本刊記者 陶鑫
鎮(zhèn)泰玩具王國(guó)的應(yīng)變與不變
本刊記者 陶鑫
玩具召回事件、世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)、中國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化等數(shù)次“風(fēng)暴”沖擊著我國(guó)的玩具行業(yè)。作為擁有 3萬(wàn)多名員工、已建成使用的廠房面積逾 41萬(wàn)多平方米的“玩具王國(guó)”鎮(zhèn)泰集團(tuán),卻無(wú)懼風(fēng)浪依然闊步前行。
面對(duì)復(fù)雜而多變的外部環(huán)境,且讓我們看看鎮(zhèn)泰玩具王國(guó)是如何通過(guò)隨機(jī)“應(yīng)變”與恪守“不變”來(lái)一一接招應(yīng)對(duì)的。
經(jīng)歷了2008年的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,不少玩具企業(yè)以“不變”的姿態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)“萬(wàn)變”的市場(chǎng)。而鎮(zhèn)泰集團(tuán)則選擇不變中求變,“危”中尋“機(jī)”。
2009年2月4日,即農(nóng)歷新年鎮(zhèn)泰集團(tuán)各廠開(kāi)工的第三天,中央政治局常委、廣東省委書(shū)記汪洋親臨鎮(zhèn)泰(中國(guó))工業(yè)有限公司進(jìn)行工作調(diào)研。座談會(huì)上,汪洋書(shū)記指出,盡管經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊,行業(yè)面臨大“洗牌”,但生存下來(lái)的企業(yè)將會(huì)迎來(lái)更好的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)不能僅僅滿足于貼牌生產(chǎn),要靠自主研發(fā),提升產(chǎn)品含金量才能有更好出路和更廣闊發(fā)展空間。受益于汪洋書(shū)記的鼓勵(lì)和啟發(fā),鎮(zhèn)泰集團(tuán)董事長(zhǎng)黃鐵城決定把握機(jī)遇,及時(shí)收購(gòu)了美國(guó)加州的機(jī)器人研發(fā)企業(yè)Ugobe公司旗下的PLEO恐龍,并重新定位包裝,推出市場(chǎng)。
據(jù)了解,PLEO恐龍售價(jià)擬為2360元人民幣,將于今年8月中旬在中國(guó)大陸銷售,成為鎮(zhèn)泰出擊中國(guó)玩具內(nèi)銷市場(chǎng)的一記重拳。
據(jù)了解,PLEO是一只具有圓頂龍的外表,能分辨主人的聲音,能識(shí)別周圍的環(huán)境,會(huì)撒嬌、會(huì)唱歌、會(huì)打哈欠等具有生命特征的恐龍高端電子寵物。
黃鐵城對(duì)PLEO作了明確的市場(chǎng)定位:“PLEO不是玩具產(chǎn)品,而是高端電子寵物,期望滿足消費(fèi)者兩個(gè)不同需求,即一個(gè)是普通消費(fèi)者對(duì)寵物智能性的好奇,一個(gè)是高端軟件愛(ài)好者對(duì)寵物功能軟件的追捧。PLEO應(yīng)遵循這個(gè)定位,進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷售?!?/p>
黃鐵城稱,最好的推銷方式就是建立起PLEO的社群?!拔覀兿MM(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)上可以了解到很多PLEO資料,在網(wǎng)上交流寵物的飼養(yǎng)體會(huì),建立起PLEO社群。我們看到現(xiàn)在網(wǎng)上社群在美國(guó)、歐洲已經(jīng)出現(xiàn)了,國(guó)內(nèi)還沒(méi)有。我們的考慮重點(diǎn)是,怎樣在國(guó)內(nèi)建立一個(gè)這樣的
高端電子寵物出擊內(nèi)銷市場(chǎng)PLEO社群?!?/p>
黃鐵城對(duì)PLEO前景滿懷信心,并將其作為鎮(zhèn)泰的長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)投入,而非短期行為。他希望各代理公司能與鎮(zhèn)泰下屬的PLEO專營(yíng)公司INNVO LABS密切合作,根據(jù)各地市場(chǎng)特點(diǎn),采取適宜的促銷手段,如建立網(wǎng)站,與消費(fèi)者互動(dòng),與媒體合作等,展開(kāi)全方位的營(yíng)銷活動(dòng),使PLEO早日在中國(guó)市場(chǎng)打開(kāi)局面。
據(jù)了解,再生恐龍PLEO首批投產(chǎn)數(shù)千只投放市場(chǎng)。PLEO在國(guó)外非常受青睞,已獲俄羅斯、烏克蘭等地訂單,此外中東及哥倫比亞客戶的訂單需求亦在洽談中。
“大浪淘沙,剩下的都是金子”。目前中國(guó)規(guī)模最大的玩具出口制造商之一的鎮(zhèn)泰集團(tuán)很好地印證了這一句話。
據(jù)鎮(zhèn)泰集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)李治元介紹:“今年以來(lái),鎮(zhèn)泰的玩具訂單不但沒(méi)有減少,還增加了10%。主
企校合作緩解用工困難要是因?yàn)榻?jīng)歷玩具召回事件、金融海嘯后,淘汰了一部分抵御能力不強(qiáng)的小廠,而一部分玩具廠又轉(zhuǎn)移到別的行業(yè)不再做玩具了,所以訂單向現(xiàn)存生產(chǎn)條件好的企業(yè),如我們鎮(zhèn)泰集團(tuán)集中?!?/p>
1、鎮(zhèn)泰集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)李治元為前來(lái)參觀考察的廣東省玩具協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一行介紹企業(yè)情況
2、鎮(zhèn)泰的生產(chǎn)車間一角
3、經(jīng)鎮(zhèn)泰重新包裝定位的PLEO恐龍將于8月在中國(guó)內(nèi)地銷售
然而,對(duì)于鎮(zhèn)泰集團(tuán)來(lái)說(shuō),用工困難似乎比訂單多寡更讓他們“頭痛”。據(jù)了解,作為勞動(dòng)密集型的企業(yè),鎮(zhèn)泰常年員工有3萬(wàn)多人,旺季的時(shí)候甚至達(dá)到4萬(wàn)人,招工問(wèn)題也一直困擾他們。
近年來(lái),玩具等勞動(dòng)密集型企業(yè)普遍存在“招工難”情況,尤其今年年初缺工情況較為嚴(yán)峻。各行企業(yè)亦各施各法化解應(yīng)對(duì)。鎮(zhèn)泰就選擇了“聯(lián)姻”院校,與各地職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中職院校合作,接收學(xué)生到廠工學(xué)結(jié)合、社會(huì)實(shí)踐。
據(jù)李治元介紹:“我們與技工學(xué)校合作,通過(guò)聘用學(xué)生到生產(chǎn)崗位工作,既滿足學(xué)生在3年的學(xué)習(xí)期內(nèi)必須通過(guò)3個(gè)月實(shí)習(xí)期的要求,以及家境貧困學(xué)生勤工儉學(xué)的需求,也減輕了企業(yè)的用人壓力,是一個(gè)‘三贏’的局面?!睋?jù)了解,鎮(zhèn)泰對(duì)接收的實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)行“同工同酬”,此舉特別受到一些有經(jīng)濟(jì)困難的貧困學(xué)生歡迎。
重視企業(yè)文化建設(shè)關(guān)懷員工
黃鐵城董事長(zhǎng)認(rèn)為:“雖然我們用工壓力很大,但我們還是給員工選擇工作的自由。對(duì)辭職的員工,公司會(huì)及時(shí)結(jié)算他們的工資,希望員工感受到他們是受尊重的,包括他們的工作選擇也是受到尊重的。”
身兼鎮(zhèn)泰慈善基金會(huì)主席的李治元表示,鎮(zhèn)泰企業(yè)文化非常重視員工關(guān)懷,多年來(lái)一直認(rèn)真地做好這項(xiàng)工作。如有為員工提供福利的三大基金;有為員工提供反映問(wèn)題的傾訴熱線;有為員工輔導(dǎo)心理障礙和舒緩壓力的員工關(guān)懷小組;還有作為企業(yè)和員工溝通平臺(tái)的內(nèi)刊《鎮(zhèn)泰之聲》等。企業(yè)不僅為員工提供物質(zhì)層面上的福利,還提供精神層面的福利,始終依靠員工,善待員工,關(guān)心員工幫助員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
自富士康爆出的員工“連環(huán)跳樓”自殺現(xiàn)象,作為擁有數(shù)萬(wàn)名員工的鎮(zhèn)泰集團(tuán)自然高度關(guān)注。
“‘富士康’事件讓我們企業(yè)也承受很大壓力。為防止同類事件發(fā)生,關(guān)懷小組分批對(duì)各廠生產(chǎn)一線的拉長(zhǎng)、組長(zhǎng)、主任等管理人員開(kāi)展‘管理與輔導(dǎo)’課程培訓(xùn),讓全體基層管理人員學(xué)習(xí)一定的心理學(xué)知識(shí),共同看護(hù)與關(guān)懷有情緒安撫需要的員工,建起范圍更大、更加有效的心理安全防護(hù)網(wǎng),以保障員工的生命安全?!?/p>
據(jù)了解,早在2008年,鎮(zhèn)泰集團(tuán)從香港請(qǐng)來(lái)了心理輔導(dǎo)專業(yè)人士駐廠,專門設(shè)立員工關(guān)懷組為員工提供面對(duì)面的心理輔導(dǎo)。員工關(guān)懷組的心靈輔導(dǎo)工作開(kāi)展一年多來(lái),受理了包括心理問(wèn)題、家庭困擾、婚姻困擾、親情關(guān)系、子女教育、人際關(guān)系等方面的咨詢,及時(shí)幫助一批求助的員工擺脫了困境,讓他們快樂(lè)生活,開(kāi)心工作。