文/周 笑
安全文化是安全生產(chǎn)在意識形態(tài)領(lǐng)域和人們思想觀念上的綜合反映,包括安全價值觀、安全判斷標(biāo)準(zhǔn)和安全能力、安全行為方式等。由于多種因素的制約,目前全國安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,其中重要原因之一是安全文化建設(shè)水平較低,全民的安全意識較為淡薄;一些企業(yè)的安全文化行為不夠規(guī)范;社會的安全輿論氛圍不夠濃厚。總體來看,安全文化建設(shè)與形勢發(fā)展的要求不相適應(yīng)。
近年來,安全文化建設(shè)日益受到黨和政府、社會和企業(yè)的高度重視,人們已經(jīng)漸漸認(rèn)識到了安全文化強有力的引領(lǐng)作用。
安全文化可以改變?nèi)说膬r值觀和行為模式。人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的根本原因之一,而人的不安全行為歸根結(jié)底是安全意識差,安全素質(zhì)不高。安全文化的倡導(dǎo)過程,正是幫助人們樹立安全觀念、預(yù)防不安全行為的過程。在安全文化的影響下,人們的思想、感情、意識、行為規(guī)范會潛移默化地發(fā)生認(rèn)同性。人們以安全行為準(zhǔn)則作為自我激勵的標(biāo)尺,在安全價值觀念和安全目標(biāo)的強力感召下,相互激勵,形成自覺、自信和自如。因為文化是作用于每一個人身上的一種無形力場,安全文化場可以對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等產(chǎn)生從無形到有形的影響,使人們自覺遵守安全規(guī)則。安全文化就像一只看不見的手,凡是脫離安全生產(chǎn)的偏差行為都會被這只手拉回到安全生產(chǎn)的正軌上來。
同時,安全文化也是一種管理?,F(xiàn)代管理理論認(rèn)為,人的行為不僅取決于個體心理的需求與動機,還取決于他所在群體的文化因素。制度管理的強制性往往使得職工在形式上服從,而不能完全贏得人心。通過文化的“軟管理”,可以使職工理解和執(zhí)行各級管理者的決策和指令,自覺地按照制度的要求來調(diào)節(jié)和規(guī)范自己的行為,從而達到統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動的目的,有利于形成安全生產(chǎn)的內(nèi)在動力。