廣電系統(tǒng)推行成本核算的設想

□ 姜芳詠

在廣播電視節(jié)目的制作和經營過程中，成本核算的意識淡薄，成本管理地位低下、內容簡單、方式老化，推行成本核算有待進一步探索。

廣播電視系統(tǒng)成本核算現(xiàn)狀及難點

缺少統(tǒng)一規(guī)范的指導部門。廣播電視體制的現(xiàn)狀，一是四級辦廣播電視；二是 “條塊結合、以塊為主”的雙重領導體制；三是“一體多元、雙重功能”的運行機制。廣電行業(yè)電視設備的運行成本較高，因此成本核算對電視尤為重要。通過電視節(jié)目成本核算，可以有針對性地采取有效措施控制設備成本，降低節(jié)目制作成本。通過提高電視從業(yè)人員的技能、技術等業(yè)務素質，正確合理地使用和維護前期攝錄像設備、后期制作設備、演播室或轉播車以及車輛設備等，提高這些設備的利用率，保持其完好，安全運轉，并延長使用壽命，這對降低節(jié)目生產設備的使用成本，對技術部門的設備管理、資金預算、設備投入和節(jié)目制作成本的預算都將起到重要作用。

內部責任單位成本管理啟動較慢。在當前形勢下，廣電網(wǎng)絡公司在完成體制轉變后應充分認識到成本的高低是生產者在競爭中勝敗的關鍵因素。目前，網(wǎng)絡公司的成本補償主要是收視維護費和數(shù)字電視的收費，在收視維護費價格較低的情況下，只有降低運輸、服務成本，提高服務質量，才能在日趨激烈的競爭中立于不敗之地。廣電網(wǎng)絡公司加強成本管理，組織好成本核算和成本控制，對于提高企業(yè)管理水平，落實各部門經濟責任制，提高經濟效益，會有很大的推動作用。

推行廣電系統(tǒng)成本核算是一項復雜、嚴密、細致的工作。深化廣電成本核算，必須對節(jié)目制作、播出全過程進行成本管理，要根據(jù)往年的數(shù)據(jù)制定測算出每檔節(jié)目經費的開支標準。這項任務的工作量大，來自內部各方面的壓力也很大，是一項繁雜又極易引發(fā)矛盾的工作，需要管理層充分了解和掌握節(jié)目生產的狀況，做出全面、細致、合理的費用測算。

推行成本核算的具體設想

加強固定資產管理。節(jié)目的制作到播出流程主要涉及以下一些主要設備：前期的攝像機設備、后期線性和非線性編輯設備、演播室節(jié)目制作系統(tǒng)、播出系統(tǒng)。這些設備成本的構成主要是由設備的購置成本和維護成本兩部分組成。由于設備的報廢年限和維護成本是一個動態(tài)數(shù)據(jù)，涉及到設備質量、維護管理、使用狀況、使用人員的素質和技術更新周期。應針對不同的設備和系統(tǒng)，參照國家相關部門制定的設備報廢年限，結合頻道的具體情況，制定電視設備使用折舊核算辦法和各種設備在使用期內的維護費用標準，為下一步具體的成本核算提供依據(jù)。由于會計核算執(zhí)行的是事業(yè)單位會計制度，不計提固定資產折舊，致使成本核算不真實，與市場經營運作模式有較大的矛盾。同類設備通常統(tǒng)一年限淘汰，但有的在報損時配件尚可使用，可以折舊。例如：在實際使用中，UPS電池的使用年限明顯低于UPS機頭的使用年限，這樣可以把機頭和電池分開折舊，電池使用壽命是4至6年，核定為5年，機頭為9年。

加強低值易耗品的回收再利用。拍一部電視劇，辦一場文藝晚會，往往要添置一些服裝、道具等易耗品。每次活動結束，應指派專人管理，回收再利用，可以節(jié)約開支，降低成本。

提高人員素質。廣播電視節(jié)目制作是藝術與技術的統(tǒng)一，也是人與設備的密切結合。只有在技術裝備配套的同時進行人員培訓，才能提高一個臺的節(jié)目生產能力、節(jié)目質量和工作效益，降低節(jié)目成本。

加強專業(yè)合作。節(jié)目制作過程是多種專業(yè)技術密切合作的過程，對技術設備要統(tǒng)一管理，有償使用，增強節(jié)目制作部門的成本核算意識，增加節(jié)目生產數(shù)量，降低節(jié)目制作成本。

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