衡陽(yáng)市群眾體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究

董海珍，王富誠(chéng)

（衡陽(yáng)師范學(xué)院體育系，湖南 衡陽(yáng) 421008）

衡陽(yáng)市群眾體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究

董海珍，王富誠(chéng)

（衡陽(yáng)師范學(xué)院體育系，湖南 衡陽(yáng) 421008）

本研究通過(guò)對(duì)衡陽(yáng)市群眾體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查研究，對(duì)衡陽(yáng)市商業(yè)健身俱樂(lè)部的現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)地調(diào)研，指出了體育健身場(chǎng)館分布不合理，利用率不高，缺乏專(zhuān)業(yè)體育經(jīng)營(yíng)管理人才等問(wèn)題，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致的分析，在此基礎(chǔ)上提出解決問(wèn)題的方法。

群眾體育；體育產(chǎn)業(yè)；健身俱樂(lè)部；對(duì)策

1 研究目的

衡陽(yáng)市是湖南省第二集政治、經(jīng)濟(jì)、文化、體育中心的主要城市，抓住歷史機(jī)遇，加快衡陽(yáng)市群眾體育事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，是一個(gè)值得非常關(guān)注和深入研究的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)衡陽(yáng)市商業(yè)健身俱樂(lè)部的現(xiàn)狀、相關(guān)因素進(jìn)行全面調(diào)查與研究，對(duì)于科學(xué)、合理地引導(dǎo)群眾進(jìn)行體育消費(fèi)，推進(jìn)衡陽(yáng)市群眾體育產(chǎn)業(yè)化的改革進(jìn)程都具有非常深遠(yuǎn)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

2 研究對(duì)象和方法

2.1 研究對(duì)象

我國(guó)群眾體育的組織形式之一是在工商部門(mén)注冊(cè)的各種盈利型體育健身俱樂(lè)部。本研究以衡陽(yáng)市蒸湘區(qū)、石鼓區(qū)、雁峰區(qū)、珠暉區(qū)和南岳區(qū)24家商業(yè)體育健身俱樂(lè)部為研究對(duì)象。

2.2 研究方法

2.2.1 文獻(xiàn)資料法 查閱及整理國(guó)內(nèi)外有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)及群眾體育產(chǎn)業(yè)的文獻(xiàn)資料，為本研究提供理論依據(jù)。

2.2.2 問(wèn)卷調(diào)查法 隨機(jī)抽樣衡陽(yáng)市5個(gè)城區(qū)24家健身俱樂(lè)部，通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷的形式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。

2.2.3 訪談法 對(duì)健身俱樂(lè)部高層管理人員進(jìn)行專(zhuān)訪，與經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人就健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)問(wèn)題進(jìn)行研究探討，對(duì)教練員和健身群眾進(jìn)行訪談，了解健身俱樂(lè)部在管理上所存在的問(wèn)題進(jìn)行交談，調(diào)查有關(guān)情況。同時(shí)在衡陽(yáng)市體育局及各區(qū)體育行政管理部門(mén)進(jìn)行訪問(wèn)、調(diào)查。

2.2.4 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法 統(tǒng)計(jì)和整理有關(guān)數(shù)據(jù)，用Microsoft Excel2000對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

3 結(jié)果與分析

3.1 當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化與群眾體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀

體育產(chǎn)業(yè)化是改革體育體制，使體育具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制，使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實(shí)質(zhì)是體育發(fā)展適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求，在符合體育運(yùn)動(dòng)基本規(guī)律的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮體育的經(jīng)濟(jì)功能，建立體育市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，培育和開(kāi)發(fā)體育市場(chǎng)，使體育在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不再是依靠國(guó)家，依附于其他事業(yè)的福利型公益事業(yè)，而是同其他產(chǎn)業(yè)一樣必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的普遍規(guī)律，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)體育事業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)化既是我國(guó)體育適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀發(fā)展的產(chǎn)物，同時(shí)也是新時(shí)期我國(guó)體育事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)在要求，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)新一輪發(fā)展的必要選擇。伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)生活的大幅度提高，體育經(jīng)濟(jì)也被提上議事日程，1995年的“九五計(jì)劃”和“2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要”中出現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)化的提法，這為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化奠定了理論和政策依據(jù)。同時(shí)，我國(guó)體育投入資金的嚴(yán)重不足也決定了體育產(chǎn)業(yè)化的趨勢(shì)，這說(shuō)明體育產(chǎn)業(yè)越來(lái)越將成為體育產(chǎn)業(yè)主要資金來(lái)源渠道。近年來(lái)，我國(guó)體育的產(chǎn)業(yè)化取得了顯著的成就。尤其是2008年的奧運(yùn)會(huì)幾個(gè)億的資金都是社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化的結(jié)果。群眾體育產(chǎn)業(yè)化并不是人們對(duì)于群眾體育發(fā)展運(yùn)行機(jī)制的主觀選擇，而是群眾體育發(fā)展的客觀規(guī)律。建立群眾體育產(chǎn)業(yè)化的補(bǔ)償機(jī)制，促進(jìn)群眾體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，使體育具有自我發(fā)展能力，使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。目前，我國(guó)群眾體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展已有很大提高，特別是2008北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦后，國(guó)家體育場(chǎng)館更多地為群眾訓(xùn)練和比賽服務(wù)，向群眾有償開(kāi)放。積極引導(dǎo)群眾進(jìn)行自主和活動(dòng)性體育消費(fèi)，體育彩票就是從群眾中挖掘和吸引經(jīng)費(fèi)。

3.2 政府在群眾體育產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的職能

3.2.1 重視群眾體育產(chǎn)業(yè)化 體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要與國(guó)力、國(guó)情相適應(yīng)。國(guó)情決定了政府的支持行為，決定了人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。政府應(yīng)建立我國(guó)群眾體育的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，評(píng)價(jià)我國(guó)體育的成就，而不能依靠金牌和運(yùn)動(dòng)員數(shù)量來(lái)說(shuō)明我國(guó)體育的整體現(xiàn)狀。即要有群眾體育所要求的群眾體質(zhì)增強(qiáng)等指標(biāo)，也應(yīng)該有群眾體育的投入和分配、收益等指標(biāo)，這樣就能全面評(píng)價(jià)和衡量我國(guó)群眾體育乃至我國(guó)體育的整體狀況。對(duì)群眾體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們不能簡(jiǎn)單地把所有的體育產(chǎn)品置于市場(chǎng)中，而是需要政府的介入，才能使體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

3.2.2 加強(qiáng)對(duì)群眾體育產(chǎn)業(yè)化的培育和引導(dǎo) 我國(guó)群眾體育市場(chǎng)大多處于潛在狀態(tài)的現(xiàn)實(shí)要求政府加強(qiáng)對(duì)其培育和引導(dǎo)。如1994和1995年體育彩票在我國(guó)分別發(fā)行了5億元和12億元，而1997年是15億元。具有文化色彩、娛樂(lè)色彩的體育彩票，其主要作用是集資，并且把收益用于發(fā)展體育事業(yè)。體育博覽會(huì)是國(guó)家體委和省政府主辦，省體委承辦的，國(guó)家體委不取分文，這樣省體委的經(jīng)費(fèi)能夠部分得到解決。對(duì)于剛挖掘的群眾體育市場(chǎng)發(fā)展而言，還存在一個(gè)公平問(wèn)題。國(guó)家投資要求有一個(gè)當(dāng)前效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的計(jì)劃。由于每個(gè)項(xiàng)目有其自身項(xiàng)目的特征，有的項(xiàng)目較好走向市場(chǎng)，有些項(xiàng)目相對(duì)較困難。為此，國(guó)家體育管理部門(mén)應(yīng)給予市場(chǎng)化較難的項(xiàng)目一個(gè)寬松的環(huán)境。小型項(xiàng)目和冷門(mén)的項(xiàng)目該如何發(fā)展應(yīng)認(rèn)真考慮。國(guó)家體育管理部門(mén)可以將熱門(mén)項(xiàng)目的收益適當(dāng)補(bǔ)貼給冷門(mén)項(xiàng)目，用于推廣、宣傳。這就需要國(guó)家體育管理部門(mén)以法規(guī)的形式固定下來(lái)。

3.3 衡陽(yáng)市群眾體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

3.3.1 商業(yè)體育健身俱樂(lè)部與區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系 在國(guó)家深入實(shí)施國(guó)務(wù)院頒布的《全民健身計(jì)劃綱要》下，所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體所興辦的各種經(jīng)營(yíng)性體育健身娛樂(lè)場(chǎng)所在國(guó)內(nèi)外不斷增加，人們的健身意識(shí)和體育消費(fèi)需求在不斷增強(qiáng)。這有力的推動(dòng)了體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)的形成與發(fā)展。近幾年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們觀念的轉(zhuǎn)變，衡陽(yáng)市群眾的體育參與意識(shí)和健康投資意識(shí)的不斷增強(qiáng)，群眾逐漸樹(shù)立了體育消費(fèi)觀念，全市形成了“生活奔小康，身體要健康，花錢(qián)買(mǎi)健康”的新時(shí)尚。據(jù)對(duì)衡陽(yáng)市12個(gè)縣、市區(qū)的調(diào)查，到2006年年底，衡陽(yáng)市經(jīng)營(yíng)性體育場(chǎng)館已有100多家，營(yíng)業(yè)額達(dá)500多萬(wàn)元，參加體育健身活動(dòng)的人數(shù)已將近100多萬(wàn)。體育消費(fèi)平均約為5.0元每人次。根據(jù)資料分析得出，衡陽(yáng)市群眾體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，商業(yè)體育健身俱樂(lè)部經(jīng)濟(jì)效益的好壞與所處的地理位置有很大關(guān)系。地理位置對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響主要包括三大因素，即健身場(chǎng)館的人流量、場(chǎng)館的服務(wù)半徑和場(chǎng)館服務(wù)區(qū)內(nèi)的消費(fèi)水平。結(jié)果表明，由于受場(chǎng)地、人流量、交通、消費(fèi)對(duì)象等客觀因素的影響，商業(yè)健身俱樂(lè)部主要分布在城市經(jīng)濟(jì)繁華地段、商業(yè)密集區(qū)、居民小區(qū)和人流聚集區(qū)。

由表1我們可以看出，衡陽(yáng)市商業(yè)體育健身俱樂(lè)部覆蓋了整個(gè)衡陽(yáng)市區(qū)，分布結(jié)構(gòu)基本滿足了廣大居民健身需求；同時(shí)健身俱樂(lè)部在經(jīng)濟(jì)繁華的、交通便利的蒸湘區(qū)以及居民居住密集、交通便利的石鼓區(qū)，分別開(kāi)設(shè)了8家和6家，占總體12.5%和25.0%；而在經(jīng)濟(jì)較落后、居住人口較少的珠暉區(qū)只開(kāi)設(shè)了3 家，僅占總體的12.5%，交通不太方便的南岳區(qū)也只開(kāi)設(shè)了3家，占總體的12.5%，差距較大。

3.3.2 體育經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才短缺 群眾體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要有一定體育專(zhuān)業(yè)為背景，懂管理、善經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)人才。而根據(jù)調(diào)查，目前衡陽(yáng)市的96%體育健身場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)者既不懂體育又不懂管理，只限于喜歡體育，追隨體育時(shí)尚。因此，必須挖掘與開(kāi)發(fā)衡陽(yáng)市群眾體育經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展的巨大潛力；加強(qiáng)建設(shè)體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍；建立統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的體育經(jīng)營(yíng)人才的培訓(xùn)體系。這是衡陽(yáng)市體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)亟待解決的問(wèn)題。提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本出路，提高管理者的素質(zhì)是提高體育產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的關(guān)鍵所在。

3.3.3 收費(fèi)與消費(fèi)者能力不相適用，管理不規(guī)范 衡陽(yáng)市的人均收入偏低，而商業(yè)體育健身俱樂(lè)部收費(fèi)偏高，造成健身娛樂(lè)消費(fèi)人群占少數(shù)。收費(fèi)相對(duì)偏高，造成衡陽(yáng)市健身市場(chǎng)發(fā)展不穩(wěn)定，管理混亂，使得健身消費(fèi)人數(shù)的增長(zhǎng)速度緩慢。據(jù)調(diào)查，消費(fèi)者參加商業(yè)體育俱樂(lè)部活動(dòng)每次消費(fèi)在10元以下的占31.8%，10 ～ 20元的占39.1%，20 ～ 30元的占29.1%。這說(shuō)明目前衡陽(yáng)市消費(fèi)者的消費(fèi)能力偏低。爭(zhēng)取商業(yè)體育俱樂(lè)部的消費(fèi)適合工薪階層的消費(fèi)能力，以做好、做大市場(chǎng)蛋糕，擴(kuò)大消費(fèi)群體范圍。

表1 衡陽(yáng)市5個(gè)城區(qū)商業(yè)健身俱樂(lè)部布局統(tǒng)計(jì)表

4 結(jié)論與對(duì)策

4.1 結(jié) 論

4.1.1 衡陽(yáng)市的體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)已經(jīng)基本形成，展望前景呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)；全面開(kāi)放各形式類(lèi)型的體育場(chǎng)館、充分發(fā)揮利用好各類(lèi)場(chǎng)館的作用，促進(jìn)了衡陽(yáng)市群眾體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。同時(shí)政府部門(mén)為體育健身市場(chǎng)在政策、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面提供了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境和成長(zhǎng)的機(jī)遇。

4.1.2 衡陽(yáng)市體育健身俱樂(lè)部分布相對(duì)集中，主要集中在經(jīng)濟(jì)較好的蒸湘區(qū)和石鼓區(qū)；以中小型健身俱樂(lè)部為主；其特點(diǎn)是各健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多樣化和多元化服務(wù)。

4.1.3 經(jīng)營(yíng)意識(shí)薄弱，文化素質(zhì)偏低，缺乏營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)是衡陽(yáng)市健身俱樂(lè)部管理人員共同存在的問(wèn)題。但是大部分經(jīng)營(yíng)者看好自身經(jīng)營(yíng)前景。

4.1.4 目前衡陽(yáng)市全民健身工程相關(guān)的政策法規(guī)不完善，缺少群眾體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策；要進(jìn)一步加強(qiáng)群眾體育市場(chǎng)的引導(dǎo)、規(guī)范和依法管理建設(shè)。

4.2 建議與對(duì)策

4.2.1 針對(duì)衡陽(yáng)市消費(fèi)者需要開(kāi)發(fā)各類(lèi)市場(chǎng)。在不同年齡、不同職業(yè)、不同收入和不同興趣愛(ài)好者中廣泛開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，規(guī)范管理體系，引導(dǎo)消費(fèi)者，針對(duì)不同年齡階段社區(qū)居民的生理、心理特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的健身指導(dǎo)。

4.2.2 衡陽(yáng)市有關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)管理體育健身市場(chǎng)，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建立行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。主管相關(guān)部門(mén)要盡快制定相應(yīng)的衡陽(yáng)市健身市場(chǎng)管理法規(guī)和廣大健身健美消費(fèi)者所能承受的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，以指導(dǎo)衡陽(yáng)市健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)的合理化、合法化，切實(shí)滿足廣大人民群眾日益提高的健身需求。

4.2.3 衡陽(yáng)市新建商業(yè)體育健身娛樂(lè)場(chǎng)所應(yīng)投資偏向綜合型、中等規(guī)模為主。應(yīng)首選經(jīng)濟(jì)環(huán)境好、人流密集區(qū)、交通便利的地段。這樣可以在短時(shí)間內(nèi)、行之有效地做大體育消費(fèi)市場(chǎng)。

4.2.4 加強(qiáng)橫向聯(lián)系，開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)、實(shí)施俱樂(lè)部品牌戰(zhàn)略。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，應(yīng)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部相互間的往來(lái)，不斷建立行業(yè)協(xié)會(huì)， 共享信息資源，開(kāi)展有針對(duì)性的比賽交流活動(dòng)以促進(jìn)健身行業(yè)和健美、健身運(yùn)動(dòng)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)借鑒國(guó)外俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理模式開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，積極尋求資本市場(chǎng)，走市場(chǎng)或兼并的道路，共同組織參與如咨詢(xún)、資助等社會(huì)公益活動(dòng)，樹(shù)立健身俱樂(lè)部的良好社會(huì)形象， 進(jìn)一步為實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部品牌戰(zhàn)略打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。

4.2.5 重視體育經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)門(mén)人才的培養(yǎng)和利用。充分挖掘我市高等院校培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)體育人才作為教練，并為其提高培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，實(shí)施有效的薪酬激勵(lì)策略和績(jī)效考評(píng)措施。

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G812.7

A

1674-151X（2010）10-137-03

10.3969/j.issn.1674-151x.2010.10.070

投稿日期：2010-09-11

湖南省衡陽(yáng)市社科聯(lián)課題：《衡陽(yáng)市群眾體育產(chǎn)業(yè)化研究》（2008C032）

董海珍（1981 ～），講師，在讀碩士研究生。研究方向：體育經(jīng)營(yíng)管理。