把脈2011中國招聘市場新趨勢

　　人力市場進(jìn)一步回暖
　　
　　Q：2011年，中國招聘市場發(fā)展趨勢呈現(xiàn)怎樣的特征?
　　A：總的來說有以下五點(diǎn)。
　　第一。漲薪潮。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢趨好，企業(yè)招募需求增加，人才爭奪戰(zhàn)加劇，薪酬上漲。
　　第二。企業(yè)招募需求旺盛。對于企業(yè)和求職者來說，這都是一個(gè)利好消息。說明企業(yè)的業(yè)務(wù)在繼續(xù)增長，需要更多的人才，而求職者則有更多的選擇機(jī)會(huì)。
　　第三。行業(yè)雇傭需求量上漲。批發(fā)零售、金融、保險(xiǎn)和房地產(chǎn)行業(yè)的招募預(yù)期領(lǐng)跑201 1年第一季度人才招募市場。排在后面的是服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、運(yùn)輸及公用事業(yè)、礦業(yè)及建筑業(yè)。
　　上海世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)的結(jié)束使得服務(wù)業(yè)、運(yùn)輸及公共事業(yè)的凈雇傭前景指數(shù)有所回落，但這兩個(gè)行業(yè)仍為求職者提供了不少機(jī)會(huì)。適逢春節(jié)，受假日經(jīng)濟(jì)的影響，批發(fā)及零售業(yè)呈現(xiàn)出比其他行業(yè)更旺的雇傭態(tài)勢。
　　對于想進(jìn)入這幾大行業(yè)的求職者來說，2011年應(yīng)該會(huì)有更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
　　第四。二線城市雇傭前景領(lǐng)跑全國。萬寶盛華《201 1年第一季度雇傭前景調(diào)查》結(jié)果顯示，二線城市呈現(xiàn)出非常積極的招募意向，招募需求非常旺盛，長沙、青島、南京等城市的招募指數(shù)領(lǐng)跑全國。
　　由于一線城市及東部沿海地區(qū)勞動(dòng)力成本逐步升高，不少勞動(dòng)密集型企業(yè)開始往二線城市轉(zhuǎn)移，二線城市的勞動(dòng)力市場受益于此，生機(jī)勃勃。
　　第五。外企和民企間傳統(tǒng)的人才競爭格局被打破。人才流動(dòng)明顯加劇，外企和民企的人才競爭力出現(xiàn)了此消彼長的變化。萬寶盛華《外企和民營企業(yè)人才競爭力調(diào)查》顯示，中國求職者對外企的追捧熱度已經(jīng)明顯下降，開始傾向于選擇民企。首選民企的求職者的比例上升了5％，而首選外企的求職者的比例下降了10％。由于華南地區(qū)民營經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，該地區(qū)的求職者尤其青睞選擇民企。
　　
　　多元技能人才成新寵
　　
　　　Q：2011年，企業(yè)更青睞哪種類型的求職者?
　　A：同以往相比，現(xiàn)在的企業(yè)更青睞兩種人：一是有特定技能組合的多元技能型人才；二是有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，因?yàn)樗麄兛梢詮浹a(bǔ)企業(yè)招募人才的素質(zhì)缺陷。
　　“特定技能組合”就是不僅具備很強(qiáng)的專業(yè)能力，還兼?zhèn)湟恍┯兄谄髽I(yè)發(fā)展的特質(zhì)，一專多能。從目前的招募需求和整個(gè)人才市場的供給來看，合適的人不好找，但又到處都是“人才”，這就是人力資源的結(jié)構(gòu)性短缺，反映了企業(yè)的要求和人才的素質(zhì)之間存在的差距。企業(yè)在用人策略上會(huì)選擇那些有發(fā)展?jié)摿Φ娜?，這種人通常都有非常好的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)能力，有戰(zhàn)略性思維和化解沖突的能力，有積極的工作價(jià)值觀和理念，有積極的追求和正確的態(tài)度，自我管理意識(shí)強(qiáng)，適應(yīng)能力較強(qiáng)。
　　
　　企業(yè)也要學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài)
　　
　　Q：在新的人才競爭環(huán)境下，您建議企業(yè)該如何升級(jí)人力資源戰(zhàn)略?
　　A：“人才無處不在，卻又無處可尋”，全球的企業(yè)都存在著難以填補(bǔ)的職位空缺。這一現(xiàn)象主要是由求職者的素質(zhì)和雇主的需求不匹配所導(dǎo)致的，是結(jié)構(gòu)性短缺。
　　如何化解這一矛盾呢?
　　對于企業(yè)來講，第一，要拓寬候選人的來源渠道，包括那些想轉(zhuǎn)行的人，愿意轉(zhuǎn)換工作地點(diǎn)、轉(zhuǎn)換職位的人；第二，要調(diào)整心態(tài)，考慮招聘那些“懷才不遇”的求職者，也就是那些有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?。對于普遍匱乏人才的熱門職位，企業(yè)不要奢求一次招募就能解決人才短缺的問題，要更多地考慮選用那些目前尚未具備該職位所需全部技能但是有培養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?；第三，企業(yè)應(yīng)該調(diào)整職位描述和評估的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)相關(guān)技能，挖掘可塑之才，而非死守傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不放；第四，不管什么性質(zhì)的企業(yè)，想吸引和留住人才的話，就一定要制定科學(xué)合理的薪酬福利制度。
　　
　　職業(yè)化轉(zhuǎn)型永遠(yuǎn)是關(guān)鍵
　　
　　Q：求職者，特別是2011屆畢業(yè)生該如何調(diào)整自己、調(diào)整求職戰(zhàn)略?
　　A：要盡可能多一些職業(yè)規(guī)劃和職場實(shí)踐的經(jīng)歷，力圖把自己打造成那種企業(yè)需要的特定技能組合型人才。
　　對2011屆大學(xué)畢業(yè)生來講，第一，需要盡快完成從校園人向職業(yè)人轉(zhuǎn)變的過程，保持良好的心態(tài)，愿意從最基礎(chǔ)的工作扎實(shí)做起；第二，要根據(jù)自己的性格特點(diǎn)選擇自己適合的行業(yè)和崗位：第三，要增強(qiáng)自身對第一份工作的適應(yīng)性，多向身邊的同事和領(lǐng)導(dǎo)請教、學(xué)習(xí)，盡快融入工作環(huán)境，盡快進(jìn)入角