提高員工安全意識之我見

孫玉偉 仲權(quán)偉 王 洋

（中國石油天然氣股份有限公司管道分公司大慶輸油氣分公司，黑龍江 大慶 163458）

安全意識是指人們在生產(chǎn)過程中對各種安全狀況的客觀反映和心理過程有意識地指導(dǎo)自己的言行,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的觀念,達到安全生產(chǎn)的目的。每個人都了解也明白安全的重要，可由于參加工作時間長了，工作環(huán)境熟悉了，講安全也聽膩了，思想上逐漸產(chǎn)生了麻痹大意思想，盡管安全規(guī)章天天講，也當成了耳旁風，心里有一搭無一搭的，安全意識真正能走進人心中的卻寥寥無幾；而安全對于我們石油行業(yè)來說就是一切，安全也是我們石油行業(yè)天字號大事。沒有安全職工生活和生命就沒有保障，沒有安全企業(yè)就沒有發(fā)展和效益，沒有安全國家就沒有安定和昌盛。安全的重要性就像樹是綠的，草是青的，花是紅的，那樣自然而不可更改。所以，可以說人的安全意識與企業(yè)安全生產(chǎn)有著著密切的關(guān)系。沒有安全意識的存在，又怎能保障我們安全生產(chǎn)？既然員工的安全意識這么重要，那如何提高員工的安全意識呢？

學，學QHSE基礎(chǔ)知識，熟悉安全工作流程，培養(yǎng)員工安全意識。這正如人們所說“安全生產(chǎn)大計，培訓(xùn)先行”。生產(chǎn)要安全，人員的安全意識和專業(yè)技能都要具備，兩者相輔相成，缺一不可。有意識卻沒知識，分辨不清哪是危險點；技能出色卻自以為是，同樣危險。進行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)是首要工作且長期性的，正所謂“溫故而知新”。學QHSE基礎(chǔ)知識，不是單單一個人的事，是全體員工的事，要針對不同能力、不同性格的人員去開展形形色色的學習活動，不要停留在讀讀抄抄安全操作規(guī)程這樣枯燥的形式，而要思考怎樣去培養(yǎng)班組人員的求知欲，提高大家的學習興趣，不能人云亦云，不懂裝懂，一定要將問題融會貫通，和員工一起把安全做好，讓員工在工作中真正得到“要我安全→我要安全→我會安全”的根本轉(zhuǎn)變，這樣才能真真的做到講安全，才能更好的開展安全工作。

看，看事故案例，結(jié)合六大禁令對其進行分析，從側(cè)面強化安全意識。人們常常有一種誤區(qū)，認為事故離他們很遠，或者根本不把安全當回事，這樣事故案例就成為一本很好的教科書，他用鮮血和生命給我們敲響警鐘。翻開以往案例事故，映入眼簾的樁樁事故，大多為違章指揮、違章操作、違反勞動紀律導(dǎo)致，同時你也回看到，這些事故發(fā)生大多是可以避免的，往往由于一時疏忽，發(fā)生在一瞬間的事情，稍不注意，傾刻釀成悲劇。不該發(fā)生的事故發(fā)生了，而這事故背后，流淌著事故當事者每一個家庭老少婦孺悲痛的淚水，同時也反映了安全意識淡薄。通過觀看事故案例，通過我們?nèi)w人員的分析，可以讓我們意識到，面對我們身邊曾經(jīng)發(fā)生的太多太多的教訓(xùn)，面對曾經(jīng)蒙受的太多太多的損失，我們既要痛心疾首，也要亡羊補牢，更要警鐘長鳴，提高我們的安全意識安全意識，其實安全就在我們身邊，我們應(yīng)講安全，抓安全。

管，要強化管理，在“嚴、細、實”上下功夫。嚴，就是要有嚴密的組織、嚴明的紀律、嚴格的制度，責任到位，責任到人，把好規(guī)章制度的執(zhí)行關(guān)，各項工作的管理關(guān)，對違章違紀，嚴肅查處，認真對待。細，就是從點點滴滴做起，從細微處入手，以防為主，防微杜漸，防患于未然，以免造成“千里之堤，潰于蟻穴”。實，就是一切從實踐出發(fā)，把安全責任落到實處，作到有布置、有落實、有檢查、有總結(jié)，只有把規(guī)章制度落到實處，才能標本兼治，才能實現(xiàn)零事故，人安全，高效益，快發(fā)展。

查，全員參與查問題，提高員工工作積極性，提高員工安全意識。領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工檢查時要做到嚴、細、實、準、快。嚴格檢查，不流于形式；細致查找，不放過任何疑點；檢查切合實情，注重實際效果；準確定位，找準隱患的危害程度和產(chǎn)生根源；訂出措施，快速整改，檢查人員應(yīng)當寸步不離地盯住不放，盯著整改。員工通過參與檢查，知道問題之所在，同時培養(yǎng)主人翁的精神，讓其感到自己也是一名“安全員”。事實證明，此項工作不僅能及時的消除員工身邊的安全隱患，同時在檢查整改的過程中，使員工增長了認識，增加了防范的意識。

練，認真開展崗位應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)變能力，強化員工安全意識。事故發(fā)生是瞬間的事，那么如何避免事故發(fā)生或者把事故損失降到最底呢，這就需要我們?nèi)绾卧趲酌胫凶鞒稣_的反應(yīng)，而做出快速反應(yīng)就需要我們有安全意識。會開車的人都知道，當車在路況不好的路上行駛時，駕駛員都會全神貫注，但如果是在路況好的路上行駛，特別是從不好的路況轉(zhuǎn)到好的路況時，就會有一種輕松的感覺，就想放開手腳過一把快車隱，這時候是最容易出事的。據(jù)有關(guān)資料報道，在二次大戰(zhàn)期間，美國海軍航空部隊，他們所損失的飛機，只有少部分是在戰(zhàn)場上被打下來的，而大部分是在回到航空母艦降落的時候墜落的，而平時在訓(xùn)練的時候卻很少發(fā)生這種事故，這是為什么？就是環(huán)境的改變而造成的。當飛行員在戰(zhàn)場上經(jīng)過激烈緊張的、你死我活的戰(zhàn)斗后回到自己的家——航空母艦的時候，就有一種很安全的感覺，就會全身放松，卻忽視了另一個“敵人”的存在，安全事故卻把他們干掉了。他們這時的安全意識是最淡薄的。如何保持安全意識的永久性和實用性，這就說明我們應(yīng)認真開展崗位應(yīng)急預(yù)案演練，只有正確的熟練實施應(yīng)急預(yù)案，提高員工處置突發(fā)事件的能力，才能增強員工自我保護意識，才能保證安全生產(chǎn)需要。

生產(chǎn)猶如和平年代的戰(zhàn)爭。要打勝仗，必須要安全掛帥。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。進一步增強安全意識，容不得半點松懈，筑起安全的防線。我們應(yīng)該從無數(shù)的慘痛事故中真正吸取教訓(xùn)，亡羊補牢，為時未晚。

[1]朱偉，尚月成.樹立安全意識.強化安全管理[J].西部探礦工程，2004-02-25.