一、發(fā)展現(xiàn)狀
國際金融危機(jī)施虐的2008年,是射洪工業(yè)發(fā)展史上極不尋常、極其艱難的一年。從調(diào)研情況顯示,紡織行業(yè)和包裝行業(yè)受金融危機(jī)影響較大;其次是化工和機(jī)電產(chǎn)業(yè);食品行業(yè)影響相對(duì)較?。灰苯鹦袠I(yè)開始復(fù)蘇,建材行業(yè)由于災(zāi)后重建,反而帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。金融危機(jī)及自然災(zāi)害并未使射洪工業(yè)企業(yè)傷筋動(dòng)骨,也并沒有改變我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面。
2009年以來,射洪工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖有企穩(wěn)回升跡象,但經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)依然存在,這是射洪工業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾。隨著后危機(jī)時(shí)代來臨,國際市場(chǎng)消費(fèi)繼續(xù)低迷,全球市場(chǎng)需求沒有出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性回升。這些問題和矛盾必須加以高度重視。
綜合分析當(dāng)前射洪工業(yè)發(fā)展面臨的有利形勢(shì)和不利因素,需要在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的共性中把握災(zāi)后重建的個(gè)性,注重結(jié)構(gòu)性分析,理清發(fā)展思路,通過抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、平臺(tái)建設(shè)、招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、機(jī)制創(chuàng)新、要素保障等舉措,實(shí)現(xiàn)射洪工業(yè)加快發(fā)展。
二、科學(xué)看待射洪工業(yè)發(fā)展
我們要深刻認(rèn)識(shí)到這次金融危機(jī)的系統(tǒng)性、全球性、聯(lián)動(dòng)性、綜合性和不確定性特點(diǎn)及對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,還要看到改革開放30年來我們積累的雄厚基礎(chǔ)和應(yīng)對(duì)危機(jī)的豐富經(jīng)驗(yàn)。溫家寶總理指出:“信心比黃金和貨幣更為重要”。這次國際金融危機(jī)受沖擊最大的是工業(yè)企業(yè),應(yīng)對(duì)金融危機(jī),工業(yè)是重點(diǎn),企業(yè)是難點(diǎn)。目前射洪經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,外部沖擊并未改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面。四川省應(yīng)對(duì)危機(jī)出臺(tái)了一系列扶持發(fā)展的措施,也為射洪戰(zhàn)勝困難保發(fā)展提供了有利條件和重要保證。全縣出臺(tái)了《關(guān)于抓住災(zāi)后重建機(jī)遇扶持現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)的實(shí)施意見》,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)熱情,加大投資力度;共安排2000萬元設(shè)立工業(yè)發(fā)展資金,積極發(fā)揮政府資金的杠桿作用和乘數(shù)效應(yīng),引導(dǎo)社會(huì)資金加大對(duì)工業(yè)的投入;同時(shí)和國家開發(fā)銀行四川省分行協(xié)商聯(lián)合成立了射洪開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組及開發(fā)性金融合作辦公室,首次授信借款額度8000萬元;用活特殊金融政策,政府搭臺(tái),組織銀企深度對(duì)接,緩解企業(yè)融資難。這些措施的有效實(shí)施,進(jìn)一步堅(jiān)定攻克時(shí)艱、共度難關(guān)的信心,堅(jiān)定不移地把思想統(tǒng)一到想發(fā)展、盼發(fā)展、促發(fā)展上來,以積極主動(dòng)姿態(tài)科學(xué)應(yīng)對(duì)金融危機(jī),努力推進(jìn)射洪工業(yè)止滑提速加快發(fā)展。
三、發(fā)展射洪工業(yè)經(jīng)濟(jì)的對(duì)策措施
(一)理清思路,明確目標(biāo),引領(lǐng)射洪工業(yè)止滑提速加快發(fā)展新路徑
經(jīng)濟(jì)總量偏小,企業(yè)規(guī)模不大,發(fā)展速度不快,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全市排名靠后,這些對(duì)于地處川中丘陵的射洪來說,應(yīng)該選擇什么樣的發(fā)展路子盡快擴(kuò)張地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量?如何盡快走出長(zhǎng)期以來徘徊不前的境地?我們提出了引領(lǐng)射洪工業(yè)止滑提速加快發(fā)展的思路與目標(biāo)。思路上:圍繞“工業(yè)主導(dǎo)、三化聯(lián)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略,按照“內(nèi)涵擴(kuò)張盤活存量,招商引資做大總量,改造提升提高質(zhì)量”工業(yè)發(fā)展思路,以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為平臺(tái),以重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)為載體,以產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為方向,推進(jìn)射洪工業(yè)止滑提速,實(shí)現(xiàn)工業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。確立了“123213”的發(fā)展目標(biāo):打造1個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、培育2戶百億企業(yè)、推進(jìn)3+2產(chǎn)業(yè)、培育100戶規(guī)模企業(yè)、全部工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值300億元。
(二)創(chuàng)新舉措,“六抓六?!?,力促射洪工業(yè)止滑提速加快發(fā)展取得新成效
1、抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃保資源整合
發(fā)展壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),加大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈整合力度,形成一批區(qū)域配套、上下游貫通、橫向關(guān)聯(lián)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題上,加強(qiáng)資源整合,重點(diǎn)發(fā)展食品、化工、紡織三大支柱產(chǎn)業(yè),打造機(jī)械電子、生物制藥兩大新興產(chǎn)業(yè),努力構(gòu)建射洪“3+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
食品產(chǎn)業(yè)。以打造沱牌百億企業(yè)為依托,重點(diǎn)發(fā)展舍得、陶醉、沱牌曲酒等中高檔酒,引進(jìn)發(fā)展高檔啤酒,帶動(dòng)下游產(chǎn)業(yè)鏈如包裝、物流、酒瓶等發(fā)展,建設(shè)西部酒業(yè)基地。
化工產(chǎn)業(yè)。以美豐股份、美豐集團(tuán)公司為龍頭,建設(shè)百億化工企業(yè),開發(fā)尿素及三聚氰胺下游產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、碳氨、復(fù)合肥等化肥產(chǎn)業(yè)鏈、天然氣制甲醇、二甲醚、醋酸及醋酸纖維等甲醇產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)鋰電開發(fā)、鋰化工等系列產(chǎn)品精深加工。
紡織產(chǎn)業(yè)。以華紡銀華、佐魯銀華為龍頭,發(fā)展高檔紡織制品加工,促進(jìn)印染技術(shù)改造升級(jí)換代,發(fā)展服裝加工業(yè)。
機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)。以富士電機(jī)、隆鑫科技為龍頭,大力發(fā)展汽摩車配件、電動(dòng)自行車整車和零部件生產(chǎn),形成電動(dòng)自行車零部件—車身—整車生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈,建成省內(nèi)重要的汽摩配件生產(chǎn)基地。以凱悅光電、深圳臺(tái)德為依托,大力發(fā)展LED、微電子等產(chǎn)業(yè)鏈。
生物制藥產(chǎn)業(yè)。發(fā)展沱牌藥業(yè)、綠康藥業(yè)等重點(diǎn)醫(yī)藥企業(yè),促進(jìn)生物制藥和中醫(yī)藥技術(shù)發(fā)展。
2、抓平臺(tái)建設(shè)保產(chǎn)業(yè)承接
按照 “專業(yè)化、規(guī)?;卑l(fā)展要求,急需加大射洪 “一區(qū)三城”產(chǎn)業(yè)園區(qū)整合力度。目前沱牌、美豐、銀華三大工業(yè)城繼續(xù)按照原有功能定位加快推進(jìn)和實(shí)施。重點(diǎn)是要推進(jìn)以洪城新區(qū)為主的平臺(tái)建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),在高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)原則的指導(dǎo)下,建設(shè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施和治污排污設(shè)施,以工業(yè)創(chuàng)新、要素集聚、產(chǎn)業(yè)孵化為吸引力,建設(shè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū),帶動(dòng)其他園區(qū)科學(xué)發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)“一區(qū)三城”一體化發(fā)展格局。
3、抓招商引資保經(jīng)濟(jì)總量
進(jìn)一步創(chuàng)新招商引資工作理念,按照“專業(yè)招商為主,全民招商為輔”的思路,立足現(xiàn)有的食品、化工、紡織、機(jī)械、包裝等支柱產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì),以大企業(yè)、大集團(tuán)為依托,以產(chǎn)業(yè)鏈為載體,認(rèn)真篩選、編制、包裝項(xiàng)目,有針對(duì)性的招商,做到有的放矢。拓展招商思路,開展親情招商、項(xiàng)目招商等多項(xiàng)招商工作,細(xì)化分解招商引資目標(biāo)任務(wù),實(shí)施專業(yè)招商目標(biāo)考核。
4、抓項(xiàng)目推進(jìn)保經(jīng)濟(jì)增量
在開工建設(shè)工業(yè)重大項(xiàng)目的同時(shí),要確保已建項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)行,同時(shí)做好新建項(xiàng)目的論證儲(chǔ)備工作。將項(xiàng)目建設(shè)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展等下一個(gè)4萬億投資結(jié)合起來,力爭(zhēng)每年新上一批上億元的大項(xiàng)目,增強(qiáng)發(fā)展后勁。
5、抓機(jī)制創(chuàng)新保發(fā)展環(huán)境
一是完善管理體制。充分發(fā)揮縣新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)職能,整合縣經(jīng)委與工業(yè)城管委會(huì)人力資源,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)工作部門職能。二是健全激勵(lì)機(jī)制。對(duì)已出臺(tái)的支持企業(yè)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策進(jìn)行全面清理,研究制定支持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)大投資、加強(qiáng)技改、新上項(xiàng)目、做大做強(qiáng)的措施辦法。三是建立評(píng)估機(jī)制。對(duì)招商企業(yè)、規(guī)模企業(yè)的貢獻(xiàn)、誠信度等進(jìn)行評(píng)級(jí),推進(jìn)工業(yè)良性發(fā)展。四是建立服務(wù)機(jī)制。同時(shí),協(xié)調(diào)好企業(yè)的要素保障工作。
(作者系四川射洪縣委副書記、縣長(zhǎng))