文/孟 紅
南漢宸金融生涯二三事
文/孟 紅
南漢宸的一生可圈可點,而最值得一提也最閃光之處,就是他為中國共產(chǎn)黨的金融貿(mào)易與統(tǒng)戰(zhàn)工作做出了巨大貢獻,他是新中國中央銀行的奠基人,是我黨的優(yōu)秀理財家、金融家。
1941年2月,經(jīng)毛澤東點將,軍政經(jīng)濟多面手南漢宸被任命為陜甘寧邊區(qū)財政廳廳長,承擔(dān)起邊區(qū)財經(jīng)工作重任。
南漢宸上任不久,就采取“借”的辦法,籌集到幾萬石糧食解了燃眉之急。后來,南漢宸經(jīng)過仔細的調(diào)查研究,在不影響農(nóng)民基本生活的基礎(chǔ)上,采取征糧的辦法,派出工作團做細致的動員工作,發(fā)動群眾支援革命交納糧食。
為了保證供給,解決財政與發(fā)展生產(chǎn)的資金需求,南漢宸提出了禁止法幣流通、由邊區(qū)銀行發(fā)行邊幣的建議。中央支持南漢宸的主張,肯定了這一特殊情況下的特殊手段。由于在邊幣發(fā)行的數(shù)量上掌握好了度,不僅沒有引起恐慌和通貨膨脹,還對促進邊區(qū)生產(chǎn)的發(fā)展,起了很大的作用。由此,南漢宸開創(chuàng)了我黨通過經(jīng)濟金融手段開展革命斗爭的偉大實踐。
無規(guī)矩不成方圓。南漢宸在開展各項具體工作的同時,在財經(jīng)制度建設(shè)方面也傾注了很多心血。在制定稅收政策的問題上,既做到保障財政支出需要,又不加重群眾負擔(dān),把群眾勞動生產(chǎn)的積極性真正給調(diào)動了起來。
1942年元旦前夕,南漢宸親自帶領(lǐng)緝私隊將邊區(qū)保安司令部軍需處處長私藏的13箱肥皂收繳歸公,也就是這13箱肥皂勉強支撐起了邊區(qū)預(yù)算開支的戶頭。這件事南漢宸后來在工作中,時常向身邊的同志提起,告誡大家時刻遵守鐵的財經(jīng)紀(jì)律。
為了打破國民黨的封鎖,將物資運進邊區(qū),南漢宸發(fā)揮自己的統(tǒng)戰(zhàn)特長,在日占區(qū)和國統(tǒng)區(qū)建立起了以協(xié)和貿(mào)易公司為代表的商品貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),打通了邊區(qū)與外界物資交流的通道。同時,南漢宸積極組織邊區(qū)出口物資的生產(chǎn),不斷提高邊區(qū)食鹽和土特產(chǎn)等出口物資的產(chǎn)量和質(zhì)量。就這樣,一支支運輸隊把邊區(qū)出產(chǎn)的各類物資運到國統(tǒng)區(qū)和敵占區(qū)賣出后,再購買各種物資運回邊區(qū)。很多革命青年就是扮作馬夫,隨運輸隊穿越封鎖線,來到革命圣地延安的。南漢宸不僅自己是個干才,也很識才愛才。在康生搞所謂“搶救失足者”運動期間,南漢宸冒著風(fēng)險,與康生針鋒相對,保護了許多黨內(nèi)外同志。
在南漢宸的苦心操持下,陜甘寧邊區(qū)的財政狀況有了根本的好轉(zhuǎn),還為日后的革命事業(yè)攢下了厚實的家底。南漢宸沒有辜負毛澤東的期望,交上了一份優(yōu)異的答卷。1942、1943年之交,毛澤東在陜甘寧邊區(qū)高級干部會議上作了 《經(jīng)濟問題與財政問題》的長篇報告,南漢宸為這篇報告提供了大量材料。這篇報告肯定和贊揚了南漢宸領(lǐng)導(dǎo)的邊區(qū)財政工作,報告的第一部分后來還收入了 《毛澤東選集》第3卷,題目是 《抗日時期的經(jīng)濟問題和財政問題》。
1948年12月1日,華北人民政府頒發(fā)布告 (金字第四號)指出: “華北銀行、北海銀行、西北農(nóng)民銀行合并為中國人民銀行。于1948年12月1日起,發(fā)行中國人民銀行鈔票,定為華北、華東、西北三區(qū)的本位貨幣,統(tǒng)一流通。”
當(dāng)時的南漢宸已經(jīng)擔(dān)任人民銀行的總經(jīng)理。圍繞以上政策內(nèi)容,他親自組織工作人員編寫了一首膾炙人口的快板書。雖然人民幣發(fā)行的消息通過報紙、廣播、布告進行了宣傳,但南漢宸認為,收音機當(dāng)時是個稀罕物,普通民眾識字也不太多,口頭傳唱顯然是一個最有效的宣傳人民幣的辦法。這首隨即人們很快喜聞樂見、廣為流傳的快板書是這樣的:
諸位同胞和姐妹,聽我談?wù)勅嗣駧拧?/p>
從前咱們解放區(qū),花的票子種類齊。
……
三個銀行合并了,統(tǒng)一發(fā)行新貨幣。
十二月一日開始花,名稱就叫人民幣。
第一套人民幣印出來之后,銀行的工作人員個個都會唱這個清晰明快、朗朗上口、通俗易懂的快板。所有的分支行都要組織宣傳隊,他們走上街頭,深入鄉(xiāng)間,沒有快板,就敲鑼,敲小鼓,一遍遍唱給來來往往的老百姓聽。
62年前的以下這段對話,至今聽起來還是那么激情澎湃,耐人尋味。這是兩個人在商議新中國國家銀行的名稱——
南漢宸: “張 (鼎丞)、鄧(子恢)提出的 ‘聯(lián)合銀行’或‘解放銀行’名稱,董老 (必武)都不滿意。如今,人民對國民黨的通貨膨脹,已是怨聲載道,國民黨的中央銀行,早已令老百姓談虎色變。我們?nèi)艚?‘中央銀行’,恐怕人們很難區(qū)別此‘中央銀行’非彼‘中央銀行’了?!?/p>
何松亭: “如今我們的軍隊稱‘人民軍隊’,我們的政府稱‘人民政府’,何不將我們的銀行也稱‘人民銀行’!”
南漢宸: “胖子,真有你的!現(xiàn)在蔣介石的大勢已去,新中國的曙光即將來臨。我們就叫它‘中國人民銀行’吧!”
當(dāng)時,南漢宸任華北財經(jīng)辦事處副主任,主要負責(zé)籌建新中國的中央財政部門和中央銀行,而何松亭時任晉察冀邊區(qū)銀行副行長。張鼎丞時任中共華中軍區(qū)司令員,鄧子恢任中共中央華東局代理書記。
1947年9月14日,張鼎丞、鄧子恢致電中央工委,指出“為適應(yīng)前線作戰(zhàn),中央應(yīng)立即創(chuàng)辦聯(lián)合銀行或解放銀行,越快越好?!?/p>
董必武接到張、鄧電報后,立即找南漢宸商議。南漢宸指出,鈔票制版要花費很長時間,因此確定銀行名稱是當(dāng)務(wù)之急。
1947年10月2日,中央工作委員會書記劉少奇、常委董必武,在西柏坡發(fā)電報請示中央,建議新中國國家銀行的名稱為“中國人民銀行”。
在解放戰(zhàn)爭即將取得全國性勝利的前夕,中國人民銀行于1948年12月1日宣告成立。發(fā)行全國統(tǒng)一的貨幣——人民幣。中國人民銀行的成立和人民幣的發(fā)行,在中國金融史上占有重要地位,它標(biāo)志著舊中國金融即將結(jié)束,新中國金融即將開始。
1948年12月1日,中國人民銀行成立之時,南漢宸被任命為中國人民銀行總經(jīng)理。同一天,第一批伍元票面的人民幣,在河北省平山縣銀行正式對外發(fā)行;接著又在石家莊發(fā)行貳拾元、拾元票面的人民幣。1949年10月19日,中央人民政府委員會第三次會議正式任命南漢宸為中國人民銀行行長。
我國第一套人民幣上的“中國人民銀行”是董必武寫的,但至今仍在使用的人民幣上的這五個字是誰寫的卻很少有人知道。
原來,南漢宸平素喜歡書法,在考慮第二套人民幣的字樣時,他獲悉銀行員工馬文蔚隸書寫得很好,便以試筆為名,大膽啟用一個普通工作人員書寫的“中國人民銀行”及圓、角、分等幾個字,這些字一直沿用至今。第二套人民幣的設(shè)計經(jīng)周恩來總理反復(fù)提出修改意見,經(jīng)中央批準(zhǔn)后,于1955年正式兌換發(fā)行。
1947年12月,時任中國人民銀行籌備處主任的南漢宸到西柏坡請董必武書寫了“中國人民銀行”行名及人民幣的票額數(shù)字。當(dāng)時,華北財經(jīng)辦事處按照國際慣例,擬在票面上印毛澤東像。在鈔票上印刷人物肖像是各個國家的共同習(xí)慣,有利于鈔票防偽。
于是,在籌建中國人民銀行過程中,董必武于1947年12月30日電報東北局,托印人民幣,提出“票面印毛主席像”,同時電告中央,中央回電同意。但毛澤東說: “票子是由政府發(fā)行的,不是由黨發(fā)行的;我現(xiàn)在是黨的主席而非政府主席,怎能印我的像呢?以后再說吧?!?/p>
董必武立即找南漢宸商議,改印解放區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)圖案。南漢宸將毛澤東與董必武的意見向何松亭、石雷傳達,又給邊區(qū)印刷局王文煥局長寫了說明信,連同已經(jīng)設(shè)計好的沒有毛澤東像的票版和董老為中國人民銀行題寫的行名,讓石雷從西柏坡出發(fā),到設(shè)在阜平南峪的印刷局調(diào)換了票版圖案。
1949年10月籌劃發(fā)行第二套人民幣的時候,毛澤東已任中央人民政府主席,人民銀行發(fā)行科科長石雷請示南漢宸行長,提出人民幣上是否該印上毛澤東像的問題時,南漢宸行長笑著說:“小石呀,此事我也沒有忘記。前幾天,我在中南海開會,趁會議休息時,我當(dāng)面請示了毛主席。毛主席說,勝利了,不要以功臣自居,要謙虛謹慎,進城前我們開了會 (指七屆二中全會),會議決定不準(zhǔn)用人名命名工廠、城市和街道,因此,當(dāng)上政府主席也不能把自己的像印在人民幣上。我們應(yīng)該照毛主席說的去做?!?/p>
南漢宸非常善于使用干部。他就像是一塊磁鐵,無論放到哪里,它都能把鐵砂吸引在它的周圍,而且越滾越大。南漢宸在長期革命斗爭中有豐富的閱歷,因此,他對黨中央和毛主席、周總理、朱總司令的干部政策、知識分子政策、統(tǒng)一戰(zhàn)線政策,都有深切的體會,敢于堅決貫徹執(zhí)行。
南漢宸為黨愛護干部,培養(yǎng)干部,向他們提出嚴格的要求。他認為提高干部的能力,使之適應(yīng)工作發(fā)展的需要,勝任愉快,永不掉隊,這才是真正的愛護。1950年,他感到社會主義的銀行干部,需要懂得政治經(jīng)濟學(xué),懂得工農(nóng)業(yè)生產(chǎn),就請求北京大學(xué)設(shè)立銀行專修班,把老紅軍、老黨員、局處一級干部,送去學(xué)習(xí)。他又把分行行長集中到總行辦學(xué)習(xí)班,并親自去講課。
南漢宸還大力培養(yǎng)新干部和接班人。1950年商請清華大學(xué)設(shè)立銀行專修科。有些青年不安心學(xué)習(xí),認為建設(shè)開始以后,銀行已經(jīng)沒有多大作用。
南漢宸就親自去作報告,設(shè)法把青年人的火熱的心點燃起來。
南漢宸早就提出設(shè)置銀行中學(xué)和金融學(xué)院的設(shè)想,認為銀行必須培養(yǎng)出一大批懂得馬列主義,懂得政治經(jīng)濟學(xué),懂得現(xiàn)代工業(yè)、農(nóng)業(yè),懂得外匯和外貿(mào)的干部。對在職干部,他經(jīng)常作有關(guān)時局、學(xué)習(xí)和金融政策的報告。這是對干部交心,告訴大家自己在想什么,希望他們想什么。對于干部的宿舍、托兒所、醫(yī)療、福利等問題,他更是無微不至地關(guān)懷。
南漢宸在銀行十分注意認真執(zhí)行黨的知識分子政策。他深知當(dāng)前的銀行工作是復(fù)雜的細致的經(jīng)濟工作,要有一定的理論水平,要有工業(yè)、農(nóng)業(yè)、外貿(mào)和國際經(jīng)濟知識。銀行工作需要專家、學(xué)者,需要有學(xué)問、有經(jīng)驗、有才能的人。建國初期,章乃器、千家駒、沈志遠先生到北京,南漢宸按照黨中央的意圖,熱情歡迎他們到銀行當(dāng)顧問,并請他們引薦人才。
南漢宸把這些專家都用上猶嫌不足,又從社會上邀請一批專家、學(xué)者、教授到銀行工作。設(shè)立了由冀朝鼎領(lǐng)導(dǎo)的包括100余人的金融研究機構(gòu),而且在各業(yè)務(wù)部門設(shè)專門委員、研究員,幫助分析業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的復(fù)雜的經(jīng)濟問題。
舊中國銀行集中了許多經(jīng)濟資料和圖書,南漢宸指示把偽中央銀行、中國銀行和金城銀行、上海銀行的圖書全部集中北京,建立了一個有數(shù)十萬冊書籍的經(jīng)濟圖書館,其中海關(guān)關(guān)冊之完全就為全國之冠。
這個從山溝里成長起來的銀行,進城以后之所以能夠迅速掌握外匯、保險、匯兌、金銀業(yè)務(wù)和金融管理工作,制定了正確的金、銀、外匯政策,這同吸收一批專家、學(xué)者和我們一起共事有密切的關(guān)系。
南漢宸在金融工作中執(zhí)行統(tǒng)一戰(zhàn)線政策是很有成績的。1949年,有一個私人銀行因香港資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難,請求人民銀行借給二百萬港幣的外匯。南漢宸卻批給八百萬港幣,要他們搞好業(yè)務(wù),充實基礎(chǔ)。這事感動了周作民先生。他曾經(jīng)接觸過北洋軍閥,也接觸過蔣介石和孔祥熙、宋子文。這些人善于乘人之危,投井下石,總想吞并或掌握私人銀行。他從這一件事情上認識到,只有共產(chǎn)黨才真正體現(xiàn)了全民族的利益。這樣的黨和國家,是可信賴的。
于是,周作民先生毅然回到祖國,請求對他的銀行實行公私合營?,F(xiàn)在,這些銀行機構(gòu),正在為祖國發(fā)揮其積極的作用。南漢宸目光遠大,體現(xiàn)了無產(chǎn)階級的偉大胸襟和氣魄。
南漢宸思賢若渴、愛才若渴,為人民銀行延聘了一大批著名的經(jīng)濟學(xué)家,如千家駒、王學(xué)文,章乃器、沈志遠、陶大鏞、冀朝鼎等,使人民銀行成為“人才簍子”。
有一個負責(zé)干部到外地視察,南漢宸親自寫信要當(dāng)?shù)劂y行行長介紹干部情況并推薦人才。后來,就把被推薦的年輕干部調(diào)到總行擔(dān)任重要職務(wù)。
南漢宸隨時注意發(fā)現(xiàn)和選拔人才,是因為他知道黨的事業(yè)正在發(fā)展,不挑 “尖子”,不出人才,就不能適應(yīng)更加艱巨的工作任務(wù)。銀行干部盛贊他知人善任,敢于用人。這同他長期從事黨的地下工作,依靠群眾掩護、支持,和群眾同呼吸,有密切的關(guān)系。他在地下的艱苦斗爭中,看到絕大多數(shù)人是反對國民黨,同情共產(chǎn)黨的,因此他相信他們在我黨領(lǐng)導(dǎo)下,會積極參加社會主義建設(shè)。他信任、愛護他們。他認為“金無足赤,人無完人”,各有長處、各有短處。不因為檔案里有這樣、那樣的問題,就否定一切。既看到缺點,又看到優(yōu)點。
在南漢宸看來,沒有不能使用的干部。他總是因材使用,用其所長,補其所短。他對干部就像對蘋果樹一樣,不斷打去杈枝,修剪枝葉,在談話中啟發(fā)干部改正缺點。他就像一團烈火,以自己的革命理想和革命熱情,燒暖你的心,使你熱氣騰騰投入斗爭。?