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      世界藥谷的創(chuàng)新之翼
      ——第二屆首都創(chuàng)新論壇在京開幕

      2010-10-30 07:02:20王銀鳳
      科學中國人 2010年11期
      關(guān)鍵詞:生物醫(yī)藥中醫(yī)藥發(fā)展

      本刊記者 王銀鳳

      世界藥谷的創(chuàng)新之翼
      ——第二屆首都創(chuàng)新論壇在京開幕

      本刊記者 王銀鳳

      2010年9月28日,第二屆首都創(chuàng)新論壇在北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)隆重開幕。

      首都創(chuàng)新論壇是由北京市科學技術(shù)協(xié)會與北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會共同舉辦的大型公益性科技論壇,致力于服務(wù)首都企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。本屆論壇的主題是“世界藥谷的創(chuàng)新之翼”,旨在聚焦“生物醫(yī)藥”領(lǐng)域國際前沿科技動態(tài),相邀政府官員、科技創(chuàng)新領(lǐng)域院士專家、知名學者、創(chuàng)新企業(yè)家,共同解析前沿科技,分享企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗,齊話世界城市建設(shè)中“世界藥谷”的創(chuàng)新智慧。

      論壇圍繞生物技術(shù)及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新進行了深入探討。張禮和院士、侯云德院士、李連達院士、杜新安巡視員及馬潤林教授分別發(fā)表了主題演講;百泰生物藥業(yè)、京泰德制藥、金豪制藥、北京同仁堂股份有限公司、百奧維達中國基金等企業(yè)代表發(fā)言,總結(jié)了企業(yè)在生物醫(yī)藥創(chuàng)新實踐中的經(jīng)驗并提出了企業(yè)未來創(chuàng)新發(fā)展思路。

      來自大興生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地、北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)生物醫(yī)藥企業(yè)代表、科技研發(fā)人員以及博士生代表,共200余人參加了此次論壇。本刊特摘取演講嘉賓的精彩言論,以饗讀者。

      中國科學院張禮和院士主題演講——《創(chuàng)新型國家及我國醫(yī)藥事業(yè)對藥學工作者的要求》

      我們的產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力還是不強,企業(yè)發(fā)展的技術(shù)含量相對還是比較低,這成為制約我國制藥產(chǎn)業(yè)走向國際的兩大瓶頸。但挑戰(zhàn)與機遇并存,企業(yè)要發(fā)展,根本的一個就是要有自主知識產(chǎn)權(quán),要有自己的知識經(jīng)濟。

      醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,創(chuàng)新藥物、拳頭藥物的開發(fā),是一個非常重要的方面,但是不是唯一的途徑。我們怎么適應中國的情況開發(fā)生產(chǎn),讓我們十三億人吃得起治得了病的藥物是一個非常重要的問題。

      醫(yī)藥創(chuàng)新的策略,實際上是有多種途徑,一類是新藥的創(chuàng)新;另外我們還可以進行藥物的重新評價。當前在新藥的研究過程里邊要采取一些新的策略,要采取多靶點的篩選,要采取多治療途徑的探索,以及對它毒副成分的預防。

      北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)杜新安巡視員主題演講——《南部新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路》

      在經(jīng)濟效益方面,2009年,南部新區(qū)生物工程和新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)總收入224億,2009年實現(xiàn)利潤29.8億。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不僅已經(jīng)成為本地區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)之一,在北京市也占有舉足輕重的地位,已成為區(qū)域加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的突出力量。

      十二五期間,南部新區(qū)將壯大制造產(chǎn)業(yè),支持培育新興產(chǎn)業(yè),配套發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè),其中生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將作為主導產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展,力爭在十二五末生物醫(yī)藥在醫(yī)藥方面的產(chǎn)值形成500億生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。

      十二五期間生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體基礎(chǔ)是完成四大任務(wù),實現(xiàn)四大目標。實現(xiàn)成為國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)建設(shè)的決策中心,國家疫苗抗體藥物的產(chǎn)業(yè)基地,中藥現(xiàn)代化、國際化的產(chǎn)業(yè)中心,國際化創(chuàng)新中心,創(chuàng)新企業(yè)的聚集中心的目標。在空間布局上,以開發(fā)區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新孵化基地為基礎(chǔ),重點加強藥物研發(fā)和外包服務(wù)。二是抓大不放小,培養(yǎng)企業(yè)做大做強。三是加大科技創(chuàng)新,進一步推動科技強區(qū)戰(zhàn)略。四是加大服務(wù)外包業(yè)發(fā)展。

      中國科學院遺傳與發(fā)育研究所馬潤林研究員主題演講——《功能基因組與生物技術(shù)——我們的機遇和挑戰(zhàn)》

      功能基因組就是一個物種的遺傳成分的總稱,它是生命的密碼庫,它帶著物種信息、遺傳信息、生長發(fā)育信息、疾病信息,而對任何過程的理解、發(fā)現(xiàn)和研究,都會導致生物技術(shù)的巨大進步。我們國家醫(yī)藥創(chuàng)新的主要出路在哪呢?在生物技術(shù)、中藥這方面,我覺得生物技術(shù)給我們提供了一個新的機會。

      什么是創(chuàng)新?什么是領(lǐng)軍人才?就是第一流的科學家,他們具備構(gòu)成人類智慧甚至魅力的那部分科技洞察力和敏感性,他們能夠把科學領(lǐng)域從一個水平帶到另外一個水平,這就是創(chuàng)新人才!

      我們有人、有錢、有市場,三大機遇,但是我們確實面臨三大挑戰(zhàn),缺經(jīng)驗、缺機制、缺積累,我們只有看清楚了機制,看清楚了問題,從根本上解決,問題才能解決。

      中國工程院李連達院士主題演講——《中醫(yī)藥研究的問題與建議》

      近年來中醫(yī)藥事業(yè)有了空前的大發(fā)展,但是在中醫(yī)藥的學術(shù)水平、創(chuàng)新能力方面,相對落后。在中醫(yī)藥研究方面,1484項中醫(yī)藥的科研成果中,能夠提高臨床療效的只占2.8%,這說明我們中醫(yī)藥研究中存在一些問題,亟待改進。

      在中藥走向世界這個問題必須充分認識到:它難度大、風險大、投入多、問題多,時間長,所以我們的中藥如果想要走向世界,那么必須有充分思想準備,要打攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn),而且要準備大量的經(jīng)費,要準備承受幾億、幾十億的損失,在這種情況下,才有可能。

      建議:第一是中醫(yī)藥研究的方向目標應該明確,不要偏離主航道。第二研究的最終目的是提高療效,提高防病治病的能力,方向不能偏移。第三要防止各種急功近利的做法。第四就是要排除一切干擾,掌握科研的大方向,也要完善科技管理的體制和機制。

      中國工程院侯云德院士主題演講——《迎接生物經(jīng)濟時代的崛起——我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與對策》

      我們生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,必須要結(jié)合當前國際醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展,有特色的幾個方面需要關(guān)注的:一個是信息醫(yī)學(生物信息學);一個就是轉(zhuǎn)化醫(yī)學;再一個是循證醫(yī)學;再一個4P——預防、預測、個性化和參與。

      全球經(jīng)濟一體化,發(fā)展我們國家的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也不例外,一定要把我們生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展放到各地的大環(huán)境中間來考慮到自我發(fā)展的方向。要發(fā)展,當然就要創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新,哪來新產(chǎn)品啊?還有就是要開發(fā)創(chuàng)新技術(shù)平臺。生物醫(yī)藥要根據(jù)國際市場的分析,我個人的看法,疫苗產(chǎn)業(yè)是我們目前有可能轉(zhuǎn)向世界市場最有利發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

      百泰生物醫(yī)藥有限公司白先宏董事長主題演講——《企業(yè)新藥研發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新——百泰新藥研發(fā)創(chuàng)新的體會》

      抗體,目前在生物醫(yī)藥領(lǐng)域是應該說是一個發(fā)展前景最好,而且市場前景也非常廣闊的一類藥物。

      中國市場上目前銷售的抗體主要還是來自于跨國公司的產(chǎn)品,百泰選擇了抗體作為新藥創(chuàng)新的一個方向應該說選對了,確實是走了生物醫(yī)藥的一個高端技術(shù)的路線。

      我自己覺得創(chuàng)新,不是只是嘴上講講,還要真正地干點事情,所以說還是要有足夠的韌性和承受力。

      新藥的創(chuàng)新我覺得可能需要一批好的技術(shù)骨干,需要有好的包容心,能做成一個好的團隊,這是很重要的!創(chuàng)新,不是關(guān)起門來干,還是要開放,要注重國際合作,注重人才的引進,技術(shù)的引進。

      北京泰德制藥有限公司劉紅星總經(jīng)理主題演講——《企業(yè)的創(chuàng)新管理——淺述“引進消化再創(chuàng)新”管理模式》

      我們采取“引進消化吸收再創(chuàng)新”這樣一個模式,等于是站在巨人的肩膀之上,能夠迅速地掌握全世界的高新技術(shù)。引進吸收再創(chuàng)新路線,因為在國外已經(jīng)是成熟的技術(shù)了,它的技術(shù)路線非常清晰,開發(fā)的話就會降低成本和減少失敗。引進一個好的項目,建立一個國際領(lǐng)先的技術(shù)平臺,有了平臺以后就可以聚集和培養(yǎng)我們的下一代年輕人,因為我們有很多的年輕人特別有朝氣,智商遠遠在我們老一輩之上,給他們一個發(fā)展機會,為這些人才,包括我們自個的人才,還包括國外的能夠聚集回來的人才,依靠這些人才我們可以開展更高水平的自主創(chuàng)新。

      北京金豪制藥股份有限公司張誌董事長主題演講——《北京金豪制藥股份有限公司創(chuàng)新的探索與實踐》

      創(chuàng)新這條路涉及到企業(yè)發(fā)展或者民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要堅定不移地做!第一個是有計劃有步驟地去創(chuàng)新,第二個是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的平臺,第三個是構(gòu)建創(chuàng)新的模式,后面是全員創(chuàng)新。

      我們的在創(chuàng)新模式就是努力想把蘊藏在研究單位的這些智力資源快速轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,能夠為社會服務(wù),這個是我們技術(shù)創(chuàng)新的一個思路。

      管理要創(chuàng)新,第一個是戰(zhàn)略,創(chuàng)新是差異化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。再一個就是做產(chǎn)業(yè)群和產(chǎn)業(yè)鏈整合,努力使我們能夠成為國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件的產(chǎn)業(yè)化基地。從原料到客戶,形成一個平臺,包括相應的儀器的開發(fā),提升整個開發(fā)區(qū)整個試劑產(chǎn)業(yè)的水平,同時形成產(chǎn)業(yè)聚集,使開發(fā)區(qū)真正成為整個試劑的一個產(chǎn)業(yè)化基地。

      北京同仁堂股份有限公司顧海鷗董事長主題演講——《創(chuàng)新引領(lǐng)跨越發(fā)展——打造國際知名現(xiàn)代中醫(yī)藥集團》

      2 0 0 0年我們的定位是以現(xiàn)代中藥為核心,發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè),成為國際知名的現(xiàn)代中醫(yī)藥集團,根據(jù)這個戰(zhàn)略同仁堂制訂了做長、做強和做大。做長放在第一位,內(nèi)涵就是保護品牌提升品牌,這是同仁堂生存的根本,也是同仁堂的核心競爭力。

      我們從去年就開始研究十二五的發(fā)展目標,整個指導原則就是立足自身實力,科學規(guī)劃發(fā)展,創(chuàng)新突破瓶頸,合理攻克難關(guān)。發(fā)展思路是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,堅持四個結(jié)合:傳統(tǒng)和現(xiàn)代相結(jié)合,中醫(yī)和中藥相結(jié)合,治已病和治未病相結(jié)合,管理發(fā)展和海外發(fā)展相結(jié)合。分四部打造國際知名的現(xiàn)代中醫(yī)藥集團:第一是打造同仁堂工業(yè)園,第二是加快零售網(wǎng)點建設(shè),第三加強科技創(chuàng)新,第四創(chuàng)新機制。

      百奧維達中國基金合伙人李毅博士主題演講——《生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資》

      什么樣的一些企業(yè)有什么樣的特質(zhì)符合我們的投資要求呢?首先一點,高效合作的管理團隊是非常重要的;另外一個,就是要有自主的技術(shù)平臺和產(chǎn)品,它有著比較明顯的競爭優(yōu)勢,以及明確的市場機會;再就是有非常好的可持續(xù)的一個商業(yè)模式。

      我們非??春靡呙?,我們覺得疫苗會在未來的發(fā)展當中有非常大的潛力。再就是中藥及微創(chuàng)醫(yī)療的器械。再就是醫(yī)藥公司的物流體系目前也不是太發(fā)達,現(xiàn)在吃藥貴很重要的一個原因就是在流通過程當中增加的費用,所以這一塊也存在著巨大的一個可以創(chuàng)新的空間以及投資的空間。

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