引進(jìn)人才有“三忌”

□袁浩

引進(jìn)人才有“三忌”

□袁浩

海南要建設(shè)好國際旅游島，人才工作無疑是至關(guān)重要的一環(huán)。在今年8月底舉行的海南省人才工作會議上，海南省委書記、省人大常委會主任衛(wèi)留成在講話中要求，各地各部門要以更大的決心、下更大的功夫抓好人才工作，為推進(jìn)國際旅游島建設(shè)、實(shí)現(xiàn)海南又好又快發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)、更加可靠的人才支撐。時過數(shù)月，我們可喜的看到，目前海南各地各部門確實(shí)對人才工作越來越重視。特別是一些經(jīng)濟(jì)相對落后的市縣為了加快發(fā)展步伐，紛紛敞開大門，加大對軟硬件改造的力度，紛紛努力將自身轉(zhuǎn)變成“人才洼地”。

而在人才工作中，引進(jìn)外地人才是重要的組成部分，其是一種市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，也是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的具體體現(xiàn)，更是快速補(bǔ)充各領(lǐng)域人才空白的好辦法。但是，在引進(jìn)人才的過程中，也有一些值得商榷的偏頗，應(yīng)當(dāng)引起注意。筆者總結(jié)了一下，主要有“三忌”：

一忌葉公好龍充面子，一引了之不實(shí)際。有的地方求賢若渴，引進(jìn)人才不從本地實(shí)際出發(fā)，動不動就博士、教授、專家。殊不知，真正的人才不是學(xué)歷越高越好，最需要的、能解決生產(chǎn)和管理中實(shí)際問題的，才是最好的。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部言必稱重視人才，然而人才一旦引進(jìn)了又不放心，思前顧后，對人才既不任之以實(shí)職，也不委之以實(shí)事，使人才成為一個招牌、一種擺設(shè)、一種政績的體現(xiàn)。引才是為了用才，人才引進(jìn)以后，只有對他們放手使用，才能發(fā)揮人才應(yīng)有的作用。

二忌招來“女婿”氣走“兒”，眼皮底下無高人。這句話的意思是，不要一味地眼睛朝外，妄自菲薄，對外來人才百般重視，而對那些門內(nèi)馮獾、帳下韓信卻熟視無睹。這樣的結(jié)果必然是撿了西瓜丟了冬瓜。外來人才可能在知識的結(jié)構(gòu)和層次上比本地人才高，但對本地情況的了解就比不上當(dāng)?shù)厝肆耍瑏砹酥?，認(rèn)識、熟悉需要一個過程。選拔人才應(yīng)一視同仁，不能厚此薄彼，要在用好用活本地人才的基礎(chǔ)上，把引進(jìn)外來人才和培養(yǎng)本地人才相結(jié)合，優(yōu)化改善人才結(jié)構(gòu)，才能對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更加有利。

三忌錯把人才當(dāng)救星，急功近利太浮躁。有的地方把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展滯后完全歸罪于人才匱乏所致，對人才引進(jìn)工作期望值過高，迫切希望通過引進(jìn)人才一舉改變落后面貌。這種一引就靈的急功近利思想必須予以克服，人才不是“萬金油”，制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的因素很多，不可能因?yàn)橐M(jìn)了高層次人才就會立竿見影。只有給他們創(chuàng)造施展才華的環(huán)境，給他們一個實(shí)現(xiàn)個人價值的過程，才能使他們充分發(fā)揮作用，為本地的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變做貢獻(xiàn)?！?/p>