彰武縣巧做『實(shí)、 新、 嚴(yán)』三字文章提升組織工作滿意度

文／王艷艷

今年以來(lái)，彰武縣把組織工作滿意度作為工作的重點(diǎn)，結(jié)合縣鄉(xiāng)換屆、作風(fēng)建設(shè)等工作，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，切實(shí)在干部選拔任用、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、狠抓自身建設(shè)上下工夫，進(jìn)一步提升全縣組織工作滿意度。

突出一個(gè) “實(shí)”字抓干部任用。干部選拔任用是組織工作的重要組成部分，歷來(lái)都是黨員干部群眾關(guān)心關(guān)注的主題。彰武縣高度重視干部選拔任用工作，精心組織換屆，科學(xué)配好班子，以干部選拔任用工作滿意度的提升來(lái)促進(jìn)組織工作滿意度的提升。一是注重德才品行，引導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)。在選人用人時(shí)把“德”放在優(yōu)先位置考慮，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，使那些在基層工作中務(wù)實(shí)苦干、不事張揚(yáng)的干部，在改革發(fā)展穩(wěn)定中殫精竭慮、忘我工作的干部，在日常工作中心系百姓、情系萬(wàn)家的干部，在平凡崗位上默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)的干部脫穎而出。目前，全縣科級(jí)干部形成了老中青結(jié)合，女干部、少數(shù)民族干部和非黨干部人數(shù)相對(duì)均衡的梯次結(jié)構(gòu)。二是注重基層一線，引導(dǎo)干部務(wù)實(shí)苦干。大力推行“一線工作法”，引導(dǎo)廣大黨員干部尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，將工作平臺(tái)設(shè)在工作一線，設(shè)在群眾當(dāng)中，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)辦公，在為群眾辦實(shí)事、解難題的具體實(shí)踐中，培養(yǎng)對(duì)群眾的深厚感情。在干部選用過(guò)程中，堅(jiān)持對(duì)一線干部高看一眼，堅(jiān)定廣大基層干部立足一線、務(wù)實(shí)苦干的信心和決心，從而形成了“基層長(zhǎng)才干，一線出干部”的正確用人導(dǎo)向。

突出一個(gè) “新”字抓任務(wù)落實(shí)。著力建立抓基層打基礎(chǔ)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、黨員立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀、黨員干部示范引領(lǐng)作表率，真正用服務(wù)水平和質(zhì)量的提升促進(jìn)組織工作滿意度的提升。一是為群眾切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，組織黨員干部和組工干部帶著感情、帶著問(wèn)題、帶著課題到基層調(diào)研，為群眾辦好事、實(shí)事。二是加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入開(kāi)展“三培養(yǎng)、雙帶頭、爭(zhēng)四戶”活動(dòng)，深入開(kāi)展農(nóng)村黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全農(nóng)村基層民主管理制度，全力推進(jìn)“三項(xiàng)制度”工作，完善“四議一審兩公開(kāi)”和“六步工作法”，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的教育與管理，推進(jìn)農(nóng)村遠(yuǎn)程終端站點(diǎn)建設(shè)，建好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，服務(wù)城鄉(xiāng)流動(dòng)黨員，延伸黨建工作觸角，增強(qiáng)黨建工作活力，提高黨建工作效能，讓越來(lái)越多的黨員和群眾凝聚在黨組織周圍。

突出一個(gè)“嚴(yán)”字抓自身建設(shè)?！按蜩F須先自身硬”。作為管黨員、管干部、管人才的部門，彰武縣委組織部始終把自身建設(shè)擺在重要位置，從嚴(yán)治部，從嚴(yán)律己，從嚴(yán)帶隊(duì)伍，以自身建設(shè)的成果贏得組織工作滿意度的提高。一是加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)、能力建設(shè)，進(jìn)一步整合資源，健全機(jī)制，確保工作的高效率、高質(zhì)量。二是加強(qiáng)制度化建設(shè)。進(jìn)一步完善工作運(yùn)行制度，切實(shí)發(fā)揮制度管長(zhǎng)遠(yuǎn)、管根本、管方向的作用，努力做到按制度管人、按制度辦事、靠制度律己，全面提高組織工作的執(zhí)行力和落實(shí)力。三是充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。開(kāi)展調(diào)查研究，從中發(fā)現(xiàn)、歸納、總結(jié)和充分利用基層和群眾創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法、好典型，進(jìn)一步提升組織工作的總體水平。四是在工作中不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)新貫穿到組織工作的始終。用創(chuàng)新轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率；用創(chuàng)新改進(jìn)工作方式，提高工作水平；用創(chuàng)新服務(wù)工作大局，推進(jìn)跨越發(fā)展。五是狠抓工作落實(shí)，組織和動(dòng)員全縣組工干部，以只爭(zhēng)朝夕的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度、奮勇?tīng)?zhēng)先的工作熱情、服務(wù)全局的工作胸懷，認(rèn)真落實(shí)組織工作各項(xiàng)任務(wù)，全面完成縣委交辦的各項(xiàng)工作，著力打造一流的組工隊(duì)伍。