你我都是殺“人”兇手企業(yè)為什么命短

文/本刊特約博客 黃鐵鷹

你我都是殺“人”兇手企業(yè)為什么命短

文/本刊特約博客 黃鐵鷹

組成有限公司法人這個共同體的自然人，誰也克服不了人性的貪婪。他們共同殺死了自己親手創(chuàng)造的、在理論上能永遠(yuǎn)活下去的公司法人。

現(xiàn)在的企業(yè)大多是股份有限公司。股份有限公司，說白了，就是股東虧錢有限的公司。比如，你注冊一家有限公司，注冊資本2元。在日后的經(jīng)營中，你的公司（注意：不是你個人）向銀行借了2億元（沒有擔(dān)保），可是由于經(jīng)營不善，全虧了。你自己虧多少錢？只有2元錢；你公司虧多少錢？虧2億零2元；更關(guān)鍵的是，借的那2億不用還，因?yàn)楣酒飘a(chǎn)了。所以說，股份有限公司就是股東虧錢有限，但，公司可以虧錢無限，前提是你能借到錢。

股份有限公司要是經(jīng)營得好，就可能變成股東賺錢無限公司。因?yàn)榧词鼓闼懒?，你的公司可以不死，你兒子可以繼承股份；你兒子死了，你孫子還可以繼承……于是，你的股份公司變成賺錢的永動機(jī)，不斷地給你的家族帶來滾滾財源！于是，你的子孫也可以活得像杜邦、洛克菲勒家族的子孫那樣瀟灑了。

再能活的人，也不能不死，因?yàn)?，人是自然人。可是，?jīng)營好的有限公司，就能永遠(yuǎn)不死，因?yàn)橛邢薰臼欠ㄈ?；法人就是不死的“人”！自然人為什么?chuàng)造了公司法人？不僅因?yàn)樗軒妥匀蝗速囐~，還因?yàn)楣痉ㄈ四荛L生不老，永續(xù)經(jīng)營。

可是，怪了！人們創(chuàng)造的能長生不老的有限公司好像很不爭氣?！敦敻弧?00強(qiáng)企業(yè)——有限公司最優(yōu)秀的一族，平均壽命只有40年～50年；1970年的500強(qiáng)企業(yè)，到1983年竟然有1/3消失了，在歐洲，有限公司平均壽命只有12.5年。

為什么這些在理論上能永遠(yuǎn)活下去的公司法人，在現(xiàn)實(shí)中卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)活不過有生命極限的自然人呢？

很多組織行為學(xué)家對這個現(xiàn)象做了大量研究，其中一個有代表性的觀點(diǎn)是：有限公司像自然人一樣，要經(jīng)過嬰兒、兒童、青少年等階段，每個階段都需要不同的領(lǐng)導(dǎo)人、不同的組織結(jié)構(gòu)、不同的經(jīng)營方式。比如，創(chuàng)辦初期，公司更需要具有企業(yè)家精神的領(lǐng)導(dǎo)人和家族式的管理；發(fā)展起來以后，就需要職業(yè)經(jīng)理人和完善的公司制度……由于領(lǐng)導(dǎo)人不能在公司發(fā)展的不同階段及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方法、采取合適的組織結(jié)構(gòu)和新的戰(zhàn)略，大多數(shù)企業(yè)只能曇花一現(xiàn)，很快就被淘汰出局。

可是，當(dāng)我在生意場上摸爬滾打了十幾年之后，再來看這個問題，感到這些學(xué)者們的解釋有些不解渴。比如說，為什么適應(yīng)能力很差的自然人，如果不出天災(zāi)人禍的話，也能活到六七十歲，而公司法人一旦適應(yīng)能力差，就得死呢？還有，為什么公司法人群體里，有那么大比例的“人”不能適應(yīng)環(huán)境的變化？于是，我開始自己尋找答案。

愿景如果每個人都擁有無私奉獻(xiàn)的主人翁精神，那么公司的成長就會順暢很多。

我的答案是：公司法人之所以短命，是因?yàn)榻M成有限公司法人這個共同體的自然人——股東、管理者、員工、消費(fèi)者以及相關(guān)人士，誰都克服不了人性的貪婪，共同殺死了他們親手創(chuàng)造的、在理論上能永遠(yuǎn)活下去的公司法人。需要說明的是，這一結(jié)論建立在對大多數(shù)人的合法行為和動機(jī)進(jìn)行觀察的基礎(chǔ)上，那些故意把有限公司當(dāng)做騙人工具的不法之徒不在考量之內(nèi)。

讓我先從公司股東說起。公司股東是誰？就是千千萬萬的股民，就是你、我、他。哪個炒股的人，不想今天買股票，明天就漲一倍？可是經(jīng)營過公司的人都知道：做生意賺錢比養(yǎng)孩子還難！養(yǎng)孩子還要十月懷胎，你怎么可能今天投資明天就賺錢？可是這些貪婪的股東聽不進(jìn)去這個道理。他們雇傭的基金經(jīng)理和股票分析員，看到你公司的業(yè)績不好就開始罵娘了！我至今仍清楚記得：那些在年初曾表揚(yáng)我們?yōu)楣鹃L遠(yuǎn)目標(biāo)著想的股票分析員，到年底看到我們利潤下降，竟毫無情面地在分析報告中寫道：“該公司管理不善。建議不要增持股票?！惫蓶|們一扔股票，公司再融資就困難了；公司法人斷了血，能不死嗎？有人可能問：“你公司就一點(diǎn)自我造血功能也沒有？”有，當(dāng)然有。但有時不夠！你如果做過生意就會知道：做生意像下圍棋一樣，差一步都不行。

再說公司管理層。管理層也是人呀，是人的話，誰不想多賺錢、快賺錢呢？所以，管理層跟股東一樣貪婪。公司董事會往往根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)對管理層論功行賞。我相信絕大多數(shù)公司的管理層會千方百計把當(dāng)年利潤合法做大，盡管，這也許會對公司的長遠(yuǎn)利益有所損害。

有人可能會說：“那些審計師能同意嗎？”嘿！你快別提那些專業(yè)人士了。他們也是人，他們受雇于公司，能不傾向公司管理層的意見嗎？不聽話的話，明年就得不到雇用。如果你是注冊會計師，就會明白會計實(shí)在不是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)。同樣一個公司，同一年的業(yè)績，可以算出多種結(jié)果，還都不違反會計原則。因此，在灰色地帶里，審計師們都會認(rèn)可管理層的短期行為的利潤報告。當(dāng)大多數(shù)公司只看今天、不想明天時，公司平均壽命就變短了。

讓我們再看看公司的廣大員工。從任何嚴(yán)肅的科學(xué)研究中都得不出員工的道德覺悟和無私奉獻(xiàn)精神會比公司的股東、管理層和專業(yè)人士們高的結(jié)論。他們也是人，是人就免不了貪婪。不信，你去給廣大員工降點(diǎn)工資或扣點(diǎn)獎金，馬上就會知道什么是工資鐵律。工資只能升，不能降；降了，生產(chǎn)率就下降?？墒枪痉ㄈ艘彩恰叭恕毖健Ｈ酥挥须S著環(huán)境變化而變化才能生存。冷了就要穿衣服，胖了就要節(jié)食，否則就要生病。當(dāng)公司的主要生產(chǎn)要素——人的待遇不能變時，公司離關(guān)門也就不遠(yuǎn)了。

癥結(jié)公司成功與否，歸根到底是由組成公司的自然人的心態(tài)決定的。

再說說公司的上帝——消費(fèi)者。

按理說，消費(fèi)者花自己的血汗錢買公司的產(chǎn)品和服務(wù)，吹毛求疵也是情有可原的。可是，人類有一種對公司天然的敵意，其實(shí)是嫉妒：誰讓你們實(shí)現(xiàn)了我實(shí)現(xiàn)不了的發(fā)財夢？不僅如此，還故意刺激我們這些夢想破滅的人，到處吹噓你們公司有多大，賺了多少錢——你們賺的錢都是昧著良心欺騙消費(fèi)者得來的，如果我像你們那樣黑心，我也可以發(fā)財。于是，消費(fèi)者們一旦抓住公司產(chǎn)品和服務(wù)的失誤，就會像發(fā)現(xiàn)一個大金礦那樣興奮。他們要的不是補(bǔ)償，而是要從公司的過錯中發(fā)財！美國歷史上，吸煙導(dǎo)致肺癌的官司最大賠償額是70億美元。都說生命無價，可是，世界上有幾個人的生命值70億美元？這不是貪婪，又是什么呢？

律師比審計師也好不到哪去。他們同樣也是人，與其說是受雇于貪婪的消費(fèi)者，還不如說是為自己的貪婪所驅(qū)使，這就是為什么在懲罰公司的訴訟案中，那些律師經(jīng)常反客為主的原因。

最后是政府。政府也是由自然人組成的法人。政府本來是依靠公司搞活經(jīng)濟(jì)的，但是，公司法人不能賺錢太多，否則，公仆們——自然人的士氣無法維持。于是，公司法人在世界大部分國家和地區(qū)都要忍受著比自然人高的所得稅率和更嚴(yán)格的監(jiān)管。不僅如此，每當(dāng)公司法人與自然人——員工、消費(fèi)者等發(fā)生沖突時，最后吃虧的往往是法人。為什么？因?yàn)楣痉ㄈ瞬粫旆?，最多關(guān)門不干了；自然人會！而政府的一個更重要的職能是保證一方平安，所以在沖突中自然要偏袒能鬧事的自然人。

綜上所述，每一個自然人——公司法人的參與者——股東、管理層、員工、審計師、消費(fèi)者、律師、公仆、法官，都是自私的，貪婪是他們的本性之一。當(dāng)這些自然人追逐自己的利益時，每個人都會把個人利益放到公司法人利益之上；于是，公司法人的血和肉，很快就被這些參與者們你一口我一口地吃光了。因此我的答案是：只要自然人不能克服人性的貪婪，公司法人就不會長壽！

有人可能會說：“不對呀！有些公司就是百年老店，比如杜邦化工、可口可樂等。”

沒錯。但這些百年老店在整個公司法人一族中的比例微乎其微。公司法人短命的現(xiàn)象是社會科學(xué)的范疇，社會科學(xué)與自然科學(xué)最大的不同是：社會科學(xué)是研究大多數(shù)規(guī)律的科學(xué)。因此，那些百年老店公司的反例不能推翻大多數(shù)法人短命的結(jié)論，就好比有了雷鋒一個無私的人并不能推翻人是自私的道理一樣。

自然人能不能克服貪婪？我的答案是：不能。因?yàn)榇蠖鄶?shù)自然人一旦克服了貪婪，大多數(shù)公司法人就不死了，這樣一來，商業(yè)社會就會太擁擠，我們的后代就沒了創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。正因?yàn)槊恳淮硕疾荒芸朔诵缘呢澙?，才使得我們?chuàng)造的大多數(shù)企業(yè)只能賺平均利潤，小部分企業(yè)卻能賺超額利潤；大部分企業(yè)只能活十幾年，小部分企業(yè)卻能成為百年老店；大部分人辛苦一輩子只能賺個吃喝錢，小部分人卻能發(fā)大財！

然而，每一代人都被這一小撮發(fā)財?shù)男疫\(yùn)者所誘惑，于是，在親手殺掉成千上萬的舊法人的同時，我們又創(chuàng)造出成千上萬的新法人。人類商業(yè)活動的香火也就這樣生生不息，代代相傳。（作者系北大光華管理學(xué)院訪問教授。曾任香港華潤創(chuàng)業(yè)有限公司董事總經(jīng)理等職）

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