專項(xiàng)行動(dòng)大家談

今年年初,圍繞公司全年重點(diǎn)工作,省公司制定了九大系列專項(xiàng)行動(dòng)方案,其內(nèi)容基本覆蓋規(guī)劃、基建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建等各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,時(shí)下,九大系列專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施時(shí)間過半,活動(dòng)開展得如何,怎樣狠抓落實(shí),確保各個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效,本期“聲音”邀請(qǐng)了省公司各專業(yè)部門的人員暢談自己的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

做好“五協(xié)同”確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

文 Article_省電力公司生產(chǎn)技術(shù)部 趙仲民

今年年初,省公司提出“五協(xié)同”的工作原則,并將其列入2011年九大專項(xiàng)行動(dòng)。生產(chǎn)技術(shù)部把握實(shí)質(zhì),明確目標(biāo),找準(zhǔn)措施,認(rèn)真編寫“五協(xié)同”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,確保深入開展好行動(dòng)。

“五協(xié)同”專項(xiàng)行動(dòng)的內(nèi)涵之一是保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全。通過優(yōu)化停電工作項(xiàng)目,減少現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間,降低現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),保證作業(yè)質(zhì)量,加強(qiáng)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,保證檢修情況下的電網(wǎng)和設(shè)備的安全。內(nèi)涵之二是促進(jìn)電網(wǎng)可靠指標(biāo)的提升。通過協(xié)同工作避免年度內(nèi)同一線路或同一間隔設(shè)備重復(fù)停電,避免因物資材料供應(yīng)不及時(shí)影響停電計(jì)劃執(zhí)行,提高輸變電設(shè)備的相關(guān)可靠性指標(biāo)。內(nèi)涵之三是樹立協(xié)同工作的理念。電網(wǎng)的可靠運(yùn)行需要各部門共同努力,橫向協(xié)同,縱向聯(lián)動(dòng),只有建立互相配合工作機(jī)制,才能保證行動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)涵之四是找好抓手。生產(chǎn)技術(shù)部以年度電網(wǎng)綜合停電計(jì)劃為抓手,將“五協(xié)同”工作理念融入管理中,落實(shí)到實(shí)際工作中,按照運(yùn)行方式、基建工程、技術(shù)改造、設(shè)備檢修與物資材料招標(biāo)相協(xié)同的原則統(tǒng)籌編制年度停電計(jì)劃,配合好強(qiáng)網(wǎng)工程的建設(shè)改造,避免重復(fù)停電,提高電網(wǎng)可靠性,經(jīng)整合,停電項(xiàng)目比最初上報(bào)項(xiàng)目減少320個(gè)小項(xiàng)。

經(jīng)過組織發(fā)動(dòng)和推進(jìn),無論在主網(wǎng)、配網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng),還是在基建工程和生產(chǎn)項(xiàng)目,“五協(xié)同”工作理念已深入人心。

認(rèn)清形勢(shì) 狠抓落實(shí)

文 Article_省電力公司調(diào)度通信中心 孫建華

古語道:綱舉目張。抓住了事物的關(guān)鍵,就能夠帶動(dòng)總體環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)突破。專項(xiàng)行動(dòng)就是“綱”,就是我們行動(dòng)的主題。

目前,河南電網(wǎng)正處在深刻變革的時(shí)期。在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)方面,隨著特高壓交流試驗(yàn)示范擴(kuò)建工程南陽主變投運(yùn),河南電網(wǎng)將與特高壓電網(wǎng)緊密相連,呈現(xiàn)整體性加強(qiáng)、耦合度提升的特性。在運(yùn)行控制方面,區(qū)域電網(wǎng)大規(guī)模電力交換使電網(wǎng)運(yùn)行控制難度加大,電源結(jié)構(gòu)不合理問題突出、煤電運(yùn)緊張的深層次矛盾使電力平穩(wěn)有序供應(yīng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在運(yùn)行管理方面,以“三集五大”管理體系為重點(diǎn)的建設(shè)方向要求電網(wǎng)運(yùn)行管理模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,提升實(shí)時(shí)控制效率,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)整體協(xié)同控制。

在我主要參與的電網(wǎng)安全運(yùn)行專項(xiàng)行動(dòng)中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)立足上述形勢(shì),抓住電網(wǎng)運(yùn)行客觀規(guī)律,從電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控、電網(wǎng)精益化運(yùn)行、電網(wǎng)一體化運(yùn)作等7個(gè)方面開展工作。半年多來,電網(wǎng)安全的體系建設(shè)、保障能力和管控水平得到了實(shí)實(shí)在在的提升。特別是在“一切工作項(xiàng)目化、一切項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)化”項(xiàng)目管理原則的指導(dǎo)下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深化了責(zé)任意識(shí)和節(jié)點(diǎn)觀念,實(shí)現(xiàn)了“人人肩上有擔(dān)子、人人心中有責(zé)任”的工作氛圍,有效推進(jìn)了項(xiàng)目的落地實(shí)施和成果的固化。

電網(wǎng)安全是公司和電網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,作為電網(wǎng)調(diào)度人員,努力確保河南電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力平穩(wěn)有序供應(yīng),我們重任在肩,責(zé)無旁貸。

以“兩室”創(chuàng)建為龍頭 深化班組創(chuàng)建

文 Article_省電力公司電力工會(huì) 周振良

作為融入中心、服務(wù)大局的切入點(diǎn),班組建設(shè)一直是公司工會(huì)的工作重點(diǎn)。按照“典型引路,整體推進(jìn)”的原則,今年以來,公司工會(huì)以勞模工作室、班站長(zhǎng)工作室“兩室”創(chuàng)建為抓手,扎實(shí)推進(jìn)安全型、學(xué)習(xí)型、技能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和合型、標(biāo)準(zhǔn)化“六型一化”班組創(chuàng)建,全面提速專項(xiàng)行動(dòng)。

勞模工作室和班站長(zhǎng)工作室,不僅代表著一個(gè)先進(jìn)個(gè)人、一個(gè)一流團(tuán)隊(duì),同時(shí)代表著一種品牌。工作室將勞模先進(jìn)按專業(yè)、工種優(yōu)化整合,并吸納部分首席專家和技術(shù)能手加入,從而形成管理與創(chuàng)新的合力,實(shí)現(xiàn)科技與生產(chǎn)的結(jié)合,產(chǎn)生了1+1＞2的放大效應(yīng)。實(shí)踐證明,首批6+6勞模工作室、班站長(zhǎng)工作室創(chuàng)建一年來,已發(fā)布QC成果117項(xiàng),完成科研、技術(shù)攻關(guān)、授予專利200余項(xiàng),推出管理創(chuàng)新成果67項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1600余萬元,在科技創(chuàng)新、技術(shù)共促、傳幫帶等方面起到了積極推進(jìn)作用,打造了鮮明的班組建設(shè)品牌。

先選擇、后指導(dǎo),先交流、后實(shí)施,先試點(diǎn)、后推廣,在首批“兩室”創(chuàng)建試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,2011年“六型一化”班組建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)正深入推進(jìn),100個(gè)“六型一化”班組創(chuàng)建主體已經(jīng)確定,30個(gè)基層單位“兩室”及20個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)“兩室”創(chuàng)建試點(diǎn)已經(jīng)授牌,在其領(lǐng)跑下,公司各班組正在朝著“5211”目標(biāo)奮力前進(jìn)。

作為公司班組建設(shè)的探索,“兩室”創(chuàng)建也正在推廣當(dāng)中。相信以“兩室”創(chuàng)建為龍頭,充分發(fā)揮勞模和優(yōu)秀班站長(zhǎng)的示范引領(lǐng)作用,有效調(diào)動(dòng)各方的積極性,帶動(dòng)所有班組同頻共振,最終將形成河南公司班組建設(shè)“一花開后百花香”的局面。

再接再厲 尋求突破

文 Article_省電力公司智能電網(wǎng)研究中心 楊紅旗

九大系列專項(xiàng)行動(dòng)是省公司2011年各項(xiàng)工作的集成,是完成全年任務(wù)的總綱,體現(xiàn)了省公司“項(xiàng)目化”、“團(tuán)隊(duì)化”的工作理念,覆蓋全面,重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確,便于實(shí)施和控制,半年來的有序高效推進(jìn),提高了各方面的管控力和執(zhí)行力。今年是堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)全面建設(shè)階段的第一年,省公司將“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)”列為九大系列專項(xiàng)行動(dòng)之一,安排了9個(gè)子項(xiàng)和16項(xiàng)二級(jí)目標(biāo),其中“特高壓承接落地”專項(xiàng)行動(dòng)是國(guó)家電網(wǎng)公司特高壓骨干網(wǎng)架建設(shè)重要組成部分,南陽站擴(kuò)建工程及送出工程完成后,將會(huì)加強(qiáng)河南電網(wǎng)南部500千伏網(wǎng)絡(luò),提升吸納區(qū)外電量的能力,更大范圍發(fā)揮水火電力調(diào)劑效益,體現(xiàn)電力“高速通道”的作用?！班嵵菪聟^(qū)城鄉(xiāng)一體化智能配網(wǎng)綜合示范”專項(xiàng)行動(dòng)包括了智能變電站、配電自動(dòng)化、用電信息采集系統(tǒng)、電動(dòng)汽車充換電站、光伏儲(chǔ)能微網(wǎng)工程、智能家居、信息平臺(tái)等智能電網(wǎng)工程建設(shè),展現(xiàn)智能電網(wǎng)在變電、配電、用電環(huán)節(jié)信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化的特征,這項(xiàng)行動(dòng)將滿足鄭州東區(qū)快速發(fā)展和居民生活的需求,為提高清潔能源利用、電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行提供良好的示范作用。按照國(guó)家電網(wǎng)公司“三統(tǒng)一”原則,在專項(xiàng)行動(dòng)的引領(lǐng)下,我省的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)在開局之年必將取得更大成效。

安全責(zé)任 重在落實(shí)

文 Article_省電力公司安全監(jiān)察部 雷軍偉

“安全責(zé)任、重在落實(shí)”是今年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題,也是“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)行動(dòng)的核心。省公司結(jié)合“三個(gè)百日”安全專項(xiàng)行動(dòng),認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署,突出主題,豐富載體,創(chuàng)新形式,務(wù)求實(shí)效。一是開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng),利用公司內(nèi)網(wǎng)在線播放安全生產(chǎn)事故警示教育系列專題片,真實(shí)再現(xiàn)事故經(jīng)過,震撼的場(chǎng)景,濃郁的氛圍,生動(dòng)的講解,讓干部職工身臨其境,借一塹,長(zhǎng)一智,警鐘常鳴,引以為戒。二是開辟《河南電力報(bào)》“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專欄,報(bào)道各單位活動(dòng)動(dòng)態(tài)信息,宣傳電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,增強(qiáng)宣傳教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力。三是開展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”主題征文,強(qiáng)化意識(shí),深入思考,促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí),展示“三個(gè)百日”和“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)行動(dòng)成果。四是組織參加全國(guó)電力安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng),以賽促學(xué),普及知識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,強(qiáng)化廣大職工安全意識(shí),營(yíng)造濃厚的安全文化建設(shè)氛圍。五是成立督察組,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?切實(shí)提高“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的針對(duì)性、時(shí)效性,為電網(wǎng)迎峰度夏奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。