巫昂 對談 譚曉生 躲不開的辦公室政治

巫昂 對談 譚曉生 躲不開的辦公室政治

日光燈照耀下的格子間，收納了我們一半的人生。在這個關(guān)系生計的小空間里，你是左右逢源、游刃有余、天天滿面春風(fēng)？還是天天謹(jǐn)小慎微、暗藏心機(jī)、戴著面具來營造一個良好的人際關(guān)系？或是信奉“清者自清、濁者自濁”，堅持獨善其身？

亞里士多德的名言告訴我們“人是天生的政治動物”，因此所謂的辦公室政治不但存在，而且它會像一只怪獸一樣“纏著”你，從你一腳踢開書包踏入社會一直延續(xù)到你的職業(yè)生涯畫上句號的那天為止。因此，如果你現(xiàn)在還堅持認(rèn)為，只要有一身過硬的本領(lǐng)，工作腳踏實地，不惹是生非，就能游刃有余；如果你堅持認(rèn)為遠(yuǎn)離辦公室政治，不蹚渾水，就能逃避得開，那你就大錯特錯了。其實，險惡的人際關(guān)系枝蔓固然討厭，但是，你自己的心就強(qiáng)大嗎？你敢于坦然面對嗎？

有人說辦公室政治是一種非血腥暴力的慘烈斗爭活動；有人說辦公室像一個迷宮，讓你永遠(yuǎn)深處其中，繞來繞去總是出不來；有人說辦公室政治就是毒藥，讓所有的人抗拒但是必須喝下……你眼中的辦公室政治什么樣，可怕嗎？

新聞提示

7月11日，《博客天下》雜志的博出位活動邀請了作家、詩人巫昂和奇虎360副總裁譚曉生，他們一個在自己的專欄信箱和小說中沒少展示刀光劍影但妙趣橫生的辦公室生態(tài)，另一個則是在眾多企業(yè)摸爬滾打多年的辦公室精英，他們用自己的經(jīng)歷和智慧，為你解讀躲不開的辦公室政治。

譚曉生：在辦公室環(huán)境下，會有員工、老板、中層等等，但是各方在這個環(huán)境下，都會有自己的利益關(guān)系，為了利益最大化，他們必然會做一些事情，讓利益最大化，單純靠自己的利益不行，還要結(jié)盟，于是形成了各種各樣的人際關(guān)系，產(chǎn)生了所謂的辦公室政治。這的確有非常血腥和兇悍的一面，但也有積極的一面，因為沒有競爭，這個世界會是死水一潭。

巫昂：其實，辦公室政治也是很好的，它讓我們練成一個社會高手。一般辦公室政治的構(gòu)成有3部分：老板、同事、我們自己。其實，每個辦公室的色彩人物是必要的搭配，比如說有一個女的特別風(fēng)騷，還有一個老好人型的，對誰都是面帶微笑，不表達(dá)具體的態(tài)度，還有一個馬屁精型的，還有一個是女強(qiáng)人、男強(qiáng)人，特別強(qiáng)大的。

譚曉生：說到辦公室的生態(tài)，這和辦公室的各種人的性格和能力有關(guān)。比如，到年底晚會時，你會發(fā)現(xiàn)身邊很多人的才能是你平時沒有發(fā)覺過的：有的寫劇本特別好，有的能張羅事，把服裝都搞定……辦公室是很有意思的，絕對是世界小的縮影。

你和同事關(guān)系融洽嗎，如果遇到極品你會怎么做？

巫昂：譚老師，如果遇到比較難搞的人，或者是當(dāng)你遇到特別大的矛盾的時候，你是用比較直接的方法還是委婉的方法？

譚曉生：在我工作的18年里，前15年我都用非常直接和暴力的手段去解決，最近兩三年的情況好了很多，我會盡可能地用柔和的方法解決問題。

巫昂：我覺得，知己知彼，百戰(zhàn)百勝，不行就撤，不要在一個難搞的人身上消耗過多的時間精力和斗智斗勇的問題。另外，無論別人怎么樣，你要分析自我，你是哪個類型的，要走怎樣的人生道路。不是大家都去爭部門主任，你也沖上去，要知道自己適合做什么。

譚曉生：遇到和別人有沖突的時候，我會直接給我的更上層的人明確說清楚：我不愿意和這個人配合。我也不會有太多的委曲求全，我會依然按照我的做事方法。

巫昂：我有一個基本的處事原則，到一個新的地方，心氣特別弱，不知道自己能否立足，所以，遇到討厭的同事或者上司，就會給他一點顏色瞧瞧。當(dāng)然，隨著年齡的增長，我知道有些顏色要給得有技巧一點。人欺負(fù)你的時候，哪怕是非常小的動物，你也要咬他一口，要拿出做人的尊嚴(yán)和氣度來，但是最好不要說粗話（笑）。

譚曉生：這里有一個很重要的觀點，定位，這很重要，尤其是進(jìn)入到一個新的企業(yè)的時候，盡快地要讓大家明確你是什么風(fēng)格的。同時，你要明確你的底線是什么，也要明確別人的底線是什么。

除了同事，辦公室里，最大的敵人是誰？沒錯，就是你的老板。那么當(dāng)你不停地在抱怨工資漲得沒有物價快，天天活干得比牛多，披星戴月加班卻沒加班費的時候，你知道你的老板在想什么嗎？

譚曉生：作為老板我怎么考慮這個問題？不是加班費多少的問題，而是加班是不是有效，比如很多員工會把8個小時該干的活拖到12小時干。

還有一個是偏心。其實，每個老板面對的局面比你要復(fù)雜。比如說有一個團(tuán)隊的核心人物要離職，如果他離開了會有很大的麻煩，我就要計算機(jī)會成本。有的員工工作情況很好，但是我為了讓另外一個人的情緒更加穩(wěn)定一點，我會暫時給他表揚，之后通過加薪或者通過提升或者其他的方式給他回報。另外，我要計算哪些人是可犧牲的。如果一個人的業(yè)務(wù)做得很好，但是犧牲掉他沒有問題，反而是表揚了他會引起大家不滿，他也會成為一個犧牲品。你去指責(zé)你的老板，覺得他不夠正直，這可以指責(zé)，但這是作為一個老板應(yīng)該承受的，那個苦真的是在心里，無法說出來的。（苦笑）

嘉賓簡介

巫昂：作家，曾為《三聯(lián)生活周刊》記者，在國內(nèi)眾多一線媒體開設(shè)專欄。2 0 0 9年8月，創(chuàng)辦巫昂智慧所，做寫作和身心靈工作坊。出版有：《廚房中術(shù)》《換個姿勢愛》《完全愛情手冊》，2010年出版長篇處女作《星期一是禮拜幾》。

博客網(wǎng)址：http://blog.sina.com. cn/wuang

嘉賓簡介

譚曉生：1992年畢業(yè)于西安交通大學(xué)。從程序員逐步成長為公司技術(shù)副總裁。至今先后任3721技術(shù)開發(fā)總監(jiān)、雅虎中國技術(shù)開發(fā)總監(jiān)、雅虎中國CTO、阿里巴巴-雅虎中國技術(shù)研發(fā)部總監(jiān)，MySpace中國CTO/COO，2009年7月加盟北京奇虎科技有限公司，任副總裁。

博客網(wǎng)址：http://blog.sina.com. cn/hahataba

巫昂：我們以前做員工的時候，以為做小動作老板不知道，其實老板清楚得很。以前我有一個員工，他負(fù)責(zé)買辦公用品，他都會在里面黑錢，他以為我不知道，但我怎么可能不知道？

你的老板昨天晚上還跟你喝酒吹牛，跟你大談哪國美女最美，哪款汽車是他的最愛 但第二天清晨一到辦公室，立馬公事公辦，這樣的場景你是否似曾相識？

譚曉生：這種情況很正常，生活和工作要分開。什么是好老板，這個老板要非常強(qiáng)勢，要很有能力，有比較強(qiáng)悍的性格，如果做不到這一點，如果他是企業(yè)no.1，這個企業(yè)沒希望，如果是部門的頭，這個部門沒希望。

巫昂：我心目中的好老板就是我自己這樣的。他要帥、有原則、一碗水要端平、要硬氣，還有絕對的人格魅力。我認(rèn)為，一個好老板要像母雞一樣，要護(hù)雛，老鷹來了要和老鷹搏斗。

適應(yīng)辦公室政治，拍馬屁也是一個必修課，但是你知道老板喜歡什么樣的“拍”法嗎？

譚曉生：還是信守你的承諾，你答應(yīng)的事，按時按量做好。

巫昂：難道只有埋頭干活，啥都不說？

譚曉生：也有用，但是是次要的。比如說拍馬屁，老板喜歡不喜歡？當(dāng)然喜歡，聽著比找你吵架的好多了。但是心智成熟的老板，他知道是拍馬屁，心里往往會有一盞燈點亮了：“這家伙我小心點。”他會想你為什么這么做？經(jīng)過一段時間覺得你沒有什么壞事，就是習(xí)慣，這個燈就滅掉。但是必須摸清喜好，有的人拍了一輩子，職務(wù)根本沒變。

巫昂：拍馬屁最厲害是暗拍，很貼心。比如倒杯水也是暗拍，分憂式的暗拍是最好的，知道他的壓力在哪里，幫他分掉一些。如果你發(fā)出的信號純粹出于善良和事情的發(fā)展，而不是為了把另外一個同事干掉，這招對老板最受用。

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