李司令榛子合作社讓農(nóng)民笑了

遼寧省開原市杏花村，實(shí)行集體林權(quán)制度改革以來，該村的李司令榛子合作社始終運(yùn)用示范、引導(dǎo)、影響、帶動(dòng)的辦法和鄉(xiāng)親們一起發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)，走科學(xué)富民之路。村集體經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到300多萬元。合作社成員人均收入由2007年入社前4015元，增加到入社后2009年的8100元。李司令榛子合作社已經(jīng)成為跨省區(qū)域發(fā)展的大型的林業(yè)股份制民營合作經(jīng)濟(jì)組織，為富民強(qiáng)村，創(chuàng)建國家生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提高全面建設(shè)小康水平奠定了財(cái)源基地。杏花村黨總支部被評為全國先進(jìn)基層黨組織，該村還榮獲“遼寧省興農(nóng)富民建設(shè)示范村”、“遼寧省城鄉(xiāng)建設(shè)先進(jìn)村”、“遼寧省環(huán)境優(yōu)美村”、“遼寧省村黨組織建設(shè)標(biāo)兵村”等稱號。

林改政策好，農(nóng)民笑了

林權(quán)制度改革之初，杏花村“兩委”和村民代表會(huì)作出決定：杏花村的山、杏花村的樹，既不賣也不出租，只分給本村本組農(nóng)民?！皟晌睘榇迕裣癞?dāng)年落實(shí)土地承包一樣落實(shí)林改政策。2006年4月開始，先后5次召開會(huì)議，9次上山進(jìn)林一個(gè)人一個(gè)人地分，一戶一戶地量?！皟晌眻?jiān)持把工作做深做細(xì)，做到老百姓心坎上，把村里的2800畝山林、3500畝榛園分到321口人98戶，人均20畝山林和榛園，讓全村人有了創(chuàng)業(yè)的資本，致富的平臺。

林產(chǎn)是家產(chǎn)，樹是鐵飯碗。村民有了山林榛園以后，村“兩委”為了鞏固林權(quán)改革成果，首先抓林產(chǎn)是家產(chǎn)，樹是鐵飯碗的思想轉(zhuǎn)變，較好地解決了一部分村民的賣、包、租現(xiàn)得利的懶漢思想；緊接著抓了栽楊樹、植果樹、種榛子三個(gè)林產(chǎn)大戶，他們富了、發(fā)了、有錢了，成了全村的林產(chǎn)富民示范戶。合作社成員李守發(fā)用分到的40畝荒山栽榛子，每年都收入4萬多元，還被選為李司令榛子合作社監(jiān)事。

林權(quán)改革前集體林是公家的唐僧肉，管不住亂砍濫伐和羊打尖牛打叉問題。林改后，戶戶是“林管站”，人人是“林管員”。不要說砍樹，就是櫻桃樹、中草藥也不準(zhǔn)亂挖了，為建立李司令榛子合作社創(chuàng)造了條件。村民王甲雙承包外村10畝榛園，2009年畝產(chǎn)120斤，收入17300元。村民們說：林改好，好就好在給老百姓定了林業(yè)生產(chǎn)權(quán)、生活根、致富心。

成立合作組織，農(nóng)民笑了

杏花村為解決集體林權(quán)制度改革后出現(xiàn)小林戶和大市場的矛盾，決定成立合作組織把村民組織起來，走共同富裕的道路。

李司令榛子合作社按照自愿入社，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，合作社成員按與本社效益量（額）比例，共享盈余的宗旨建立的。合作社建立了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、成員代表會(huì)、成員大會(huì)。2008年3月經(jīng)工商登記注冊設(shè)立，三年一換屆。為保證李司令榛子合作社健康快速發(fā)展，服務(wù)成員，造福村民，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)各方和處理行政事務(wù)，在建立榛子合作社的基礎(chǔ)上，于2009年6月又成立了開原市李司令榛子協(xié)會(huì)。

李司令榛子合作社在三年運(yùn)行過程中，在遼寧、吉林、黑龍江等地建立了100畝種苗基地，4000畝示范基地，15000畝生產(chǎn)基地。并堅(jiān)持了五個(gè)統(tǒng)一，即統(tǒng)一生產(chǎn)、收購、加工、銷售、管理。從而保證了榛果由產(chǎn)品變?yōu)樯唐返娜炭刂?，不但保證了質(zhì)量安全，也為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了誠信基礎(chǔ)。

榛子是鐵嶺特產(chǎn)，是杏花村“一村一品”當(dāng)家支柱產(chǎn)業(yè)，有天然和人工榛園3500畝，人均10畝榛園。李司令牌榛子2004年經(jīng)國家注冊，2006年參加中國商業(yè)部在寧波舉辦的中國第一屆食品博覽會(huì)，2007年被中國綠色食品管理中心認(rèn)證為中國綠色食品。

腰包鼓了，農(nóng)民笑了

成立合作社后，杏花村人均收入由4015元增加到8100元，兩年兩大步，一年兩千多元，使杏花村走出了自然農(nóng)業(yè)，進(jìn)入了綜合農(nóng)業(yè)，開始了生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)，是林權(quán)改革讓杏花村發(fā)生了翻天覆地的變化。全村98戶沒有一戶欠債戶，年年有剩余，戶戶有存款。合作社的村民徐世興說：“真是做夢都想不到，榛子樹就是搖錢樹，榛子就是黃金豆，有了合作社，農(nóng)民也能飛啦”。

腰包鼓了，生活就好了。入社前村民舍不得買肉，舍不得買菜，就連買堿買火柴也要把一分錢掰成兩半花?，F(xiàn)在好了，大米白面，雞鴨魚肉，買的時(shí)候還要挑挑揀揀，看看新不新鮮。村民上班穿工作服，下班穿時(shí)尚衣服。進(jìn)城下鄉(xiāng)全是“打的”。村民住宅也開始了裝修。

腰包鼓了，民富村強(qiáng)了，新農(nóng)村建設(shè)取得了顯著成果。治山、治水、治河、治村。實(shí)現(xiàn)了電燈、電話、移動(dòng)、閉路、燃?xì)狻⒙窡?、自來水、柏油路八進(jìn)戶。

腰包鼓了，文化也上去了。林權(quán)改革后，村里有七人上了大學(xué)，結(jié)束了杏花村人只會(huì)放牛，考不上大學(xué)的歷史。合作社從公積金中拿出一部分資金建立了高等教育獎(jiǎng)學(xué)金。2010年還實(shí)施了全村新合作醫(yī)療獎(jiǎng)金。

腰包鼓了，觀念也改變了?！白叱鲂踊?，創(chuàng)業(yè)發(fā)展，開原上班，杏花度假?！苯鼛啄?，在開原、鐵嶺、沈陽、四平經(jīng)商辦企業(yè)的杏花人越來越多，為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民走出土地，全面建設(shè)小康村輸送人才，打下了基礎(chǔ)。

李司令榛子合作社把杏花村的資源優(yōu)勢變成了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，再把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，讓老百姓的腰包鼓了。杏花村的自然特色是七山二水一分田，山多地少，他們逐步實(shí)現(xiàn)了山上栽樹，山坡種榛，山下種田，林下種參，水里養(yǎng)魚的全方位立體現(xiàn)代綜合生態(tài)農(nóng)業(yè)，為村民搭建了可長期增加收入的致富平臺。