàng)新和突破，深化智能化試點(diǎn)成果；突出規(guī)劃和規(guī)范，服務(wù)全市17個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；突出統(tǒng)籌和持續(xù)，創(chuàng)建“六型一化”班組試點(diǎn)，確保各項(xiàng)“自選動作”與省公司九大專項(xiàng)行動機(jī)制接軌、措施聯(lián)動、效果一致，確保完成公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

攥緊拳頭 創(chuàng)新突破布好局

文 Article_安陽供電公司總經(jīng)理 陳紅軍

作為省公司九大系列專項(xiàng)行動的執(zhí)行主體，安陽供電公司以專項(xiàng)行動為抓手，突出重點(diǎn)，集中力量，搶抓機(jī)遇，力爭在破解制約企業(yè)發(fā)展瓶頸上有新成效，在謀求“十二五”跨越發(fā)展上布好局。

全力迎戰(zhàn)負(fù)荷高峰，協(xié)同政府推進(jìn)林州盛唐電廠加快投產(chǎn)，促成“保煤保電”借款協(xié)議簽訂，最大限度挖掘發(fā)電潛力，安陽網(wǎng)供負(fù)荷達(dá)303.7萬千瓦，同比增長22%，電網(wǎng)運(yùn)行平穩(wěn)；深化網(wǎng)市合作，促成市政府出臺4個(gè)推進(jìn)電力發(fā)展的規(guī)范性文件，為安陽電網(wǎng)發(fā)展提供長遠(yuǎn)保障；提升集約化管理水平，以農(nóng)電財(cái)務(wù)集約管理中心、市縣經(jīng)濟(jì)法律服務(wù)中心、市縣信息一體化運(yùn)維中心為平臺，加快農(nóng)電管理“四接軌”步伐；推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)密工作體系，嚴(yán)格制度經(jīng)營，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究；持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)整頓，強(qiáng)化執(zhí)行，消除“自轉(zhuǎn)”，堅(jiān)持“三簡”，注重實(shí)效；1～7月，售電量完成105.4億千瓦時(shí)，同比增長12%，線損率4.04%，同比下降0.09個(gè)百分點(diǎn)。

下一步，安陽公司將繼續(xù)以“規(guī)范管理，提振作風(fēng)，提升效能”為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)九大系列專項(xiàng)行動。以過程管控為重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)；以電采系統(tǒng)深化應(yīng)用為載體，強(qiáng)化“電量、電價(jià)、電費(fèi)、線損”管理；以標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，繼續(xù)規(guī)范、整合、優(yōu)化規(guī)章制度管理體系；以落實(shí)員工普遍關(guān)注的“九件實(shí)事”、深化作風(fēng)建設(shè)活動為抓手，大力培育和合文化，提升企業(yè)軟實(shí)力。

專項(xiàng)行動是突破重點(diǎn)工作的利器

文 Article_信陽供電公司總經(jīng)理 孫啟偉

專項(xiàng)行動是集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。一個(gè)專項(xiàng)行動要求組建一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，整合各種資源，發(fā)揮各部門各單位的專長，找準(zhǔn)突破口，集中精力，在短時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊短板，提高工作效率和管理水平，并為其他工作積累經(jīng)驗(yàn)，樹立典型。

按照“一切專項(xiàng)任務(wù)項(xiàng)目化，一切項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)化”的要求，信陽供電公司根據(jù)自身實(shí)際，確定9個(gè)專項(xiàng)行動，明確牽頭部門、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、推進(jìn)步驟、考核獎(jiǎng)懲，定期召開行動梳理會，使整個(gè)過程可控在控，確保質(zhì)量和進(jìn)度。

今年前7個(gè)月，信陽供電公司完成供電量42.5億千瓦時(shí)，同比增長18.58%，線損率4.91%，同比降低0.16個(gè)百分點(diǎn)；郊區(qū)配網(wǎng)跳閘率同比下降32%，完成144個(gè)低壓臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化治理，提高了供電可靠性；故障搶修平均到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間為15分鐘，同比縮短17分鐘，平均搶修時(shí)長20分鐘，同比縮短36分鐘，省級以上客戶投訴舉報(bào)率下降17%。更為可喜的是員工精神面貌煥然一新，履職盡責(zé)思想深植人心，連續(xù)涌現(xiàn)出3名員工見義勇為，社會美譽(yù)度越來越高。

信陽公司將進(jìn)一步梳理九大專項(xiàng)行動，總結(jié)提煉專項(xiàng)行動成果，將成熟的經(jīng)驗(yàn)固化下來，形成標(biāo)準(zhǔn)，推廣使用，全面提高各項(xiàng)工作管理水平，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

精心實(shí)施 全力推進(jìn)

文 Article_西華縣電業(yè)局局長 張國海

“十二五”開局之年，西華縣電業(yè)局按照省市公司的部署，結(jié)合本局實(shí)際，制定出臺了精益管理增實(shí)力、全員素質(zhì)提升、集約管理保發(fā)展等九大專項(xiàng)行動和具體實(shí)施方案，跟蹤問效抓落實(shí)，加強(qiáng)素質(zhì)重提升，“三具兩基”（具體工作任務(wù)、具體問題解決、具體指標(biāo)考核，基礎(chǔ)管理、基本素質(zhì)）強(qiáng)執(zhí)行。

建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查治理的長效機(jī)制；積極開展過程管理、成本控制工作；認(rèn)真分析改革發(fā)展中面臨的新情況、新問題，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定；牢牢把握新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級契機(jī)，在電網(wǎng)建設(shè)上求突破。我們把人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全放在首位，4月份，打響了通道治理戰(zhàn)役，成立通道治理突擊隊(duì)，對轄區(qū)內(nèi)所有110千伏、35千伏及10千伏線路通道進(jìn)行治理，兩個(gè)月的時(shí)間，轄區(qū)內(nèi)的線路通道徹底治理干凈。同時(shí)開展多輪事故隱患排查治理專項(xiàng)行動，對區(qū)域內(nèi)12座35千伏、2座110千伏變電站進(jìn)行隱患排查，對重點(diǎn)防汛線路進(jìn)行了特殊處理，消缺率達(dá)100%。今夏，西華縣域電網(wǎng)遭受了7次暴雨襲擊，電網(wǎng)安然無恙。

下半年，我們將緊扣全年工作目標(biāo)和任務(wù)，抓住機(jī)遇，積極探索，力爭創(chuàng)造新形勢下的輝煌成績。

“細(xì)”字當(dāng)頭 確保實(shí)效

文 Article_遂平縣電業(yè)局局長 朱志丹

專項(xiàng)行動實(shí)施過程中，遂平縣電業(yè)局遵循“明確職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，務(wù)保目標(biāo)和實(shí)效”的指導(dǎo)思想，“細(xì)”字當(dāng)頭，使專項(xiàng)行動得以扎實(shí)推進(jìn)，初步達(dá)到了預(yù)期效果。

一是制定方案細(xì)。在省市公司工作方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合本局實(shí)際，制定了10項(xiàng)系列專項(xiàng)行動和43個(gè)子行動，使全局工作更加細(xì)化，目標(biāo)任務(wù)更加明確。二是工作措施細(xì)。各專項(xiàng)行動組不定期召開相關(guān)部門協(xié)同辦公會，商討工作策略，行動組長在每周生產(chǎn)例會上匯報(bào)行動進(jìn)展情況。每月進(jìn)行小結(jié)，制定下月推進(jìn)計(jì)劃。公司專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開專項(xiàng)行動推進(jìn)會，通報(bào)整體進(jìn)度，點(diǎn)評工作亮點(diǎn)，反饋存在問題，提出改進(jìn)建議，部署下階段工作。各專業(yè)考核督導(dǎo)小組每月進(jìn)行檢查核實(shí)，在保證工作進(jìn)度和工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使專項(xiàng)行動不斷向縱深開展。三是目標(biāo)任務(wù)細(xì)。制定了專項(xiàng)行動工作計(jì)劃，每個(gè)專業(yè)、每個(gè)部門、每個(gè)崗位均有行動職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，每項(xiàng)行動、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)節(jié)點(diǎn)都列出明確的時(shí)限要求和預(yù)期效果。