(鹽城市圖書(shū)館,江蘇 鹽城 224002)
陳小琳
美國(guó)著名小說(shuō)家達(dá)特別羅曾說(shuō):“一個(gè)文明社會(huì)所給予人三種最重要的證件是出生證明、護(hù)照和圖書(shū)館借閱證?!痹谏鐣?huì)發(fā)展信息化的時(shí)代,圖書(shū)館影響到我們每個(gè)人,對(duì)我們每個(gè)人都至關(guān)重要,它是一個(gè)城市文化品牌的象征,是知識(shí)和文化的集散地,是政治文明和精神文明建設(shè)的窗口和輻射源,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要環(huán)節(jié)和組成部分。如何以人為本,更好地服務(wù)于讀者,搭建人和書(shū)的橋梁,體現(xiàn)圖書(shū)館服務(wù)的人文關(guān)懷,促進(jìn)人的全面進(jìn)步、社會(huì)的和諧發(fā)展?我認(rèn)為,公共圖書(shū)館要做好以下幾方面工作。
隨著近年來(lái)城市化的進(jìn)程,城區(qū)范圍大幅度擴(kuò)張,市民居住越來(lái)越分散,真正能夠獲得比較充分服務(wù)的僅僅是居住在圖書(shū)館周邊的居民,圖書(shū)館貼近市民,方便使用,大眾才會(huì)常去圖書(shū)館接受服務(wù)。研究資料表明,較大規(guī)模圖書(shū)館服務(wù)半徑為1—1.5千米,小型圖書(shū)館服務(wù)半徑為0.8—1.2千米。國(guó)際圖書(shū)館聯(lián)合會(huì)20世紀(jì)70年代頒發(fā)了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),要求每5萬(wàn)人應(yīng)有一所公共圖書(shū)館。以我市為例,我市市區(qū)人口為118萬(wàn),要達(dá)到國(guó)際圖聯(lián)要求,解決公共服務(wù)的前提問(wèn)題,就必須利用23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各個(gè)街道,合理選址,才可達(dá)到較為合理的保障水平。
圖書(shū)館的服務(wù)理念正在發(fā)生深刻的變化,已不再是滿足人們借閱要求,也絕不僅僅是由機(jī)器組成的數(shù)字世界,還要滿足人們的社會(huì)教育、文化和娛樂(lè)要求,體現(xiàn)出綜合性的多功能性。圖書(shū)館在建筑營(yíng)造上,力求能夠從讀者的角度建設(shè),滿足不同年齡、不同層次的群眾要求。圖書(shū)館應(yīng)設(shè)有展覽廳、演講廳、學(xué)術(shù)活動(dòng)室、小劇場(chǎng)、影視欣賞廳等各類文化設(shè)施;有可以舉辦展覽,進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)報(bào)告、教育培訓(xùn)、娛樂(lè)活動(dòng)的場(chǎng)所;給予殘疾人特別的關(guān)懷,入口處專設(shè)無(wú)障礙通道、閱覽室專用座位和輔助設(shè)施。以世界十大圖書(shū)館之一的上海圖書(shū)館新館為例,建筑面積8.3萬(wàn)平方米,設(shè)有30多個(gè)閱覽室和20個(gè)研究單間,開(kāi)架書(shū)刊達(dá)到100萬(wàn)冊(cè),還有一個(gè)上下兩層764個(gè)座位的報(bào)告廳,一個(gè)300個(gè)座位的多功能廳,四個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議廳,以及音樂(lè)欣賞室、放映室、視聽(tīng)室和鋼琴室,等等,可以舉辦國(guó)際性的大型展覽會(huì)、報(bào)告會(huì)和研討會(huì),真正成為人民群眾文化教育娛樂(lè)中心,深刻體現(xiàn)了圖書(shū)館建筑的人文關(guān)懷。
在推進(jìn)全民閱讀的過(guò)程中,圖書(shū)館傳統(tǒng)的服務(wù)形式已無(wú)法滿足居民日益增長(zhǎng)的文化信息需求。從讀者的利益出發(fā),建立新的讀者服務(wù)模式刻不容緩。一是建立圖書(shū)館聯(lián)盟服務(wù)。將公共圖書(shū)館、學(xué)校圖書(shū)館、街道、社區(qū)圖書(shū)館等各種類型,國(guó)辦、民營(yíng)圖書(shū)館等各種性質(zhì)的圖書(shū)館通過(guò)簽訂聯(lián)合服務(wù)協(xié)議,組成綜合性圖書(shū)館系統(tǒng)。在協(xié)議區(qū)域內(nèi),所有服務(wù)點(diǎn)均辦理和使用“一卡通”借書(shū)證,讀者可通過(guò)同有用戶界面方便地查看所有服務(wù)點(diǎn)的書(shū)目和藏書(shū),實(shí)現(xiàn)資源共享,方便群眾。目前上海市,廣東佛山市、東莞市,江蘇蘇州市等市已采取這種模式延伸服務(wù)。二是結(jié)合全國(guó)“農(nóng)家書(shū)屋”實(shí)施工程,建立流動(dòng)圖書(shū)館。在市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道利用閑置房屋,選取館舍條件較好的,配備流動(dòng)圖書(shū),實(shí)現(xiàn)圖書(shū)資源共享。有條件的地方,可以將書(shū)籍送到一定居民小區(qū)、工廠、學(xué)校、村頭、田野或部隊(duì)等遠(yuǎn)離公共圖書(shū)館且人群密集地,供人們借閱。在“十一五”期間,以我市為例,2010年年底,最低目標(biāo),全市23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有一至兩家“農(nóng)家書(shū)屋”,到“十一五”期末,全市393個(gè)行政村,60%的行政村建有農(nóng)家書(shū)屋,讓群眾實(shí)實(shí)在在地享受到人性化的服務(wù),在家門(mén)口就能讀到書(shū)。三是開(kāi)展講座、展覽等讀書(shū)活動(dòng)。圍繞讀者關(guān)心的問(wèn)題,邀請(qǐng)地區(qū)有影響、有造詣的資深專家開(kāi)展流動(dòng)講座、專題講座、精品講座,通過(guò)展覽、征文等活動(dòng),搭建社會(huì)文化的中心和人際交流的平臺(tái),教育、引導(dǎo)群眾愛(ài)書(shū)、讀書(shū)、讀什么類型的書(shū)。比如:邀請(qǐng)作家進(jìn)行國(guó)學(xué)講座,開(kāi)展紅領(lǐng)巾讀書(shū)征文活動(dòng),等等。
圖書(shū)館應(yīng)為讀者營(yíng)造人性化的閱讀環(huán)境,室內(nèi)外布置干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美,有條件的地方,可以開(kāi)辟讀者休憩室、餐廳、咖啡吧等輔助設(shè)施。在細(xì)節(jié)環(huán)境的布置上,可以專設(shè)衣帽柜供讀者存放衣服、書(shū)包、雨傘,設(shè)立免費(fèi)茶水供應(yīng)站,等等,給讀者提供舒適、高雅、充滿生機(jī)的讀書(shū)氛圍。
館員應(yīng)充分尊重讀者的閱讀權(quán)利,關(guān)注讀者的閱讀需求。摒棄過(guò)去等讀者上門(mén)的被動(dòng)做法,主動(dòng)加強(qiáng)與讀者的聯(lián)系。一方面,可以通過(guò)各種渠道,多方位地為讀者不定期地進(jìn)行信息技能的培訓(xùn);定期到各種崗位,了解讀者需求,購(gòu)置相關(guān)書(shū)籍;在各個(gè)書(shū)庫(kù)、閱覽室定期統(tǒng)計(jì)不同讀者的閱讀數(shù)量、內(nèi)容、閱讀時(shí)間等,開(kāi)辦新書(shū)、新刊等宣傳欄。另一方面,可以通過(guò)個(gè)性化服務(wù),為各層次的讀者提供服務(wù),例如為社會(huì)弱勢(shì)、困難群體免費(fèi)辦理來(lái)館借書(shū)證、閱覽證,對(duì)身體不方便的讀者提供上門(mén)送書(shū)等特殊服務(wù)。
圖書(shū)館“以人為本”,一切從人的需要出發(fā),要注重圖書(shū)館員整體素質(zhì)的提高。一要培養(yǎng)館員熱愛(ài)圖書(shū)。圖書(shū)館員愛(ài)書(shū),對(duì)書(shū)長(zhǎng)存崇敬之心、珍愛(ài)之情、守護(hù)之義,才能熱愛(ài)讀者,更好地服務(wù)讀者。二要培養(yǎng)館員熱愛(ài)讀書(shū)。圖書(shū)館員首先是圖書(shū)管理者,其次是睿智的讀者,只有會(huì)讀書(shū)、善讀書(shū)的館員,才能將書(shū)中的信息經(jīng)過(guò)思維的加工整理,然后準(zhǔn)確地表達(dá)、推薦給讀者,使讀者通過(guò)讀書(shū)掌握了解更多更新的知識(shí)信息。三要培養(yǎng)館員的拓展能力。圖書(shū)館員工作在耐心細(xì)致的基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)與人的相處,善于協(xié)調(diào)人際關(guān)系,有愛(ài)心、有耐心,能積極拓展人際良性互動(dòng)。善于做好與讀者的溝通、聯(lián)系工作。
圖書(shū)館要建立科學(xué)的人才選拔機(jī)制,把合適的人放到合適的位置上。要強(qiáng)調(diào)人盡其才,知人善任,避免片面強(qiáng)調(diào)學(xué)歷、專業(yè)職稱等條件,重視德能兼?zhèn)洌嬲胁拍艿娜?。要給予館員施展才能的舞臺(tái),避免憑感覺(jué)、印象、經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人喜好甚至人情去挑選,挫傷館員的工作積極性。要進(jìn)行內(nèi)部人才流動(dòng),最大限度地保證最合適的人安排到最合適的崗位,讓館員的工作熱情能夠充分發(fā)揮。
圖書(shū)館管理者在考核館員實(shí)績(jī)時(shí),應(yīng)該尊重館員的能力、素質(zhì),將能、績(jī)有機(jī)地兼顧結(jié)合起來(lái),用發(fā)展的、科學(xué)的眼光看待館員,可以運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)館員的工作積極性。哈佛大學(xué)詹姆斯教授曾說(shuō):“一個(gè)人若沒(méi)有受到激勵(lì),僅發(fā)揮其自身能力的20%—30%就能保住工作,若受到充分而正確的激勵(lì),則能發(fā)揮其自身能力的80%—90%,效益可提高3—4倍?!庇纱丝梢?jiàn),激勵(lì)機(jī)制在調(diào)動(dòng)館員積極性和提高組織績(jī)效方面有重大作用。如考核獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)可采用物質(zhì)激勵(lì)(包括崗位津貼、項(xiàng)目類)、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)(如晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等)、精神激勵(lì)(如科研獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人、其他榮譽(yù)等)、工作激勵(lì)(如工作挑戰(zhàn)性、決策參與)等各種激勵(lì)手段相結(jié)合的方式。
根據(jù)社會(huì)發(fā)展對(duì)圖書(shū)館的要求,建立提高館員整體素質(zhì)的有效機(jī)制,提供館員學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),分階段以進(jìn)修、培訓(xùn)等形式,把館員送出去,引進(jìn)先進(jìn)的管理機(jī)制、服務(wù)機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制,為圖書(shū)館的可持續(xù)發(fā)展提供充分的智力支持和必要的人才保障。
圖書(shū)館讀者服務(wù)工作的所有活動(dòng)都是為讀者進(jìn)行的,都是為讀者服務(wù)的?!耙磺袨榱俗x者”是圖書(shū)館工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。以人為本,尊重讀者的價(jià)值,重視對(duì)讀者的愛(ài),為讀者提供文獻(xiàn)信息保障并營(yíng)造一種充滿人性化的服務(wù)氛圍,是圖書(shū)館事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心和靈魂,是社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的基石。
[1]熊軍.公共圖書(shū)館向基層延伸服務(wù)的實(shí)踐及其研究.圖書(shū)館論壇,2007,(5).
[2]熊躍進(jìn).圖書(shū)館建筑與人文關(guān)懷.圖書(shū)館,2007,(1).
[3]劉海萍.論現(xiàn)代圖書(shū)館管理中的人崗匹配.圖書(shū)館學(xué)刊,2007,(1).