化工檢修作業(yè)中預(yù)先危險(xiǎn)性分析應(yīng)用研究

黃勇

（攀枝花東方鈦業(yè)有限公司，四川 攀枝花 617201）

化工檢修工作中存在易燃、易爆、腐蝕性、有毒的特點(diǎn)，具有較高的危險(xiǎn)性，為了達(dá)到預(yù)防事故的目的，相關(guān)管理人員需要提高對檢修作業(yè)的重視程度，并預(yù)先制定完善的管理制度和安全措施，劃分各部分工作的負(fù)責(zé)人，提高工作人員的安全意識，提高檢修作業(yè)的整體性，推進(jìn)化工行業(yè)安全發(fā)展，而預(yù)先危險(xiǎn)性分析方法是化工檢修達(dá)到該目標(biāo)的有效載體，希望為關(guān)注這一話題的人們提供參考。

1 預(yù)先危險(xiǎn)性分析方法

預(yù)先危險(xiǎn)性分析又稱為假設(shè)預(yù)測分析，在設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)等工作中應(yīng)用這一方法，能夠在工作之間了解其中存在的危險(xiǎn)因素，相關(guān)管理人員可以對這部分危險(xiǎn)因素進(jìn)行后果分析，達(dá)到提高化工檢修安全防范的目的。另外，在應(yīng)用預(yù)先危險(xiǎn)性分析法這一方法時(shí)，能夠在檢修之間找到其中存在的問題，并進(jìn)行相應(yīng)的防護(hù)措施，達(dá)到防患于未然的目的。并且應(yīng)用這一方法不僅能夠找到潛在的有害因素，還能夠找到環(huán)境、人物中的危險(xiǎn)因素，達(dá)到提高安全性的目的。

2 預(yù)先危險(xiǎn)性分析流程與等級劃分

2．1 預(yù)先危險(xiǎn)性分析流程

在化工檢修作業(yè)中分析危險(xiǎn)性時(shí)，可以通過以下幾個(gè)步驟進(jìn)行分析：（1）先選擇待分析的系統(tǒng)，有針對性地對研究對象進(jìn)行分析；（2）提出可能假設(shè)，通過系統(tǒng)中總結(jié)出存在的危險(xiǎn)因素。但在進(jìn)行這一步驟時(shí)，為了能夠進(jìn)一步提高分析的全面性，可以在進(jìn)行這一步驟之前，整理出檢查清單，之后逐一地進(jìn)行檢查；（3）結(jié)合步驟2中的假設(shè)問題，分析中其中存在的各個(gè)危險(xiǎn)；（4）分析各部分危險(xiǎn)問題能夠產(chǎn)生的后果，并對總結(jié)出的危險(xiǎn)進(jìn)行討論；（5）有針對性地按照危險(xiǎn)設(shè)計(jì)安全措施，達(dá)到提高檢修作業(yè)安全性的目的；（6）制定完善的分析表，并有進(jìn)行信息補(bǔ)充；（7）應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行危險(xiǎn)性重復(fù)檢查；（8）按照危險(xiǎn)等級進(jìn)行等級劃分；（9）明確各部分工作的負(fù)責(zé)人員，保障相關(guān)工作能夠得到落實(shí)。

2．2 預(yù)選危險(xiǎn)性等級劃分

安全等級為一級的危險(xiǎn)程度，在化工檢修作業(yè)時(shí)不會使工作人員出現(xiàn)傷亡或系統(tǒng)受損。

安全等級為二級的危險(xiǎn)程度，屬于事故的邊緣狀態(tài)，雖然不會出現(xiàn)傷亡問題，但會影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行，需要對這類危險(xiǎn)進(jìn)行處理。

安全等級為三級的危險(xiǎn)程度，會對工作人員的人身安全有直接的影響，甚至?xí)霈F(xiàn)較大事故問題，需要在預(yù)先危險(xiǎn)性分析時(shí)對其進(jìn)行重點(diǎn)防范。

3 預(yù)先危險(xiǎn)性分析在化工檢修作業(yè)中的應(yīng)用策略

3．1 設(shè)置完善的檢修計(jì)劃

完善的檢修計(jì)劃能夠提高預(yù)先危險(xiǎn)性分析的完整性，為之后的檢修工作奠定良好的基礎(chǔ)，并提高工作人員的人身安全程度。在制定檢修計(jì)劃時(shí)，相關(guān)工作人員可以先在實(shí)際檢修環(huán)境中進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備檢查，但為了能夠進(jìn)一步提高檢修計(jì)劃的合理性與完整性，可以邀請同行專家進(jìn)行檢修分析，在保障檢修計(jì)劃具有可行性后進(jìn)行預(yù)先危險(xiǎn)性分析。完整的檢修計(jì)劃能夠幫助工作人員形成規(guī)范意識，在工作中能夠嚴(yán)格按照這一流程進(jìn)行相關(guān)工作，避免出現(xiàn)檢修疏漏問題。但由于檢修作業(yè)工作范圍較大，實(shí)際工作中可能會出現(xiàn)疏漏問題，無法發(fā)揮出其中的管理作用。為了轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀，管理人員需要先總結(jié)現(xiàn)階段應(yīng)用的檢修計(jì)劃中的不足，并按照實(shí)際檢修需求優(yōu)化檢修計(jì)劃，例如，管理人員可以先了解現(xiàn)階段檢修計(jì)劃設(shè)置情況，之后有針對性地豐富其內(nèi)容，使其具有完整性與可行性。但在應(yīng)用的過程中，為了發(fā)揮出其中的合理性，需要在應(yīng)用前進(jìn)行多次分析，例如，管理人員可以將這一檢修計(jì)劃歸屬于檢測系統(tǒng)中，總結(jié)整理檢修計(jì)劃完整性，之后進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，保障這一內(nèi)容能夠完全滿足化工檢修的應(yīng)用需求，推進(jìn)預(yù)先危險(xiǎn)性分析工作運(yùn)行發(fā)展。為了提高檢修計(jì)劃的完整性，需要從細(xì)節(jié)角度出發(fā)分析，對檢修環(huán)境、檢修設(shè)備進(jìn)行分析，另外，由于這一部分工作量較大，為了提高安全性分析的整體質(zhì)量，需要將設(shè)備檢查工作分成幾個(gè)部分，讓員工在設(shè)備檢查時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行情況，一旦發(fā)展存在故障問題的設(shè)備，需要立即進(jìn)行修理，達(dá)到推進(jìn)檢修工作運(yùn)行發(fā)展的目的。

3．2 組織開展預(yù)先危險(xiǎn)性分析培訓(xùn)

員工的預(yù)先危險(xiǎn)性分析能力直接影響工作質(zhì)量，為了推進(jìn)預(yù)先危險(xiǎn)性分析工作運(yùn)行發(fā)展，可以定期開展培訓(xùn)工作，幫助員工了解自身綜合能力的不足，并有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，達(dá)到推進(jìn)檢修作業(yè)運(yùn)行發(fā)展的目的，具體可以通過以下兩個(gè)方面來了解。第一，完整的培訓(xùn)體系能夠幫助員工形成規(guī)范意識，發(fā)揮出其中的約束作用，提高員工對培訓(xùn)工作的重視程度。為了提高培訓(xùn)工作效率，管理人員需要先總結(jié)培訓(xùn)工作、培訓(xùn)形式中的不足，并按照檢修作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，例如，各部門管理人員可以先進(jìn)行調(diào)查，了解現(xiàn)階段應(yīng)用的培訓(xùn)體系中存在的不足，之后有針對性的構(gòu)建優(yōu)化形式，使其具有完整性與可行性，能夠推進(jìn)預(yù)先危險(xiǎn)性分析培訓(xùn)工作運(yùn)行發(fā)展。但在培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的過程中，為了提高設(shè)置的合理性，需要在應(yīng)用前進(jìn)行試驗(yàn)分析，在了解培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)中的不足后進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，保障培訓(xùn)工作能夠滿足企業(yè)發(fā)展需求。第二，為了能夠落實(shí)培訓(xùn)工作，幫助員工提高對培訓(xùn)工作的重視程度，避免出現(xiàn)檢修作業(yè)危險(xiǎn)的問題，需要合理構(gòu)建獎懲制度。例如，管理人員可以在培訓(xùn)工作中，定期開展考核工作，了解員工的檢修能力、安全意識等，一旦發(fā)展存在不重視培訓(xùn)的情況，需要立即按照獎懲制度進(jìn)行考核，幫助其提高自主學(xué)習(xí)意識，優(yōu)化預(yù)先危險(xiǎn)性分析培訓(xùn)質(zhì)量。

3．3 明確各部分工作負(fù)責(zé)人

管理人員對工作的重視程度直接影響檢修作業(yè)整體質(zhì)量，進(jìn)而在進(jìn)行預(yù)先危險(xiǎn)性分析的過程中，管理人員需要制定完善的考核評估體系，在檢修工作中發(fā)揮出管理的實(shí)際意義，如各部分管理人員需要明確自己工作的范圍、標(biāo)準(zhǔn)等，并在檢修工作中對檢修進(jìn)度、檢修安全進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)工作人員的行為不符合規(guī)范、檢修安全未落實(shí)的問題時(shí)，需要立即按照管理制度對相應(yīng)的員工進(jìn)行考核，推進(jìn)檢修工作安全實(shí)施。另外，在管理時(shí)，員工的自主安全管理同樣重要，管理人員在提高安全知識的宣傳力度，定期檢查檢修環(huán)境的安全性和員工檢修方法的正確性時(shí)，需積極調(diào)動員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并立即優(yōu)化處理，保障檢修工作安全進(jìn)行。為了能夠進(jìn)一步提高檢修作業(yè)的整體安全水平，管理人員可以先調(diào)查研究并借鑒其他企業(yè)應(yīng)用的檢修方法，總結(jié)其中的可行性，并融入檢修管理中，達(dá)到優(yōu)化預(yù)先危險(xiǎn)性分析整體質(zhì)量的目的。

3．4 制定安全防范措施

化工檢修作業(yè)中進(jìn)行預(yù)先危險(xiǎn)性分析時(shí)，為了能夠進(jìn)一步提高檢修的安全性，需要制定完善的安全防范措施，具體可以通過以下兩個(gè)方面來了解：第一，化工檢修作業(yè)進(jìn)行時(shí)，需要管理人員提高管理力度，在檢修之前總結(jié)可能出現(xiàn)的問題，并構(gòu)建應(yīng)對計(jì)劃，一旦出現(xiàn)安全問題，工作人員能夠立即選擇合適的應(yīng)對方法，達(dá)到提高檢修安全性的目的。另外，由于檢修工作中存在一定的危險(xiǎn)性，為了保障工作人員的人身安全，需要配置完善的防護(hù)服，在檢查工作中檢查員工的防護(hù)設(shè)備佩戴情況，一旦發(fā)現(xiàn)員工沒有佩戴防護(hù)設(shè)備，需要立即對其進(jìn)行考核、教育，幫助員工提高安全意識。另外，合理的安全管理制度能夠幫助員工形成規(guī)范意識，提高化工檢修作業(yè)安全性，但現(xiàn)階段個(gè)別企業(yè)的安全管理制度不夠完善，無法發(fā)揮出其中的管理作用。為了轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀，管理人員需要總結(jié)現(xiàn)階段規(guī)范制度中的不足，之后按照現(xiàn)階段的化工檢修規(guī)范制度進(jìn)行管理優(yōu)化，提高安全管理制度的完整性，為之后的安全管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。但在這一過程中，還需要提高管理人員的安全意識，引導(dǎo)其了解檢修作業(yè)安全管理的重要性，之后引導(dǎo)其按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查管理，保障化工檢修作業(yè)能夠穩(wěn)定運(yùn)行。

4 結(jié)語

預(yù)先危險(xiǎn)性分析在化工檢修作業(yè)中應(yīng)用時(shí)，為了能夠進(jìn)一步提高應(yīng)用質(zhì)量，需要管理人員提高對這一工作的重視程度，并合理構(gòu)建檢修計(jì)劃、檢修流程，并應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備分析出化工檢修作業(yè)中的預(yù)先危險(xiǎn)性，并有針對性地制定優(yōu)化方式。另外，為了能夠進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，需要管理人員定期開展培訓(xùn)工作，提高員工的安全檢修意識，為之后的檢修工作發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。