杜拉拉的東家遵紀(jì)守法嗎?

　　蘇淺唱調(diào)動(dòng)工作會(huì)“兩頭不著”嗎?
　　
　　DB公司商業(yè)客戶部小區(qū)高級(jí)銷售代表蘇淺唱與小區(qū)經(jīng)理李坤鬧矛盾后，暗地里時(shí)時(shí)留意著DB內(nèi)外的工作機(jī)會(huì)。正好大客戶部小區(qū)梁詩(shī)洛組里有人離開，她需要招一個(gè)人，于是蘇淺唱毫不猶豫地向梁詩(shī)洛表明了自己想調(diào)到她的組里。梁詩(shī)洛當(dāng)即表示愿意要蘇淺唱，并催她盡快辦理調(diào)動(dòng)。蘇在申請(qǐng)調(diào)動(dòng)時(shí)，與李坤大吵了一通，然后直接找商業(yè)客戶部大區(qū)經(jīng)理陳豐在她的調(diào)動(dòng)報(bào)告上簽了字。但是意外的事情發(fā)生了：當(dāng)大客戶部的負(fù)責(zé)人知道了她對(duì)李坤的態(tài)度后堅(jiān)決不肯接收她。
　　蘇淺唱來(lái)找拉拉：“現(xiàn)在大客戶部沒有職位安排給我，李坤又根本不給我安排工作，我該怎么辦?”拉拉說(shuō)：“那你希望我怎么幫助你呢?”蘇淺唱說(shuō)：“勞動(dòng)者有勞動(dòng)的權(quán)利!如果公司繼續(xù)不安排我的工作，我就只好請(qǐng)律師了，該打官司就打官司?！焙箨愗S在拉拉的勸說(shuō)下，終于同意在商業(yè)客戶部?jī)?nèi)部另給蘇淺唱臨時(shí)安排了一個(gè)位置。
　　[爭(zhēng)議焦點(diǎn)]蘇淺唱調(diào)動(dòng)工作會(huì)“兩頭不著”嗎?
　　[法律解析]應(yīng)當(dāng)說(shuō)，蘇淺唱在為人處事上確有弱點(diǎn)，但是她的勞動(dòng)合同是與DB公司簽訂的，而不是與商業(yè)客戶部簽訂的。蘇淺唱在調(diào)動(dòng)報(bào)告中提出從商業(yè)客戶部調(diào)到大客戶部工作，這從組織程序上講也無(wú)可厚非，在法律上可視為蘇淺唱提出與公司協(xié)商一致變更勞動(dòng)合同。
　　《勞動(dòng)合同法》第35條規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式?！?br/>　　如果人事部簽字同意蘇淺唱的調(diào)動(dòng)報(bào)告，可視為雙方協(xié)商一致變更勞動(dòng)合同，蘇淺唱應(yīng)到大客戶部工作：如果人事部未簽字同意蘇淺唱的調(diào)動(dòng)報(bào)告，雙方應(yīng)繼續(xù)履行原勞動(dòng)合同。至于DB公司內(nèi)部的辦理調(diào)動(dòng)流程，這屬于企業(yè)內(nèi)部管理問題，但從法律上講，不存在蘇淺唱的工作崗位“兩頭落空”的問題。
　　當(dāng)然即使蘇淺唱本人沒有主動(dòng)提出調(diào)動(dòng)，DB公司也可根據(jù)工作需要適當(dāng)調(diào)動(dòng)她的工作。
　　[小貼士]如果蘇淺唱在“待崗”期間辭職有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償嗎?
　　盡管DB公司不給蘇淺唱安排工作是不對(duì)的，但是這并不意味著蘇淺唱在“待崗”期間提出辭職，公司就必須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。不過，如果在蘇淺唱“待崗”期間，公司同時(shí)扣發(fā)了她的工資，蘇淺唱根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第38條規(guī)定，以用人單位“未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬”為由提出解除勞動(dòng)合同，DB公司應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。杜拉拉的辭職信何時(shí)開始生效?
　　拉拉拿到了SH公司的offer，必須最晚35天后到崗。她準(zhǔn)備到上海辦當(dāng)面和DB公司HR總監(jiān)曲絡(luò)繹談辭職的事情，但想先寫封郵件，這樣當(dāng)天就能算是以書面形式正式提出辭職的時(shí)間點(diǎn)，也可免去一些尷尬。拉拉想，只要曲絡(luò)繹一閱讀郵件，我那“提前一個(gè)月辭職”的“一個(gè)月”就開始計(jì)時(shí)。但她忘記了選擇“郵件回執(zhí)”。之后她便一直忐忑不安地等著曲絡(luò)繹來(lái)電話，直到下午快下班前，曲絡(luò)繹的電話來(lái)了：“你不要太著急——你這封辭職信不算數(shù)的!”
　　兩人見面后，他還說(shuō)：“你在DB的住房基金也積累了不少吧，你已經(jīng)服務(wù)了八年半，按公司規(guī)定，再過一兩年，你就能足額拿到你的住房基金，這也是不小的一筆錢呢。如果你現(xiàn)在走，就只能領(lǐng)取80％的金額，我也是替你可惜?！钡芸煲庾R(shí)到再努力也是徒勞，終于在杜拉拉的辭職信上簽了字。
　　[爭(zhēng)議焦點(diǎn)]拉拉“提前30日書面通知”的時(shí)間是否從曲絡(luò)繹閱讀辭職信開始計(jì)算?
　　[法律解析]勞動(dòng)者的辭職權(quán)是一種形成權(quán)在法律上形成權(quán)是依權(quán)利人單方意思表示就能使權(quán)利發(fā)生、變更或者消滅的權(quán)利。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，員工提出解除勞動(dòng)合同的，只要提前30天以書面形式通知用人單位，無(wú)需用人單位批準(zhǔn)，30天后勞動(dòng)合同即可解除。
　　《合同法》規(guī)定，書面形式是指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。一般來(lái)說(shuō)法律訴訟的證據(jù)，應(yīng)該具備三個(gè)最基本的特征：客觀性、關(guān)聯(lián)性、合法性。而真實(shí)有效的電子計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存的信息是完全可以具備以上特征的，可以成為一種訴訟證據(jù)。
　　但由于電子證據(jù)有其特殊的高科技性、易破壞性、技術(shù)含量高、易被偽造和篡改等特點(diǎn)，所以在實(shí)際操作中，要使之能順利地作為證明案件事實(shí)的證據(jù)可能會(huì)遇到一定的困難。專家認(rèn)為從技術(shù)上看電子郵件內(nèi)容是可以修改的，公安部門也認(rèn)為只要網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)停機(jī)32小時(shí)并得到用戶密碼就可以修改。現(xiàn)實(shí)中有時(shí)把這種證據(jù)作為間接證據(jù)來(lái)使用，即還需要其他證據(jù)來(lái)佐證。
　　需注意的是，我國(guó)《合同法》規(guī)定：采用數(shù)據(jù)電文形式訂立合同，收件人指定特定系統(tǒng)接收數(shù)據(jù)電文的，該數(shù)據(jù)電文進(jìn)入該特定系統(tǒng)的時(shí)間，視為到達(dá)時(shí)間；未指定特定系統(tǒng)的，該數(shù)據(jù)電文進(jìn)入收件人的任何系統(tǒng)的首次時(shí)間，視為到達(dá)時(shí)間。
　　本案中，如果DB公司對(duì)于員工辭職程序沒有特別規(guī)定，拉拉在給曲絡(luò)繹的郵件中明確作出解除勞動(dòng)合同的意思表示，自此意思表示送達(dá)曲絡(luò)繹電子郵箱時(shí)即產(chǎn)生了法律效力。拉拉“提前30日書面通知”的時(shí)間應(yīng)從她的電子郵件到達(dá)曲絡(luò)繹電子郵箱時(shí)開始計(jì)算，而非從曲絡(luò)繹開始閱讀郵件時(shí)才開始計(jì)算。所以拉拉如能選擇“郵件回執(zhí)”不失為一個(gè)好辦法。
　　但如果用人單位在規(guī)章制度中規(guī)定了辭職必須向公司提供紙質(zhì)書面辭職信，或者必須簽署公司制作的辭職文本，那么員工發(fā)送的電子郵件就不能作為辭職的證據(jù)?，F(xiàn)實(shí)中也確有單位否認(rèn)收到過員工的辭職信，而追究員工“不告而別”的違約責(zé)任。小說(shuō)中杜拉拉盡管已經(jīng)通過電子郵件提出辭職，但后來(lái)仍當(dāng)面請(qǐng)曲絡(luò)繹在紙質(zhì)辭職信上簽了字，表現(xiàn)了一個(gè)HR基本的職業(yè)素養(yǎng)。
　　[小貼士]拉拉辭職只能領(lǐng)取80％住房基金嗎?
　　小說(shuō)中的DB公司設(shè)有住房基金——每到年終，公司會(huì)往員工個(gè)人戶頭存入相當(dāng)于其全年收入的15％的基金，當(dāng)員工需要使用時(shí)，可以提出申請(qǐng)，但是使用比例要和服務(wù)年限掛鉤，滿一年可動(dòng)用基金總額的10％，逐年遞增，滿十年后即可全額申請(qǐng)。如果員工中途離開公司，提取比例亦按服務(wù)年限而定，比如拉拉賬戶里的基金總額是10萬(wàn)，而她離開時(shí)在公司服務(wù)了8年多，那么她只能帶走這10萬(wàn)的80％。但是，員工個(gè)人戶頭存入的這筆基金應(yīng)從約定的工資外支出，如果這筆基金是從約定的工資中扣除的，那么拉拉辭職時(shí)就有權(quán)帶走全部基金。杜拉拉的“工資簽收改革方案”行得通嗎?
　　跳槽到在廣州的SH公司后，拉拉設(shè)計(jì)出“幸福生活計(jì)劃”，包括推廣無(wú)紙化辦公，比如工資單和休假管理，都可以利用電腦流程來(lái)實(shí)現(xiàn)。員工可以很方便地在系統(tǒng)里查詢自己十二個(gè)月內(nèi)的工資記錄，而且人事部門再也不用每個(gè)月辛苦地打印工資單，往信封里裝了。
　　她還建議去掉些畫蛇添足的規(guī)矩，原來(lái)公司的“異地工作政策”規(guī)定，可以享受該政策員工的住房，由HR具體操作租房過程，但是員工未必滿意，不如規(guī)定好預(yù)算，每月把這筆錢打到員工的工資里去，讓當(dāng)事人自己去找房子，節(jié)約歸己，“公司也沒有增加成本”。
　　[爭(zhēng)議焦點(diǎn)]杜拉拉的“工資簽收改革方案”行得通嗎?
　　[法律解析]拉拉從在上海的DB公司來(lái)到廣州的SH公司，其實(shí)無(wú)論在上?；驈V東，用人單位不管以何種形式發(fā)放工資，都應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者提供一份本人的工資清單。
　　《上海市企業(yè)工資支付辦法》第4條規(guī)定：“用人單位通過銀行發(fā)放工資的，應(yīng)當(dāng)按時(shí)將工資劃入勞動(dòng)者本人帳戶。用人單位直接發(fā)放工資的，應(yīng)當(dāng)將工資支付給勞動(dòng)者本人，并辦理簽收手續(xù)?！钡?條規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)書面記載支付勞動(dòng)者工資的數(shù)額、項(xiàng)目、時(shí)間、本人姓名等，并按有關(guān)規(guī)定保存?zhèn)洳?。單位不管以何種形式發(fā)放工資，都應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者提供一份本人的工資清單?！?br/>　　《廣東省工資支付條例》第17條規(guī)定：“用人單位支付工資時(shí)，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者提供其本人的工資清單?！薄肮べY清單項(xiàng)目及數(shù)額應(yīng)當(dāng)與工資支付臺(tái)賬相一致。”第16條規(guī)定，工資支付臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)包括銀行代發(fā)工資憑證或者勞動(dòng)者簽名等內(nèi)容。
　　如果說(shuō)SH公司盡管不發(fā)打印工資單，但員工可以很方便地在系統(tǒng)里查詢、下載和打印，這倒也說(shuō)得過去，但僅限于通過銀行發(fā)放工資。如果是直接發(fā)放工資的，一定要辦理簽收手續(xù)。
　　[小貼士]杜拉拉的“租房改革方案”不會(huì)增加企業(yè)成本嗎?
　　將每月的員工住房預(yù)算打到工資里去，肯定會(huì)增加成本，除了稅收增加外，職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納基數(shù)、加班費(fèi)基數(shù)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償基數(shù)、支付未休年休假工資基數(shù)等都有可能隨之提高。
　　其中，社保個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)為職工本人上年度月平均工資，加班費(fèi)月工資基數(shù)為勞動(dòng)合同確定的正常工作時(shí)間工資標(biāo)準(zhǔn)(部分省市對(duì)加班費(fèi)基數(shù)計(jì)算方法有規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償基數(shù)為勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資，未休年休假月工資基數(shù)為職工在用人單位支付其未休年休假工資報(bào)酬前12個(gè)月剔除加班工資后的月平均工資。(