織微博

織微博

有些人頭腦中只有問(wèn)題，沒(méi)有解決問(wèn)題的方法和路徑，所以問(wèn)題永遠(yuǎn)存在，這是抱怨者；有些人能夠看到問(wèn)題，并同時(shí)思考出解決問(wèn)題的方法和路徑，這是管理者；有些人在問(wèn)題出來(lái)之前就把問(wèn)題消滅掉了，這是智慧者；有些人沒(méi)有問(wèn)題，卻自己創(chuàng)造了一堆問(wèn)題，這是庸人自擾。我好像更像第四種人，惹下一堆問(wèn)題。

最近很多財(cái)經(jīng)雜志拿“微博”當(dāng)封面主題，感慨微博能在短時(shí)間內(nèi)帶來(lái)如此巨大的社會(huì)效應(yīng)，更感慨微博競(jìng)爭(zhēng)能在如此短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入紅海階段。只想說(shuō)一句：先知先覺(jué)是機(jī)會(huì)者，后知后覺(jué)是行業(yè)者，不知不覺(jué)是消費(fèi)者。

李雪駿

公司一位日裔員工慶幸自己多年前移民澳洲，一家三口在新大陸安居樂(lè)業(yè)，躲過(guò)了日本沒(méi)完沒(méi)了的天災(zāi)人禍。催促已拿到澳洲綠卡的父親盡快返澳，老人家卻表示將與日本四島共存亡。當(dāng)年英國(guó)人有感英倫三島的狹小而走遍世界，哪好去哪，創(chuàng)建了美加澳。不同時(shí)代不同文化真是差異明顯。

闞治東

昨與人談及“對(duì)外招商引資”話題，認(rèn)同其觀點(diǎn)?，F(xiàn)“招商引資”工作重點(diǎn)應(yīng)有所不同，早年是“引資”為目的，現(xiàn)應(yīng)把重點(diǎn)放在擁有高端核心技術(shù)和管理強(qiáng)的海外企業(yè)上，如賦予此新的內(nèi)涵，“對(duì)外招商引資”一詞仍不過(guò)時(shí)。前些日子就有海外PE機(jī)構(gòu)前來(lái)與我們商談關(guān)于海外技術(shù)與國(guó)內(nèi)PE資金和企業(yè)合作的問(wèn)題。

劉鋒

真正的貴族精神，一是文化教養(yǎng)，不以享樂(lè)為人生目的，培育高貴的道德情操與文化精神。二是社會(huì)擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)于自律，珍惜榮譽(yù)，扶助弱勢(shì)群體，擔(dān)當(dāng)起社區(qū)與國(guó)家的責(zé)任。三是自由靈魂，獨(dú)立的意志，在權(quán)力與金錢(qián)面前敢于說(shuō)不。有知性與道德的自主性，能夠超越時(shí)尚與潮流，不為政治強(qiáng)權(quán)與多數(shù)人的意見(jiàn)所奴役。

馮鵬程教授

在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，行業(yè)與行業(yè)之間、公司與公司之間的區(qū)分正在慢慢超過(guò)國(guó)家與國(guó)家之間的區(qū)分，從而促使國(guó)家民族在文化層面的妥協(xié)和融合。高度融合的物品是表象，背后隱藏的其實(shí)是漸漸融合的理念和文化，而理念和文化的融合才能促進(jìn)創(chuàng)造大同的物品，大同的人文和大同的世界。

周放生

都說(shuō)實(shí)踐是檢驗(yàn)的依據(jù)，我試了一把。當(dāng)今大學(xué)畢業(yè)生的質(zhì)量如何？我問(wèn)了一家大型設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人力資源管理的副院長(zhǎng)：你們實(shí)際的感受是什么？研究生相當(dāng)于過(guò)去的本科生（指上世紀(jì)80年代），重點(diǎn)大學(xué)的本科生還可以（指清華、同濟(jì)、天津大學(xué)）。我問(wèn)過(guò)許多企業(yè)管理者大都有類(lèi)似的說(shuō)法。原因是多方面的。

吳其倫

世界上本沒(méi)有樓房，人越來(lái)越多了，樓房也就出現(xiàn)了；世界上本沒(méi)有地產(chǎn)行業(yè)，樓房越來(lái)越多了，地產(chǎn)業(yè)也便發(fā)達(dá)了；世界上本沒(méi)有傳奇，地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了，嘗試掘金者也就越來(lái)越多了；世界上本沒(méi)有差距，高管和普通員工開(kāi)始分層次了，差距也就出現(xiàn)了。上市地產(chǎn)公司員工薪酬冰火兩重天，差距達(dá)27倍。