夯實基礎(chǔ) 規(guī)范管理 科技興院 和諧發(fā)展:訪中國人民解放軍第八五醫(yī)院周春院長

本刊記者 郝秀蘭

中國人民解放軍第八五醫(yī)院是軍隊三級甲等綜合性中心醫(yī)院，地處上海市長寧區(qū)，是上海市首批醫(yī)保定點醫(yī)院。該院歷史悠久，建院50多年來，醫(yī)院全面建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。特別是近年來，在有勇有謀的周春院長和姜宏云政委為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)下，醫(yī)院社會效益、經(jīng)濟效益每年都有跨越式大幅度提高。此外，醫(yī)院作為部隊醫(yī)院，先后參加并出色完成了抗擊非典、援助西藏、赴非維和、抗雪救災(zāi)、抗震救災(zāi)、奧運安保、世博安保等多樣化重大任務(wù)，獲得全國抗震救災(zāi)醫(yī)藥衛(wèi)生先進集體、奧運安保先進單位、全軍支援西部地區(qū)醫(yī)院工作先進單位、全軍衛(wèi)生信息化建設(shè)先進單位、聯(lián)勤部后勤訓(xùn)練先進單位、分部軍事訓(xùn)練先進單位和安全工作先進單位、先進黨委、上海市文明單位等榮譽。

記者專程赴上海采訪了該院周春院長。

大抓思想政治建設(shè)，醫(yī)院思想政治基礎(chǔ)更加扎實牢固

走進解放軍八五醫(yī)院，就會被濃濃的講政治的氣氛所感染。大紅的標(biāo)語和警句醒目地掛在墻上，時時熏陶和警醒在這里工作的官兵。周春院長認為，作為部隊醫(yī)院的管理者首先就是要堅持正確的治院方針，牢牢把握好醫(yī)院發(fā)展的政治方向。周院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子，注重醫(yī)院的思想政治建設(shè)，打牢醫(yī)院發(fā)展的思想政治基礎(chǔ)。首先下功夫鞏固深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果。通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，全院上下對在新起點上“如何建設(shè)八五醫(yī)院、建成一個什么樣的八五醫(yī)院”的問題統(tǒng)一了思想，明確了發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，較好地解決了黨委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)干部自身形象、風(fēng)氣建設(shè)、質(zhì)量效益、經(jīng)常性教育管理等五個方面存在的突出問題。以深化科室達標(biāo)活動、遂行世博安保任務(wù)為抓手，扎實抓了學(xué)習(xí)實踐活動的總結(jié)提高，經(jīng)驗做法被聯(lián)勤部轉(zhuǎn)發(fā)。認真抓了學(xué)習(xí)實踐活動“回頭看”，深入查找解決制約醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的深層次根本性問題，建立完善長效機制。積極抓好活動成果的轉(zhuǎn)化運用。二是下功夫抓好黨的創(chuàng)新理論大眾化普及化。圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，探索建立一套貼近時代特色、貼近醫(yī)院實際、貼近本職崗位落實黨委中心組和基層理論學(xué)習(xí)制度的長效機制，興起了學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論新高潮。黨的十七屆五中全會召開后，醫(yī)院及時組織了全會精神學(xué)習(xí)宣講。三是下功夫抓好當(dāng)代革命軍人核心價值觀培育。開展“培育當(dāng)代革命軍人核心價值觀，堅定理想信念有效履行使命”主題教育，通過誓師大會、“積極參與世博、無私奉獻世博、忠誠守護世博”簽名活動、迎世博文明指數(shù)測評活動、做好一人一事思想工作等形式，持續(xù)深入思想發(fā)動，使大家始終保持參與世博、奉獻世博、保衛(wèi)世博的強烈使命感責(zé)任感。利用春節(jié)晚會、住房分配、護士節(jié)活動，把核心價值觀教育內(nèi)容無縫植入。扎實開展“增強黨性觀念、弘揚優(yōu)良作風(fēng)”專題教育，使黨員經(jīng)受了一次深刻的思想洗禮和嚴(yán)格的黨性鍛煉。組織開展“堅定理想信念，自覺拒腐防變”教育，通過理論學(xué)習(xí)、對照檢查、到南匯監(jiān)獄進行警示教育等形式，引導(dǎo)大家明確是非界限，端正價值追求，筑牢拒腐防變的思想防線。四是下功夫抓好典型宣傳培養(yǎng)。大力宣揚連平、朱輝、周海艷等一批在科學(xué)研究、服務(wù)保障方面的先進典型，充分發(fā)揮示范引路作用。

堅持為兵服務(wù)宗旨，出色完成世博安保及重大救援任務(wù)

周春院長認為，軍隊醫(yī)院有自己的特殊性質(zhì)，要把完成軍事和非軍事任務(wù)，履行使命謀打贏，作為第一要務(wù)。周院長介紹，解放軍八五醫(yī)院作為部隊醫(yī)院，除了為當(dāng)?shù)鼐用穹?wù)外，主要承擔(dān)駐滬陸軍系統(tǒng)的醫(yī)療工作，承擔(dān)軍區(qū)劃定的醫(yī)療防治體系部隊和老干部的醫(yī)療、預(yù)防、保健任務(wù)，負責(zé)醫(yī)療后送體系醫(yī)院疑難危重傷病員的會診、搶救，及蘇州地區(qū)部隊結(jié)核病員的收治。為更好地服務(wù)部隊官兵，醫(yī)院積極開展“雙優(yōu)”活動，召開體系部隊座談會，與4個單位簽訂了掛鉤幫帶責(zé)任書，贈送藥品10萬余元，經(jīng)費35萬元。2010年1－10月份，貼補部隊2200萬元，同比增加10 %；派出醫(yī)護人員巡診350人次，深入基層開展健康知識講座1809人次，接診22638人次，由于服務(wù)前伸，2010年1-10月份，軍人門急診和收容分別同比下降9%、10%。圓滿完成大軍區(qū)職老首長和先進模范代表參觀上海世博會的醫(yī)療保健工作，受到了老首長和總部、軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，軍委保健辦專門給醫(yī)院發(fā)來感謝信。此外，醫(yī)院認真做好世博安保任務(wù)部隊官兵醫(yī)療保障工作。組織專家醫(yī)療隊到聯(lián)指和任務(wù)部隊巡診，贈送藥品15萬元。2010年安保部隊官兵門急診、住院等貼補250余萬元，受到聯(lián)指首長和安保部隊官兵的廣泛好評。軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院、世博安檢女兵大隊等6個單位向醫(yī)院贈送錦旗，感謝八五醫(yī)院世博期間提供的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療保障。

周院長還介紹：醫(yī)院圍繞世博安保任務(wù)大抓軍事斗爭準(zhǔn)備，多樣化任務(wù)完成出色。自覺強化“主要戰(zhàn)略方向”意識，著力提高多樣化任務(wù)衛(wèi)勤保障能力。一是提高戰(zhàn)備常態(tài)化水平。著眼軍事衛(wèi)勤準(zhǔn)備，統(tǒng)籌基地醫(yī)院和野戰(zhàn)醫(yī)療所建設(shè)，開展戰(zhàn)備教育，細化方案預(yù)案，優(yōu)化力量編成，配齊物資器材，加強裝備器材維護管理，戰(zhàn)備常態(tài)化水平不斷提高。瞄準(zhǔn)打贏，狠抓科研攻關(guān)，研究探索戰(zhàn)救數(shù)據(jù)鏈系統(tǒng)建設(shè)，八五醫(yī)院研制的《野戰(zhàn)單兵搜救系統(tǒng)》在首屆泛亞太軍事醫(yī)學(xué)大會上成功展示，受到與會代表廣泛贊譽。二是興起大抓軍事訓(xùn)練熱潮。深入學(xué)習(xí)新大綱，開展“學(xué)習(xí)何祥美、踐行當(dāng)代革命軍人核心價值觀”活動，大抓“三基”訓(xùn)練和“一學(xué)四練”活動，結(jié)合任務(wù)訓(xùn)、結(jié)合工作訓(xùn)、結(jié)合崗位訓(xùn)，全員普訓(xùn)普考，在分部醫(yī)學(xué)臨床“三基”比武競賽中，獲得綜合團體一等獎、戰(zhàn)救單項團體二等獎，檢驗、護理專業(yè)個人一等獎，藥劑、外科專業(yè)個人二等獎、三等獎。政工、軍需、駕駛、營房等各專業(yè)比武均取得了可喜成績。通過隆重表彰訓(xùn)練能手、“5.12”護士節(jié)專業(yè)技能比武演示等方式，濃厚大抓軍事訓(xùn)練的氛圍。2010年醫(yī)院作為軍區(qū)唯一代表接受了總部衛(wèi)生戰(zhàn)線崗位練兵抽查考核，受到總部考核組的充分肯定。三是突出非戰(zhàn)爭軍事行動能力建設(shè)。2010年，醫(yī)院承擔(dān)3項非戰(zhàn)爭軍事行動任務(wù)。一是與軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院、第二軍醫(yī)大學(xué)、軍區(qū)疾控中心聯(lián)合承擔(dān)世博安保“三防”醫(yī)學(xué)救援任務(wù)；二是承擔(dān)世博會期間突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救援任務(wù)；三是承擔(dān)省級醫(yī)療救援任務(wù)。院黨委高度重視，按照胡主席“一點小事都不出”的要求，以萬無一失的標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴抓好安保工作。精心組織現(xiàn)地勘察、預(yù)案制定、協(xié)同對接，強化核生化知識學(xué)習(xí)和針對性適應(yīng)性訓(xùn)練，投資30余萬元開設(shè)核化和生防兩個病區(qū)，配齊物資器材，抽調(diào)精干力量，合理輪崗備勤，在總部、聯(lián)指多次檢查拉動中，做到一聲令下拉得出、展得開、救得下。妥善處理值班備勤與日常醫(yī)療的關(guān)系，保持24小時通信暢通，一有情況迅即到位，既確保安保任務(wù)的完成，又保持日常工作的正常運轉(zhuǎn)。通過大家的共同努力，圓滿完成了為期184天的世博安保任務(wù)，受到聯(lián)指的充分肯定。8名同志被推薦立功，1名同志被推薦表彰為世博安保先進個人。

此外，醫(yī)院先后參加了抗擊非典、赴外維和、抗雪救災(zāi)、抗震救災(zāi)、奧運安保等重大軍事行動和突發(fā)事件的衛(wèi)勤保障任務(wù)。被國家衛(wèi)生部、國家藥品監(jiān)督管理局、國家中醫(yī)藥管理局、總后衛(wèi)生部聯(lián)合表彰為抗震救災(zāi)醫(yī)藥衛(wèi)生先進集體，獲得全軍為部隊服務(wù)達標(biāo)先進醫(yī)院、衛(wèi)生信息化建設(shè)先進單位、上海市文明衛(wèi)生標(biāo)兵單位、擁政愛民模范單位等榮譽。涌現(xiàn)出全國“三八”紅旗手、全國抗震救災(zāi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全軍愛軍精武標(biāo)兵等一大批先進典型。

以?？铺厣珟俞t(yī)院醫(yī)療技術(shù)發(fā)展，科研取得豐碩成果

解放軍八五醫(yī)院地處上海繁華地帶，周圍大型三甲醫(yī)院就有十幾所，醫(yī)院處在大醫(yī)院的夾縫中。周院長認為，八五醫(yī)院在這樣激烈競爭的發(fā)展環(huán)境中，必須走以特色?？茙俞t(yī)院發(fā)展的路子，才能贏得自己的生存發(fā)展空間。為此醫(yī)院注重專科建設(shè)，據(jù)周院長介紹，八五醫(yī)院現(xiàn)擁有全軍級研究所和中心各一個，即全軍遠程醫(yī)學(xué)應(yīng)用技術(shù)研究所和全軍老干部醫(yī)療保健信息網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)中心；軍區(qū)級研究所一個和中心四個，分別為南京軍區(qū)老干部醫(yī)療保健研究所、南京軍區(qū)肝病中心、慢性腎病中心、骨病診治中心和介入放射診治中心。此外，腫瘤精確放療中心、神經(jīng)內(nèi)科、結(jié)核科、中醫(yī)科在上海地區(qū)形成了獨特的技術(shù)優(yōu)勢，產(chǎn)生了較好的軍事、社會和經(jīng)濟效益。

為保障?？萍夹g(shù)發(fā)展，醫(yī)院大力抓好人才學(xué)科建設(shè)。按照“突出重點、做強特色、兼顧一般”的原則，對肝病中心、骨科等重點科室在人員配備、規(guī)模設(shè)置、經(jīng)費投入等方面重點支持，發(fā)揮4個?？浦行牡凝堫^作用。肝病中心與深圳北科生物科技有限公司開展干細胞技術(shù)臨床研究協(xié)作。骨科引入治療新手段和營銷新理念，收容同比上升272%，凈收入同比上升118%。遠程研究所及時調(diào)整研究方向，更名為全軍遠程醫(yī)學(xué)信息技術(shù)研究所。醫(yī)院堅持鮮明的用人導(dǎo)向，用實績和群眾公論選拔10名部門、科室領(lǐng)導(dǎo)；對非現(xiàn)役文職人員通過專業(yè)測試、個人述職、民主測評、體能測試等方式進行績效考核；著眼新大樓建設(shè)帶來的規(guī)模擴張，加強人才引進、培養(yǎng)和儲備，充分發(fā)揮知名專家的品牌作用，用重點學(xué)科培養(yǎng)人才，用科研攻關(guān)催生人才，積極推薦軍區(qū)專業(yè)委員，探索“院際協(xié)作、院校協(xié)同、醫(yī)研協(xié)調(diào)”培養(yǎng)人才的新路子，與泰山醫(yī)學(xué)院建立了醫(yī)學(xué)影像與核醫(yī)學(xué)碩士碩究生培養(yǎng)基地，與安徽醫(yī)科大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)建立臨床教學(xué)醫(yī)院。

醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)促進了科研的發(fā)展，醫(yī)院取得了豐碩的科研成果?！笆晃濉币詠?，解放軍八五醫(yī)院獲得全軍科技進步一等獎1項，醫(yī)藥衛(wèi)生成果二等獎2項，三等獎5項，上海市醫(yī)療科技二等獎l項。獲得全軍重點課題l項，一般課題1項，軍區(qū)重點課題3項，一般課題l6項，共獲各類經(jīng)費資助533萬元。此外，設(shè)立院管課題30余項，年投入經(jīng)費l20萬元。其中，野戰(zhàn)電子傷票系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。擁有《肝臟》、《介入放射學(xué)雜志》等核心期刊。

注重內(nèi)涵建設(shè)，抓規(guī)范化、精細化管理成效卓著

周春院長為首的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，十分注重醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，近年來，醫(yī)院的硬件設(shè)施和軟件服務(wù)得到長足發(fā)展。為提高醫(yī)院硬件檔次，改造裝修病案室、病理科、分院肺科、傳染科；引進PET-CT和直線加速器兩臺大型先進設(shè)備。在大抓硬件的同時，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。叫響“沒有體系部隊官兵和老干部的需要，就沒有八五醫(yī)院存在的必要”，強勢開展“樹立高尚醫(yī)德，弘揚純潔醫(yī)風(fēng)”專項整治，圍繞“六個方面”（思想認識、為兵服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、廉潔行醫(yī)、藥材采購、醫(yī)療合作）扎實抓好整改落實。組織學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)法規(guī)制度、先進典型事跡，打牢醫(yī)護人員廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)的思想基礎(chǔ)。召開座談會、問卷調(diào)查、開通手機短信，廣泛征求意見建議。健全制度規(guī)范行醫(yī)、采購、投訴處理，治理商業(yè)賄賂。通過組織宣誓儀式、征文演講比賽、籌備醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專題文藝晚會等“十個一”活動，廣泛造勢、濃厚氛圍，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)水平得到明顯提升。

圍繞深化全成本核算大抓精細化管理，質(zhì)量效益大幅提升。

一是深化全成本核算管理。實行全資產(chǎn)信息化管理，清產(chǎn)核資登記造冊，條形碼管理物資器材；定期開展成本分析，及時調(diào)整不合理的成本結(jié)構(gòu)；清理不合理用工，優(yōu)化人力資源配置，降低人力成本；加快床位周轉(zhuǎn)，提高床位使用率；健全物資招標(biāo)采購委員會，完善計劃、采購、供應(yīng)、結(jié)算“四權(quán)分離”制度，規(guī)范程序，堵塞漏洞；定期檢查通報醫(yī)生用藥情況，壓減供藥公司，嚴(yán)控藥占比；規(guī)范合作項目管理；修訂綜合績效責(zé)任制考評方案，獎勤罰懶，打破“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的局面，充分調(diào)動積極性，有效解決科室收益不平衡、成本過大、沉淀率不高、預(yù)算意識不強等問題。

二是狠抓醫(yī)療市場開拓。主動適應(yīng)醫(yī)改新形勢，強化市場營銷理念，通過制作宣傳手冊和專家欄、定期開展社區(qū)義診和保健知識講座，加大名醫(yī)名科宣傳力度，主動出擊與蘇州、舟山等上海周邊城市簽訂醫(yī)保定點協(xié)議，擴大病人來源，擴展市場份額。2010年1－11月份，地方人員門急診475849人次，同比上升6%，收治20282人次，同比上升17%。

三是深化創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院活動。樹立低碳理念，大抓節(jié)能減排，加強“水、電、油、氣、糧”精細化管理；大力壓減行政消耗性開支，修訂完善《接待工作管理規(guī)定》、《經(jīng)費報銷管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，糾正大手大腳、鋪張浪費不良現(xiàn)象。

2010年1-10月醫(yī)療收益8466.05萬元，同比分別上升91.73%；收益率23.21%，同比分別上升36.05%，醫(yī)院發(fā)展成績喜人。

大抓樣板科室建設(shè)，基層建設(shè)更趨規(guī)范。醫(yī)院始終把抓基層、打基礎(chǔ)作為強基固本工程。

一是大力抓好樣板科室建設(shè)。認真學(xué)習(xí)《分部樣板單位建設(shè)實施方案》，召開常委會、中層以上干部會，對照樣板醫(yī)院（科室）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，深入查找不足，探索完善適合醫(yī)院實際的有效措施，成立醫(yī)院黨委和科室兩級組織機構(gòu)，明確任務(wù)分工、目標(biāo)要求和完成時限，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，從根本上提升醫(yī)院建設(shè)質(zhì)量檔次。

二是下功夫抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。針對醫(yī)院工作特點和黨支部、黨員隊伍建設(shè)實際，細化標(biāo)準(zhǔn)、用好抓手、注重落實。組織中層干部、普通醫(yī)護人員、體系部隊、傷病員等不同層次的代表進行座談、個別交流，組織百人問卷調(diào)查、網(wǎng)上意見征集，深入查找基層黨支部和黨員隊伍中存在的問題。針對機關(guān)、科室、勤務(wù)隊不同類型單位、不同崗位人員，細化量化創(chuàng)爭的標(biāo)準(zhǔn)條件，增強活動的針對性和操作性。緊扣活動主題、著眼解決問題，扎實開展“一諾三評”，興起創(chuàng)先爭優(yōu)活動熱潮。

圍繞“保底工程”大抓“四責(zé)”活動，安全穩(wěn)定態(tài)勢良好。周院長認為，醫(yī)院作為駐滬部隊和世博安保任務(wù)部隊，確保自身安全穩(wěn)定責(zé)任重大。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)采取了下列措施：一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持把安全穩(wěn)定作為嚴(yán)肅的政治任務(wù)列入黨委工作重要議事日程，健全安全委員會、保密委員會和科室安全員隊伍，定期分析安全形勢。針對世博會時間跨度長的特點，專門成立安全檢查督導(dǎo)組；針對世博會來人多、接待任務(wù)重的特點，專門成立接待組；院科兩級領(lǐng)導(dǎo)集中精力，明確職責(zé)分工，確保安全工作不留死角。二是抓好安全教育。廣泛開展“學(xué)法規(guī)、嚴(yán)制度、守紀(jì)律、保安全”活動、“迎世博、整軍容、嚴(yán)紀(jì)律、樹形象”作風(fēng)紀(jì)律教育整頓和“全員學(xué)條令、全面抓規(guī)范、全力保安全”活動，深入思想發(fā)動，增強做好安全穩(wěn)定工作的緊迫感、責(zé)任感。針對暑期特點，抓好防中暑、防雷電、防食物中毒等安全常識學(xué)習(xí)。堅持利用早交班、下班前一小時，普學(xué)普訓(xùn)普考新條令，增強大家的法規(guī)意識和紀(jì)律觀念，提升正規(guī)化建設(shè)管理水平。三是突出重點防范。嚴(yán)防醫(yī)療事故，組織學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》，開展病歷書寫規(guī)范講座，成立環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量督察小組，堅持醫(yī)療質(zhì)量講評制度，引導(dǎo)大家依法行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)。嚴(yán)格車輛管理，開展“遵章守紀(jì)、安全行車”教育整頓，請交警進行安全行車宣講，嚴(yán)格車輛派遣審批和安全防護。嚴(yán)控放射源和毒麻藥品，做好放射環(huán)評，進行輻射防護培訓(xùn)。嚴(yán)格信息保密安全，經(jīng)常開展保密教育，調(diào)整保密員，集中存放保管涉密移動存儲介質(zhì)，涉密計算機全部安裝“計算機及其涉密載體保密管理系統(tǒng)”，投資100余萬元研發(fā)移動涉密載體監(jiān)控管理系統(tǒng)，確保不發(fā)生失泄密問題。加強營院安全和工程管理，成立營院安全應(yīng)急分隊，加強巡邏，及時檢修消防設(shè)施，上海11.15特大火災(zāi)事故發(fā)生后，迅速組織消防安全教育和檢查，消除安全隱患。

圍繞弘揚新風(fēng)正氣大抓和諧建院，風(fēng)氣建設(shè)進步明顯。一是改進作風(fēng)求和諧。叫響“作風(fēng)紀(jì)律向黨委機關(guān)看齊，團結(jié)質(zhì)量向黨委班子看齊，廉潔自律向院長政委看齊”，開展“增強黨性觀念、弘揚優(yōu)良作風(fēng)”主題教育和“弘揚新風(fēng)正氣，奮力創(chuàng)先爭優(yōu)”思想作風(fēng)教育整頓，樹立黨委機關(guān)良好形象。修訂完善《黨委常委會議事規(guī)則》，規(guī)范集體領(lǐng)導(dǎo)制度;大力轉(zhuǎn)變會風(fēng)，早交班、集體活動堅持從院長政委開始點名；移交安置老干部做到“五個一”：談一次話，送一束花，頒一本榮譽證，會一次餐，合一個影；對科技干部到上級機關(guān)參加職稱考試、任期述職等，院領(lǐng)導(dǎo)親自送行，機關(guān)精心安排；對生病的同志，明確規(guī)定組織慰問的方式和標(biāo)準(zhǔn)。通過多做暖人心增友情的工作，營造和諧氛圍。二是深化教育導(dǎo)和諧。叫響“當(dāng)好八五人，樹好八五牌，做好八五事”的口號，舉辦“科學(xué)發(fā)展在八五、和諧建院暖人心”文藝晚會，強化集體榮譽感，營造和諧順暢、同心同德的良好氛圍。三是遵規(guī)守紀(jì)促和諧。領(lǐng)導(dǎo)干部自覺講黨性、重品行、作表率，不搞團團伙伙，不搞親疏遠近，做到眼睛亮、耳朵硬、嘴巴緊。四是陽光操作保和諧。認真落實“十全”公開規(guī)定，在陽光下用好人、理好財、管好事。充分發(fā)揮政工網(wǎng)作用，及時上網(wǎng)公開敏感事項，讓敏感問題脫敏。現(xiàn)在，機關(guān)養(yǎng)成了及時上網(wǎng)發(fā)布信息、大家及時上網(wǎng)了解醫(yī)院信息的習(xí)慣，有效解決過去信息渠道不暢通、小道消息亂傳的問題。

醫(yī)院建設(shè)總目標(biāo)和院長的管理經(jīng)驗

記者在醫(yī)院采訪，看到解放軍八五醫(yī)院正在進行建筑施工。周院長介紹由于醫(yī)院病房大樓建于上世紀(jì)80年代，現(xiàn)已無法滿足官兵、老干部和人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，為此，2009年10月，在各級機關(guān)首長的大力支持下，醫(yī)院正式開工建設(shè)一幢6.2萬平米，融衛(wèi)生戰(zhàn)備、緊急救治、“三防”救援為一體的具有軍隊特色的現(xiàn)代化病房大樓。這是南京軍區(qū)最大的單體病房大樓，相信新病房大樓建成，將會大大改善醫(yī)院的硬件條件，促進醫(yī)院更好更快發(fā)展。

談到未來八五醫(yī)院的發(fā)展，周春院長滿懷豪情，充滿信心。他說：2011年，是“十二五”開局之年，是建黨90周年，解放軍八五醫(yī)院建設(shè)總的目標(biāo)是:深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照“夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、科技興院、和諧發(fā)展”的工作思路，始終突出思想政治建設(shè)首位，深化拓展軍事斗爭衛(wèi)勤準(zhǔn)備，積極抓好醫(yī)改試點，強勢推進規(guī)范化建設(shè)，注重內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量，不斷提升綜合保障效能，努力爭創(chuàng)樣板醫(yī)院。

醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展是有規(guī)律可循的。一所醫(yī)院的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧至關(guān)重要，而作為班子的領(lǐng)頭人院長的素質(zhì)和能力又對班子和醫(yī)院建設(shè)起著重大作用。周春院長作為具有豐富管理閱歷和很高個人素質(zhì)修養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，總結(jié)了多年的管理經(jīng)驗，相信他的感悟和經(jīng)驗會對廣大醫(yī)院管理者有所啟迪和借鑒。他說：作為院長，要把醫(yī)院作為家庭來建設(shè)和發(fā)展，但千萬不能把醫(yī)院當(dāng)家庭來管理。管理靠大家，不能家長制。院長要搞好班子建設(shè)，主官要關(guān)注班子內(nèi)部成員的思想、生活、成長和進步。同時，院長要善于把自己的思想和思路與班子成員達成共識，形成班子成員共同的理念和目標(biāo)，并通過班子成員的宣傳、發(fā)動，轉(zhuǎn)化為全院官兵的思想和行動。在周春院長率領(lǐng)下，解放軍八五醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，相互支持，相互提醒，氛圍融洽和諧，從而形成管理合力。周春院長在管理上發(fā)揚民主集中制的優(yōu)良傳統(tǒng)，對職務(wù)、職稱、住房、評獎等敏感問題實施陽光操作，指標(biāo)公開、條件公開。他在管理上的卓越成就和民主、科學(xué)的管理風(fēng)范獲得了全院官兵的認可。周院長當(dāng)院長以來，班子測評好評率達95%以上。上級領(lǐng)導(dǎo)對周春院長也給予高度評價：說他是“想干事、能干事、干成事、干好事”。相信八五醫(yī)院在優(yōu)秀的周春院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)下一定會創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!