向北大討薪

　　我終于也遭遇了一次年底的討薪。
　　2009年10月底，應(yīng)邀給北京大學(xué)培訓(xùn)中心辦的某培訓(xùn)班講課，課前被告知財務(wù)制度要求授課老師帶身份證，交給工作人員復(fù)印，課后會得到一個郵政儲蓄的存折，講課費(fèi)將存在其中。我按照規(guī)矩執(zhí)行。課后工作人員告訴我，對不起郵局存折用完了，只能以后辦好再交給您。等了幾天沒人理我，憋不住了，打電話給對方，讓他們把辦好的存折快遞給我。又過了幾天，收到快遞，存折上有人民幣壹圓，附小卡片一張，上寫“11月10號至15號到賬”。15號我去郵局被告知沒有款項(xiàng)進(jìn)賬，我怪自己太心急。又憋了兩天，發(fā)現(xiàn)還是只有壹圓人民幣的積累。再打電話，對方說不好意思，我們的領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)整，暫時真的沒顧上這事，請再等幾天吧，我無語。終于在進(jìn)入12月后，我決定大力討薪了，頻繁打電話，而事件的處理風(fēng)格也發(fā)生了轉(zhuǎn)變：對方說以前的存折可以作廢了，讓我提供一個工商銀行存折首頁復(fù)印件、身份證復(fù)印件，同時簽名授權(quán)。因?yàn)樽隽颂L時間的法制節(jié)目，老是有戒備之心，如果提供了上述材料，理論上來說我的賬戶就處于全面解禁對方可以為所欲為的狀態(tài)，所以我斷然拒絕，并且力陳付出勞動就應(yīng)該有回報的簡單道理。接電話的是一個普通職員，對我的抱怨也是無能為力，最后說他來想辦法盡力解決。2009年12月18號，小伙子打來電話，說他已經(jīng)想辦法拿到了現(xiàn)金，可以交給我了，這次討薪算是正式告一段落。
　　這樣的一次經(jīng)歷后，對討薪話題有了更新的感受。
　　首先，我算是一個有法律知識的勞動者，對方打電話來約講課我都因?yàn)椴缓靡馑际降乃酪孀佣鴽]有問到酬勞和支付方法。我們經(jīng)常教育農(nóng)民工做好這樣那樣的準(zhǔn)備，真的是紙上談兵、站著說話不腰疼。
　　其次，領(lǐng)導(dǎo)的變化不應(yīng)該以任何理由影響到與機(jī)構(gòu)相關(guān)方的利益，這樣一個淺顯的道理在今天仍然沒有被消化和執(zhí)行。小到一個班組，中到北京大學(xué)培訓(xùn)中心，大到壟斷性國企，領(lǐng)導(dǎo)的任免調(diào)動會讓每一個人在特殊時間段內(nèi)如履薄冰，會讓與之合作的利益群體患得患失。當(dāng)一個人的權(quán)力力量大到足以撼動制度的時候，制度本身的贏弱就應(yīng)當(dāng)引人注意了。溫家寶總理說：“遇到一個好總理，不如遇到一個好制度?！?br/>　　最后，如果是一個社會四六不靠的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)找到我，我一定不會參與他們的任何講座；但是當(dāng)北京大學(xué)的培訓(xùn)中心邀請的時候，我這樣一個對高等學(xué)府還心生敬仰的人就接受了，雖然我自己就是高校教師，對高校的問題有所了解，但是北大應(yīng)該不同吧?結(jié)果最大的不同是：更嚴(yán)重。大學(xué)的市場化、產(chǎn)業(yè)化、行政化和監(jiān)管空白化，讓高校成為集官、學(xué)、商為一體的龐大機(jī)構(gòu)，而框架式的所謂管理把人性的元素拋棄得越來越遠(yuǎn)?！按髮W(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善”。一次討薪讓我知道，這樣的大學(xué)也離我們越來越遠(yuǎn)了。
　　是不是還有人也在這么討薪