我們出售的不僅僅是產(chǎn)品
——專訪金日清潔設(shè)備（蘇州）有限公司總經(jīng)理朱曉峰先生

我們出售的不僅僅是產(chǎn)品
——專訪金日清潔設(shè)備（蘇州）有限公司總經(jīng)理朱曉峰先生

朱曉峰

金日清潔設(shè)備（蘇州）有限公司為香港愛普集團(tuán)旗下的子公司，擁有12年的商用清潔設(shè)備自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)企業(yè)涵蓋電子產(chǎn)業(yè)、奔集動(dòng)力、商用清潔設(shè)備制造、酒店娛樂業(yè)、食品加工、房地產(chǎn)開發(fā)、銀證信用擔(dān)保等行業(yè)，年出口額達(dá)3億美元以上。企業(yè)的追求是打造國內(nèi)洗地機(jī)專業(yè)制造商，產(chǎn)品除了在國內(nèi)大型超市、機(jī)場(chǎng)、火車站、軍工企業(yè)、大型物業(yè)公司、工礦企業(yè)等領(lǐng)域投入服務(wù)，還銷往瑞典、挪威、臺(tái)灣、韓國、卡塔爾、比利時(shí)、德國、澳大利亞、意大利。并與美國TACONY公司共同研發(fā)了110V400Hz靜音吸塵器，填補(bǔ)了國內(nèi)該品種空白，被廣泛運(yùn)用于航空企業(yè)。

記者：公司是如何看待中國清潔產(chǎn)業(yè)未來黃金十年的發(fā)展？

朱曉峰：中國的清潔產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入黃金期。尤其是今年的上海世博會(huì)給清潔行業(yè)發(fā)展帶來了新的契機(jī)，不管是酒店業(yè)，還是保潔業(yè)甚至是工礦企業(yè)都蘊(yùn)藏著無限的商機(jī)。其首當(dāng)其沖的問題是清潔科技的研究也緊緊跟隨著社會(huì)的發(fā)展而獲得快速的提升。這對(duì)于我們的清潔設(shè)備制造行業(yè)而言更是一個(gè)難得的機(jī)遇。我們作為生產(chǎn)廠家理應(yīng)提升清潔設(shè)備的科技含量，并會(huì)將它作為以后清潔設(shè)備研發(fā)的重點(diǎn)課題。我們對(duì)未來中國清潔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展充滿信心。

記者：作為清潔行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，將最新的清潔理念和技術(shù)引入中國，將如何聯(lián)合國內(nèi)企業(yè)共同推動(dòng)中國清潔產(chǎn)業(yè)發(fā)展？ 隨著眾多國際大品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)，國內(nèi)品牌和國際品牌之間的差距在哪兒？國內(nèi)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有哪些優(yōu)勢(shì)？

朱曉峰：我們公司是蘇州愛普電器集團(tuán)屬下的一級(jí)子公司，是依托小家電發(fā)展起來的，所以我們做清潔設(shè)備還是有很好的基礎(chǔ)的。但隨著我們產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大，原有的各項(xiàng)生產(chǎn)能力顯得不足。我們通過產(chǎn)能的整合，帶動(dòng)了一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的連帶發(fā)展，較好地實(shí)現(xiàn)了上下游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的完善與配套，實(shí)現(xiàn)了公司從自給自足到橫向聯(lián)手、一體發(fā)展的跨越式轉(zhuǎn)變。Cleanwill作為國內(nèi)民族品牌的先行者，從它誕生之日起，就賦予了神圣的使命：即打造中國最大的洗地機(jī)生產(chǎn)廠商。并且我們也一直在為之而努力的。但隨著國外洋品牌的不斷介入，國內(nèi)清潔設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這樣的背景下，Cleanwill靠什么取勝呢？我想我們除了擁有自己的供應(yīng)鏈整合優(yōu)勢(shì)及良好的性價(jià)比以外，“售后服務(wù)”也是我們一張王牌。我們是國內(nèi)外商獨(dú)資企業(yè)，在產(chǎn)品的售后服務(wù)階段，零配件供應(yīng)方便及時(shí)、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。所以我想在售后這一領(lǐng)域我們是可以有所作為的，這也應(yīng)驗(yàn)了“我們出售的不僅僅是產(chǎn)品”的諾言。

記者：未來中國清潔產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，公司對(duì)發(fā)展自己的品牌有哪些戰(zhàn)略規(guī)劃？

朱曉峰：Cleanwill從誕生到現(xiàn)在也就幾年時(shí)間，公司能快速發(fā)展到現(xiàn)在的知名度我們也是比較滿意的。Cleanwill是我們的品牌，要想實(shí)現(xiàn)從品牌到知名品牌的轉(zhuǎn)變，我想至少要分三步走：第一步也就是我們目前的狀況，她還僅僅是個(gè)品牌；第二步是我們的近期的目標(biāo)要將Cleanwill打造成國內(nèi)著名商標(biāo)；第三步我們準(zhǔn)備再用數(shù)年時(shí)間把Claenwill打造成為國內(nèi)知名品牌。使其在中國清潔設(shè)備領(lǐng)域能占一席之地。

記者：未來清潔產(chǎn)業(yè)是以綠色、低碳、環(huán)保為主流，公司在這些方面將會(huì)有哪些作為？

朱曉峰：我們公司在堅(jiān)持自主己研發(fā)的同時(shí)，也積極主動(dòng)吸收、消化國外先進(jìn)技術(shù)。使我們的產(chǎn)品越來越低碳環(huán)保，這在我們與意大利“伊索”公司合作項(xiàng)目中得到了充分的體現(xiàn)。在研發(fā)創(chuàng)新過程中，我們始終將“高科技”作為研發(fā)的首要理念?！安粩鄤?chuàng)新，不斷進(jìn)取”是我們的追求，在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求創(chuàng)新，使我們的產(chǎn)品在科技含量提升的同時(shí)，也符合當(dāng)今清潔設(shè)備日趨環(huán)保低碳的主流。

記者：當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展過程中遇到哪些瓶頸，企業(yè)是如何突破和解決這些問題的？

朱曉峰：隨著我們產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)的不斷完善，一些大型清潔設(shè)備也逐漸出現(xiàn)在我們產(chǎn)品系列中。但這些設(shè)備的技術(shù)含量明顯要比以往產(chǎn)品高，僅靠我們自己的能力比較困難。為此，我們積極與意大利“伊索”公司連手攻關(guān)，克服難題。這不僅是對(duì)我們工程研發(fā)人員發(fā)考驗(yàn)，更是對(duì)我們整個(gè)制造供應(yīng)鏈的檢驗(yàn)。如今通過雙方的努力，項(xiàng)目非常成功。

記 者：目前中國消費(fèi)者對(duì)清潔意識(shí)和理念還停留在傳統(tǒng)觀念，作為企業(yè)將如何正確引導(dǎo)消費(fèi)者？具體體現(xiàn)在哪些方面？

朱曉峰：這個(gè)問題我想消費(fèi)者是最好的發(fā)言人，因?yàn)槿魏卧O(shè)備最終還是要靠人去操作的。由于我們很多清潔理念還停留在比較傳統(tǒng)觀念的層面上，要讓國人接受先進(jìn)的清潔理念不是一朝一夕能改變得了的，需要一個(gè)潛移默化、逐步轉(zhuǎn)變的過程。作為企業(yè)我們也通過一些展會(huì)及媒體對(duì)廣大消費(fèi)者進(jìn)行廣泛的的宣傳，正確引導(dǎo)消費(fèi)者慢慢接受新的清潔理念，讓消費(fèi)者明白新的清潔理念與傳統(tǒng)的清潔理念有什么不同；優(yōu)缺點(diǎn)如何；為何要這樣做；這樣做的目的又是什么，要讓大家都認(rèn)識(shí)到新的清潔理念與我們當(dāng)前傳統(tǒng)的觀念的本質(zhì)區(qū)別。例如：“地面清潔塵?！蔽覀兘?jīng)歷了從傳統(tǒng)的掃把掃、拖把拖到用吸塵器吸、擦地機(jī)擦、吸水機(jī)吸再發(fā)展到如今的集洗吸一體的全自動(dòng)洗地機(jī)。但我想這需要有個(gè)過程。

最后，非常高興接受您的采訪，謝謝大家！