首創(chuàng)的新烙印

“沒有永遠的企業(yè)家，只有時代的企業(yè)家?！边@是首創(chuàng)集團前任掌門人劉曉光的退休感言。今年5月，年屆六十的劉曉光從首創(chuàng)集團董事長的職位上退休。似乎是為劉曉光這句話做注腳，首創(chuàng)集團新舊兩任掌門人劉曉光和王灝身上，都帶著鮮明的時代烙印。

劉曉光時代的首創(chuàng)集團，經(jīng)歷了中國房地產(chǎn)業(yè)的黃金時期，旗下的房地產(chǎn)板塊曾一度占據(jù)整體營收的半壁江山，劉曉光本人也常被冠以“地產(chǎn)大鱷”的稱號。事實上，首創(chuàng)集團的核心業(yè)務(wù)不僅有房地產(chǎn)，還包括環(huán)保產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、金融服務(wù)等。尤其是環(huán)保產(chǎn)業(yè)，從2000年開始，首創(chuàng)就以水務(wù)為起點，進行深耕細作，多年發(fā)展，已經(jīng)享有一定的行業(yè)地位和品牌影響力。

而王灝從2013年1月調(diào)任首創(chuàng)集團，時任副董事長、總經(jīng)理，直至近日履新，也表現(xiàn)出對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的特別重視。在當年的水論壇大會上，王灝肯定了首創(chuàng)集團環(huán)保板塊的上市公司首創(chuàng)股份的研發(fā)實力和技術(shù)潛力，并要求首創(chuàng)股份繼續(xù)加大創(chuàng)新力度。王灝甚至提出了兩個具體的操作路線：一是加大自主研發(fā)投入；二是強化技術(shù)合作與集成，密切關(guān)注境內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)和具有潛力的行業(yè)新興技術(shù)企業(yè)，利用參股或收購方式吸收其技術(shù)能力。

加碼環(huán)保板塊的投資力度，同樣也是時代之選。眼下中國面臨著巨大的環(huán)境問題，對環(huán)保技術(shù)需求巨大。在王灝自主研發(fā)+收購雙管齊下的發(fā)展思路之下，近年來首創(chuàng)集團在環(huán)保領(lǐng)域頻頻上演資本大戲，一個“碧水、藍天、凈土和環(huán)境整治”的“3+1”大環(huán)保產(chǎn)業(yè)版圖日趨成型。

大資本布局環(huán)保版圖

首創(chuàng)集團是隸屬于北京市國資委的大型國有集團公司，自1995年重組以來，以“城市投資、建設(shè)、運營綜合服務(wù)商”為定位，其核心產(chǎn)業(yè)相互協(xié)同，相互促進，已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)的領(lǐng)先者。

在環(huán)保領(lǐng)域，首創(chuàng)從投資水務(wù)開始，逐步向固廢處理、大氣治理、環(huán)境整治等環(huán)境領(lǐng)域拓展。集團旗下A股上市公司首創(chuàng)股份公司是國內(nèi)三大水務(wù)企業(yè)之一，在北京、天津、湖南、山西、安徽等17個省、市、自治區(qū)的49個城市擁有參控股水務(wù)項目，水處理能力達1600萬噸/日，服務(wù)人口總數(shù)超3500萬。

2011年，首創(chuàng)股份通過全資子公司首創(chuàng)（香港）有限公司，收購香港上市公司新環(huán)保能源控股有限公司（現(xiàn)更名為首創(chuàng)環(huán)境控股有限公司），成功進入固廢處理領(lǐng)域。首創(chuàng)環(huán)境持有多項先進固廢處理技術(shù)在中國的獨家使用權(quán)，包括垃圾分選技術(shù)、干、濕厭氧消化技術(shù)，以及先進的垃圾焚燒技術(shù)，經(jīng)過過去幾年的整合與拓展，首創(chuàng)環(huán)境在自有運營資質(zhì)和項目資源的基礎(chǔ)上，借助首創(chuàng)股份多年積累的地方政府資源和業(yè)務(wù)經(jīng)驗，收購多個固廢處理項目，市場定位從傳統(tǒng)的單一生活垃圾處理企業(yè)，拓展為集垃圾收集、分選，到焚燒發(fā)電、厭氧發(fā)電，至殘渣處理為一體的綜合固廢處理方案提供商。

在很多場合，王灝強調(diào)：“從黨的十八大開始，中央已經(jīng)把生態(tài)文明建設(shè)納入到我國未來經(jīng)濟發(fā)展的基本國策。從中央和地方近年連續(xù)出臺的環(huán)境治理文件來看，中央的決心是非常大的。這就意味著我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)不僅是未來的朝陽產(chǎn)業(yè)，而且將成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。因此，未來環(huán)境產(chǎn)業(yè)的空間布局將逐漸從中心城市向中小城市以及村鎮(zhèn)延伸。這種延伸為首創(chuàng)集團提供了巨大的市場機會?！?/p>

為了抓住機會，從2013年開始，首創(chuàng)集團將水務(wù)環(huán)保業(yè)務(wù)從基礎(chǔ)設(shè)施板塊中剝離出來，不斷加大并購力度，形成了“環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)和金融服務(wù)”四大主業(yè)支撐的新格局。

近一年多來，首創(chuàng)集團完成了數(shù)次重要并購。

2014年6月，首創(chuàng)集團斥資9.5億新幣（折合人民幣約51.86億元）收購了新西蘭廢物處理行業(yè)龍頭TPI NZ公司，正式成立首創(chuàng)新西蘭環(huán)境治理有限責任公司，這是國內(nèi)企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域迄今為止金額最大的一次海外收購。TPI NZ是新西蘭僅有的兩家業(yè)務(wù)貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈、實現(xiàn)上下游協(xié)同效應(yīng)的大型廢棄物處理服務(wù)商之一，占有新西蘭全部廢棄物處理領(lǐng)域31%的市場份額。此次收購使首創(chuàng)集團固廢綜合處理能力由8000噸/日提高到目前的1.6萬噸/日，首創(chuàng)集團一躍成為全國第三大固廢處理企業(yè)，也為首創(chuàng)構(gòu)建“收集—分類—處理”完整的固廢產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造了有利條件。

2014年12月，首創(chuàng)股份斥資1.28億元收購了蘇州嘉凈環(huán)?？萍脊?。嘉凈環(huán)保是一家從事村鎮(zhèn)分散污水處理成套設(shè)備的研發(fā)、制造、銷售、安裝、運營和維護的綜合性環(huán)保公司。通過此次并購，首創(chuàng)成功介入小城鎮(zhèn)污水處理市場。市場人士分析，從運營效率角度看，污水處理小型化、村鎮(zhèn)化趨勢十分明顯，這一市場前景廣闊。

2015年4月，首創(chuàng)集團斥資1.54億收購了秦皇島思泰意達環(huán)?？萍加邢薰竟荆ìF(xiàn)改名秦皇島首創(chuàng)思泰意達環(huán)保科技有限公司公司）。秦皇島首創(chuàng)思泰意達是中國最大的干霧抑塵設(shè)備生產(chǎn)商，其擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的微米級干霧抑塵裝置填補了國內(nèi)在抑制直徑5微米以下可吸入粉塵技術(shù)應(yīng)用方面的空白，在業(yè)內(nèi)有“PM2.5源頭治理專家”之稱。

2015年6月，首創(chuàng)跨國收購再度發(fā)力，以11億元收購新加坡ECO工業(yè)環(huán)保工程私人有限公司。ECO是新加坡唯一一家具有污泥處理能力的公司，同時也是新加坡僅有的三家持有國家環(huán)境署（NEA）發(fā)放的全方位垃圾收集服務(wù)牌照的公司之一，可收集廢物包括有毒廢物、腐蝕物、易燃物及工業(yè)公司產(chǎn)生的其他危險廢棄物，污泥處理能力可達570噸/天。此次收購進一步完善了首創(chuàng)集團的國際化布局，同時從技術(shù)配置角度看，也完善了在固廢領(lǐng)域的運營和技術(shù)集成能力配置。

首創(chuàng)集團在創(chuàng)業(yè)之初，就非常有戰(zhàn)略眼光地提出了“以投行為先導(dǎo)，以實業(yè)為基礎(chǔ)兩個輪子一起轉(zhuǎn)”的發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過二十年的發(fā)展，在王灝看來，首創(chuàng)的這兩個輪子仍然不夠?qū)ΨQ，實業(yè)的綜合運營能力還有很大的提升空間。

“首創(chuàng)集團高度重視在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的實業(yè)運營能力，我們開展的一系列并購工作，都是圍繞著拓展實業(yè)運營的廣度和寬度，完善產(chǎn)業(yè)鏈，加強技術(shù)儲備這一總體思路。”王灝說。

打造治霾核心競爭力

在發(fā)揮上市公司的資本優(yōu)勢頻繁收購之外，首創(chuàng)集團以首創(chuàng)博桑道路抑塵劑、首創(chuàng)思泰意達抑塵設(shè)備為代表的自主研發(fā)成果也走在了行業(yè)前沿。

首創(chuàng)博桑成立于2002年，由首創(chuàng)集團、北京市科學技術(shù)研究院共同出資創(chuàng)建，是國內(nèi)最早致力于公共環(huán)境下?lián)P塵綜合治理的高新技術(shù)企業(yè)。首創(chuàng)博桑以道路抑塵劑、耐壓抑塵劑、結(jié)殼抑塵劑、抑塵助劑、防風抑塵網(wǎng)等為主打產(chǎn)品，在鐵路運輸、建筑工地、工礦廠區(qū)、港口碼頭揚塵治理等行業(yè)市場處于領(lǐng)先地位。

從2010年首創(chuàng)博桑就開始關(guān)注霧霾，2013年成功研發(fā)道路抑塵劑，被列入“京津冀大氣污染治理專項”技術(shù)名錄。博桑道路抑塵劑是以一種新的化合物——鈣鎂絡(luò)合物為主要組成物質(zhì)的抑塵藥劑，常態(tài)為粉末狀。按照一定的配比與水混合后，即可注入環(huán)衛(wèi)作業(yè)車直接噴灑到路面。噴灑之后，這種道路抑塵劑會在路面形成一層只有十幾微米厚，相當于人頭發(fā)直徑十分之一的薄膜，可有效地抑制道路環(huán)境二次揚塵，降低道路環(huán)境中各類污染物濃度。博桑道路抑塵劑可自然降解，對環(huán)境無害，具有顯著的環(huán)境效益以及節(jié)水、降低環(huán)保部門作業(yè)頻次等經(jīng)濟效益。

在2014年的APEC會議期間，首創(chuàng)博桑完成了在懷柔雁棲大街、G111國道、楊雁路、永樂大街等重點路段噴灑道路環(huán)境抑塵劑工作，治理道路面積10萬平方米。

在首創(chuàng)集團的推動下，2015年5月18日，首創(chuàng)博桑公司成功掛牌“新三板”，成為新三板上第一家粉塵綜合治理企業(yè)，標志著首創(chuàng)大氣治理業(yè)務(wù)正式登上了資本市場的舞臺，逐漸成長為首創(chuàng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)“水務(wù)、固廢、大氣”中的重要一極。

首創(chuàng)博桑的掛牌是首創(chuàng)集團的重要戰(zhàn)略之一，在首創(chuàng)集團的環(huán)保版圖中，首創(chuàng)博桑顯然被定位為一個資本運作+技術(shù)吸收平臺。

據(jù)首創(chuàng)博?？偨?jīng)理鄭向軍介紹，除抑塵劑類產(chǎn)品之外，首創(chuàng)博桑目前還在污泥處理、揮發(fā)性有機物泄漏檢測與恢復(fù)（LDAR技術(shù)）等方面進行了研發(fā)布局，在環(huán)保部及各級政府全面支持解決PM2.5大氣污染問題的背景之下，首創(chuàng)博桑有望迎來新的業(yè)務(wù)及利潤增長點。

在首創(chuàng)環(huán)保大家族里，作為新成員，早在并入首創(chuàng)之前，首創(chuàng)思泰意達和首創(chuàng)博桑就是一對“老搭檔”，兩家公司經(jīng)常會同時中標一個項目，一個提供抑塵藥劑，一個提供抑塵設(shè)備。首創(chuàng)思泰意達總經(jīng)理石洪利笑言，這種先天的協(xié)同關(guān)系也許是促使首創(chuàng)集團收編思泰意達的一個原因吧。

首創(chuàng)思泰意達能并入首創(chuàng)集團大家庭的更重要的原因，還是在于它的技術(shù)實力。早在2006年，在許多人對霧霾還沒有清楚認識時，首創(chuàng)思泰意達就開始研究如何減少無組織粉塵排放，并在國內(nèi)第一家（世界第四）開發(fā)成功干霧抑塵技術(shù)。

說到首創(chuàng)思泰意達的拳頭產(chǎn)品——干霧抑塵裝置，石洪利用了一個形象的比喻：“PM2.5的微粒非常細小，僅是一根頭發(fā)絲的1/25，它們飄在空中，用普通的灑水抑塵方式去抑制它，猶如開著汽車去撞羽毛，等水滴灑過去，它們早就飄走了。我們的產(chǎn)品采用音爆的方式，把水分子破碎成三十萬分之一的微粒，這種直徑與PM2.5微粒接近的干霧能夠有效地吸附PM2.5，并使之在重力的作用下沉降地面。”

目前，首創(chuàng)思泰意達干霧抑塵裝置廣泛應(yīng)用于港口、煤場、露天堆料場、電廠、化工廠等開放環(huán)境和物料粉碎、篩分、輸送、裝卸等封閉及半封閉場所，實現(xiàn)污染粉塵的源頭治理，成為了國內(nèi)封閉及半封閉場所無組織粉塵污染治理標準技術(shù)。

2014年7月，首創(chuàng)思泰意達自主研發(fā)出世界首臺一體式車載射霧器，該裝置可以在一定范圍內(nèi)自由調(diào)節(jié)噴灑高度和角度，目前尚未量產(chǎn)。石洪利介紹說，“這款車除發(fā)動機和底盤之外，其余全部為首創(chuàng)思泰意達自主研發(fā)。該裝置填補了世界在大型礦山、物料轉(zhuǎn)運、存儲等敞開環(huán)境揚塵治理的空白，一旦量產(chǎn)，可大規(guī)模源頭抑塵?！薄?/p>

首創(chuàng)集團推動首創(chuàng)博桑公司掛牌“新三板”并控股秦皇島首創(chuàng)思泰意達后，形成了從藥劑生產(chǎn)到設(shè)備制造的粉塵治理產(chǎn)業(yè)鏈，并擁有核心產(chǎn)品和技術(shù)，為首創(chuàng)集團布局大氣污染治理領(lǐng)域，發(fā)展成為大氣治理綜合解決方案提供商，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

王灝表示，近期這些市場化的行動，都是沿著資本運營和產(chǎn)業(yè)運營這兩條道路雙向發(fā)展，用資本推動產(chǎn)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)推動資本，契合首創(chuàng)集團“資本運營，并購先行”的戰(zhàn)略方向，也契合“城市投資、建設(shè)、運營綜合服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位。

不難想象，在資本+技術(shù)的雙輪驅(qū)動之下，首創(chuàng)集團的環(huán)保板塊未來將會被注入更多內(nèi)涵。