以人為本加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)

文/ 申時雄

永州市觀音灘煤業(yè)有限公司

以人為本加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)

文/ 申時雄

永州市觀音灘煤業(yè)有限公司

永州市觀音灘煤業(yè)有限責(zé)任公司位于祁陽縣觀音灘鎮(zhèn)，現(xiàn)有員工340名，年工業(yè)總產(chǎn)值6000萬元。公司提出了“樹立以人為本，安全責(zé)任重于泰山，員工生命高于一切”的安全理念，以自主預(yù)防和科學(xué)管理為切入點，加強(qiáng)對全體職工的安全知識教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，形成了具有行業(yè)特色的企業(yè)安全文化。

“以人為本、實施人本管理”是煤礦企業(yè)安全管理中的重要一環(huán)。人，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)后的受益者。多年來的安全生產(chǎn)實踐，企業(yè)深刻認(rèn)識到，干部職工安全思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的隱患，是影響安全生產(chǎn)的最大隱患。一個煤炭生產(chǎn)礦井要最大限度地消除職工的思想隱患，實現(xiàn)安全工作的長期的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，首先要以人為本，建立起一種“安全文化”的支撐。

安全文化是指在長期安全管理活動中培育形成的具有安全特色并體現(xiàn)安全管理者主體意識的精神財富及其物質(zhì)形態(tài)。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)安全工作的靈魂，是企業(yè)全體員工對安全工作形成的一種共識，其核心是“以人為本”。企業(yè)安全文化雖然并不直接解決礦井安全不安全的問題，但可以解決企業(yè)可持續(xù)安全的問題。假如說，一個企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)一年靠的是運氣、兩年靠的是僥幸、五年靠的是管理，那么八年、十年就需要安全文化的長期加盟和支撐。技術(shù)可以學(xué)習(xí)，管理模式可以引進(jìn)，唯有企業(yè)安全文化，只能產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部，它代表著企業(yè)的安全發(fā)展程度，因此需要大力倡導(dǎo)和精心培育。人的素質(zhì)影響著煤礦的安全生產(chǎn)，企業(yè)安全文化建設(shè)必須以提高全體職工文化、技術(shù)等多方面素質(zhì)為基礎(chǔ)。因此，要加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，其途徑和方法上可從以下幾個方面去探索。

一是堅持以人為本，把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人作為煤礦安全文化的基本出發(fā)點。安全生產(chǎn)是對人的生命權(quán)益的根本維護(hù)，安全不僅是保障生產(chǎn)的手段，也是目的，只有堅持“以人為本”，才能充分發(fā)揮廣大干部職工參與安全文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，不斷創(chuàng)造群眾喜聞樂見的好形式、好方法。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部做職工的思想工作應(yīng)杜絕一瞪眼、二紅臉的傳統(tǒng)教育方法，開展與職工交心談話活動，通過交流掌握職工的思想動態(tài)，摸準(zhǔn)職工的思想脈搏，從而使安全教育能夠觸及到職工的靈魂，使職工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變，使人們喜歡看、喜歡聽，真正達(dá)到情感上的溝通。

二是堅持群眾性的自我教育，把提高職工安全意識作為煤礦安全文化的落腳點。安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，這是帶有規(guī)律性的認(rèn)識。預(yù)防，除了必要的防范措施之外，最重要的就是思想上的防范意識?！熬杈桶踩?，麻痹就危險”，筑起思想上的安全防線，在事故防范中有時會起到?jīng)Q定性的作用。要提高職工群眾的自主保安意識就要堅持群眾性的自我教育方式，摸準(zhǔn)職工脈搏，引導(dǎo)和啟發(fā)他們從生命價值中體會安全生產(chǎn)工作的重要性。要堅持入情入理，情中有理，理中含情，以情感的力量使教育深入人心，增強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育的親和力和親切感。要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，在全礦、區(qū)隊、班組、家庭營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，合理利用好班前10分鐘和周二安全活動日等學(xué)習(xí)時間，運用正反兩方面的典型，鼓勵職工進(jìn)行安全話題大討論，人人談?wù)J識、談不足、找差距，引導(dǎo)職工自己教育自己。

三是堅持安全環(huán)境建設(shè)，把培養(yǎng)職工的安全技能作為煤礦安全教育的著力點。煤炭企業(yè)是一個十分艱苦的行業(yè)，工作環(huán)境差，職工常常面臨著瓦斯、煤塵、地質(zhì)構(gòu)造等自然條件的威脅，為煤炭企業(yè)創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，是煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的一個重要方面。首先要創(chuàng)造企業(yè)外部的軟件環(huán)境，在完善管理水平的同時，大力提高職工的安全操作技術(shù)水平。職工的安全操作技術(shù)，不是天生就有的，而是經(jīng)過長期的安全生產(chǎn)實踐中逐步積累的，并且在經(jīng)常的培訓(xùn)中不斷提高。職工是安全生產(chǎn)的主體，職工安全操作技術(shù)水平的高低對企業(yè)的安全生產(chǎn)有著直接影響，要加強(qiáng)文化建設(shè)就要不斷地對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，充分利用崗位安全教育、崗位安全培訓(xùn)、新職工安全培訓(xùn)、安全管理教育等方法，對職工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識、安全專業(yè)知識、安全操作技能、安全法律政策、安全職業(yè)道德以及安全價值觀等內(nèi)容的教育。通過對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全技術(shù)人才素質(zhì)，從而為促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)打造良好的安全人才的外部環(huán)境。其次要創(chuàng)造企業(yè)硬件安全環(huán)境，安全設(shè)施是安全生產(chǎn)中的重要工具，也是影響安全生產(chǎn)的重要因素。因此不斷改進(jìn)安全技術(shù)，運用先進(jìn)的設(shè)備監(jiān)督、管理安全，是安全工作中的一項重要內(nèi)容。要加大安全資金投入，購買先進(jìn)的安全生產(chǎn)設(shè)備，同時在全礦職工中開展小改小革活動，提高設(shè)備的安全性能，做到“人機(jī)互補、人機(jī)制約”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四是堅持安全文化活動，把培育企業(yè)和諧文化作為煤礦企業(yè)安全文化的切入點。在安全文化建設(shè)中，通過精心設(shè)計，組織各種文化儀式活動，增強(qiáng)職工對安全工作的認(rèn)同感和安全生產(chǎn)的自覺性。煤炭企業(yè)可以把增強(qiáng)企業(yè)原動力，外增吸引力，提高向心力，促進(jìn)生產(chǎn)力作為企業(yè)文化建設(shè)的一個重要方面，開展豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動，如開展文明示范點、文明住宅樓、文明家庭、文明崗位的創(chuàng)建活動；開展職工喜聞樂見的文化系列創(chuàng)建活動，成立夕陽紅樂隊、舉辦歌詠比賽、各類球類、棋類等文化性、趣味性群眾活動；同時在職工中可以舉辦警鐘長鳴事故展，安全漫畫展，安全知識搶答賽等活動，在井口設(shè)立安全文化長廊，通過各種安全教育使職工樹立“安全無小事，小事當(dāng)大事，確保不出事”、“安全工作怎么抓都不過分，誰抓都不越位”、“違章的活不干，帶血的錢不拿”、“掙錢不要命，有錢也沒用”、“干活圖省事，早晚要出事”等珍惜生命的理念，從而增強(qiáng)干部職工的安全意識，把搞好安全工作變?yōu)樽杂X行動，時刻按章作業(yè)、正規(guī)操作。

不斷加大安全文化建設(shè)的力度，是搞好煤炭企業(yè)安全工作、造福企業(yè)職工、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、保證企業(yè)穩(wěn)定的一個重要手段，我們必須把文化工作抓緊抓好，努力實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

責(zé)任編輯 鐘金花