珠三角紡織服裝出口競爭力的實(shí)證分析①

廣東商學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與統(tǒng)計(jì)學(xué)院 鄧路

珠三角紡織服裝出口競爭力的實(shí)證分析①

廣東商學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與統(tǒng)計(jì)學(xué)院 鄧路

本文從三個指標(biāo)來考察珠三角紡織服裝的出口競爭力。其出口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換率較低，與該地區(qū)其他新興出口產(chǎn)品比,出口后勁不足；RCA指數(shù)較高，在世界上具有較好出口競爭力，但對外依賴性過大；TC指數(shù)顯示其制成品凈出口份額很大，制成品國內(nèi)附加值增值較多。雖然珠三角紡織服裝仍具有相當(dāng)?shù)膰H競爭力，但主要以低價高量取勝。質(zhì)量低下、品牌缺失，需從政府和企業(yè)兩個層面采取對策提高其產(chǎn)品附加值。

珠三角 紡織服裝出口 出口競爭力

廣東是紡織服裝出口大省，其中珠三角地區(qū)出口就占其95%以上。紡織服裝出口一方面對珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)起到了巨大作用，但同時受金融危機(jī)的影響也最大。目前珠三角紡織服裝出口的競爭力到底如何，是否具有持續(xù)優(yōu)勢，以下將從三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考察。

1 珠三角紡織服裝出口現(xiàn)狀

2000～2005年以來，廣東省紡織服裝一直維持較為穩(wěn)定的出口狀況。由于2005年后的產(chǎn)能擴(kuò)大，服裝業(yè)一度出現(xiàn)激增。直至2007年金融危機(jī)發(fā)生后其出口額開始下降，2008年廣東省出口紡織服裝341.3億美元，比2007年同期下降18.7%；2009年，廣東省出口紡織服裝309.9億美元，比上年下降10.2%。

從貿(mào)易方式上看，2009年廣東一般貿(mào)易方式占出口總額的55.9%，以加工貿(mào)易方式出口占36.3%。在加工貿(mào)易方式中又以來料加工占主導(dǎo)，其占加工貿(mào)易方式的70%以上。從出口企業(yè)類型上看，2009年外商投資企業(yè)出口占42.1%，私營企業(yè)出口占37.5%，國有企業(yè)出口占17%。出口對外資的依賴較大。私營企業(yè)雖然今年出口比例大增，但其總體規(guī)模較小、企業(yè)數(shù)量較多。從出口市場上看，香港、歐盟和美國仍為出口主要市場，這三個市場出口紡織服裝合計(jì)占64.5%，尤以香港地區(qū)對珠三角紡織服裝出口具有很強(qiáng)的吸納作用。

2 珠三角紡織服裝出口競爭力指標(biāo)分析

(1)出口商品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換率。出口商品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換率指的是某產(chǎn)品出口額占工業(yè)制成品出口額比重大小的變化，其在一定程度上能反映出口商品未來競爭力的發(fā)展趨勢。如果結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換率大于1，表示出口商品結(jié)構(gòu)的改善、出口商品競爭力的增強(qiáng)；如果結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換率小于1，表示出口商品競爭力衰退。從表1可見，珠三角紡織品和服裝的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換率都低于1，紡織品略高于服裝，且都出現(xiàn)逐年下降的趨勢。這是由于珠三角近幾年出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有所調(diào)整，且又遭遇金融危機(jī)，導(dǎo)致傳統(tǒng)的紡織服裝比重有所下降，而高新技術(shù)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品的出口額增速較快，紡織服裝與機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品的出口競爭力相比趨弱，后勁不足。

(2)RCA指數(shù)。顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)(RCA)反映了一個國家(或地區(qū))某種產(chǎn)品上的出口份額與該產(chǎn)品在世界上的出口份額之間的相對差別，是用來衡量一國在國際貿(mào)易中比較優(yōu)勢的指標(biāo)。一般當(dāng)RCA＞ 2.5時，表明該國該類產(chǎn)品具有很強(qiáng)的國際競爭力；當(dāng) 0.8 ＜RCA時，表明該類產(chǎn)品在國際上缺乏競爭力。從表1可見，服裝是珠三角地區(qū)的出口主力產(chǎn)品，2004年～2005年RCA指數(shù)接近2.5，2006年～2007年達(dá)3.4以上，說明其在世界上具有較強(qiáng)的出口優(yōu)勢。而受2007年金融危機(jī)影響，2008年RCA指數(shù)顯著下跌，說明珠三角的服裝出口對外依賴性很強(qiáng)。(由于紡織品數(shù)據(jù)國內(nèi)和國際統(tǒng)計(jì)口徑不一致，所以未能計(jì)算)

(3)TC指數(shù)。TC指數(shù)表示一國(地區(qū))的某類產(chǎn)品凈出口的相對規(guī)模。TC指數(shù)在(-1，1)之間波動，其值越接近于-1，說明該國的這種產(chǎn)品生產(chǎn)效率低于國際水平，不具備出口優(yōu)勢；其值越接近于1，表示該國的這種產(chǎn)品生產(chǎn)效率高于國際水平，出口優(yōu)勢較強(qiáng)。從表1可見，紡織服裝業(yè)中的細(xì)分行業(yè)的TC指數(shù)差別較大：紡織品原料和半成品TC值小于1，為凈進(jìn)口但額度不大，說明紡織服裝一定程度上依賴原料及半成品的進(jìn)口，但依賴程度不是很高；而紡織服裝制成品的TC值接近于1，說明紡織服裝制成品具有較強(qiáng)的出口競爭力，凈出口份額很大，制成品的國內(nèi)附加值增值較多。

表1 珠三角紡織服裝出口競爭力指標(biāo)

3 存在問題及對策建議

(1)在目前及未來一段時間內(nèi)，珠三角地區(qū)的紡織服裝在國際上仍具有較強(qiáng)的出口競爭力。但同時也存在一定問題：①紡織品和服裝為典型的勞動密集型產(chǎn)品，產(chǎn)品大多數(shù)以低成本、高出口量取勝，其質(zhì)量較為低劣，出口優(yōu)勢主要為價格優(yōu)勢，不具備長期的核心競爭力。②仍依賴加工貿(mào)易。OEM企業(yè)基本集中于制造環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)和銷售環(huán)節(jié)為國外品牌所控制。代工環(huán)節(jié)的附加值僅占產(chǎn)品總附加值的5～10%左右。③品牌建設(shè)上看，紡織服裝企業(yè)多處于無牌出口或出口品牌建設(shè)初期。真正以自身品牌進(jìn)入歐美市場的品牌很少，通常冠以采購商或零售商品牌銷售，或僅能在低端品牌市場銷售。④易受國內(nèi)政策和宏觀經(jīng)濟(jì)影響。國內(nèi)因素包括自人民幣升值、勞工成本提高、油價和原材料價格上漲都提升了紡織服裝的生產(chǎn)成本，部分訂單被成本更低的東南亞國家取代；非常依賴出口退稅政策，甚至不少加工貿(mào)易企業(yè)賺的是出口退稅費(fèi)，加工環(huán)節(jié)基本無利潤可言。國際宏觀環(huán)境的影響也相當(dāng)大，2007年金融危機(jī)后導(dǎo)致國際紡織服裝訂單驟減，再加上歐美的貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，增加了企業(yè)出口成本。

(2)對策建議。①從企業(yè)層面看。少數(shù)有品牌優(yōu)勢的紡織服裝企業(yè)可在高附加值環(huán)節(jié)增強(qiáng)競爭力，包括提高設(shè)計(jì)師水平、增強(qiáng)營銷質(zhì)量、開發(fā)新的服裝商業(yè)模式、尋求海外并購等；尚不具備品牌優(yōu)勢但條件較好的企業(yè)應(yīng)從重產(chǎn)能轉(zhuǎn)變?yōu)橹禺a(chǎn)品功能、質(zhì)量和市場開發(fā)，提高反應(yīng)速度；部分企業(yè)可專注于服裝產(chǎn)業(yè)某細(xì)分行業(yè)，做深加工以提高附加值；對部分代工企業(yè)則可以實(shí)行淘汰、兼并重組策略，提高市場集中度。②政府層面應(yīng)同時提供更多的國內(nèi)外展會機(jī)會，進(jìn)行國家層面營銷，促進(jìn)紡織品和服裝的產(chǎn)學(xué)研研究，提高紡織品和服裝專業(yè)市場的運(yùn)作效率，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)和價格競爭等。

[1] 黃靜波,賴偉娟.廣東省出口產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢分析[J].國際貿(mào)易問題,2004,(1).

[2] 楊勇華.廣東服裝產(chǎn)業(yè)國際競爭力實(shí)證研究[J].粵港澳市場與價格,2009,(8).

[3] 齊俊妍.中國是否出口了更多高技術(shù)產(chǎn)品——基于技術(shù)含量和附加值的考察[J].世界經(jīng)濟(jì)研究,2008,(9).

[4] 胡軍,陶鋒,陳建林.珠三角OEM企業(yè)持續(xù)成長的路徑選擇——基于全球價值鏈外包體系的視角[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2005,(8).

F272

A

1005-5800(2010)08(c)-218-02

廣東省2008年普通高校人文社科研究項(xiàng)目(育苗工程)“基于產(chǎn)業(yè)價值鏈分析的珠三角出口制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究”部分研究成果(主持人：鄧路；WYM08015)。