軍隊療養(yǎng)院科研工作的現(xiàn)狀分析及對策

116013 沈陽軍區(qū)大連療養(yǎng)院 耿燕

近年來，全軍各療養(yǎng)院以軍事斗爭衛(wèi)勤準備為牽引，堅持面向部隊需求、服務(wù)戰(zhàn)備發(fā)展方向，緊密結(jié)合療養(yǎng)康復(fù)服務(wù)群體，從離退休干部、在職干部、邊海防干部擴展到應(yīng)對突發(fā)性事件和執(zhí)行重大任務(wù)的特殊群體，不斷加強科學(xué)研究和科研協(xié)作，取得了一批先進性、實用性較強的衛(wèi)勤保障研究成果，為軍事醫(yī)學(xué)研究作出了積極的貢獻。但對照當今醫(yī)學(xué)科技的迅猛發(fā)展和新技術(shù)革命、新軍事變革和部隊官兵健康的需求，療養(yǎng)醫(yī)學(xué)研究工作仍存在較大的差距。

1 療養(yǎng)院科研工作存在的主要問題

1.1 科研整體水平提高不夠均衡 盡管目前軍隊療養(yǎng)院系統(tǒng)取得了一些高檔次的科研成果，但從整體上看，各療養(yǎng)院科研水平參差不齊，成果覆蓋面較小。大多數(shù)獎項局限于師職以上療養(yǎng)院，許多團級以下療養(yǎng)院科研能力還很弱?？蒲姓w水平的提高是亟待解決的問題。

1.2 特色技術(shù)發(fā)展相對緩慢 雖然全軍療養(yǎng)院擁有9個療養(yǎng)康復(fù)專科中心，但覆蓋面還相對有限。部分療養(yǎng)院特色技術(shù)不夠鮮明，特別是缺乏對自然療養(yǎng)因子的研究和挖掘，特色技術(shù)整體水平還在低層次徘徊。重點學(xué)科軟硬件建設(shè)投入十分有限，發(fā)展速度相對緩慢，與治療醫(yī)院的差距十分明顯。

1.3 科研人才隊伍建設(shè)形不成梯次 近年來，隨著各療養(yǎng)院對人才隊伍建設(shè)力度的不斷加大，現(xiàn)在已經(jīng)擁有一支業(yè)務(wù)水平較高的人才隊伍，但是真正具備科研能力的人才并不多。療養(yǎng)院的許多人沒有在一線科研崗位工作的經(jīng)驗，科研能力十分有限；部分年輕的專業(yè)技術(shù)干部忙于日常工作，缺乏對科技工作深鉆細研的精神，科研能力提高緩慢。隨著部分老專家達到退休年齡，很多專業(yè)和學(xué)科都發(fā)出了人才預(yù)警信號，出現(xiàn)了人才面臨斷茬、青黃不接的現(xiàn)象。

1.4 科技成果帶動效應(yīng)還沒有彰顯 許多療養(yǎng)院雖然取得了一些較高水平的科研成果，但在科學(xué)技術(shù)的深化、科研成果的轉(zhuǎn)化上還存在研用脫節(jié)、帶動效應(yīng)不明顯的弊病。科研成果的取得對促進相關(guān)學(xué)科建設(shè)、帶動人才隊伍生成的作用還沒有彰顯出來。

2 加強療養(yǎng)院科研工作的對策

2.1 認清形勢，積極推進，增強科研工作的使命感和責任感 當今世界，科學(xué)技術(shù)正在成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的主導(dǎo)力量，科技創(chuàng)新能力已經(jīng)成為國家和地區(qū)實力競爭的決定性因素[1]?？梢哉f，誰在科技上領(lǐng)先，誰就掌握了發(fā)展和競爭的主動權(quán)。療養(yǎng)院作為知識密集型單位，科研能力決定著療養(yǎng)院的發(fā)展空間，科研隊伍決定著療養(yǎng)院的競爭能力，科研成果決定著療養(yǎng)院的地位作用。

2.1.1 抓好科研工作是軍事斗爭衛(wèi)勤準備的第一要務(wù)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。醫(yī)學(xué)的發(fā)展與進步，本質(zhì)就是科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進步。軍隊療養(yǎng)院應(yīng)清醒地認識到，科學(xué)技術(shù)是第一戰(zhàn)斗力，沒有科學(xué)技術(shù)，就沒有衛(wèi)勤保障能力。只有不斷提高療養(yǎng)、醫(yī)療、教學(xué)、訓(xùn)練的科技含量，才能有效推動療養(yǎng)院衛(wèi)勤保障能力的不斷躍升，才能確保軍事斗爭準備的鞏固與提高。

2.1.2 抓好科研工作是促進療養(yǎng)院創(chuàng)新發(fā)展的根本保障療養(yǎng)院醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新工作是療養(yǎng)院創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟效益的力量源泉，是衡量療養(yǎng)院建設(shè)發(fā)展質(zhì)量的重要標準。要始終堅持科技興院、科技強院的發(fā)展理念，毫不動搖地把科技工作作為戰(zhàn)略任務(wù)來抓，當成中心工作來做，才能有效地提高療養(yǎng)、醫(yī)療、教學(xué)、訓(xùn)練的科技含量，促進全面建設(shè)的不斷發(fā)展。

2.1.3 抓好科研工作是拉動療養(yǎng)院人才成長的重要手段人才是第一資源，是推動科技進步的首要條件與基本要素。沒有人才就沒有發(fā)展，沒有科技人才就沒有科技進步。培育一流的科技人才，要靠濃厚的科研學(xué)術(shù)氛圍來熏陶，要靠過硬的科研團隊來幫帶，要靠前沿的立項課題來促進，要靠超前的科研成果來牽引。人才與科研成果二者相輔相成、相互依賴、相互轉(zhuǎn)化。有了好的科技人才，便會有好的科研成果；有了好的科研成果，也會促進孕育大量的科技人才。

2.2 加強管理，落實制度，創(chuàng)造有利于科研創(chuàng)新能力的環(huán)境和條件 醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的自主創(chuàng)新是一個系統(tǒng)性的工程，環(huán)境和條件是重要支撐和保障。加強組織，科學(xué)管理，狠抓落實，為科研創(chuàng)新工作提供良好的支撐和保障條件，是科研管理工作的重要內(nèi)容[2]。

2.2.1 建章立制，完善規(guī)章制度的保證 系統(tǒng)、配套的科技工作管理制度是調(diào)動廣大科研工作者積極性的重要保證。建立和完善系列科研管理制度，對科研選題申報、計劃組織、調(diào)研考察、研究攻關(guān)、評審結(jié)題、科研保障、成果評獎等全過程全要素實行了科學(xué)管理，使科研工作和理論創(chuàng)新納入科學(xué)的良性運行軌道[3]。我院在科研工作中，始終堅持科學(xué)管理，不斷完善相關(guān)規(guī)章制度。2005年開始大連療養(yǎng)院實施課題等級管理機制，即將課題分為三個等級，一、二級課題為療養(yǎng)院科委會研究確定的院級課題，三級課題為下屬單位及科室自行開展的課題。按照課題等級明確各級責任制，確保課題組嚴格按計劃開展研究，按時間結(jié)點結(jié)題。杜絕以往立項不研究，開題不結(jié)題的現(xiàn)象?！笆晃濉逼陂g，療養(yǎng)院獲得科技進步和醫(yī)療成果二等獎5項，三等獎18項，國家發(fā)明專利2項。被評為“全軍‘十一五’醫(yī)學(xué)科技先進單位”和“軍區(qū)‘十一五’后勤科研先進單位”。

2.2.2 加大投入，增強科研經(jīng)費的保障 根據(jù)課題研究需要，保持適度的經(jīng)費投入是推進科研工作的基本保障。近年來，我院在資金緊張的情況下，每年為新立項課題資助20余萬元的研究啟動經(jīng)費，對部分進展順利的課題還適時追加研究經(jīng)費。同時，加強了經(jīng)費管理，使有限的科研經(jīng)費發(fā)揮了最大的效益，以最小的投入達到了最佳效果。從根本上杜絕以往重成果獎勵輕科研投入、重技術(shù)引進輕再創(chuàng)研究、重顯性效益投入輕隱性效益投入現(xiàn)象的發(fā)生。

2.2.3 營造氛圍，增強科研工作的吸引力 軍隊療養(yǎng)院要立足現(xiàn)有技術(shù)資源進行深度挖潛，積極引導(dǎo)科室開展科研和技術(shù)創(chuàng)新；加強醫(yī)研結(jié)合，通過設(shè)立攻關(guān)組、課題組等多種形式，帶動和鼓勵更多的年輕專業(yè)技術(shù)干部和文職人員參與科研攻關(guān)；建立長效激勵機制，深厚科研氛圍，使他們在科研和創(chuàng)新活動中提高和進步，在攀登醫(yī)學(xué)高峰的科研實踐中磨練。

2.2.4 加強培訓(xùn)，提高科研能力的素質(zhì) 舉辦組織科研管理工作業(yè)務(wù)知識講座和經(jīng)驗技術(shù)交流等培訓(xùn)活動，使醫(yī)務(wù)人員掌握課題設(shè)計方法、科研論文撰寫、獎勵申報程序和方法等基本知識，使專業(yè)技術(shù)人員科研能力素質(zhì)得到不斷提高，為開展課題攻關(guān)活動奠定良好的人才基礎(chǔ)。

2.3 科學(xué)選題，聯(lián)合攻關(guān)，確保療養(yǎng)院在軍事斗爭衛(wèi)勤準備中涌現(xiàn)新的成果 正確認識療養(yǎng)醫(yī)學(xué)科研工作的發(fā)展趨勢和研究方向，科學(xué)確定研究思路，是課題研究和獎勵申報的基礎(chǔ)性工作[4]。近年來，我院針對部隊需求，結(jié)合職能任務(wù)，堅持科學(xué)選題，中標全軍“十一五”計劃課題5項，其中2項已獲得軍隊科技進步二等獎，1項通過了2010年科技進步二等獎鑒定。

2.3.1 面向部隊選方向 通過科研工作促進療養(yǎng)院衛(wèi)勤保障能力提升，是開展科研活動的重要目的之一。療養(yǎng)院要面向療養(yǎng)康復(fù)保障對象，貼近部隊需求確定科研方向。只有將有限的資源投入到部隊實際需求，才能更容易孕育出精品成果。例如基層官兵心理健康檢測及干預(yù)、海水浸泡傷和潛艇艇員減壓病預(yù)防等研究都是面向部隊的研究課題。

2.3.2 結(jié)合任務(wù)選課題 近年來，軍隊各療養(yǎng)院越來越多地承擔各類衛(wèi)勤保障任務(wù)，按照應(yīng)對多種安全威脅、完成多樣化軍事任務(wù)保障能力的要求，需要進一步加強有針對性的科學(xué)研究。比如圍繞衛(wèi)勤組織指揮信息化、醫(yī)療后送、“三防”醫(yī)學(xué)救援等等，在這些貼近實際任務(wù)的實踐中開啟思路，尋找突破口和切入點，必定能夠取得一些實在管用的成果。

2.4 強化職能，明確任務(wù)，發(fā)揮專家在療養(yǎng)院科研工作中的領(lǐng)航作用 專家隊伍是開展科研工作的中堅力量。他們作用發(fā)揮的大小，直接影響療養(yǎng)院科研工作的質(zhì)量與效益。認真研究新形勢下承擔的任務(wù)和科研工作規(guī)律，指導(dǎo)和幫助他們發(fā)揮科技決策中的智囊參謀作用、科技攻關(guān)中的組織協(xié)調(diào)作用、弘揚傳統(tǒng)中的表率示范作用、學(xué)術(shù)交流中的橋梁紐帶作用，應(yīng)是療養(yǎng)院科研工作的重要內(nèi)容[5]。

2.4.1 發(fā)揮專家的組織帶頭作用 專家既是科研第一線的實踐者，又是傳遞信息、反映部隊需求的踐行者，他們有豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，是開展科技工作的領(lǐng)航員。因此，軍隊各療養(yǎng)院要充分發(fā)揮專家隊伍人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢，鼓勵他們主動承擔難度大的科研課題，引領(lǐng)和帶動技術(shù)力量投入到科研攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新活動。

2.4.2 發(fā)揮專家的把關(guān)定向作用 思路決定著科研工作的方向，能力決定著科研工作的成果。要鼓勵和引導(dǎo)專家積極發(fā)揮作用幫助新同志，使年輕同志能盡快提高素質(zhì)適應(yīng)新需要。在單位如何確立科研工作目標任務(wù)，如何解決科研工作的重大科技問題，如何促進成果向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)化等方面要主動征求專家意見，使他們能充分發(fā)揮才智，主動建言獻策，適時把關(guān)定向。

2.4.3 發(fā)揮專家的“傳幫帶”作用 要積極教育和引導(dǎo)老專家發(fā)揚“善當伯樂鋪好路，甘當人梯搭好橋，樂當航標指好向”的奉獻精神，搞好技術(shù)傳幫帶。組織上要主動給專家創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)人才、培育人才的良好條件，并給廣大科技工作者創(chuàng)造順利的成才環(huán)境。要適時宣傳專家“傳幫帶”的典型，形成良性的發(fā)展環(huán)境和氛圍，確保療養(yǎng)院的科技人才隊伍薪火相傳。

[1]趙靜.軍隊醫(yī)院科研團隊管理創(chuàng)新[J].解放軍醫(yī)院管理雜志，2010，17(4)：360-362.

[2]白書忠.軍隊醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)[M].北京：人民軍醫(yī)出版社，2004：8-11.

[3]方鵬騫.現(xiàn)代醫(yī)院管理教程[M].北京：科學(xué)出版社，2008：198-200.

[4]劉小紅.試論科研管理中存在的問題成因及其對策[J].科技廣場，2009(4)：51-53.

[5]王俊，李秀增.加強療養(yǎng)院人才建設(shè)的思考[J].人民軍醫(yī)，2008，51(6)：399.