景德鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)復(fù)興需“三板斧”

■文/繆凱康

景德鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)復(fù)興需“三板斧”

■文/繆凱康

上世紀(jì)90年代中期，國有企業(yè)體制改革接近尾聲，而景德鎮(zhèn)國有大中型陶瓷企業(yè)紛紛改制失敗，致使作為當(dāng)時(shí)中國陶瓷產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿的景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)一落千丈。直至2009年，景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)年總產(chǎn)值突破百億大關(guān)。自此，從當(dāng)年的衰敗沒落中走出來的景陶才重新登上中國陶瓷產(chǎn)業(yè)的大舞臺(tái)。

然而，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，締造了千年傳奇的“瓷都”景德鎮(zhèn)，在陶瓷工藝、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營銷、宣傳造勢(shì)、產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌塑造等方面，都顯得有些黯然失色。面對(duì)這些困境，景德鎮(zhèn)需要敞開胸懷，接受挑戰(zhàn)，開辟復(fù)興“瓷都”的新道路。

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 優(yōu)化資源配備

2009年，在國務(wù)院確定的第二批32個(gè)資源枯竭型城市中，景德鎮(zhèn)因瓷土資源枯竭而榜上有名。這對(duì)有著千年制瓷歷史、有著厚重陶瓷歷史文化的景德鎮(zhèn)是一次大的震撼。景德鎮(zhèn)需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化資源的合理利用。

目前，環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗日漸流行，各行各業(yè)都開始以“低碳”、“環(huán)保”和“節(jié)能”等概念來引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。面對(duì)這一現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)型、升級(jí)中的景德鎮(zhèn)陶瓷應(yīng)當(dāng)瞄準(zhǔn)前沿，以現(xiàn)有基礎(chǔ)為依托，大力發(fā)展高技術(shù)陶瓷產(chǎn)業(yè)，確立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從資源綜合利用和可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，著力提高陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的科技含量，多措并舉的確立高技術(shù)陶瓷在陶瓷產(chǎn)業(yè)中的重要位置，讓高技術(shù)陶瓷成為景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)復(fù)興的“奇兵”。目前，景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)形成了以高科技陶瓷為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以藝術(shù)陶瓷、日用陶瓷為依托，以建筑衛(wèi)生陶瓷為規(guī)模，以創(chuàng)意陶瓷為后發(fā)優(yōu)勢(shì)的架構(gòu)。

重視品牌效應(yīng) 打造世界品牌

缺乏具備行業(yè)領(lǐng)軍能力的品牌是當(dāng)前景德鎮(zhèn)陶瓷的“硬傷”，這是一般意義上的招商引資無法解決的難題。引領(lǐng)景德鎮(zhèn)本土陶瓷品牌走上世界舞臺(tái)，是當(dāng)前景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)的“破題”要點(diǎn)。

據(jù)了解，受歷史傳統(tǒng)、企業(yè)定位、管理水平及市場(chǎng)環(huán)境等多重因素的影響，景德鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品仍屬于中低檔產(chǎn)品，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，市場(chǎng)定位模糊，產(chǎn)品外觀粗俗。定位高端的大師級(jí)藝術(shù)瓷，雖然美譽(yù)度較高，但受制于產(chǎn)量稀少、價(jià)格昂貴等因素，不可能承載景德鎮(zhèn)打造世界知名陶瓷品牌的重任。

要在景德鎮(zhèn)創(chuàng)建世界級(jí)陶瓷品牌，應(yīng)當(dāng)用好“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”的合作模式。政府要把打造世界級(jí)陶瓷品牌作為陶瓷產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的重點(diǎn)，具備發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)要以不破不立的決心重新定位自己的發(fā)展目標(biāo)，爭(zhēng)當(dāng)品牌創(chuàng)建的“領(lǐng)頭羊”、“排頭兵”。

首先，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰意識(shí)：借天然氣接入景德鎮(zhèn)、國有陶瓷企業(yè)改制完成之機(jī)，破除低成本運(yùn)行的小作坊、小企業(yè)產(chǎn)生的不利影響，堅(jiān)持走優(yōu)強(qiáng)發(fā)展之路，重塑景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)的精品意識(shí)。

其次，加快景德鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)陶企上市的步伐，借助資本市場(chǎng)的力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。

再次，加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研的有機(jī)集合，引導(dǎo)學(xué)術(shù)研究的成果向?qū)嶓w企業(yè)轉(zhuǎn)換，用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)，改造提升傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝，加快陶瓷生產(chǎn)技術(shù)的升級(jí)換代。

最后，挖掘景德鎮(zhèn)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)品牌的潛在價(jià)值。引入戰(zhàn)略投資者，通過產(chǎn)權(quán)多元化，將現(xiàn)代企業(yè)管理手段和品牌運(yùn)營模式運(yùn)用于景德鎮(zhèn)本土品牌的經(jīng)營中，尋求新突破。

發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì) 建好內(nèi)外渠道

好的品牌要好的渠道相配合。在品牌制勝、渠道為王的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，渠道營銷對(duì)品牌資產(chǎn)積累和最終的銷售起著決定性作用。與產(chǎn)品、價(jià)格和促銷相比，渠道也最有利于獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為實(shí)現(xiàn)景陶的可持續(xù)發(fā)展，必須充分發(fā)揮景德鎮(zhèn)的自身優(yōu)勢(shì)，努力建設(shè)好內(nèi)外雙向渠道。

建設(shè)內(nèi)銷渠道，首先，以大中型企業(yè)為主導(dǎo)，小型企業(yè)和作坊為支持，共同出資組建遍布全國的景德鎮(zhèn)陶瓷連鎖專賣店，成立專門的股份公司負(fù)責(zé)管理經(jīng)營；其次，采用統(tǒng)一的CIS標(biāo)識(shí)，改變過去古板、缺少創(chuàng)新的老套形象，以新形象面向顧客，塑造品牌新的核心理念；同時(shí)，統(tǒng)一培訓(xùn)專賣店銷售人員。

在大力發(fā)展國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)做好外銷、做強(qiáng)國際市場(chǎng)也是景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)。目前，景德鎮(zhèn)陶企應(yīng)抓住傳統(tǒng)工藝陶瓷出口火爆的契機(jī)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套設(shè)施，不斷提高出口型企業(yè)的管理和技術(shù)，引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才，為景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)外銷打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2010年，景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破150億元，出口總值近3億美元，除了享譽(yù)國際盛名，每年在景德鎮(zhèn)舉辦的中國陶瓷博覽會(huì)也給景德鎮(zhèn)陶瓷出口增添了不少優(yōu)勢(shì)。

景德鎮(zhèn)與陶瓷聯(lián)系緊密，千年文化底蘊(yùn)賦予景德鎮(zhèn)及景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)寶貴財(cái)富，它為景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)帶來希望，照亮了景德鎮(zhèn)千年“瓷都”的復(fù)興之路。

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