追求財富是企業(yè)的最大目標(biāo),并不是我工作和奮斗的動力

口述/周海紅 紅豆集團(tuán)黨委書記兼總裁

執(zhí)筆/本刊記者 王晶

只有在幫助他人的過程中，才能發(fā)現(xiàn)“活著”的意義

接到《中國商人》關(guān)于“精神歸宿”的采訪提綱時，我正在深圳參加大運(yùn)會的火炬?zhèn)鬟f。作為一個有著多年從業(yè)經(jīng)驗的商人，面對這個有著深刻內(nèi)涵的話題時不禁引起了我對人生的思考。多年來，我和紅豆集團(tuán)共同成長，紅豆見證了我從車間普通工人成為集團(tuán)總裁，我的大學(xué)理想慢慢變成現(xiàn)實的過程。一步步走來，回想起這些年度過的風(fēng)雨也好，榮耀也罷，都已成為歷史，而此刻擺在眼前的“歸宿”問題，已然成為了我們這一代民營企業(yè)家需共同面對且坦誠以待的話題。

這一代中國商人，在創(chuàng)業(yè)初期都只是為了生存，為了滿足最為基本的生活需要。在經(jīng)歷了殘酷的市場競爭，企業(yè)發(fā)展壯大之后，很多人開始感到空虛、迷茫甚至困惑、疲憊，以至于體會不到絲毫的幸福和快樂，也喪失了繼續(xù)奮斗的動力。

我想，出現(xiàn)這些問題，最主要的原因還是沒有精神信仰和社會使命感。如果一個商人能夠具有利益大眾的情懷，具有造福社會的使命，那么，他就會有源源不斷的動力來發(fā)展企業(yè)。做企業(yè)這么多年，最后會發(fā)現(xiàn)，多年來孜孜以求的事業(yè)做到最后實際上就是利他。商人首先是作為一個人存在的，人在滿足了生存、安全、發(fā)展的需要之后，就得向更高層次的需求升華，也就是實現(xiàn)自我。而只有在幫助他人的過程中，人們才能實現(xiàn)人生價值，發(fā)現(xiàn)“活著”的意義。從這點來說，中國商人群體的最終歸宿在我看來應(yīng)該是回報社會，服務(wù)他人。

中國商人的精神，過去三十年被最多提及的是“創(chuàng)新、合作以及責(zé)任”，我認(rèn)為下一個三十年排在首位的應(yīng)該是“誠信”。誠信是中國幾千年儒商文化的精髓，無論晉商、徽商，還是浙商、閩商，凡是成氣候的，能在歷史上留下痕跡的，都是誠實守信、以德行商的人。所以說，誠實守信、合法經(jīng)營應(yīng)該是每個商人銘記在心的準(zhǔn)則，無論企業(yè)大小，發(fā)展到何種程度，都應(yīng)該放在首位。

緊跟在誠信之后的，我認(rèn)為應(yīng)該是“創(chuàng)新”。接下來的三十年，不注重創(chuàng)新就等于沒有活力，就失去了持續(xù)發(fā)展的動力。中國商人體現(xiàn)自己精神的一方面就是不斷壯大自己的企業(yè)，而企業(yè)的生命力由三個方面組成，品牌是企業(yè)的市場生命力，創(chuàng)新是企業(yè)自身生命力，社會責(zé)任是企業(yè)的社會生命力。多年來，紅豆就是依靠著這三個“生命力”，在浩瀚的服裝品牌中占領(lǐng)了自己的一席之地。

中國商人在保證誠信和創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上應(yīng)該做到的就是盡“責(zé)任”。改革開放三十年，中國經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就，中國商人也積聚了大量財富，這些財富的取得占用了大量的社會資源，享用了社會提供的便利。中國商人們應(yīng)該有感恩、共享、回報的理念，將取之于社會的財富用之于社會。創(chuàng)造財富體現(xiàn)的是企業(yè)家的能力，用好財富體現(xiàn)的才是企業(yè)家的責(zé)任。

感恩是中國商人對于社會的回報

我們這一代中國商人，是在艱苦的環(huán)境中成長起來的，腳踏實地、艱苦奮斗、天道酬勤是我們這一代中國商人的信念，也是回饋社會、回饋給下一代人的經(jīng)驗。而勇?lián)鐣?zé)任、回報社會造福他人，與社會共同成長進(jìn)步則是這一代中國商人發(fā)展到今天的覺悟，這種使命感是每一個想要繼續(xù)發(fā)展下去的中國商人必須思考的。

商人經(jīng)商，應(yīng)該遵循的是經(jīng)濟(jì)規(guī)律、法律法規(guī)和商業(yè)道德?！睹献印けM心上》上說“窮則獨善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”原句為“窮則獨善其身，達(dá)則兼善天下”，意思是“不得志時就潔身自好修養(yǎng)個人品德，有能力時就造福天下百姓”。這是中國人對于胸懷天下、造福百姓的一種美好訴求。實際上，改革開放提出來的“讓一部分人先富起來，然后先富帶動后富，最終實現(xiàn)共同富?！闭沁@句話最好的體現(xiàn)。當(dāng)然它的實現(xiàn)要依靠先富者的自覺自愿，我想，每一個有良心的中國商人都會有這樣的覺悟。

我們的社會正處在轉(zhuǎn)型期，各種矛盾交織，新舊觀念沖突。感恩，這一中華民族的傳統(tǒng)美德，現(xiàn)在正被一些人所淡忘。我們知道，人性天生有四大弱點：對人不知感恩，對己不知克制，對事不知盡力，對物不知珍惜。如果一個人全無感恩之心，就不能做到對己予以克制、做事盡心盡力、對物懂得珍惜。而一個人如果不努力克服自身這四個弱點，就很難取得事業(yè)上的成功。

我一直記得小時候母親給我講過的一句話：“一世待人待自己”。意為，你想要別人如何善待你，就應(yīng)該先如何去善待別人。俗話說，播下什么種子，開什么花，結(jié)什么果。人生又何嘗不是如此呢？授人玫瑰，手留余香，給別人快樂，亦將給自己帶來快樂；關(guān)心他人，內(nèi)心會獲得無限的滿足；用愛去溫暖人，你的心靈將會又一次得到純潔和升華。這就是感恩的力量，它就像一面鏡子，呈現(xiàn)你的一切言和行，時刻提醒你，要活的真實，懂得感恩。我想，感恩也是我們這一代中國商人，在體制給予的夾縫中為自己爭得了生存空間之后，對社會做出的回報吧。

我并不是為了名利才做企業(yè)

回想起做企業(yè)這么多年，我把絕大部分的精力都放在了企業(yè)發(fā)展上，其他方面自然就難以很好顧及到，這也是我人生中的一個遺憾，但作為一個成熟的中國商人，我并不后悔這樣的選擇。對于未來，我希望紅豆不僅能夠是中國的知名品牌，也能夠成為世界名牌，讓承載了中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的紅豆傳播到世界各地。在這一過程中，曾經(jīng)的艱難困苦或是光輝榮耀，都會是我走好下一步的基石。

做企業(yè)越久，就會常常被問到一個問題，當(dāng)名利雙收時，支持我繼續(xù)工作和奮斗的動力是什么？其實說心里話，我并不是為了名利才做企業(yè)的。獲得財富是企業(yè)追求的最大目標(biāo)，但并不是我工作和奮斗的動力，我的全部努力是希望能幫助到更多的人。紅豆這個品牌，承載了我的父輩的夢想和心血，也有我的辛苦和付出，我們都希望紅豆能夠做大做強(qiáng)，能夠成為代代相傳的優(yōu)秀品牌，而不會因為某個人的離開使企業(yè)有所改變。

從1967年紅豆集團(tuán)的前身港下針織廠成立，到1984年注冊“紅豆”商標(biāo)，一路走來，如今的紅豆集團(tuán)不僅擁有9家子公司，1家上市公司，還在中國民營企業(yè)聯(lián)合會公布的2009年500家上規(guī)模民營企業(yè)中位列24位。

紅豆這個名字本身就帶有濃厚的中國傳統(tǒng)文化氣息，我希望紅豆能夠成為傳播中國傳統(tǒng)文化的一面旗幟。目前我們正在努力強(qiáng)化品牌影響力，品牌的知名度是可以傳承的，而企業(yè)家個人的知名度則很難達(dá)到這一效果。紅豆的目標(biāo)就是打造百年企業(yè)，為了打造百年紅豆，我們將現(xiàn)代企業(yè)制度引入紅豆，建立科學(xué)的競爭上崗制度、星級員工制度，以績效為導(dǎo)向，給所有員工公平的機(jī)會，為基層員工打通向上發(fā)展的空間。除此之外，我們還非常注重紅豆的品牌文化建設(shè)，希望能打造一個擁有旺盛生命力和永葆活力的優(yōu)秀名牌，來支撐企業(yè)的百年發(fā)展。