文 Article_長垣縣電業(yè)局局長 齊登民
在領導班子建設中,我們通過加強理論學習、能力建設、作風建設,全面提高了全局領導班子成員的政治理論水平和管理水平,2010年,我局榮獲省電力公司“四好”領導班子先進集體榮譽稱號,對于領導班子建設,我們有以下體會。
政治素質好,是領導干部必須具備的基本素質。長垣縣局堅持把理論學習與企業(yè)中心工作結合起來,不斷創(chuàng)新學習培訓形式。通過中心組學習、個人自學和集中學習、專題輔導等多種形式與途徑,注重突出學習實效。
在學習內容上,一是加強政治理論學習,學習貫徹落實科學發(fā)展觀、企業(yè)文化“四統(tǒng)一”等內容,提高領導班子成員的政治素養(yǎng)和理論水平。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,領導班子帶頭承諾公示,率先垂范,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。三是及時學習上級公司黨組各項重大決策,強化形勢與任務教育,提高班子成員判斷形勢、應對復雜局面和總攬全局的能力。四是學習市場經濟理論、企業(yè)管理、法律法規(guī)等知識,以提高領導干部解決實際問題的能力。
檢驗領導班子建設取得的成效,工作業(yè)績是最好的證明。長垣縣電業(yè)局牢固樹立正確的業(yè)績觀,認真貫徹上級公司戰(zhàn)略部署,科學安排企業(yè)各項工作。在確保安全生產的基礎上,建立以業(yè)績考核為主線,安全生產、優(yōu)質服務、電費回收、預算管理等相配套的制度體系。深化精細化管理,培育特色企業(yè)文化,提升隊伍素質,不斷推動企業(yè)效益增長。
2010年,企業(yè)完成售電量7.5億千瓦時,同比增長16.8%,繼續(xù)保持了國家檔案管理二級先進單位、河南省“衛(wèi)生先進單位”、省級文明單位、國家電網公司一流縣級供電企業(yè)等榮譽稱號。
團結協(xié)作是衡量一個領導班子整體素質的重要標志。長垣縣電業(yè)局領導班子充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,營造出顧全大局、團結協(xié)作、優(yōu)勢互補的工作氛圍。
堅持民主集中制原則。對企業(yè)生產經營的重大決策、重大項目安排、重要人事任免及大額資金運作事項,發(fā)揮黨委在“三重一大”問題決策上的核心作用,保證了決策的科學性。
堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則。局黨政領導定期召開工作例會,充分聽取班子成員意見。班子其他成員切實履行自己的職責,積極參與集體領導,樹立了團結協(xié)作的良好形象。
認真落實民主生活會制度,深入開展批評與自我批評。形成了生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,促進了班子整體效能的提高。
良好的作風是做好工作的保證。長垣縣電業(yè)局領導班子通過抓作風建設,樹立起該局領導干部政治堅定、求真務實、勤政廉政的形象。
領導班子成員嚴格按照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則(試行)》等有關文件精神,嚴格規(guī)范自己的行為。局紀委與局領導班子成員和中層干部都簽訂了《黨風廉政建設責任書》,提高了黨風廉政建設的內部防范力和控制力。
在干部選拔任用上,堅持黨管干部、黨管人才和經營管理者依法行使人事權相結合。在民主推薦、考試評定、廉潔審核的基礎上,由黨委會議研究決定,最終提拔任用新的干部,增強了干部選拔工作的透明度和質量。
局領導班子堅持以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè),從職工最關心、最迫切需要解決的實際問題入手,讓職工享受到社會發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的成果,營造出了團結、奮進的工作氛圍。
近年來,長垣縣電業(yè)局通過創(chuàng)建“四好”領導班子活動,領導班子成員的綜合素質和決策能力、執(zhí)行能力有了顯著提高,班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強,為企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保證。