郭玉珍,王雙美
(黃河水利職業(yè)技術(shù)學院,河南 開封 475004)
測繪項目管理是測繪系統(tǒng)運用系統(tǒng)工程的觀點,對測繪項目計劃組織監(jiān)督、控制協(xié)調(diào)等,以實現(xiàn)項目目標全過程管理的總稱[1]。 近年來,由于我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,測繪市場日趨成熟,測繪單位承擔的測繪項目越來越多,測繪生產(chǎn)規(guī)模也不斷壯大。在這種形勢下,項目管理的質(zhì)量反映一個單位的綜合實力。 項目管理不規(guī)范,會直接導致工作效率低下、檔案資料不完善、工程責任不明確、工程質(zhì)量難以控制等弊端。 因此,提高測繪項目規(guī)范化管理水平,是每個測繪單位應該重點做好的工作之一。
1.1.1 項目開工前管理工作準備不到位
有些項目部接到任務(wù)后,領(lǐng)導指派幾個人,帶上儀器就去現(xiàn)場工作,忽視了項目開工前的技術(shù)設(shè)計書編寫、儀器檢定等相應工作。 開工前編寫的技術(shù)設(shè)計書是整個項目的指導性文件,這項工作若不在開工前做,就失去了其存在的意義,對將來項目的正常運行不利。 忽視儀器的檢定,各種儀器的現(xiàn)有狀態(tài)就難以確定, 若使用有問題的儀器進行工作,將會給工程質(zhì)量埋下隱患。
1.1.2 施工過程記錄不規(guī)范
筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分測量人員對于一些記錄表格的填寫不規(guī)范,主要表現(xiàn)在水準記錄中不填寫觀測人、記錄人、天氣情況、儀器型號等必要信息,導線測量中,記錄涂改后不注明原因,控制點的描述不清等。
1.1.3 質(zhì)量控制環(huán)節(jié)薄弱
質(zhì)量控制是測繪產(chǎn)品生產(chǎn)過程中最重要的一個環(huán)節(jié),它包括過程檢查、最終檢查和驗收等幾個方面。 過程檢查一般由生產(chǎn)單位的中隊(室)檢查人員承擔;最終檢查由生產(chǎn)單位的質(zhì)量管理機構(gòu)負責實施;驗收工作由任務(wù)的委托單位組織實施,或由該單位委托具有檢驗資格的檢驗機構(gòu)驗收。 因驗收部門在驗收時,一般按檢驗批中的單位產(chǎn)品數(shù)量N的10%抽取樣本[2],很多企業(yè)只是重視最后的驗收工作,對過程檢查和最終檢查控制不嚴,致使產(chǎn)品存在缺陷,產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)問題。
1.1.4 《技術(shù)設(shè)計書》和《技術(shù)總結(jié)書》不標準
《技術(shù)設(shè)計書》和《技術(shù)總結(jié)書》沒有按照標準的《測繪技術(shù)設(shè)計規(guī)定》和《測繪技術(shù)總結(jié)編寫規(guī)定》中的要求編寫。 一些《技術(shù)總結(jié)書》對生產(chǎn)過程情況總結(jié)性不夠,基本就是《技術(shù)設(shè)計書》的翻版。
1.2.1 資料管理自動化程度低
每個生產(chǎn)單位都會有大量的成果資料,但多數(shù)單位對控制資料、線劃圖等成果資料沒有行之有效的管理手段,有的就是找個電腦存幾個目錄,就稱為成果數(shù)據(jù)庫。 這使大量的對成果查找、更新、修改等工作需要人工干預,效率低下。
1.2.2 成果資料保存安全性差
筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),各單位對數(shù)據(jù)安全普遍重視不夠,對突發(fā)的計算機故障、病毒、人為破壞缺乏有效的防范和補救措施。 在這種情況下,計算機中的控制成果、圖件、報告等重要資料很容易丟失,會造成難以彌補的損失。
領(lǐng)導要重視測繪項目管理工作,按合同要求和有關(guān)測繪法規(guī),保證測繪工程進度和質(zhì)量,建立一套嚴格完善的規(guī)章制度,來規(guī)范項目管理責任制和進行成果質(zhì)量控制。 (1)項目開工必須進行審批,將項目信息、 客戶要求等信息加以明確, 相關(guān)領(lǐng)導要簽字。 (2)在項目開工前,必須結(jié)合項目特點編寫好技術(shù)設(shè)計書,嚴格審核項目用儀器的檢定證書,沒有儀器檢定證書或證書過期的一律不能進行作業(yè)。(3)經(jīng)常舉辦技術(shù)培訓班、經(jīng)驗交流會,給技術(shù)人員提供經(jīng)驗交流的機會,不斷提高業(yè)務(wù)水平。 (4)項目部要成立專門的質(zhì)檢小組,對項目進行質(zhì)量控制,二級質(zhì)檢必須對項目成果進行100%檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及時修改。(5)《技術(shù)設(shè)計書》和《技術(shù)總結(jié)書》嚴格按照相關(guān)規(guī)范編寫,由總工程師審核后方可使用。 (6)制度建立后,還要完善相應的獎罰措施,只有這樣,才能有效地落實制度。
要想提高資料管理的效率和水平,就要對資料進行程序化管理。 若采用商業(yè)化軟件,不但費用高,而且由于商業(yè)軟件考慮大多數(shù)用戶的通用情況,對單位的實際情況往往考慮不全, 給用戶使用帶來不便。 筆者建議各個單位自己開發(fā)適合自身需要的測繪資料管理系統(tǒng)軟件。 其建設(shè)方案如下。
2.2.1 系統(tǒng)軟件建設(shè)的目標、結(jié)構(gòu)、功能
測繪資料管理系統(tǒng)的總體目標包括提高測繪資料管理效率、保證數(shù)據(jù)安全性和系統(tǒng)界面友好等。根據(jù)這一目標, 設(shè)計的測繪資料管理軟件的功能結(jié)構(gòu),如圖1 所示。
圖1 測繪資料管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖Fig.1 Surveying and mapping material management system function structure
測繪資料管理系統(tǒng)的功能包括:(1)數(shù)據(jù)錄入。本系統(tǒng)可將控制點、線劃圖、影像圖、報告等信息輸入計算機,存入數(shù)據(jù)庫或指定目錄,便于進行統(tǒng)一管理。(2)數(shù)據(jù)更新。各個模塊均具有數(shù)據(jù)更新功能,可對數(shù)據(jù)進行添加、刪除、修改。 (3)各種數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計、打印。 可根據(jù)單一條件或組合條件對數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進行查詢,可對數(shù)據(jù)進行分類統(tǒng)計,并可對查詢、統(tǒng)計結(jié)果進行打印。 (4)系統(tǒng)設(shè)置。 可對用戶進行管理,有效用戶只有密碼正確才能進入系統(tǒng),可保證系統(tǒng)安全。 此外,系統(tǒng)能設(shè)置數(shù)據(jù)存儲路徑,并能對數(shù)據(jù)定期備份[3]。 (5)圖形顯示和數(shù)據(jù)庫連接。 能做到圖形和數(shù)據(jù)互查。(6)系統(tǒng)幫助。對菜單的功能進行介紹,對各個功能的使用方法進行簡要說明。
2.2.2 系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境
考慮系統(tǒng)開發(fā)的速度和系統(tǒng)的穩(wěn)定性與通用性,編程語言采用Microsoft Visual C++,系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用Microsoft Access, 圖形顯示平臺采用AutoCAD[4]。 系統(tǒng)運行界面如圖2 所示。
圖2 測繪資料管理系統(tǒng)運行界面Fig.2 Surveying and mapping material management system operation interface
2.2.3 系統(tǒng)優(yōu)點
系統(tǒng)大大提高了成果資料的查詢速度,并方便成果的修改、統(tǒng)計,并能夠保證數(shù)據(jù)的安全。 軟件可以通過圖、數(shù)互查為用戶提供直觀的數(shù)據(jù),為資料的規(guī)范化管理提供了有效的軟件平臺。
根據(jù)國家測繪法、測繪成果管理規(guī)定、保守國家秘密法等法規(guī),并結(jié)合測繪生產(chǎn)的具體組織形式,建立符合測繪生產(chǎn)實際的儀器管理使用制度、計算機使用管理辦法、資料使用保密管理辦法等,明確資料管理人員、生產(chǎn)工作人員的職責[5]。
測繪項目管理是測繪單位工作的一條主線。 要提高項目管理的質(zhì)量和效率,應建立配套規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)程序,不斷提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。資料管理系統(tǒng)的應用,大大提高了資料管理的效率,確保了資料的安全性。只有測繪單位各項管理水平不斷提高,才能使測繪項目管理更好地為測繪單位的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
[1] 龔強. 測繪項目管理探析[J].測繪軟科學研究,2002,8(3):2-6.
[2] GB/T 18316-2001,數(shù)字測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定和質(zhì)量評定[S].
[3] 黃小苑.海事測繪資料管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)[J]. 海洋測繪,2008,28(5):42-44.
[4] 高允福. 測繪資料成果檔案管理平臺設(shè)計實踐[J]. 測繪通報,2004,5:45-47.
[5] 鄭雪萍. 地質(zhì)測繪資料檔案管理系統(tǒng)設(shè)計思考[J]. 地礦測繪,2004,20(3):41-42.