房地產(chǎn)業(yè)虛高膨脹對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新資本的影響及對(duì)策

黃建萍

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房地產(chǎn)業(yè)虛高膨脹對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新資本的影響及對(duì)策

黃建萍

中共福建省委編辦

中國房地產(chǎn)近十年非理性發(fā)展，其高利潤(rùn)吸引大量社會(huì)資本紛紛涌入房地產(chǎn)行業(yè)，這種情況將影響制造業(yè)的自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新需要資金的投入，如果持續(xù)這種發(fā)展模式，將影響中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。政府應(yīng)該控制物價(jià)上漲，擠出經(jīng)濟(jì)泡沫，讓房地產(chǎn)回歸理性。其次，金融政策調(diào)整讓中小企業(yè)能有更多資本用于創(chuàng)新。最后也是最重要的，是寬容失敗，給企業(yè)創(chuàng)新營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。

房地產(chǎn) 非理性 自主創(chuàng)新

在2008年金融危機(jī)下，中國政府用強(qiáng)大的貨幣政策和巨額的經(jīng)濟(jì)刺激方案使中國較其他國家更快從蕭條中恢復(fù)過來。同時(shí)也有一些言論認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)前景依然不容樂觀，類似上世紀(jì)80年代日本的泡沫經(jīng)濟(jì)，靠出口拉動(dòng)消費(fèi)、房?jī)r(jià)暴漲等。這也許是危言聳聽，但有一點(diǎn)是要引起我們重視的，那就是中國也同樣存在房地產(chǎn)業(yè)不正常的發(fā)展。

1 中國房地產(chǎn)業(yè)近十年非理性發(fā)展

當(dāng)前，我國房地產(chǎn)調(diào)控正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，實(shí)際上，這是在給近十年來非理性繁榮的我國房地產(chǎn)業(yè)“吃藥”。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)快速增長(zhǎng)、1998年國務(wù)院關(guān)于住房制度改革以及2001年中國加入WTO等利好因素的推動(dòng)之下，中國的房地產(chǎn)業(yè)取得了前所未有的發(fā)展。但與其同時(shí)，也產(chǎn)生了商品住房?jī)r(jià)格持續(xù)走高及居民住房保障條件嚴(yán)重滯后等一系列的民生問題。

在1998年國務(wù)院頒布的房改“23號(hào)文件”中，就對(duì)住房保障制度已有了界定，不過由于受到市場(chǎng)化的影響，在2001年～2007年期間，相關(guān)住房保障制度政策未能得到很好的實(shí)施。以經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)情況為例，新開工的數(shù)量占商品住宅的比例，從2000年的21.8%一直降到2007年的6.1%。直至2006年，很多城市仍未能建立有效的廉租住房制度。

截止2009年，在我國，受益于廉租住房的家庭僅達(dá)565萬戶左右，僅占全國城鎮(zhèn)戶籍人口總戶數(shù)的2.8%左右；而經(jīng)濟(jì)適用住房的受益家庭也僅達(dá)586萬戶左右，占全國城鎮(zhèn)戶籍人口總戶數(shù)的2.9%左右；目前，我國的公共住房租賃等其他有關(guān)保障性的住房制度也尚處于探索階段。

2000年以來，我國房?jī)r(jià)漲多跌少已是不爭(zhēng)事實(shí)。房?jī)r(jià)漲幅大、跌幅小，且漲的持續(xù)時(shí)間往往較長(zhǎng)而下跌的持續(xù)時(shí)間往往較短，除了2008年因受國際金融危機(jī)及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)衰退的影響而導(dǎo)致房?jī)r(jià)出現(xiàn)小幅下跌之外，2000年以來，我國的房?jī)r(jià)基本上呈現(xiàn)持續(xù)快速上漲趨勢(shì)。一、二線城市特別是北京、上海、杭州、深圳、溫州等地的房?jī)r(jià)漲幅過于偏大，10年間，其商品住宅均價(jià)的年增幅明顯高于當(dāng)?shù)鼐用竦目芍涫杖朐鲩L(zhǎng)，上述城市在2009年的房?jī)r(jià)收入比都超過了10倍，北京、上海及深圳甚至超過13倍之多，高房?jī)r(jià)的問題凸顯。

與此同時(shí)，近年來，隨著住房土地的出讓價(jià)格持續(xù)走高，房?jī)r(jià)也迅速上漲，地方政府也將土地出讓作為促進(jìn)GDP增長(zhǎng)的一個(gè)重要方式。2009年，土地增值稅、耕地占用稅、房產(chǎn)稅、契稅和城鎮(zhèn)土地使用稅這五項(xiàng)稅種合計(jì)增收了1155.51億元，對(duì)稅收總收入的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到21.8%，環(huán)比增長(zhǎng)11.5%，加上房地產(chǎn)的營(yíng)業(yè)稅及房屋轉(zhuǎn)讓的個(gè)人所得稅，全年的土地及房地產(chǎn)有關(guān)的稅收增收額所占的比重超過了35%。如果考慮到房地產(chǎn)對(duì)銀行信貸及建筑業(yè)等有關(guān)行業(yè)的拉抬作用，這一比重將會(huì)更高。

此外，在2009年，我國的土地出讓收入達(dá)到了1.42萬億元，相當(dāng)于同一時(shí)期財(cái)政收入的20.8%。2009年末，地方融資平臺(tái)的貸款余額也高達(dá)7.38萬億元，而這主要是以政府所擁有的土地作為質(zhì)押進(jìn)行融資。

與之相反，我國企業(yè)自主創(chuàng)新存在嚴(yán)重不足。前些日子，某國際權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布了年度“全球研發(fā)創(chuàng)新投入1000強(qiáng)”的名單，竟然沒有一家中國企業(yè)上榜。為什么在市場(chǎng)上叫賣的物品均為國際品牌，即便是有些國際品牌是一具“軀殼”，實(shí)際是中國制造的貼牌產(chǎn)品，但一旦貼上中國自己的牌子，馬上就無人問津。這給我們一個(gè)警示：一個(gè)沒有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)，就永遠(yuǎn)只能作為市場(chǎng)的陪襯，最終要被淘汰出局。

事實(shí)上，“中國制造”缺乏創(chuàng)新能力，體現(xiàn)在幾乎所有的基礎(chǔ)消費(fèi)品領(lǐng)域，比如我們的服裝，在設(shè)計(jì)上缺乏創(chuàng)新，只能成為國際品牌的加工廠。盡管改革開放以來，我國大量引進(jìn)了國外的先進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)直至商業(yè)模式等，然而在發(fā)展的關(guān)鍵要素與核心要素等方面，自主創(chuàng)新的產(chǎn)品卻屈指可數(shù)。這樣就使得我國進(jìn)一步的騰飛受制于人，或者說遇到了一面“天花板”，這一點(diǎn)從DVD專利、CDMA許可費(fèi)等事件上便可管窺端倪[1]。

2 房地產(chǎn)業(yè)虛高膨脹進(jìn)一步壓縮了社會(huì)對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的資本投入

導(dǎo)致我國出現(xiàn)如些尷尬問題的原因是什么？是全社會(huì)的創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，還是國家教育體系存在問題？是企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足，還是科技研發(fā)隊(duì)伍能力不強(qiáng)？仔細(xì)分析可以看出，這些都是導(dǎo)致問題出現(xiàn)的現(xiàn)象而已，但根源還是在于創(chuàng)新的資金不足以及創(chuàng)新的體制環(huán)境不佳。筆者在這里所說的自主創(chuàng)新，主要是指科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)造性活動(dòng)，大體有三個(gè)方面內(nèi)容：一是原始創(chuàng)新，以獲取科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明為目的；二是集成創(chuàng)新，將多種相關(guān)技術(shù)有機(jī)融合，形成新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)；三是引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。自主創(chuàng)新的成果，一般體現(xiàn)為新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)以及擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、產(chǎn)品、品牌等。這些都需要大量的資金投入及強(qiáng)大資本市場(chǎng)的支撐。而我國市場(chǎng)機(jī)制還不夠完善，譬如競(jìng)爭(zhēng)方式不充分、市場(chǎng)割據(jù)以及區(qū)域發(fā)展不平衡等原因而造成投資者的過度投機(jī)行為，而房地產(chǎn)行業(yè)像個(gè)巨大吸金石吸走了過量的社會(huì)資本。其次，創(chuàng)新活動(dòng)具有投入大而風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，因此需要企業(yè)具備一定的研發(fā)能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在目前風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制還不健全的情況下，中小企業(yè)大多對(duì)技術(shù)創(chuàng)新望而卻步。有一項(xiàng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)獲得的長(zhǎng)期貸款成正比。所謂創(chuàng)新就是做別人沒有做的事，這事在一年內(nèi)是不可能完成的，一個(gè)周期至少要三年時(shí)間，從產(chǎn)品的研發(fā)到產(chǎn)品出廠要三年時(shí)間，如果企業(yè)拿不到長(zhǎng)期資金支持那就無法進(jìn)行自主創(chuàng)新。在美國企業(yè)很小的時(shí)候就有天使基金來滿足企業(yè)的創(chuàng)新需求，這天使基金不用你還，但會(huì)跟著你幾年。企業(yè)做大一點(diǎn)時(shí)可以上市，很容易獲得融資進(jìn)行創(chuàng)新，還很容易獲得大量的投資銀行資本。我國投資銀行發(fā)展不健全，創(chuàng)新資本難以籌集。近幾年房地產(chǎn)的過熱更加劇了這種局面。

房?jī)r(jià)的高漲、房地產(chǎn)的高利潤(rùn)使社會(huì)各種資本都想進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，政府從飛漲的房?jī)r(jià)中取得巨大的財(cái)政收入、股市中地產(chǎn)股價(jià)飛漲，2009年一年的土地交易中，央企幾乎成為地王的代名詞，民營(yíng)企業(yè)也紛紛涉足房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，對(duì)于居民來說，有買房的與沒有買房的產(chǎn)生巨大的財(cái)產(chǎn)差距。

2.1 從股票市場(chǎng)來分析

房地產(chǎn)熱使大量的資本進(jìn)入地產(chǎn)股，如果進(jìn)入資本市場(chǎng)的資本總量是既定的，那么無形中就形成房地產(chǎn)股大量吸走了入市資本，而制造業(yè)企業(yè)就很難從證券市場(chǎng)上獲得足夠的資金來進(jìn)行自主創(chuàng)新。上世紀(jì)90年代，日本國內(nèi)興起了投機(jī)熱潮，尤其在股票交易市場(chǎng)和土地交易市場(chǎng)更為明顯。其中，受到所謂“土地不會(huì)貶值”的土地神話的影響，以轉(zhuǎn)賣為目的的土地交易量增加，地價(jià)開始上升。當(dāng)時(shí)東京23個(gè)區(qū)的地價(jià)總和甚至達(dá)到了可以購買美國全部國土的水平，而銀行則以不斷升值的土地作為擔(dān)保，向債務(wù)人大量貸款。此外，地價(jià)上升也使得土地所有者的帳面財(cái)產(chǎn)增加，刺激了消費(fèi)欲望，從而導(dǎo)致了國內(nèi)消費(fèi)需求增長(zhǎng)，進(jìn)一步刺激了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這就是日本史無前例的泡沫經(jīng)濟(jì)。它的核心，是土地泡沫。正因?yàn)閷?duì)于日本人來說，土地是價(jià)值的源頭，因此，當(dāng)日本人手頭的錢變得寬裕時(shí)，土地自然成為投機(jī)的對(duì)象。今天的中國與當(dāng)時(shí)日本非常相似，當(dāng)時(shí)日本正處在改變?cè)鲩L(zhǎng)模式、轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略、開放國內(nèi)市場(chǎng)、融入國際社會(huì)的初期。1989年，日本政府感受到了壓力，日本銀行決定改變貨幣政策方向，到1991年日本商業(yè)銀行實(shí)際上已經(jīng)停止了對(duì)不動(dòng)產(chǎn)業(yè)的貸款。貨幣政策的突然轉(zhuǎn)向首先挑破了日本股票市場(chǎng)的泡沫，1990年，日本股票價(jià)格開始大幅下跌，跌幅達(dá)40%以上，股價(jià)暴跌幾乎使所有銀行、企業(yè)和證券公司出現(xiàn)巨額虧損。緊跟其后，日本地價(jià)也開始劇烈下跌，跌幅超過46%，房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫隨之破滅。這不禁讓人擔(dān)心未來中國是否會(huì)產(chǎn)生類似的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，從而影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.2 央企進(jìn)入房地產(chǎn)的情況分析

有數(shù)據(jù)顯示，2009年各地產(chǎn)生的90多個(gè)地王中，央企占到了60多個(gè)左右，而經(jīng)常參與拿地的央企當(dāng)中，除了16家是以房地產(chǎn)業(yè)為主業(yè)之外，其余80多家央企則分別來自鋼鐵、冶金、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、糧油、化工等行業(yè)，讓人懷疑這些央企，是不是有一點(diǎn)不務(wù)正業(yè)。正常理解，央企是做壟斷項(xiàng)目，而一般壟斷項(xiàng)目是不獲利的，或者它的利潤(rùn)是非常薄的。比如林業(yè)，民營(yíng)企業(yè)不愿意做，封山造林央企需要去做，再有是賠本的污水處理包括城市的公共設(shè)施等等，我國現(xiàn)在的央企都想再獲得更多利潤(rùn)，因?yàn)楝F(xiàn)在我國國資委每年都對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，業(yè)績(jī)好否直接關(guān)系央企負(fù)責(zé)人當(dāng)年度薪酬的高低，那么央企就有動(dòng)力把利潤(rùn)做大、做強(qiáng)。央企主業(yè)利潤(rùn)表現(xiàn)不佳促使他們進(jìn)入利潤(rùn)更豐厚的地產(chǎn)行業(yè)以獲得好的業(yè)績(jī)。央企是從事制造業(yè)或者過剩行業(yè)的，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)表明它們不能向過剩行業(yè)再投資了。第二個(gè)因素，在西方的行業(yè)里，優(yōu)秀企業(yè)家能夠?qū)Ω兑粋€(gè)周期的行業(yè)過剩，很快轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)業(yè)發(fā)展新行業(yè)。中國沒有幾個(gè)央企能這樣做，由于核心的原創(chuàng)力不夠。大多數(shù)企業(yè)家想做能馬上兌現(xiàn)效益的，目前可能房地產(chǎn)是最容易做的。財(cái)政部公布的央企利潤(rùn)確實(shí)證實(shí)了這一點(diǎn)。2010年“兩會(huì)”期間，央企負(fù)責(zé)人表示保持國有資產(chǎn)持續(xù)升值和盈利是他們的職責(zé)所在，使用自有資金進(jìn)入高利潤(rùn)率房地產(chǎn)行業(yè)就能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。所以必然會(huì)影響企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)資金的投入。創(chuàng)新需要資金投入、能夠容忍失敗，并且存在一定的時(shí)間周期，這與現(xiàn)在社會(huì)存在激進(jìn)浮躁的情形不能相容。還有就是對(duì)央企的評(píng)價(jià)考核機(jī)制也使得央企的負(fù)責(zé)人更多從事一些能立竿見影的投機(jī)行為，所以他們首選最熱的房地產(chǎn)行業(yè)，不愿意拿出更多錢投入產(chǎn)品質(zhì)量的創(chuàng)新。

2.3 中小企業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)分析

以溫州為例，2010年溫州市百強(qiáng)企業(yè)中將近一半的制造業(yè)企業(yè)涉足房地產(chǎn)開發(fā)，而制造業(yè)開發(fā)房地產(chǎn)更具“優(yōu)勢(shì)和積極性”，可以將既有的公司業(yè)務(wù)作為融資平臺(tái)，因?yàn)榉康禺a(chǎn)業(yè)務(wù)的銀行貸款比較敏感，政策調(diào)控波動(dòng)大，以實(shí)體產(chǎn)業(yè)貸款比較方便。如果扣除這部分“馬甲資金”，有2/3以上的民間資金溢出成為游資在賺快錢。熱衷于賺快錢，使得企業(yè)家實(shí)業(yè)精神流失，實(shí)體產(chǎn)業(yè)空心化和資產(chǎn)泡沫化情形越發(fā)嚴(yán)重。國家發(fā)改委2010年的資料顯示，我國中小企業(yè)有4200萬戶，占全部企業(yè)總數(shù)的99%；提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，其生產(chǎn)總值占全國總產(chǎn)值的60%，上繳稅收總額占全國總稅收的50%；我國65%的發(fā)明專利和80%的新產(chǎn)品都是由中小企業(yè)所研發(fā)的。因此，中小企業(yè)的生死存亡絕非小事。中小企業(yè)一直是創(chuàng)新的主力軍，就現(xiàn)在看來，有點(diǎn)實(shí)力的企業(yè)進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)，沒有進(jìn)入的中小企業(yè)由于國家嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控，資金越來越吃緊，在高通脹下生存的環(huán)境越來越惡劣。國家一系列加息政策、提高存款準(zhǔn)備金政策，使本來就面臨融資難的中小企業(yè)雪上加霜。在此背景下，中小企業(yè)因其大多位于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，因此最先垮掉。而國有大型企業(yè)靠壟斷得以生存，同時(shí)房地產(chǎn)企業(yè)也可靠存貨、存款以及高利貸的方式而生存。目前，大型企業(yè)資金出現(xiàn)緊張，而房地產(chǎn)企業(yè)又處于自危自保的關(guān)鍵時(shí)刻，生產(chǎn)資料持續(xù)上漲，“殘羹剩飯”也越來越少，讓中小企業(yè)如何生存？

由于地產(chǎn)使國家調(diào)整了金融政策，加息、提高存款準(zhǔn)備金率、許多中小企業(yè)的融資更是雪上加霜，只能轉(zhuǎn)向民間借貸。民間借貸資金鏈斷裂、中小企業(yè)倒閉、企業(yè)老板“跑路”……近日，有關(guān)溫州中小企業(yè)陷入困境的傳聞不斷。

3 對(duì)策

3.1 擠出房地產(chǎn)泡沫，讓房地產(chǎn)的發(fā)展回歸正常

對(duì)于央企進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)要加以整頓，除了16家主營(yíng)房地產(chǎn)的央企外，其它則不能進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，讓其回到主營(yíng)項(xiàng)目上，防止推高房?jī)r(jià)。其次，要控制住房?jī)r(jià)上漲，還要控制CPI的上漲。房地產(chǎn)從來都是貨幣貶值、通貨膨脹最好的對(duì)沖手段，只要投資收益抵不上房地產(chǎn)投資收益，只要房地產(chǎn)持有成本不上升，資金就會(huì)一窩蜂涌入房地產(chǎn)市場(chǎng)。有人斷定說中國房地產(chǎn)泡沫要破裂，筆者相信中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)不會(huì)像日本那樣發(fā)生泡沫破裂。但如何軟著陸是值得關(guān)注的問題，難點(diǎn)是擠泡沫的問題。房地產(chǎn)泡沫從產(chǎn)品到吹大，有兩點(diǎn)可能性，一種是破滅，我們看到30年前拉美國家的房地產(chǎn)破滅，20年前的日本泡沫破滅，十多年前的亞洲國家金融危機(jī)中的房地產(chǎn)泡沫破滅。有沒有這種可能，通過用時(shí)間換空間來擠壓泡沫，房?jī)r(jià)進(jìn)入平穩(wěn)的情況下，我們收入的增長(zhǎng)，快于我們房?jī)r(jià)的增長(zhǎng)，就能實(shí)現(xiàn)逐步擠出泡沫。實(shí)現(xiàn)中國房地產(chǎn)的軟著陸，防止中國經(jīng)濟(jì)的大起大落，危及經(jīng)濟(jì)安全。

3.2 金融政策的調(diào)整

對(duì)于銀行的信貸額度，可根據(jù)不同的銀行劃分不同的比例來作為中小企業(yè)的專項(xiàng)信貸資金，并將這種方法一直延續(xù)下去，不只是為了解燃眉之急。目前大多銀行都成立了客戶部，為了督促國有企業(yè)放款，但為何不成立中小企業(yè)信貸管理部，來專門研究哪些中小企業(yè)確有發(fā)展?jié)摿Γ档瞄L(zhǎng)期的重點(diǎn)支持呢？更需有機(jī)構(gòu)專門針對(duì)中小企業(yè)和特殊信貸產(chǎn)品，使有擔(dān)保抵押品的企業(yè)也能得到貸款。特別要注意，商業(yè)銀行是存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的，而中小企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于國有企業(yè)肯定來得高，不過企業(yè)的優(yōu)劣及風(fēng)險(xiǎn)的高低可以通過制度及有經(jīng)驗(yàn)的信貸專家操作來準(zhǔn)確識(shí)別。與此同時(shí)，可以通過金融創(chuàng)新來降低銀行風(fēng)險(xiǎn)，例如可以在江浙及山東一帶廣泛實(shí)行廠房抵押、庫存抵押、訂單抵押、應(yīng)收款質(zhì)押，包括“轉(zhuǎn)租憑”、“代理租憑”業(yè)務(wù)等，這樣就能直接或間接地解決中小企業(yè)抵押物欠缺的最大難題。不過，若要最終解決中小企業(yè)缺乏抵押物難題，就必須將人和企業(yè)的信譽(yù)納入可“質(zhì)押”的范疇，實(shí)施企業(yè)聯(lián)保無限連帶的責(zé)任制度，具體方法為：簽屬幾家企業(yè)聯(lián)保協(xié)議，將企業(yè)家的個(gè)人財(cái)產(chǎn)也納入聯(lián)保。這種方法手續(xù)較為簡(jiǎn)單，在名義上好像為信用貸款，實(shí)際上比擔(dān)保抵押更為管用，因?yàn)樗粌H抵押了企業(yè)及企業(yè)家的信譽(yù)，還抵押了其家庭財(cái)產(chǎn)。如此就解決了中小企業(yè)的融資難問題，并對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新有利[3]。

3.3 政府應(yīng)該建立專項(xiàng)資金支持企業(yè)自主創(chuàng)新

過去一段時(shí)期以來，我國的科技跟蹤仿制較多，而自主創(chuàng)新卻較少。目前引進(jìn)的花費(fèi)為研發(fā)投入的10倍以上（日本是1/8，韓國是1/5）。但是，關(guān)鍵的核心技術(shù)是買不來的，而創(chuàng)新能力更是不可能買來的。從國際經(jīng)驗(yàn)看，韓、日等國家在發(fā)展的某個(gè)階段，通過自主創(chuàng)新逐漸形成了一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)產(chǎn)品，主導(dǎo)了其國內(nèi)市場(chǎng)，且支撐起了許多具有國際影響力的品牌，從而促進(jìn)其國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期。相比之下，一些拉美國家，卻因其未能形成有效的創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，高端的產(chǎn)品及市場(chǎng)均為別國占領(lǐng)，從而失去了對(duì)其宏觀經(jīng)濟(jì)控制的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)而產(chǎn)生了諸多社會(huì)問題。深圳發(fā)展自主創(chuàng)新難得的一點(diǎn)就是，一方面摒棄技不如人的心態(tài)，勇于創(chuàng)新、勇于突破，另一方面有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，不被眼前利益所吸引，把更多的精力和物力放在創(chuàng)新上。原始創(chuàng)新是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源泉，絕大多數(shù)核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)都源于原始創(chuàng)新。如果我們?nèi)狈υ紕?chuàng)新，就會(huì)受制于發(fā)達(dá)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壁壘，難以解決我國自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家安全體系保障所面臨的戰(zhàn)略問題。如果一味依靠外來技術(shù)及仿效，就會(huì)失去自主創(chuàng)新的動(dòng)力和勇氣，長(zhǎng)此以往，就會(huì)喪失創(chuàng)新能力。若企業(yè)沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，將只能處于產(chǎn)業(yè)鏈的最末端，永遠(yuǎn)成不了大氣候。世界任何一個(gè)發(fā)達(dá)國家在制造業(yè)上的崛起并保持優(yōu)勢(shì)，最終都還是依靠自主創(chuàng)新，美國如是、歐洲如是、日本如是、韓國也如是。中國在自主研發(fā)創(chuàng)新上的“不作為”將直接導(dǎo)致中國企業(yè)失去統(tǒng)治市場(chǎng)的能力，甚至是失去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。到了那個(gè)時(shí)候，你想不做“世界工廠”、你想不成為“世界車間”都不行了[2]。想靠著給別人“當(dāng)長(zhǎng)工”的積累從產(chǎn)業(yè)鏈的末端爬到產(chǎn)業(yè)鏈的頂端無異于天書奇談?；仡^看看，沒有創(chuàng)新能力的中國企業(yè)無非是在產(chǎn)業(yè)鏈的末端“拉磨”而已，一圈圈下來，腳印倒是留了不少，但遺憾的是：全是覆蓋在自己的腳印上面，原地踏步罷了。所以政府應(yīng)該設(shè)立專項(xiàng)資金支持中小企業(yè)創(chuàng)新，如美國設(shè)立的天使基金一樣，為企業(yè)營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境。

3.4 寬容失敗

在美國硅谷，你會(huì)發(fā)現(xiàn)“為創(chuàng)新而失敗”和“因創(chuàng)新而成功”一樣值得珍惜。對(duì)于硅谷，有人認(rèn)為其為資本市場(chǎng)的寵兒，是拿著全世界的資本在“賭”，因而不怕失敗?？伤麄兺浟嗽缙诠韫裙編缀醵际亲鲕噹焐?，硅谷的前身，惠普公司于1939年創(chuàng)立時(shí)全部資金只有538美元，且還是兩位創(chuàng)辦人的老師（斯坦福大學(xué)的特曼教授）借給他們的。如今的硅谷大約有25萬個(gè)百萬富翁，其中每24小時(shí)就會(huì)產(chǎn)生64個(gè)新的百萬富翁。目前硅谷的市值已超過1萬億美元。如果我們把硅谷看作是一個(gè)國家，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力足以排在世界第12位。大量的中國留學(xué)生在美國硅谷創(chuàng)業(yè)，他們?cè)谥袊艿搅俗詈玫慕逃髮W(xué)畢業(yè)后才出去的。值得反思的是，為何這類群體并未在國內(nèi)出現(xiàn)過，原因是他們?cè)诠韫瓤赡芨菀走M(jìn)行融資，有完備的金融服務(wù)配套和大量的風(fēng)險(xiǎn)投資銀行，并對(duì)可能產(chǎn)生的失敗極度寬容。在歐洲，破產(chǎn)被視為是一種羞恥，而在一些國家中，破產(chǎn)者是不能再開公司。而在硅谷，“It is ok to fail”（敗又何妨）；在賺錢之后，不會(huì)作“守財(cái)奴”，而是再投資到創(chuàng)業(yè)環(huán)境中去。如此看來，這就是硅谷人創(chuàng)業(yè)投資成功的秘訣，對(duì)我國自主創(chuàng)新發(fā)展有著十分重要的借鑒作用[4]。

[1] 魏杰. 中國經(jīng)濟(jì)奇跡：發(fā)展與活力[M]. 北京: 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社, 2005.

[2] 門洪華. 中國：軟實(shí)力方略[M]. 杭州: 浙江人民出版社, 2007.

[3] 何志成. 中小企業(yè)貸款難倒了誰[J]. 南風(fēng)窗, 2011(13).

[4] 張國去. 我們的命就是這個(gè)時(shí)代[M]. 北京: 中國經(jīng)濟(jì)出版社, 2009.