杭州中策:打造適應(yīng)“年輕態(tài)”的職場

　　行業(yè)：輪胎制造
　　企業(yè)：杭州中策橡膠有限公司，中國企業(yè)五百強(qiáng)之一，始建于1958年，是中國最大的輪胎生產(chǎn)企業(yè)，在世
　　界輪胎企業(yè)中位列十一。公司擁有上千名工程技術(shù)人員，總共兩萬余名員工，具備年產(chǎn)3122萬套、一千多
　　個(gè)品種、規(guī)格的汽車輪胎的能力。
　　受訪者：蔣勝年，杭州中策橡膠有限公司勞動人事教育部經(jīng)理
　　
　　● 中國成為世界汽車第一大產(chǎn)銷國。
　　● 年輕的80后，甚至90后開始大量進(jìn)入輪胎制造行業(yè)，企業(yè)用工需求很大，面臨的問題也很多。
　　● 針對新一代產(chǎn)業(yè)工人的個(gè)性特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，重視員工成長，強(qiáng)調(diào)個(gè)性
　　尊重，以良好的整體環(huán)境吸引更多年輕員工，緩解技能人才斷層引發(fā)的用工荒。
　　
　　我國汽車數(shù)量每年以13％的速度遞增，汽車人才將有80萬的缺口，尤其是圍繞汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才。具有汽車專業(yè)背景的新型復(fù)合人才，高級研發(fā)人才，精通汽車營銷、售后服務(wù)、汽車文化等4S管理的人才以及專業(yè)設(shè)計(jì)師、高級藍(lán)領(lǐng)工人都是當(dāng)前汽車行業(yè)最為缺乏的技能人才。輪胎制造工業(yè)也迎來了產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展期，對勞動力數(shù)量與質(zhì)量的要求顯而易見。
　　
　　“草莓一族”不敵鋼鐵志士
　　
　　草莓顏色嬌嫩、飽滿多汁的果子往往引得大多數(shù)人饞蟲大起，但它漂亮，卻不長久。這一點(diǎn)跟新生代農(nóng)民工的特質(zhì)大有相似之處?！笆懿涣藟毫?，隨便一擠壓，就爛了”，說的是草莓，也是時(shí)下這批剛步入職場的85后、90后。
　　杭州中策橡膠有限公司里不乏年輕工人，在蔣經(jīng)理看來，他們剛?cè)肫髽I(yè)時(shí)就好比一張白紙，企業(yè)對他們一點(diǎn)點(diǎn)滲透自己的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，這是一個(gè)百煉成鋼的過程，更是一個(gè)披沙瀝金的過程。真正對企業(yè)有用的、企業(yè)需要留住的，是那些能夠耐得住寂寞、熬得過艱苦的鋼鐵志士，職場“草莓一族”到哪里都會被淘汰。
　　
　　員工工資不敵員工的生存資本
　　
　　在蔣先生看來，新生代產(chǎn)業(yè)工人雖然還被冠以“農(nóng)民工”的稱謂，卻早已不可與他們的父輩同日而語。
　　“新一代農(nóng)民工中有很多都是自小跟著在外打工的父母在城市里長大的，已經(jīng)融入了城市的生活節(jié)奏，反而是對農(nóng)村的老家沒有什么概念?！彼麄兊奈幕R高于父輩，對工作環(huán)境、生活條件的要求更高。有競爭力的薪資和完善的后勤保障已經(jīng)不是吸引這批年輕人的最大法寶，不少企業(yè)轉(zhuǎn)而在員工的職業(yè)生涯規(guī)劃上下足功夫。
　　杭州中策橡膠有限公司在企業(yè)內(nèi)部開辦大專班，鼓勵(lì)員工在工作之余提升職業(yè)素養(yǎng)，提高專業(yè)技能。企業(yè)不設(shè)任何門檻，只要員工想學(xué)，畢業(yè)后公司報(bào)銷全部學(xué)費(fèi)，不僅如此，但凡企業(yè)招聘管理崗位，都會在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行先期篩選，現(xiàn)在已經(jīng)有許多外來務(wù)工人員在中策從事管理工作。
　　中策的一系列舉措說明：提升員工工資重要，提升員工的生存資本更重要，因?yàn)檫@才是讓年輕人能夠在城市立足的最優(yōu)資本。
　　
　　 減輕用工之痛需多措并舉
　　
　　雖然沒有受到用工荒的困擾，但是針對每年年后都會普遍存在的這一職場“陣痛”，蔣先生也坦言：減緩需多措并舉。
　　首先是整體環(huán)境。城市是否具備足夠的吸引力，社會公共資源是否充沛，城市對于外來務(wù)工人員的接納程度等都是影響外來用工者是否選擇來到這個(gè)城市的關(guān)鍵因素。
　　其次是公司內(nèi)部機(jī)制。公司是否以人為本，將員工視作自己的兄弟姐妹，讓這些背井離鄉(xiāng)的人有所依靠；是否能夠關(guān)注員工生活的方方面面，按標(biāo)準(zhǔn)配置要求安排員工生活；是否能夠給員工提供可成長的職業(yè)空間……
　　最后是建立人事檔案。中策橡膠每年都會根據(jù)當(dāng)年的CPI指數(shù)來制定來年公司的生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)，保證員工收入保持穩(wěn)定持續(xù)增長。盡管遭遇過金融危機(jī)，在合理的計(jì)劃下，近幾年中策的員工工資基本都保持了10%以上的年增長率。