余祖妹 馬志英
(湖北省襄樊市第一人民醫(yī)院腎病科,湖北襄樊 441000)
表格式基礎(chǔ)護(hù)理計劃單的設(shè)計與應(yīng)用
余祖妹 馬志英
(湖北省襄樊市第一人民醫(yī)院腎病科,湖北襄樊 441000)
目的探討表格式基礎(chǔ)護(hù)理計劃單在基礎(chǔ)護(hù)理中的作用。方法 制定表格式基礎(chǔ)護(hù)理計劃單,指導(dǎo)護(hù)士按計劃為病人實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,并按計劃單追蹤病人基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況。比較使用表格式基礎(chǔ)護(hù)理計劃單前后基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量情況。結(jié)果 使用表格式基礎(chǔ)護(hù)理計劃單3個月后基礎(chǔ)護(hù)理合格率、患者滿意率明顯高于使用前。結(jié)論 使用表格式基礎(chǔ)護(hù)理計劃單可有效提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。
基礎(chǔ)護(hù)理計劃單 基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量 護(hù)理管理
基礎(chǔ)護(hù)理是臨床護(hù)理最基礎(chǔ)、最貼近病人的護(hù)理方法,是護(hù)士觀察病情的主要途徑,是護(hù)患關(guān)系的橋梁,是護(hù)理服務(wù)精神的最直接體現(xiàn)[1]。針對在實(shí)施臨床基礎(chǔ)護(hù)理過程中,分級護(hù)理制度與病人需求相矛盾,分級護(hù)理內(nèi)容模糊、隨意性大,護(hù)士為病人實(shí)施護(hù)理時比較被動機(jī)械,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量控制難以量化與計數(shù),缺乏監(jiān)控及提升基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量科學(xué)管理等問題,我科于2010年6~8月對Ⅰ級、Ⅱ級護(hù)理的病人試用表格式基礎(chǔ)護(hù)理計劃單,并在護(hù)理實(shí)踐中不斷改進(jìn)完善,經(jīng)過3個月的臨床應(yīng)用,效果顯著,現(xiàn)介紹如下。
1.1 正面 楣欄:包括科室、床號、姓名、住院號、診斷、入院日期;護(hù)理項(xiàng)目:包括醫(yī)囑護(hù)理級別(Ⅰ級、Ⅱ級)、面部清潔和梳頭、口腔護(hù)理、會陰護(hù)理、足部護(hù)理、壓瘡預(yù)防及護(hù)理、床上洗頭、指/趾甲護(hù)理、溫水擦浴、吸氧管道維護(hù)、透析臨時血管通路的維護(hù)、膀胱沖洗、留置尿管護(hù)理、霧化吸入等,責(zé)任護(hù)士還可根據(jù)病人的病情在空格內(nèi)添加特殊基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目;執(zhí)行時間:即每項(xiàng)護(hù)理內(nèi)容完成時間;日常生活活動能力(ADL)分級:A為完全自理,B為部分自理,C為生活不能自理;護(hù)理方法:分為完全補(bǔ)償、部分補(bǔ)償、支持-教育等;計劃的開始時間、停止時間、責(zé)任人簽名等(表1)。
表1 基礎(chǔ)護(hù)理計劃單
1.2 背面 Barthel指數(shù)評定量表,對患者進(jìn)行日常生活活動能力(ADL)評分(表2)。
表2 Barthel指數(shù)評分表
2.1 護(hù)理人員培訓(xùn)
2.1.1 病人日常生活活動能力評定的培訓(xùn) 教會護(hù)士能正確熟練地運(yùn)用Barthel指數(shù)量表評定患者的ADL水平。該量表是目前臨床應(yīng)用最廣、研究最多的一種評定ADL的工具,具有良好的信、效度。包括排便控制、排尿控制、修飾、入廁、進(jìn)食、轉(zhuǎn)移、步行、穿衣、上樓梯、洗澡等10項(xiàng)內(nèi)容,總分為100分,得分越高,獨(dú)立性越強(qiáng)、依賴性越小[2]。60~100分為生活基本自理;60~41分為生活需要幫助,部分自理;40分以下者,生活需要很大幫助,不能自理。責(zé)任護(hù)士或首診護(hù)士將ADL的分級和醫(yī)囑護(hù)理級別分別在基礎(chǔ)護(hù)理計劃單的護(hù)理項(xiàng)目欄內(nèi)的醫(yī)囑護(hù)理級別和ADL相應(yīng)欄內(nèi)打“√”,再根據(jù)醫(yī)囑的護(hù)理級別和ADL分級,確定基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,在病人需要的護(hù)理項(xiàng)目內(nèi)打“√”。
2.1.2 應(yīng)用Orem自理理論指導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理 組織Orem自理理論專題講座,培訓(xùn)護(hù)士掌握Orem自理理論,視患者的自護(hù)能力正確運(yùn)用三種護(hù)理系統(tǒng),即完全代償系統(tǒng)、部分代償系統(tǒng)、支持-教育系統(tǒng),并掌握三種系統(tǒng)相對應(yīng)的基礎(chǔ)護(hù)理知識和操作技能。責(zé)任護(hù)士在病人所需的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目相對應(yīng)的護(hù)理方法欄內(nèi),根據(jù)病人的ADL分級和醫(yī)囑護(hù)理分級注明病人的補(bǔ)償方式:完全、協(xié)助、幫助、照顧、保護(hù)、支持、教育、指導(dǎo)等。
2.2 填寫要求
2.2.1 使用對象為醫(yī)囑Ⅰ級護(hù)理和Ⅱ護(hù)理的病人。
2.2.2 患者入院第一天由首診護(hù)士或責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行首次ADL評分,根據(jù)ADL評分分級和醫(yī)囑護(hù)理級別,制定并填寫護(hù)理計劃單,在各相應(yīng)的項(xiàng)目欄內(nèi)打“√”,填寫開始時間,并簽名。
2.2.3 患者住院后,根據(jù)病情的變化和醫(yī)囑護(hù)理級別的更改,責(zé)任護(hù)士可對患者隨時進(jìn)行ADL評分,如評分有變化,則以后一次ADL評分和最后一次醫(yī)囑護(hù)理級別為準(zhǔn),調(diào)整相應(yīng)的基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、護(hù)理方法、執(zhí)行時間等內(nèi)容,停止更改的項(xiàng)目并簽名。
2.2.4 基礎(chǔ)護(hù)理計劃單分組保管,夾在專用文件夾內(nèi),每天責(zé)任護(hù)士或輔助護(hù)士根據(jù)計劃單上的要求,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目。責(zé)任組長根據(jù)計劃單督促檢查本組病人的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目的落實(shí)情況,評價基礎(chǔ)護(hù)理效果并指導(dǎo)。護(hù)士長每天重點(diǎn)抽查考核。
2.3 評價方法 使用基礎(chǔ)護(hù)理計劃單前后床護(hù)比不變,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)前后一致,患者滿意度采用自行設(shè)計的問卷(前后一致),護(hù)理部質(zhì)量督導(dǎo)組成員每月隨機(jī)抽查和定期檢查。比較使用基礎(chǔ)護(hù)理計劃單前3個月和后3個月(2010年6~8月)基礎(chǔ)護(hù)理合格率、患者滿意率。
2.4 統(tǒng)計學(xué)方法 所得數(shù)據(jù)采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有顯著意義。
及基礎(chǔ)護(hù)理合格率比較例(%)
表3 使用基礎(chǔ)護(hù)理計劃單前后患者滿意率
4.1 提高了基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)滿意度 基礎(chǔ)護(hù)理是患者對護(hù)理工作評價的敏感點(diǎn),只有有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作,才能使護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會[1]。我們以病人和護(hù)士為中心、以質(zhì)量為核心設(shè)計的表格式基礎(chǔ)護(hù)理計劃單,護(hù)理內(nèi)容清晰、具體、指導(dǎo)性強(qiáng)、責(zé)任明確、便于操作。使護(hù)士明確病人每日需做哪些護(hù)理,什么時間完成,病人需要什么樣的護(hù)理補(bǔ)償,可因需施護(hù),使各項(xiàng)護(hù)理操作有的放矢,避免了工作的盲目性。計劃單還可及時動態(tài)反映病情,有效地避免護(hù)理措施的遺漏和不規(guī)范,確?;A(chǔ)護(hù)理的連續(xù)性和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。同時提高了護(hù)理管理的監(jiān)控力度,強(qiáng)化了措施的追蹤落實(shí)與效果評價,真正實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理“軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”,提升了基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的科學(xué)管理。不僅滿足了病人治療、心理及基本生活的需要,還注重病人生活自理能力的培養(yǎng),提高了病人的自理能力,促進(jìn)其早日康復(fù)。表3顯示,使用表格式基礎(chǔ)護(hù)理計劃單對病人實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理后,患者滿意率和基礎(chǔ)護(hù)理合格率明顯提高,與使用前比,差異有顯著意義(P<0.05)。
4.2 提高了護(hù)士的綜合素質(zhì) 填寫基礎(chǔ)護(hù)理計劃單需要護(hù)士掌握病人日常生活活動能力的判斷方法。責(zé)任護(hù)士運(yùn)用Barthel指數(shù)量表評定患者的ADL水平,能夠促使護(hù)士從過去的被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)。Orem自理理論的應(yīng)用,要求護(hù)士在落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的同時,要根據(jù)病人不同的自理能力,在提供相應(yīng)的護(hù)理措施時要結(jié)合健康教育進(jìn)行衛(wèi)生指導(dǎo)、日常生活能力訓(xùn)練、康復(fù)訓(xùn)練、藥物宣教、飲食指導(dǎo)等,不僅需要護(hù)士具有豐富的專業(yè)理論知識、實(shí)踐技能和責(zé)任心,還要掌握一定的溝通技巧、禮儀、禮貌、人文科學(xué)知識等。激勵護(hù)士不斷學(xué)習(xí),提高專業(yè)素質(zhì),規(guī)范護(hù)理行為,為患者提供滿意的服務(wù)。體現(xiàn)了護(hù)士的專業(yè)特征和價值,使護(hù)士的護(hù)理思維、服務(wù)理念、價值觀發(fā)生了根本變化。
[1]劉蘇君.基礎(chǔ)護(hù)理-護(hù)士的專業(yè)內(nèi)涵[J].中華護(hù)理雜志,2005,40(4):243
[2]宮建美,劉曉丹,吳世菊,等.國內(nèi)外分級護(hù)理制度比較分析[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2009,24(24):2229.
Single basic nursing plan Quality of basic nursing Nursing managemen
R471
C
1002-6975(2011)11-0975-02
余祖妹(1962-),女,湖北,大專,主管護(hù)師,護(hù)士長,從事臨床護(hù)理工作
2010-11-11)
·論 著·