春風(fēng),在這里蕩漾等

春風(fēng)，在這里蕩漾 王 磊

丹陽市國土資源局呂城國土所無論是所長還是工作人員，對人總是滿面微笑，態(tài)度熱情和藹；所長朱玉仙工作有熱情、有沖勁、有能力；工作人員做事負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。

作為呂城國土所的“當(dāng)家人”，所長朱玉仙以強(qiáng)烈的事業(yè)心和不怕苦不畏難的精神，帶頭堅(jiān)持共產(chǎn)黨人的本色，堂堂正正做人、清清白白做事，胸懷全局、勤政為民，真正做到了全心全意為人民群眾服務(wù)。呂城國土所在她的帶領(lǐng)下，形成了“勤政務(wù)實(shí)，廉政高效”的工作氛圍。

今年以來，呂城國土所以“效能革命”暨“三爭一創(chuàng)”活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)國土資源管理工作，取得了令上級(jí)滿意、地方黨委政府滿意、用地對象滿意、社會(huì)滿意的較好業(yè)績。他們的具體做法如下：

1、地籍管理規(guī)范化，登記發(fā)證做到快捷及時(shí)辦理，土地糾紛認(rèn)真受理。

2、加大耕地保護(hù)力度。對已經(jīng)設(shè)立的基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)塊加強(qiáng)巡查、設(shè)立保護(hù)牌，每月認(rèn)真開展巡查至少8次。

3、用地保障服務(wù)有成效。丹陽市巍華精密合金有限公司等幾個(gè)單位的供地工作已經(jīng)結(jié)束。

4、切實(shí)做好呂城鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建沒用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少掛鉤復(fù)墾迎檢工作。

5、全力做好法規(guī)宣傳、信訪辦理工作。利用多種形式，開展國土資源法律法規(guī)宣傳，并認(rèn)真解答群眾提出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

6、認(rèn)真落實(shí)市局召開的“衛(wèi)片執(zhí)法檢查”以及“十日清查”工作會(huì)議的精神。

7、高質(zhì)量完成了萬頃良田建設(shè)摸底工作。

8、一絲不茍地開展了鎮(zhèn)江市市級(jí)廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。

9、積極配合丹陽市局做好重點(diǎn)工程項(xiàng)目的報(bào)批工作。

呂城國土所以“保護(hù)資源，保障發(fā)展，維護(hù)權(quán)益，服務(wù)社會(huì)”為工作的著力點(diǎn)和突破口，全體干部職工以飽滿的熱情，高度的責(zé)任心，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，扎實(shí)工作，克難奮進(jìn)，使國土管理工作邁上了科學(xué)發(fā)展的新臺(tái)階。

耕耘播種 春華秋實(shí) 錢 波

2010年上半年，丹徒區(qū)世業(yè)信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)8535萬元，比年初凈增1590萬元。世業(yè)信用社無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都躍上了新的發(fā)展平臺(tái)。

近幾年來，世業(yè)信用社按照區(qū)聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合世業(yè)鎮(zhèn)實(shí)際，科學(xué)制訂世業(yè)信用社的各項(xiàng)指標(biāo)，圍繞世業(yè)旅游度假區(qū)的定位，本著“抓住機(jī)遇迎挑戰(zhàn)，深化改革促發(fā)展，奮力爭先攀高峰，穩(wěn)步經(jīng)營創(chuàng)效益”的指導(dǎo)思想，以改革為動(dòng)力，以減虧增盈為中心，以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，銳意開拓，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，通過全體職工的不懈努力，每年都較好地完成了區(qū)聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)。

世業(yè)信用社最大特色是緊抓組織資金不放松和堅(jiān)持支持“三農(nóng)”發(fā)展的服務(wù)方向不動(dòng)搖，近幾年來，各項(xiàng)存款由2007年末的4515萬元上升到2010年6月末的8535萬元，凈增4020萬元，增幅達(dá)47.1％，取得了歷史性突破。兩年多來發(fā)放貸款7565萬元，農(nóng)業(yè)貸款占比達(dá)到91％，有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶奔小康。

該社圍繞目標(biāo)，完善措施，強(qiáng)化管理。

一、積極組織資金，壯大經(jīng)營實(shí)力。兩年多來，該社始終把組織資金作為頭等大事來抓，而對金融機(jī)構(gòu)的激烈競爭和地方經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的現(xiàn)狀，采取了四大有力措施，即積極開展存款勞動(dòng)競賽；加大考核力度；抓住有利時(shí)機(jī)，搶抓旺季資金回籠工作；拓寬視野，外覓儲(chǔ)源。

二、強(qiáng)化管理，突出信貸支農(nóng)，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。從制度入手，每年都對所有的規(guī)章制度進(jìn)行進(jìn)一步的修訂和完善，使之覆蓋所有的業(yè)務(wù)類別和流程。同時(shí)抓好職工日常行為規(guī)范，定期組織職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，做到有章必循、違章必究，辦理每一筆業(yè)務(wù)都能做到制度化、程序化、規(guī)范化。堅(jiān)持審貸分離制度，嚴(yán)格執(zhí)行銀監(jiān)會(huì)的“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”，做到了貸款的全流程管理。全面推行“陽光信貸”工作，改進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)方式，增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”功能，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

三、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融理念，積極搞好合規(guī)文化建設(shè)。從優(yōu)化服務(wù)人手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)；大力搞好宣傳，提高信用社知名度；加強(qiáng)管理，完善相互制約內(nèi)控機(jī)制，使得該社多年來未發(fā)生一起經(jīng)濟(jì)案件和結(jié)算差錯(cuò)。