讓設(shè)備保持最佳狀態(tài)
——訪鞏義市電業(yè)局局長張建波

文 Article／圖 Pictures_柴進(jìn)峰 陳軼慧

《河南電業(yè)》：張局長您好。據(jù)了解，今年9月份，鞏義市電業(yè)局被命名為國家電網(wǎng)公司設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理標(biāo)桿單位，成為省電力公司系統(tǒng)唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)供電企業(yè)。您認(rèn)為取得這一成績的關(guān)鍵是什么？

張建波：關(guān)鍵是去做，只有做才能有成效，只有做才能出成果。

在管理手段上認(rèn)真去做。我局以專業(yè)指標(biāo)評(píng)價(jià)為手段，科學(xué)設(shè)置目標(biāo)，細(xì)分各項(xiàng)指標(biāo)，完善制度，強(qiáng)化落實(shí)，并以績效考核評(píng)價(jià)為載體，責(zé)任到人；充分利用信息一體化平臺(tái)，確保了各項(xiàng)工作閉環(huán)管理、剛性執(zhí)行。

在科技運(yùn)用上認(rèn)真去做。我局在全省率先建成10千伏配電自動(dòng)化系統(tǒng)，嘗到了科技創(chuàng)新的甜頭，今年，又對(duì)一期系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，形成了由4座110千伏變電站、14條配網(wǎng)線路、17臺(tái)環(huán)網(wǎng)柜構(gòu)成的城區(qū)自動(dòng)化配電網(wǎng)，大大提高了配網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和可靠性。紅外熱成像儀、光纖測(cè)溫、無線測(cè)溫、變壓器油色譜在線監(jiān)測(cè)與分析系統(tǒng)等裝置的使用，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)；攝像頭、錄音筆、數(shù)碼相機(jī)等新型電子產(chǎn)品的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了安全作業(yè)的全過程記錄；在線智能安全工器具柜使工器具的管理更加規(guī)范；帶電作業(yè)技術(shù)的積極應(yīng)用，使得設(shè)備能夠在不停電的狀態(tài)下消除隱患。這些都極大地提高了我局的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理水平。

《河南電業(yè)》：明確的、行之有效的目標(biāo)和管理理念，是所有發(fā)展的開始，更是實(shí)現(xiàn)成功的奠基石。鞏義市局在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理方面設(shè)定了怎樣的目標(biāo)、遵循了怎樣的管理理念呢？

張建波：在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)上，我局堅(jiān)持“預(yù)防為主”、“使用和維護(hù)相結(jié)合”的管理原則，操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。堅(jiān)持合理規(guī)劃、科學(xué)維護(hù)的原則，提高維修工作質(zhì)量、設(shè)備作業(yè)率，減少故障停機(jī)時(shí)間。

在績效考核指標(biāo)體系中，設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)、設(shè)備跳閘率等指標(biāo)目標(biāo)值為零，設(shè)備完好率應(yīng)為100%，這些指標(biāo)反映的是設(shè)備的健康狀況，必須不折不扣地完成。而設(shè)備檢修超周期率、缺陷數(shù)量、外力破壞偵破率等指標(biāo)，考慮設(shè)備狀況、外力因素等，雖留有一定的允許數(shù)值，但“錙銖必較”，有的精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。總之，各項(xiàng)指標(biāo)均將人為影響的因素降到最低，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力使各項(xiàng)指標(biāo)向最佳值靠近。

《河南電業(yè)》：常常聽到這樣一種說法：創(chuàng)新關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。鞏義市局在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理中，是如何踐行這一理念的？

張建波：確實(shí)如此。我局在設(shè)備管理工作中廣泛應(yīng)用生產(chǎn)MIS系統(tǒng)，將設(shè)備缺陷管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、工作票管理、操作票管理、設(shè)備檢修管理、設(shè)備試驗(yàn)管理等功能貫穿于考核評(píng)價(jià)的全過程，使兩票管理規(guī)范化、設(shè)備評(píng)級(jí)智能化。在近年來的電網(wǎng)建設(shè)中，我局積極探索典型設(shè)計(jì)的推廣應(yīng)用，加大主配網(wǎng)建設(shè)的科技投入，使電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)。目前，在我局所轄的20座110千伏變電站中，有5座采用GIS設(shè)備、2座采用PASSMO設(shè)備，現(xiàn)代化水平高，維護(hù)周期長，防病抗病能力強(qiáng)。

為減少設(shè)備檢修中不必要的停電時(shí)間，提高供電可靠性，我局幾年前就實(shí)施了帶電作業(yè)。通過考試選拔、技術(shù)培訓(xùn)、專家?guī)头?、針?duì)性指導(dǎo)，以及長期以來的不斷學(xué)習(xí)探索，我局的帶電作業(yè)技術(shù)日漸成熟。2009年8月，鞏義市需要停運(yùn)一臺(tái)30萬千瓦機(jī)組，彼時(shí)正值迎峰度夏，停電勢(shì)必會(huì)給全市人民的生活造成巨大影響。關(guān)鍵時(shí)刻，是我們的帶電作業(yè)隊(duì)伍解決了這一難題。2010年5月，鄭州供電公司帶電作業(yè)中心在我局成立，將帶電作業(yè)范圍擴(kuò)展至鄭州六縣（市）。今年以來，我局共開展帶電作業(yè)800余次，累計(jì)多供電量1360萬千瓦時(shí)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益680萬元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和客戶的雙贏。

科技強(qiáng)企，關(guān)鍵在人。我局建立了科學(xué)的人才激勵(lì)與保障機(jī)制，充分利用讀書學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育、專家講座、師徒幫帶、崗位輪訓(xùn)、技能比武等，提高員工素質(zhì)。2011年，我局成立QC小組23個(gè)，通過舉辦QC成果發(fā)布會(huì)，加強(qiáng)了各部門的交流學(xué)習(xí)。先后發(fā)布QC成果17項(xiàng)，獲獎(jiǎng)6項(xiàng)；在中文核心期刊發(fā)表論文6篇；“分布式在線電壓無功控制系統(tǒng)”、“試電測(cè)試夾” 、“母線接地架”等幾項(xiàng)成果獲得國家實(shí)用新型專利。這些創(chuàng)新成果，均對(duì)我局的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理工作起到了推動(dòng)作用。

《河南電業(yè)》：很多時(shí)候，政策、措施下達(dá)后不能得到很好的貫徹和執(zhí)行。單就設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理而言，鞏義市局在落實(shí)政策措施上有沒有建立起有效的評(píng)估考核制度呢？

張建波：我局的設(shè)備運(yùn)行管理工作就是以績效考核評(píng)價(jià)為載體的。為保證考核的公平合理，所有考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均從日常工作記錄及工作計(jì)劃中直接獲取，并通過調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行核實(shí)，數(shù)據(jù)來源唯一、準(zhǔn)確，各項(xiàng)指標(biāo)的考核依次通過生產(chǎn)部、人力資源部、考績小組審查，最后經(jīng)我局審批公示考核結(jié)果。同時(shí)，依據(jù)考核結(jié)果和工作質(zhì)量，有獎(jiǎng)有罰，與工資、獎(jiǎng)金等物質(zhì)利益相掛鉤；重點(diǎn)突出“超前管理，預(yù)防為主”的專業(yè)管理思想，用目標(biāo)來引導(dǎo)行動(dòng)，用考核評(píng)價(jià)來推進(jìn)落實(shí)，真正做到“評(píng)有主體，查有內(nèi)容，考有指標(biāo)，獎(jiǎng)有依據(jù)”。各項(xiàng)指標(biāo)均將人為影響的因素降到最低，從而達(dá)到提升設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理水平，提高設(shè)備使用壽命，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

近年來，我局的設(shè)備事故次數(shù)、設(shè)備事故率、設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)率、設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)、設(shè)備跳閘率均保持為零，設(shè)備可用系數(shù)提高了0.06個(gè)百分點(diǎn)，設(shè)備檢修未超周期，檢修及事故處理時(shí)間無超定額現(xiàn)象，設(shè)備一類缺陷消除率100%、設(shè)備完好率100%、外力偵破率達(dá)95%，輸變電設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)均得到穩(wěn)固和提高。

《河南電業(yè)》：今后，鞏義市局將如何繼續(xù)提高設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理水平？

張建波：我局將全方位開展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，積極學(xué)習(xí)專業(yè)管理的新經(jīng)驗(yàn)、新做法；引入“成本控制”觀念，科學(xué)合理地確定設(shè)備更新、報(bào)廢周期，定制設(shè)備的維修策略。同時(shí)，我們還將不斷細(xì)化指標(biāo)，逐步改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，在“安全、經(jīng)濟(jì)、高效、實(shí)用”的原則下進(jìn)一步提高專業(yè)管理水平。隨著管理工作的不斷細(xì)化，績效評(píng)價(jià)還將逐步采用工作過程評(píng)價(jià)形式，以提高績效評(píng)價(jià)的合理性。