管理者不妨讀讀非管理類(lèi)書(shū)

　　一大學(xué)師弟來(lái)看我，他畢業(yè)后成了3家工廠的管理者。當(dāng)初指導(dǎo)師弟讀書(shū)極度滿足了我的虛榮心，這種情形一直持續(xù)到畢業(yè)后很長(zhǎng)時(shí)間。
　　他這次來(lái)訪，是想讓我?guī)兔α袀€(gè)適合他閱讀的書(shū)單?！暗娇梢噪S便買(mǎi)輛車(chē)的時(shí)候，卻不知道自己該看什么書(shū)了?！彼χf(shuō)。有朋友曾這樣說(shuō)過(guò)：現(xiàn)在找一本能讓管理者看得下去的書(shū)很難。很多商人根本就不讀書(shū)。
　　說(shuō)管理者現(xiàn)在不讀書(shū)，我相信，但是如果說(shuō)他們不學(xué)習(xí)，我會(huì)堅(jiān)決反對(duì)。北師大心理學(xué)院的博士后沈立講得更準(zhǔn)確：“現(xiàn)在的老板不讀書(shū)也同樣能把事情做好自有道理。他們雖不讀萬(wàn)卷書(shū)，卻可以交天下友，一樣可以從容行走天下。因?yàn)樗麄冏x的是人。”我能明白沈博士的意思，當(dāng)管理書(shū)多到?jīng)]有時(shí)間去選擇，當(dāng)假書(shū)炒作暢銷(xiāo)到管理圣經(jīng)的時(shí)候，還有哪個(gè)商人敢讀書(shū)呢?除了浪費(fèi)生命還順便褻瀆了本就不堅(jiān)挺的精神。于是仍然想讀書(shū)的老板們，不是去趕暢銷(xiāo)榜的時(shí)髦，就是轉(zhuǎn)從了歷史文化的經(jīng)典。他們想，與其讓那些生搬硬套的經(jīng)驗(yàn)擾亂了自己的思維，還不如視而不見(jiàn)。
　　我們的管理者就在這舍與不舍、讀與不讀之間徘徊著?！耙苍S管理者最需要的，還在管理著作之外?！弊谛前涂死铮贝蠼?jīng)濟(jì)系出身的錢(qián)大川說(shuō)。德魯克的著作通俗但深刻，人文而且科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)之談?dòng)绊懥苏淮髽I(yè)家。但是隨后他也推薦了一本《袁世凱評(píng)傳》，一本很本土化的歷史文藝書(shū)。年輕時(shí)的孤膽英雄，中年的治世能臣，晚年為亂世梟雄。誰(shuí)有如此豐富的人生?“既然從商就要從本土，那么管理者洞悉機(jī)巧為人、圓滑處事的心智還是要有的。而讀史才可讓人心里踏實(shí)?！卞X(qián)大川強(qiáng)調(diào)。無(wú)獨(dú)有偶，與北師大的老師沈立聊天，問(wèn)他最近又給身邊的企業(yè)老總們推薦了什么書(shū)的時(shí)候，他也說(shuō)了兩本，其中《活法》是講管理的，而《滄浪之水》卻不是?！盀楹尉┐梢恢背晒?因?yàn)閯?chuàng)始人稻盛和夫僅以最基本的道德倫理觀念為出發(fā)點(diǎn)投身到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中?！彼f(shuō)：“《活法》里面有很多管理之外甚至有宗教哲學(xué)的東西，提醒管理者一旦讓私心破壞了道德的底線，將會(huì)帶來(lái)慘敗。而對(duì)后一本書(shū)，現(xiàn)在的管理者畢竟文化人居多，他們也會(huì)從《滄浪之水》中看一個(gè)被官場(chǎng)磨去棱角的讀書(shū)人在權(quán)錢(qián)陷阱中失去自我、不能自拔的故事，而這，對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)實(shí)在是太熟悉了?！?br/>　　看來(lái)，管理，也許在管理之外才能找到。希望我的師弟在新的一年，也都能看到這些，且“看”得更深