加強絆計職能發(fā)揮促進企業(yè)健康發(fā)展

李 原

（龍煤礦山建設(shè)有限公司建井工程處，黑龍江，雞西，158100）

加強絆計職能發(fā)揮促進企業(yè)健康發(fā)展

李 原

（龍煤礦山建設(shè)有限公司建井工程處，黑龍江，雞西，158100）

本文論述了統(tǒng)計聇肚發(fā)揮促進企業(yè)健康發(fā)展。

統(tǒng)計；作用；措施

統(tǒng)計工作是企業(yè)管理的一項重要基礎(chǔ)性工作，它通過搜集、匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律，是企業(yè)實行科學(xué)管理的手段和制定政策的重要依據(jù)?？茖W(xué)有效的企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的保證，而統(tǒng)計工作又是提高企業(yè)管理工作質(zhì)量的重要基礎(chǔ)工作之一。因此，可以說企業(yè)的健康發(fā)展，離不開統(tǒng)計。當(dāng)前形勢下，如何做好企業(yè)統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計職能是值得我們研究和探討的重要課題。

一、統(tǒng)計在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

統(tǒng)計工作是一種對客觀現(xiàn)象總體數(shù)量方面進行數(shù)據(jù)的搜集、處理、分析的調(diào)查研究活動，通過匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。對于一個企業(yè)而言，建立和完善一套既科學(xué)合理又行之有效的統(tǒng)計工作制度，從動態(tài)看，可以反映企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況，可預(yù)測未來趨勢；從結(jié)構(gòu)上，可以反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等等；在速度方面，可以反映生產(chǎn)產(chǎn)值產(chǎn)量的發(fā)展和增長情況；在效益與效率方面，可以反映以人、財、物、時間諸方面的投入與生產(chǎn)和勞務(wù)方面的產(chǎn)出的成果。

1、統(tǒng)計工作為企業(yè)發(fā)展提供基本數(shù)據(jù)信息

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營離不開瞬息萬變的市場，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策也必須以企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境為基本依據(jù)。而統(tǒng)計不僅能及時、準(zhǔn)確、全面系統(tǒng)、完整的提供本企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)、勞效等內(nèi)部數(shù)據(jù)信息。還能搜集、整理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策有關(guān)的企業(yè)外部環(huán)境信息，如同行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、本企業(yè)市場占有率、同行業(yè)商品供應(yīng)狀況、商品貨源變化、與競爭對手的實力對比等等。而且在企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量控制過程中，還可以通過統(tǒng)計來找差距、查原因，不斷改進生產(chǎn)程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，利用統(tǒng)計數(shù)字，企業(yè)可以正確制定銷售目標(biāo)，選擇促銷策略，開發(fā)新市場和擴大老市場，提高市場份額和市場占有率，特別是對企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)決策和企業(yè)經(jīng)營方針、經(jīng)營理念等建設(shè)發(fā)展方面政策的制定能夠提供重要的決策依據(jù)。

2、統(tǒng)計工作為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)保證

統(tǒng)計工作中的最后一環(huán)統(tǒng)計分析是通過對統(tǒng)計信息和數(shù)據(jù)資料進行必要的加工、計算和分類整理，并參照國家有關(guān)指標(biāo)進行對比分析，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的成果進行正確評價?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗，判斷生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，進行差異分析，全面了解本企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，客觀地反映本企業(yè)的實際情況和特點，反映企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展?fàn)顩r水平以及企業(yè)與社會經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，反映在企業(yè)管理過程中的規(guī)律性和特殊性。掌握和了解企業(yè)發(fā)展過程中存在的優(yōu)勢與急待改進的?瓶頸?問題，提出有效措施，確定最優(yōu)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方案，促進企業(yè)不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，并對未來的發(fā)展前景進行科學(xué)的預(yù)測。努力挖掘生產(chǎn)經(jīng)營潛力，調(diào)動各方面積極性，達到實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資源，特別是人力、物力資源的優(yōu)化配置和提高經(jīng)營效益的目的。

3、統(tǒng)計結(jié)果是企業(yè)決策正確與否的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的正確與否，必須由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況來檢驗，統(tǒng)計結(jié)果是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況的數(shù)量表現(xiàn)，通過對統(tǒng)計結(jié)果的信息反饋，可為企業(yè)決策提供新的決策依據(jù)。

總之，統(tǒng)計工作可以反映與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的方方面面，為企業(yè)經(jīng)營管理和戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

二、加強企業(yè)統(tǒng)計工作的具體措施

統(tǒng)計的作用十分重要，在企業(yè)管理工作中應(yīng)該如何充分發(fā)揮統(tǒng)計的工作職能，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供服務(wù)?這主要體現(xiàn)在以下幾點：

1、加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)

市場的競爭，首先是人才的競爭、素質(zhì)的競爭。統(tǒng)計人員素質(zhì)好壞決定統(tǒng)計工作質(zhì)量，要把培養(yǎng)和用好統(tǒng)計人才作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓好，這是全面提高統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)，加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，促進企業(yè)統(tǒng)計工作發(fā)展的前提和保障。

在計劃經(jīng)濟時期，企業(yè)統(tǒng)計人員的主要工作是填制上級布置的報表。簡單的工作任務(wù)，使某些業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的人員也可以擔(dān)任統(tǒng)計，然而在市場經(jīng)濟的今天，全面系統(tǒng)的統(tǒng)計工作卻需要具有一定統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、專業(yè)技術(shù)和相對固定的、具有責(zé)任心的統(tǒng)計人員來完成。因此，統(tǒng)計人員要善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能勝任本職工作。同時，企業(yè)集團需要具有責(zé)任心、富有時代感，并有開拓創(chuàng)新精神與較高業(yè)務(wù)素質(zhì)，能帶領(lǐng)專業(yè)團隊一道學(xué)習(xí)與工作的統(tǒng)計負(fù)責(zé)人。企業(yè)綜合統(tǒng)計人員應(yīng)具有較高素質(zhì)，不僅要掌握統(tǒng)計理論與分析方法，還應(yīng)熟知本企業(yè)業(yè)務(wù)工作流程和各部門職能，掌握一定的經(jīng)濟理論和計算機知識、現(xiàn)代管理知識；統(tǒng)計人員應(yīng)該擁有良好的統(tǒng)計職業(yè)道德，既精通統(tǒng)計科學(xué)及統(tǒng)計業(yè)務(wù)，又熟練掌握計算機運用技能；能夠科學(xué)的運用統(tǒng)計分析的方法處理統(tǒng)計綜合數(shù)據(jù)，開發(fā)和利用各種統(tǒng)計信息，實現(xiàn)統(tǒng)計信息的快速增值。

2、結(jié)合企業(yè)實際，創(chuàng)新統(tǒng)計工作

一些企業(yè)統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管理者決策的參考作用比較薄弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。而作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用。如此陷入惡性循環(huán)的怪圈。針對企業(yè)統(tǒng)計工作出現(xiàn)的各方面問題，作為統(tǒng)計部門，除了強調(diào)統(tǒng)計工作的重要性外，宣傳統(tǒng)計工作在經(jīng)濟工作中的意義和作用，并對統(tǒng)計工作進行必要的創(chuàng)新。

首先，服務(wù)觀念要創(chuàng)新。企業(yè)統(tǒng)計工作不能很好地適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)決策的需要，一個重要的原因，就是缺乏創(chuàng)新和超前意識。由于社會對統(tǒng)計的認(rèn)識偏差也比較大，片面地認(rèn)為，統(tǒng)計只是簡單的加加減減數(shù)據(jù)而已，種種因素在很大程度上影響了企業(yè)統(tǒng)計人員工作積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，致使統(tǒng)計工作經(jīng)常處于被動應(yīng)付狀態(tài)，無法滿足市場經(jīng)濟條件下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的需要。那么，如何使統(tǒng)計工作由被動應(yīng)付轉(zhuǎn)為主動服務(wù)?首先，統(tǒng)計人員自身要在思想觀念上創(chuàng)新，要有創(chuàng)新精神和超前意識，絕不能等、靠、要，更不能因循守舊；其次，要在堅持國家統(tǒng)計制度，完成上級統(tǒng)計任務(wù)的前提下，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，創(chuàng)造性的開展統(tǒng)計工作，走出一條適合本企業(yè)實際的統(tǒng)計改革新路子，有的放矢地開展統(tǒng)計工作。

其次，是統(tǒng)計管理制度的創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟條件下，再沿用原有的統(tǒng)計報表制度來解決數(shù)據(jù)的統(tǒng)計問題，已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的要求。要根據(jù)企業(yè)的實際，主動面向市場，緊緊圍繞企業(yè)在市場經(jīng)濟運行過程中所面臨的新情況、新問題、新熱點、新難點，適時調(diào)整統(tǒng)計指標(biāo)體系，完善調(diào)查內(nèi)容，建立一套與市場經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)相適應(yīng)的數(shù)量不多、功能齊全、易于操作、能夠?快?、?精?、?準(zhǔn)?的反映企業(yè)運行態(tài)勢的統(tǒng)計報表制度。實現(xiàn)統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督三大職能，將統(tǒng)計對企業(yè)發(fā)展的信息、預(yù)警及決策支持的作用充分發(fā)揮出來。

再次，統(tǒng)計調(diào)查方法要創(chuàng)新。在進一步深化改革，完善統(tǒng)計制度的客觀要求下，建立科學(xué)、實用的統(tǒng)計調(diào)查方法體系和報表制度是必然趨勢。統(tǒng)計調(diào)查體系的科學(xué)、實用是統(tǒng)計方法制度改革的目標(biāo)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的擴大，以往的統(tǒng)計調(diào)查方法已難以適應(yīng)企業(yè)數(shù)量大、類型多、變化快的新情況，對于企業(yè)發(fā)展過程中不斷遇到的新情況、新問題以及復(fù)雜多變的統(tǒng)計調(diào)查對象，必須要建立與之相適應(yīng)的統(tǒng)一完善、輕便靈活、快速準(zhǔn)確、確保調(diào)查質(zhì)量，提高統(tǒng)計時效的統(tǒng)計調(diào)查方法。

三、結(jié)語：

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深化，各種類型的企業(yè)大量涌現(xiàn)，企業(yè)所處的環(huán)境更為復(fù)雜，競爭更為激烈，企業(yè)要想在這種激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展，就必須廣泛深入的開展統(tǒng)計工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的參考作用，全面提高企業(yè)管理水平。在我國經(jīng)濟市場化和國際化發(fā)展的今天，統(tǒng)計工作在企業(yè)發(fā)展中將勢必扮演舉足輕重的角色。

[1] 崔莉《統(tǒng)計如何為企業(yè)管理和發(fā)展服務(wù)》[J].審計月刊2006(8).

[2] 王紅英《搞好企業(yè)統(tǒng)計促進企業(yè)發(fā)展》[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇2008(2).

TU574

A

1674-3954（2011）02-0182-01