大修試金

□李艷

大修試金

□李艷

2010年是滄州煉化的裝置大修年，公司干部職工發(fā)揚敢于“亮劍”、“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神，在檢修期間掀起“創(chuàng)先爭優(yōu)奪紅旗”的新熱潮。創(chuàng)先爭優(yōu)活動使全體干部職工凝心聚力，安全、正點完成了建廠以來工程量大、投資額度最高、參戰(zhàn)人員最多的一次大修。

公司選好著力點

大修開始前，滄州煉化就成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合裝置檢修改造實際，以“高起點、高標準、高效率、高質(zhì)量，打造精品檢修工程”為目標，在各裝置之間、班組之間、崗位之間、員工之間展開“比安全、比質(zhì)量、比進度、比節(jié)約”競賽活動。他們決定在大修改造中開展優(yōu)勝單位、先進個人、參戰(zhàn)優(yōu)勝單位等三個層面的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，明確了車間優(yōu)勝單位、機關(guān)處室優(yōu)勝單位和先進個人的評選標準?？荚u組從檢修改造一開始就全程介入，全面掌握情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組推動工作開展，在全公司形成了“一切為了檢修、一切圍繞檢修、一切服從檢修、一切服務(wù)檢修”的濃厚氛圍。

各支部創(chuàng)新方法

“這次大修，我們?nèi)w化驗人員共采集氣體樣品1200余個，分析3200余項次，未出現(xiàn)一次分析差錯?！辟|(zhì)檢中心黨支部書記李新青的言語里透著驕傲。

大修開始，各基層黨支部就成立了“黨員突擊隊”，提出“創(chuàng)先爭優(yōu)黨員在前”的口號，每個質(zhì)檢項目小組中都保證有出色的黨員，引領(lǐng)大家完成檢修工作。

在此基礎(chǔ)上，各基層黨支部因地制宜，積極創(chuàng)新，結(jié)合自身實際創(chuàng)造了很多行之有效的好辦法。

質(zhì)檢中心黨支部開展了“分析無差錯”評比活動，要求黨員崗位全部做到分析無差錯，為群眾作出表率。煉油一部黨支部將創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫徹各項實際工程任務(wù)始終，以爭扛“安全紅旗”、“設(shè)備管理紅旗”和“精細化管理紅旗”為目標，注重活動實效。煉油二部黨支部則根據(jù)各班組黨員的專長，給他們壓擔子、派任務(wù)，讓他們在大修中施展才能。硫黃車間黨支部在每天的碰頭會上，對表現(xiàn)突出的黨員給予口頭表揚，每月評選出4名優(yōu)秀工人黨員，充分發(fā)揮工人黨員的作用。安環(huán)黨支部實施“紅袖標”、“黃袖標”管理，在所有涉及技術(shù)改造項目生產(chǎn)車間的每一個班組都指定了兩名以上的安全監(jiān)督員，全天候負責技術(shù)改造施工現(xiàn)場的安全管理，及時指出施工人員施工中存在的不安全因素，杜絕一切安全隱患。

黨員“亮劍”大修現(xiàn)場

“他腿部有個小腫瘤，近期越長越大，走路、坐臥都受到影響，可他一聲沒吭，硬是帶病堅持下來，直到開工正常，這才住進醫(yī)院進行治療……”“大修中，正趕上他老母親患病住院，他把照顧母親的責任全部交給了愛人，自己不分晝夜盯在現(xiàn)場，既當指揮員，又是戰(zhàn)斗員。”說起老黨員朱國光，油品二車間的員工都贊不絕口。大修中，像這樣感人的事跡還很多。

煉油一部主任馮文輝，在大修改造期間協(xié)調(diào)指揮，出色地完成了常減壓裝置塔盤更換、樣板爐改造、氣分擴能改造等任務(wù)。煉油二部主任艾中秋與班子成員一起克服裝置多、戰(zhàn)線長等不利因素，發(fā)揚不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)精神，使各套裝置按期一次開車成功。

硫黃車間的楊恩春是一名工人黨員，作為檢修隊隊長，承擔起全組最重的工作。他鉆罐清淤總是第一個，重活兒搶著干。在他的帶動下，小組成員的士氣都被鼓舞起來，成為車間既干活多、又講團結(jié)的檢修小組。身邊的員工真真切切地感受到“一個黨員一面旗”的作用。

大修也給第一次參與大修的新黨員提供了鍛煉平臺，他們或施展自己的才學(xué)，或體現(xiàn)吃苦耐勞的品格，一點也不比老黨員遜色。煉油二部的王亮是2009年新來的黨員職工。在此次大修中，他在很短時間內(nèi)就掌握了相關(guān)工藝技能，成為工藝組的好助手。新黨員中還有一對“姐妹花”——孫艷麗和王麗梅，她倆負責材料保管。檢修現(xiàn)場一共有8個施工隊在施工，工程所用各種型號的閥門、管件、墊片的領(lǐng)取都得經(jīng)她們的手。臉黑了、人瘦了，她倆卻從不叫苦叫累。

一名維修老員工深有感觸地說，大修就是試金石，咱公司的黨員個個經(jīng)得起考驗，個個閃光。