國有大型煤礦綠色開發(fā)管理體系的構(gòu)建與實施

杜恒瑞

(新汶礦業(yè)集團(tuán)公司翟鎮(zhèn)煤礦,山東省新泰市,271204)

★經(jīng)濟管理 ★

國有大型煤礦綠色開發(fā)管理體系的構(gòu)建與實施

杜恒瑞

(新汶礦業(yè)集團(tuán)公司翟鎮(zhèn)煤礦,山東省新泰市,271204)

介紹了煤礦綠色開發(fā)管理體系內(nèi)涵和做法,給出了翟鎮(zhèn)煤礦綠色開發(fā)管理體系在變革煤炭開發(fā)技術(shù)、實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)安全高效發(fā)展中的實施效果。

內(nèi)涵 實踐 效果 綠色開發(fā)管理體系 翟鎮(zhèn)煤礦

AbstractThis paper introduces the core meaning and the ways to execute the coal mine green development management system.At the same time,the actual execution results of this coal mine green development management system are also presented in this paper.

Key wordscore meaning,practice,effectiveness,green development management system, Zhaizhen Coal Mine

山東省新汶礦業(yè)集團(tuán)公司翟鎮(zhèn)煤礦按照主業(yè)做強、非煤做大、資本做活、產(chǎn)業(yè)做優(yōu)的發(fā)展思路,建立企業(yè)綠色循環(huán)發(fā)展的生態(tài)工業(yè)體系,大力實施以科技進(jìn)步為依托的煤礦綠色開發(fā)管理,將煤炭經(jīng)濟傳統(tǒng)的資源-產(chǎn)品-污染排放的粗放模式,代之以資源-加工利用-綠色產(chǎn)品-再生資源利用-產(chǎn)品為特征的循環(huán)發(fā)展模式,促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。2009年,礦井總產(chǎn)值達(dá)到了38億元,利稅總額超過了10億元,并實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2400多天,生產(chǎn)技術(shù)水平、企業(yè)總產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、綜合成本、實現(xiàn)利潤、職工收入等各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)在全國同類型礦井中居于前列。

1 煤礦綠色開發(fā)管理體系構(gòu)建與實施背景

當(dāng)前,煤炭產(chǎn)業(yè)的資源合理開發(fā)利用和社會環(huán)境保護(hù)等方面面臨著一些亟待解決的現(xiàn)實問題和競爭挑戰(zhàn)。翟鎮(zhèn)煤礦緊緊依靠科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新,從煤礦開發(fā)的工藝流程入手,將傳統(tǒng)的單線條式的粗放煤炭開發(fā)模式變革為循環(huán)式綠色開發(fā)管理模式,在節(jié)約和合理利用資源的同時,有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

1.1 社會進(jìn)步對煤炭企業(yè)提出新要求

進(jìn)入21世紀(jì)以來,可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為我國推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)必須面對的重大問題。近20年來,我國經(jīng)濟以年均10%左右的速度增長,但由于粗放型的經(jīng)濟增長方式?jīng)]有根本轉(zhuǎn)變,資源和環(huán)境壓力越來越大,能源環(huán)境已經(jīng)成為經(jīng)濟社會健康發(fā)展的制約因素。因此,對于煤炭企業(yè)來說,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)環(huán)境友好企業(yè),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,促進(jìn)企業(yè)更快、更好、更高質(zhì)量的發(fā)展,有著極為重要的現(xiàn)實意義。

1.2 經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型期煤炭開發(fā)模式變革的新選擇

由于受地質(zhì)條件、經(jīng)濟實力等多種因素的影響,我國煤炭工業(yè)沒有將資源的保護(hù)和利用很好地結(jié)合起來,基本走的是一條“有水快流”的老路,資源回收率低,對地質(zhì)破壞的恢復(fù)和對環(huán)境污染的治理相對滯后。傳統(tǒng)開采造成資源巨大浪費,由此形成的礦區(qū)獨特的生態(tài)環(huán)境問題,如農(nóng)田以及建筑物破壞,村莊遷徙,矸石堆積,使河川徑流量減少,地下水供水水源干枯,土地沙漠化,由于開采而使礦物內(nèi)的有害物質(zhì)流入地下水中等,不僅相悖于國家的和諧發(fā)展方針,同時,高消耗、低產(chǎn)出,高付出、低回報的發(fā)展模式對于企業(yè)的發(fā)展造成了巨大障礙。依靠技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新,建立一種新型的集約發(fā)展模式,實施資源開發(fā)的綠色管理,盡最大可能地實現(xiàn)資源的科學(xué)開發(fā)和有效利用,成為當(dāng)今經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型時期傳統(tǒng)煤炭企業(yè)變革煤炭開發(fā)模式的現(xiàn)實選擇。

1.3 煤礦增強發(fā)展?jié)摿Φ男聭?zhàn)略

翟鎮(zhèn)煤礦周圍村莊稠密,煤炭資源整體賦存于周圍村莊農(nóng)田下、道路和建筑物下,傳統(tǒng)煤炭開采方式造成的土地塌陷、民房斑裂、環(huán)境破壞等,給礦井安全生產(chǎn)造成了巨大壓力,也給企業(yè)發(fā)展和社會環(huán)境帶來了諸多不利影響,引發(fā)了一些社會矛盾和問題。為此,翟鎮(zhèn)煤礦堅持科技興礦的發(fā)展戰(zhàn)略,在吸收應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上,自主創(chuàng)新,統(tǒng)籌企業(yè)和社會發(fā)展的各個方面,進(jìn)行全面的系統(tǒng)管理,在確保礦井安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效的前提下,逐步走出了一條產(chǎn)量穩(wěn)效益增、綠色循環(huán)生產(chǎn)的特色之路。

2 煤礦綠色開發(fā)管理體系內(nèi)涵和做法

2.1 翟鎮(zhèn)煤礦綠色開發(fā)管理體系的基本內(nèi)涵

翟鎮(zhèn)煤礦以加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步為突破口,以調(diào)整優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)組織方式為重點,建設(shè)綠色開發(fā)管理機制和保障體系,積極探索以煤業(yè)發(fā)展為支撐、井上下互動、大范圍治理、增強區(qū)域生態(tài)環(huán)境功能的主動型生態(tài)治理道路,實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效與生態(tài)安全的有機統(tǒng)一,最終實現(xiàn)資源、環(huán)境、經(jīng)濟和社會的全面協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展。

2.2 基本思路與做法

翟鎮(zhèn)煤礦摒棄過去掘進(jìn)-開采的以工序并列橫向流程為特點的程序相對簡單的開發(fā)方式,實施綠色設(shè)計-無矸掘進(jìn)-置換開采-無害處理-最優(yōu)化利用的以工序承接縱向流程為標(biāo)志的精細(xì)化開發(fā)模式,綜合考慮資源開采對于環(huán)境的作用和影響,將環(huán)保的、經(jīng)濟的理念應(yīng)用于資源開發(fā)的流程之中,實現(xiàn)了資源開采和社會的統(tǒng)籌發(fā)展。煤礦綠色開采示意圖見圖1。

2.2.1 突破傳統(tǒng)煤礦開采的思維定勢,確立煤礦綠色開發(fā)管理理念

黨的十六大報告明確提出“走出一條科技含量高,經(jīng)濟效益好,資源消耗低,環(huán)境污染少,人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。”由此,必須充分考慮我國資源相對短缺、環(huán)境比較脆弱的基本特點,建立起適合我國國情的資源節(jié)約、環(huán)境友好的新型工業(yè)化發(fā)展道路。作為煤炭企業(yè),要遵循自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)和能量流動規(guī)律重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,將經(jīng)濟活動高效有序地組織成一個資源利用-綠色工業(yè)-資源再生的封閉型物質(zhì)能量循環(huán),保持經(jīng)濟生產(chǎn)的低消耗、高質(zhì)量、低廢棄,從而將經(jīng)濟活動對自然環(huán)境的影響破壞減少到最低程度。核心內(nèi)容之一就是要將過去采掘分離簡單粗放的開采模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合考慮環(huán)保、人文、效益等綜合因素的一體化開采模式,建設(shè)綠色礦業(yè),實現(xiàn)綠色開采。

圖1 煤礦綠色開采示意圖

煤礦綠色開采理念包括:從廣義資源的角度上來認(rèn)識和對待煤炭開采過程中的煤矸石、土地、水等一切可以利用的各種資源;防止或盡可能減輕開采煤炭對環(huán)境和其他資源的不良影響;取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。這就是在煤炭開采過程中體現(xiàn)“四個最”,即:對地質(zhì)環(huán)境的擾動最少,對礦產(chǎn)資源的開發(fā)最優(yōu),對資源的綜合利用效果最好,對生態(tài)環(huán)境的影響最小。

煤礦綠色開發(fā)管理的嶄新理念,進(jìn)一步突破了傳統(tǒng)煤礦開采和管理的思維定勢,一改傳統(tǒng)的取而不予或者先取后予,將取和予以及生產(chǎn)過程中的資源消耗和再生、再利用有機統(tǒng)一為一體,并融入員工的思想觀念,落實到具體行動上,成為煤礦生產(chǎn)經(jīng)營管理的行動指南。

2.2.2 合理規(guī)劃科技創(chuàng)新項目,探索構(gòu)建綠色開發(fā)模式

由于傳統(tǒng)煤炭開采中采、掘分離和開采工藝的單線條方式,采而不填造成土地塌陷和村莊內(nèi)民房斑裂;同時,將煤矸石以廢棄物的形式排放,既浪費了資源、占用了耕地,也污染了環(huán)境。針對這些問題,根據(jù)煤礦中土地、地下水、瓦斯以及矸石排放等實際情況,翟鎮(zhèn)煤礦統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步實施綠色開發(fā)管理的重點項目,根據(jù)綠色開采技術(shù)體系的具體要求,實行產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,重點規(guī)劃關(guān)系綠色開采的重點內(nèi)容,開展項目研究并實現(xiàn)技術(shù)上的新突破。一是水資源保護(hù),建成閉路循環(huán)系統(tǒng),使用保水開采技術(shù),減少地下水資源的流失,實現(xiàn)水資源的充分利用;二是地表變形移動規(guī)律研究及建下開采技術(shù),掌握井下回采所引起地表建構(gòu)筑物變形的基本規(guī)律,確定采礦地質(zhì)條件與地表移動變形的關(guān)系,為合理開采設(shè)計、控制采動影響和開展綜合治理提供技術(shù)依據(jù);三是采動影響后的土地與建筑物保護(hù),形成充填與無矸化開采技術(shù),減少地面土地和建筑物塌陷,通過綜合治理,覆土造田,發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè);四是煤巷化布置,形成煤層巷道支護(hù)技術(shù)與減少矸石排放技術(shù),實現(xiàn)開采無矸化,從本質(zhì)上減少廢棄物的產(chǎn)生;五是低熱值燃料綜合利用,建設(shè)煤矸石熱電廠,建成煤矸石-熱電-水泥循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,形成資源循環(huán)利用技術(shù),實現(xiàn)資源的再利用和廢棄物的零排放。

圖2 煤礦綠色開發(fā)管理模式示意圖

在綠色管理理念指導(dǎo)下,翟鎮(zhèn)煤礦根據(jù)自身情況,科學(xué)設(shè)計符合煤礦實際的綠色開發(fā)管理體系,成為系統(tǒng)、科學(xué)、有序和統(tǒng)籌管理煤礦開發(fā)的推進(jìn)器。翟鎮(zhèn)煤礦綠色開發(fā)管理以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,以實現(xiàn)節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟為兩個出發(fā)點,以矸石的減排及利用、地表塌陷的防治及治理和水資源的再生與循環(huán)利用三大戰(zhàn)略措施為綠色開發(fā)管理的運行主體,以礦井巷道煤巷化布置,以矸換煤、充填開采,矸石下井回填、消除矸石山,塌陷地和諧治理、再造礦山生態(tài)園區(qū),100%原煤入選,建立煤泥與矸石發(fā)電廠和地面污水處理及循環(huán)利用系統(tǒng)7項實踐和技術(shù)創(chuàng)新,為綠色開發(fā)管理的支撐和保障,構(gòu)建具有翟鎮(zhèn)煤礦特色的“1237”新型綠色開發(fā)管理模式,見圖2。

2.2.3 組織科技攻關(guān),依靠科技進(jìn)步實施煤礦綠色開采

礦井井下采掘工作面既是煤礦生產(chǎn)工作的現(xiàn)場,也是引一系列地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)源地。作為煤礦綠色開發(fā)的重點環(huán)節(jié),翟鎮(zhèn)煤礦依靠科技創(chuàng)新,研究應(yīng)用新型開采技術(shù),從井下源頭實施綠色開采管理,實現(xiàn)開采方式和技術(shù)的新突破。

(1)立足于在生產(chǎn)中減少廢棄物的產(chǎn)生,實施礦井巷道煤巷化布置。

生產(chǎn)過程是資源消耗和廢物產(chǎn)生同時發(fā)生的過程,煤炭企業(yè)在生產(chǎn)的同時,也不例外地產(chǎn)生了諸如煤矸石等廢棄物。翟鎮(zhèn)煤礦綠色開發(fā)管理著眼于戰(zhàn)略層次上避免或減少矸石的產(chǎn)生,以從根本上降低矸石的排放量。為此,翟鎮(zhèn)煤礦從巷道開采布置入手進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,將綠色生產(chǎn)引入巷道掘進(jìn)管理,通過減少巖石巷道的工程量來減少產(chǎn)生矸石,以減少運輸環(huán)節(jié)和費用支出。根據(jù)不同采區(qū)現(xiàn)場地質(zhì)構(gòu)造和煤質(zhì)差異情況,科學(xué)安排開拓布局,注意搞好優(yōu)劣煤搭配生產(chǎn),在設(shè)計工作面時綜合考慮煤質(zhì)狀況,根據(jù)賦存情況優(yōu)化工作面設(shè)計,最大限度地消除地質(zhì)構(gòu)造對煤質(zhì)的影響。翟鎮(zhèn)煤礦目前煤巷化的實現(xiàn)主要在六采區(qū)2#、4#煤層,因本區(qū)2#煤、4#煤間距為25～34m,采用分層開采方案,即開采完2#煤層后,再開采4#煤層。為減少巷道巖石工程量、降低井下排矸量,在2#、4#煤層中各布置一條軌道上山和一條運輸上山,將傳統(tǒng)的采區(qū)3條聯(lián)合巖石上 (下)山,變成4條分層布置的煤層上 (下)山,這樣在減少巖石上 (下)山的工程量的同時,也減少了層間石門的巖石工程量。實施煤巷化布置,可以減少大量的聯(lián)系巷道,縮短基建周期,從根本上控制矸石的產(chǎn)生量,既可以減少煤炭開采對環(huán)境的負(fù)面影響,又可以降低生產(chǎn)成本,產(chǎn)生良好的社會和經(jīng)濟效益。

(2)針對礦井褶皺及斷層地質(zhì)構(gòu)造特征,開展復(fù)雜地質(zhì)條件下地表移動變形特征及建下開采技術(shù)研究。

由于翟鎮(zhèn)井田內(nèi)斷層與褶曲并存,地層傾向、傾角多變,造成頂板破碎、支護(hù)難度大,使井田開拓系統(tǒng)變得復(fù)雜。井田范圍內(nèi)自然村莊較多,人口稠密,被列為Ⅱ級和Ⅲ級保護(hù)的建筑物眾多。為掌握井下煤炭開采所引起的地表建、構(gòu)筑物變形的基本規(guī)律、確定采礦地質(zhì)條件與地表移動變形的關(guān)系,為合理設(shè)計、科學(xué)開采和減輕地質(zhì)影響提供可靠的技術(shù)依據(jù),翟鎮(zhèn)煤礦與山東科技大學(xué)合作,在井田范圍設(shè)立了地表移動變形觀測站,通過對斷層及褶皺復(fù)雜地質(zhì)條件下的采動地表移動特征進(jìn)行觀測與研究,掌握了對地表非連續(xù)性變形規(guī)律的第一手資料,通過對數(shù)據(jù)的科學(xué)分析計算,達(dá)成了科學(xué)開采、綠色開發(fā)的共識,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合巖移資料整理分析和地表沉陷計算數(shù)據(jù),研究開發(fā)基于MAPGIS的地表沉陷信息可視化管理系統(tǒng),采用先進(jìn)的計算機技術(shù)、地理信息系統(tǒng) (GIS)技術(shù)、現(xiàn)代數(shù)據(jù)庫及多媒體技術(shù),對各種地表沉陷數(shù)據(jù)進(jìn)行更新和分析,并以圖形 (立體圖、剖面圖)的方式顯示出來,提高巖移資料分析及計算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,為建構(gòu)筑物下壓煤的安全開采提供真實的資料。通過對開采引起的地表移動變形給村莊房屋及區(qū)域環(huán)境帶來的影響分析,本著減少開采影響的原則,翟鎮(zhèn)煤礦設(shè)計綠色開采方案,經(jīng)分析比較選擇最佳的采煤方案,制定有效的技術(shù)保障措施,由上山向下山方向依序布置區(qū)段,并在建筑物下采用2個區(qū)段同時回采,留設(shè)一定保護(hù)煤柱,實現(xiàn)安全、經(jīng)濟、合理開采“三下”壓煤。

(3)從解決生產(chǎn)作業(yè)方式入手,研究應(yīng)用矸石置換煤炭的開采技術(shù)。

在生產(chǎn)工藝改革和地表變形移動規(guī)律研究的基礎(chǔ)上,翟鎮(zhèn)煤礦徹底摒棄傳統(tǒng)的生產(chǎn)-排放-治理的老路,采取生產(chǎn)-治理-利用的科學(xué)生產(chǎn)管理方式,將“處理”納入礦井的整體設(shè)計 (即礦井開拓、采區(qū)準(zhǔn)備與工作面回采),使礦井原有的掘進(jìn)、采煤二元主導(dǎo)工序變?yōu)榫蜻M(jìn)、開采和處理。生產(chǎn)工序的增加,引發(fā)了煤礦采、掘、機、運、通等各個工序在綠色開采管理基礎(chǔ)上的重新配置。為實現(xiàn)科學(xué)開采和有序生產(chǎn),翟鎮(zhèn)煤礦與中國礦業(yè)大學(xué)合作,研究應(yīng)用綜采工作面高效機械化以矸換煤處理技術(shù)。為實施該項技術(shù),翟鎮(zhèn)煤礦先后采用先進(jìn)技術(shù)對井下矸石的物理力學(xué)性能進(jìn)行了測試分析,研制應(yīng)用了適合翟鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)條件的矸石充填液壓支架、自壓式矸石充填機、矸石破碎機、可縮橋式中間驅(qū)動帶式輸送機和充填工藝。在基于對工作面覆巖活動規(guī)律和新型開采工藝技術(shù)成功研究應(yīng)用的基礎(chǔ)上,將掘進(jìn)過程中產(chǎn)生的煤矸石經(jīng)軌道運輸巷、翻籠、矸石倉、給料機等環(huán)節(jié)輸送、粉碎,最后用拋矸機拋射充填到開采永久性煤柱所形成的巷道。通過這項技術(shù)創(chuàng)新,使采煤所伴生的煤矸石不用升井上山,直接在井下就地消化,解放了建筑物下、道路下、村莊農(nóng)田下壓煤,使以前傳統(tǒng)開采技術(shù)無法采出的煤炭安全采出,將煤炭資源綜合回收率提高10%以上,煤炭資源的綜合回收率達(dá)到了93%,節(jié)約了資源,大大延長了礦井服務(wù)年限。圖3是傳統(tǒng)開采程序和綠色開采程序示意圖。

圖3 傳統(tǒng)開采程序和綠色開采程序示意圖

(4)綜合利用廢棄矸石,實現(xiàn)下井充填、土地塌陷治理和供熱發(fā)電。

在實施井下煤炭資源綠色開采的同時,翟鎮(zhèn)煤礦堅持統(tǒng)籌兼顧、井上下結(jié)合,立足于環(huán)境綜合治理和企業(yè)的循環(huán)發(fā)展,加強了對地面廢棄矸石的綜合利用管理,實現(xiàn)了廢棄矸石下井充填采空區(qū)、進(jìn)行土地復(fù)墾治理和用來發(fā)電供熱“一石三用”。

①將地面廢棄矸石入井回填。翟鎮(zhèn)煤礦矸石置換煤炭技術(shù)的推廣應(yīng)用,帶動了相關(guān)生產(chǎn)工序的聯(lián)動效應(yīng)。由于井下矸石量的減少和矸石充填采空區(qū)技術(shù)的實施,讓煤矸石變成了緊俏的可用資源。與此同時,翟鎮(zhèn)煤礦開展原堆放地面矸石下井回填的技術(shù)研究,改變傳統(tǒng)的從下到上廢物排出方式,以不排放廢物為基本目標(biāo),建立了從上到下的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)流程,攻克了系統(tǒng)環(huán)節(jié)制約等關(guān)鍵難題,將煤炭洗選過程中產(chǎn)生的矸石和在建井過程中形成的矸石山上的矸石下井回填,有效補充井下充填矸石量,確保采空區(qū)充填效果。同時,減少地面矸石的堆放,騰出矸石山占地,為消除地面矸石山,綠化美化礦山創(chuàng)造了有利條件。翟鎮(zhèn)煤礦采取對矸石山整形綠化的方式,通過直接綠化和覆蓋綠化等形式,在原矸石山地上種植火炬樹和臭椿樹,這不僅減輕矸石對環(huán)境的影響,而且增加綠化面積,改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境。

②利用廢棄煤矸石進(jìn)行覆土造田。翟鎮(zhèn)煤礦按照整體規(guī)劃、分步實施和點面結(jié)合、以點帶面的原則,對原煤炭開采形成的地表塌陷區(qū)進(jìn)行了和諧治理。

煤矸石充填塌陷坑是翟鎮(zhèn)煤礦研究實施的土地塌陷治理技術(shù),同時也是一種重要的復(fù)墾形式,其工藝過程如圖4所示。

圖4 煤矸石充填塌陷坑工藝過程圖

翟鎮(zhèn)羊村西塌陷區(qū)常年積水面積約有20 ha,且最大下沉處深達(dá)3.0 m。翟鎮(zhèn)煤礦對常年積水區(qū)進(jìn)行綜合治理,深水區(qū)人工放養(yǎng)草魚、鯉魚等魚種,淺水區(qū)種植菱藕或蘆葦?shù)人?jīng)濟植物,近岸水面采用流放或圈養(yǎng)的方式放養(yǎng)鴨等水禽。將靠近濟新路的塌陷區(qū)充填恢復(fù)成花卉種植區(qū)、食品加工區(qū),塌陷區(qū)南部開發(fā)成食用菌試驗區(qū)、大棚蔬菜種植區(qū),塌陷地東部邊坡地開發(fā)成三倍體毛白楊種植區(qū),在塌陷東南部建造一個中、小型肉類制品加工廠。穆家店塌陷區(qū),近幾年來開采最大下沉處深為2.0 m,此區(qū)域挖深墊淺,規(guī)劃成約16.67 ha的藕種植基地,淺水區(qū)域種植蘆葦?shù)人?jīng)濟植物,水中放養(yǎng)鰱魚、草魚等魚種,考慮到該村養(yǎng)雞較為發(fā)達(dá),在塌陷復(fù)墾地東部建一大型養(yǎng)殖場。翟鎮(zhèn)煤礦通過對土地的改造,重建生態(tài)系統(tǒng),建立起生態(tài)良性循環(huán),從而取得更高的經(jīng)濟和環(huán)境效益。矸石治理塌陷地總體思路如圖5所示。

圖5 矸石治理塌陷地總體思路圖

③建設(shè)煤矸石熱電廠,開展煤矸石、粉煤灰等固體廢棄物的綜合利用。翟鎮(zhèn)礦投資4700萬元建設(shè)了規(guī)模為兩爐 (各35t循環(huán)流化床鍋爐)一機(6000 kW發(fā)電機)的立人矸石熱電廠,年發(fā)電3.6萬MWh,實現(xiàn)銷售收入2105萬元,每年可利用煤矸石、劣質(zhì)煤7萬t。實行熱電聯(lián)產(chǎn)后,停運了4臺供熱鍋爐,減少鍋爐用煤超過1萬t。粉煤灰是熱電廠產(chǎn)生的工業(yè)廢物,具有不可稀釋性和長期潛在的危害性。翟鎮(zhèn)煤礦通過資源化利用減輕或消除粉煤灰等廢棄物的危害。立人矸石電廠同新礦集團(tuán)新建水泥有限公司簽訂了灰渣利用協(xié)議,電廠每年產(chǎn)生的4.7萬t灰渣作為生產(chǎn)硫酸鹽特種水泥的輔助材料全部綜合利用。通過出售灰渣,每年可創(chuàng)收75萬元,不僅減少了環(huán)境污染,還變廢為寶,創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。

(5)實現(xiàn)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)閉路循環(huán),提高水資源的綜合利用率。

為節(jié)約水資源、實現(xiàn)循環(huán)利用,翟鎮(zhèn)煤礦采取工業(yè)蒸汽凝結(jié)水回收、污水回用、供水系統(tǒng)優(yōu)化、煤泥水閉路循環(huán)、煤泥水綜合治理和加強用水管理等技術(shù)創(chuàng)新措施,全面推進(jìn)企業(yè)節(jié)水工作,以水資源的可持續(xù)利用支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

①對全礦供水管路優(yōu)化改造。聘請測漏專家對工廠區(qū)供水管網(wǎng)進(jìn)行供水管路漏水和管線探查,查明供水管路的走向、埋深、管徑及水表、彎頭、閥門、消防栓等一些附屬設(shè)施,重新繪制完善了工業(yè)廣場供水平面圖,減少因漏水、管線不明和無表計量造成的漏水損失,堵塞供水漏洞。對綜采維修車間蒸汽采暖系統(tǒng)進(jìn)行改造,把原蒸汽采暖后的乏汽直排系統(tǒng)優(yōu)化改造為蒸汽經(jīng)輸水閥冷凝成水匯集,通過水泵和輸水管道打回電廠原系統(tǒng),每年可節(jié)約冷凝水7776t。生活污水處理設(shè)施采用了活性污泥二級生化處理工藝,處理后生活污水達(dá)到選煤水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),利用處理后的生活污水作為選煤補充用水、沖車皮以及煤場防塵用水。

②井下廢水并入礦井生產(chǎn)水循環(huán)系統(tǒng)。翟鎮(zhèn)煤礦水文地質(zhì)條件簡單,礦井涌水量少,且水質(zhì)較差,無法滿足井下防塵用水需要,每天需從地面補水2000～3000 m3。翟鎮(zhèn)井田范圍內(nèi)無大的水系,礦井工業(yè)、生活用水水源取自8 km之外的光明水庫,每立方米水費2.6元,枯水季節(jié)受庫容影響限量供水,給礦井生活、工業(yè)生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重影響。為解決井上、下用水困難,翟鎮(zhèn)煤礦加大了井下找水力度,利用井下已有的井巷工程,通過物探和綜合分析技術(shù)在井下-400 m水平南石門找到了1處奧灰富水區(qū),施工水源井3眼,其中2口井見水,日出水量達(dá)5928 m3,水質(zhì)完全達(dá)到了工業(yè)用水標(biāo)準(zhǔn)。后經(jīng)多方研究論證,翟鎮(zhèn)煤礦從井下-400 m后組大巷奧灰觀測孔敷設(shè)管路,利用奧灰水壓力將水排至副井,再由副井經(jīng)加壓泵排至工作現(xiàn)場,供水量達(dá)到了每分鐘800 m3,不但解決井下防塵用水,改善井下防塵水的水質(zhì),而且正常情況下每天供應(yīng)選煤廠、電廠、澡堂800 m3,枯水季節(jié)每天供應(yīng)選煤廠、電廠、澡堂350 m3,有效地緩解了礦井供水的緊張局面。

③選煤水實行閉路循環(huán)。選煤廠建成時有2臺壓濾機處理選煤廢水,為適應(yīng)原煤入選能力增加的需要,先后投資500多萬元增加1臺壓濾機,完善自動壓濾機,4臺壓濾機的壓濾能力達(dá)到55～65 t/h,使壓濾能力達(dá)到現(xiàn)在能力的1.3倍。對選煤廠動篩車間的煤泥水進(jìn)行了綜合整治,新建一座集水池和排泥泵房,從水池→泵房→手選車間→輸送棧橋帶式輸送機走廊→精煤倉→精煤帶式輸送機→入選帶式輸送機走廊→矸石走廊→濃縮池中心入料桶處新敷直徑100 mm鋼管排水管。煤泥水從集水池經(jīng)排泥泵房和排水管路,進(jìn)入選煤廠尾礦煤泥水處理系統(tǒng),經(jīng)濃縮池沉淀輸送到壓濾車間壓濾,實現(xiàn)煤泥水閉路循環(huán)使用。

2.2.4 加強組織制度建設(shè),完善綠色開發(fā)運行機制

為保證煤礦綠色開發(fā)管理體系的健康運行,翟鎮(zhèn)煤礦建立專業(yè)部門負(fù)責(zé),技術(shù)部門設(shè)計,全員參與創(chuàng)新,責(zé)任單位落實、管理、監(jiān)督、考核和獎懲等分工負(fù)責(zé)的體制,并采取措施,健全完善制度,加強管理考核,進(jìn)行有效獎罰激勵,確保各單位之間、各工序流程之間密切協(xié)作,形成良好的運作機制,促進(jìn)綠色開發(fā)管理的順利推進(jìn)。

(1)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。翟鎮(zhèn)煤礦成立由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管副礦長為副組長,發(fā)展規(guī)劃部、生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)保障部、機電運輸部、經(jīng)營管理部、信息管理部、人力資源部、法律事務(wù)部等部門和選煤廠、熱電廠、井下采掘區(qū)隊等單位為成員的綠色開發(fā)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定煤礦綠色開發(fā)管理規(guī)劃并對綠色開發(fā)管理進(jìn)行組織、管理、考核和獎懲,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)煤礦綠色開發(fā)管理項目的實施和過程控制。翟鎮(zhèn)煤礦成立綠色開發(fā)體系創(chuàng)新成果評審委員會,各單位設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新管理網(wǎng)員,定期匯報項目進(jìn)展完成情況,對綠色開發(fā)實施過程中的問題進(jìn)行調(diào)度,從而形成了全礦科技管理創(chuàng)新體系。同時,推動多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,目前已與6所國內(nèi)知名大學(xué)和4個科研院所建立了長期合作關(guān)系,與中國礦業(yè)大學(xué)、山東科技大學(xué)、山東大學(xué)等院校分別建立了產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合基地,與煤炭科學(xué)研究總院建立了新技術(shù)推廣站,與煤炭科學(xué)研究總院科技信息所簽訂了信息合作交流協(xié)議。先后與美國、南非、烏克蘭、波蘭、澳大利亞、德國、韓國、日本、俄羅斯等多個國家的企業(yè)在產(chǎn)品貿(mào)易、設(shè)備引進(jìn)、礦井支護(hù)、運輸、機械制造等領(lǐng)域開展技術(shù)交流、合作,走出了一條自主創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新和引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新的發(fā)展之路,為科技推動礦井綠色開發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(2)健全相關(guān)制度。翟鎮(zhèn)煤礦綠色開發(fā)管理體系中的所有項目涉及全礦從井上到井下的多數(shù)單位和崗位,點多面廣、管理分散。為保證系統(tǒng)協(xié)作和綠色開發(fā)的有效運轉(zhuǎn),翟鎮(zhèn)煤礦建立由專業(yè)部門負(fù)責(zé)、技術(shù)部門設(shè)計、全員參與創(chuàng)新、責(zé)任單位 (落實單位、管理單位、監(jiān)督部門、考核和獎懲部門)聯(lián)動一條龍式的運作機制。作為戰(zhàn)略層面的綠色開發(fā)體系建立以后,為使科技與經(jīng)濟互動發(fā)展,使人才與產(chǎn)業(yè)雙贏聚集,調(diào)動全員參與的積極性、主動性,翟鎮(zhèn)煤礦先后制訂了《翟鎮(zhèn)煤礦綠色開發(fā)管理實施辦法》、《翟鎮(zhèn)煤礦科技工作管理考核和成果審評獎勵辦法》、《科技創(chuàng)新管理考核辦法》、《管理創(chuàng)新管理考核辦法》和《優(yōu)秀業(yè)績獎管理考核辦法》等一系列關(guān)于加速科技進(jìn)步,提升管理創(chuàng)新的政策,從制度層面上為煤礦綠色開發(fā)管理的運行創(chuàng)造了條件。

(3)完善考核控制。創(chuàng)新實施綠色開發(fā) GDP績效管理機制,科學(xué)設(shè)計綠色開發(fā) GDP指標(biāo),分為主導(dǎo)項、參與 (加)項、激勵項和否定項。翟鎮(zhèn)煤礦設(shè)計的綠色管理 GDP主導(dǎo)項指標(biāo)包括無矸化巷道掘進(jìn)量、巷道降矸量、矸石充填量、以矸換煤量、矸石廢棄物回收利用量、污染物排放量、循環(huán)水資源利用量、污染物達(dá)標(biāo)排放量以及新技術(shù)應(yīng)用“以機換人”等等;參與項指標(biāo)主要包括材料支出量、科技創(chuàng)新項目費用使用和定額考核等;激勵項包括獨有的創(chuàng)新技術(shù)獎勵以及上級表彰獎勵的證明文件;否定項主要為主導(dǎo)項控制失衡的考核,是否決指標(biāo)。對這些指標(biāo)層層量化分解,落實到有關(guān)單位和部門,納入到部門經(jīng)理任期責(zé)任考核目標(biāo)之中,堅持月檢查、季考核、年評比,并將考核情況記入單位 (部門、個人)績效檔案,作為評先晉優(yōu)、獎懲罰劣的重要依據(jù)。完不成考核指標(biāo)的,不僅個人受罰,而且要承擔(dān)因此而影響整個開發(fā)綠色管理體系的績效損失,視其情節(jié),給予相應(yīng)處分。通過這些績效指標(biāo)的考核,保證煤礦綠色開發(fā)管理體系系統(tǒng)、整體、有序地推進(jìn)。綠色 GDP考核工作圖見圖6。

(4)嚴(yán)格進(jìn)行獎罰。煤礦綠色開發(fā)管理將涉及的各項指標(biāo)納入管理者考核體系,把技術(shù)創(chuàng)新成效、科技投入、自主知識產(chǎn)權(quán)、科技人員的培養(yǎng)使用等作為重要考核內(nèi)容。各基層單位按結(jié)算工資總額的1%提取創(chuàng)新基金,引導(dǎo)員工掙“創(chuàng)新錢”,激發(fā)了廣大職工小改小革的熱情。每年拿出200多萬元重獎科技項目,變評選先進(jìn)人物為評選創(chuàng)新項目,對獲一等獎的項目一次性獎勵6萬元。把全員創(chuàng)新納入翟鎮(zhèn)煤礦的發(fā)展戰(zhàn)略,每月礦、公司、專業(yè)、單位召開一次科技工作例會、全體技術(shù)人員工作會議,每季召開一次科技創(chuàng)新工作考評和評審會議,每年舉行2次科技創(chuàng)新獎勵大會。把創(chuàng)新項目量化到人,推行創(chuàng)新項目負(fù)責(zé)人制度、技術(shù)創(chuàng)新抵押金制度和小改小革、合理化建議評審獎勵制度,力求將技術(shù)創(chuàng)新滲透到綠色開發(fā)管理的每一個環(huán)節(jié),激發(fā)全體職工創(chuàng)新熱情。翟鎮(zhèn)煤礦還將市場機制引入采區(qū)設(shè)計、系統(tǒng)優(yōu)化等技術(shù)環(huán)節(jié)和崗位,通過量化其工作量,按技術(shù)含量高低和所創(chuàng)效益大小支付個人薪酬,使每個職工都成為小改小革和技術(shù)創(chuàng)新的主體,形成良好的創(chuàng)新激勵機制。

圖6 綠色GDP考核工作圖

2.2.5 加強員工培訓(xùn)和知識傳播,培育綠色開發(fā)管理文化

翟鎮(zhèn)煤礦著重加強員工綠色開發(fā)管理的知識培訓(xùn)和宣傳貫徹,大力培育具有翟鎮(zhèn)煤礦特色的綠色管理文化,為綠色開發(fā)管理的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。

(1)理念滲透,將煤炭資源綠色開發(fā)的思想內(nèi)化于心。

一是加強綠色生產(chǎn)的意識教育。在企業(yè)內(nèi)部,職工是安全生產(chǎn)的主體,每個人都肩負(fù)著社會責(zé)任。突出“開采光明,奉獻(xiàn)溫暖”的意識教育,通過主體辯論會、分析討論會等形式,進(jìn)一步明確“我”的責(zé)任,實現(xiàn)責(zé)任歸位,從“要我綠色生產(chǎn)”向“我要綠色生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變,全員達(dá)成“綠色管理,責(zé)任在我”的共識。二是加強生命健康的觀念教育。企業(yè)生產(chǎn),安全第一,保障工作安全是基礎(chǔ)性的要求。現(xiàn)在的安全管理開始進(jìn)入了體面工作、健康和諧的層面。加強職工生命健康的觀念教育就是把保證身心健康理念引入企業(yè)內(nèi)部,培植全員對安全與健康的自愿、自需和自求意識,通過開展正向引導(dǎo)教育,實施聯(lián)責(zé)聯(lián)保制度,強化情商學(xué)習(xí)訓(xùn)練和生命健康教育,提煉和發(fā)展“珍惜、尊重和善待我們的身體,用健康經(jīng)營人生”、“生命至尊、健康為上”等新理念,實現(xiàn)員工由被動接受到主動參與,進(jìn)而自動自發(fā)地關(guān)心珍愛和管理控制自己的健康和安全。三是加強綠色生產(chǎn)意識的養(yǎng)成教育。翟鎮(zhèn)礦采取活動育人、培訓(xùn)育人、環(huán)境育人和典型育人的方法,開展了以“綠色生產(chǎn)為了誰”、“工作為了什么”等主題教育活動,編制了翟鎮(zhèn)煤礦《綠色生產(chǎn)文化手冊》等宣教材料,通過多種渠道進(jìn)行教育,使員工深入理解綠色生產(chǎn)的內(nèi)涵,引導(dǎo)員工向社會責(zé)任的目標(biāo)上靠近,提高員工綠色生產(chǎn)的自覺性和執(zhí)行力。

(2)方向引領(lǐng),將煤礦綠色開發(fā)的目標(biāo)同化于愿。

任何工作要有方向感,并以實現(xiàn)和不斷鞏固階段目標(biāo)為前提。既然綠色開發(fā)工作是全員性的工作,就必須在明確工作方向目標(biāo)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一員工的思想,以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和員工愿景的一致性。

①心想為愿。在工作中打造激情管理模式,方向引領(lǐng)在建設(shè)特色綠色開發(fā)管理文化的過程中至關(guān)重要。無論是長期規(guī)劃還是短期目標(biāo),方向引領(lǐng)都為員工開啟前行的航標(biāo)燈,引領(lǐng)員工不斷攀向綠色生產(chǎn)的新高峰。翟鎮(zhèn)煤礦建成了井上下綠色生產(chǎn)文化長廊,運用富有人情味的警句和電子展示裝備,在視覺和聽覺上進(jìn)行綠色開發(fā)文化理念的滲透教育,既有社會期盼、又有親情警示,既有溫馨提醒、又有安全囑托,使之無時無刻不在沖擊著員工的心靈,指導(dǎo)著員工行為。

②因勢利導(dǎo)。引導(dǎo)員工增強學(xué)習(xí)樂趣,提高技能本領(lǐng),確保按章操作,規(guī)范作業(yè)。翟鎮(zhèn)煤礦打造學(xué)習(xí)型組織和創(chuàng)新型團(tuán)隊,建成了集教學(xué)培訓(xùn)區(qū)、體能訓(xùn)練區(qū)和拓展訓(xùn)練區(qū)于一體的山東網(wǎng)能大學(xué)教育培訓(xùn)基地,既能夠滿足采、掘、機、運、通5個專業(yè)51個工種開展崗位操作和系統(tǒng)訓(xùn)練的需要,又可以通過上網(wǎng)學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,使員工技能素質(zhì)很快得到提升。翟鎮(zhèn)煤礦每年舉行2次綠色生產(chǎn)技術(shù)比武,鍛煉隊伍,提升綠色生產(chǎn)的整體素質(zhì),對業(yè)務(wù)能手進(jìn)行重獎,同時設(shè)立“伯樂獎”,極大地促進(jìn)了教學(xué)的積極性。全礦專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的34.9%,高級工和中級工人員比例達(dá)到18.4%,有67人取得了工人技師資格。

③長短結(jié)合。堅持循序漸進(jìn)、鞏固提高的原則,不斷提煉升華綠色生產(chǎn)愿景教育,長短結(jié)合是一個有效的方法。翟鎮(zhèn)煤礦從礦、專業(yè)到區(qū)隊、班組相繼制定了綠色開采的愿景。以1年期、3年期和5年期等幾個較長生產(chǎn)周期為動力,以每個月度、每個季度、每個年度為時限,通過實現(xiàn)月度小目標(biāo)推動綠色生產(chǎn)階段性大目標(biāo)的完成;以個人安全生產(chǎn)、綠色開采為標(biāo)志,實現(xiàn)由杜絕各類事故向全員安全和綠色生產(chǎn)的目標(biāo)遞進(jìn)。在目標(biāo)激勵引導(dǎo)下,各專業(yè)、區(qū)隊和班組也都根據(jù)自身特點,自發(fā)地提出了自己的目標(biāo)和綠色生產(chǎn)愿景,在長短結(jié)合的前提下,實現(xiàn)了方向一致,目標(biāo)統(tǒng)一。

(3)環(huán)境共建,將煤礦綠色開發(fā)的原則外化于行。

環(huán)境共建就是在充分考慮煤礦地質(zhì)、生產(chǎn)系統(tǒng)等各種因素,確立礦井綠色開采基本內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,以提升效能為核心,不斷推進(jìn)裝備現(xiàn)代化、自動化進(jìn)程,并將“以機換人、精干高效、集約生產(chǎn)”作為降低管理和安全成本、促進(jìn)礦井綠色開發(fā)的突破口。

①推行集約化生產(chǎn)。如何發(fā)揮設(shè)備效能,首要的是結(jié)合核定生產(chǎn)能力和采場分布,進(jìn)行合理集中生產(chǎn)。一是優(yōu)化勞動組織,減少工序交叉和人員時間上的交叉,在一些重要地點,通過優(yōu)化安排,使掘進(jìn)與準(zhǔn)備、采煤與掘進(jìn)、直接與輔助等各項工序之間范圍清晰,均衡得當(dāng)。二是圍繞矸石“不轉(zhuǎn)移、不升井、不上山”攻堅克難,應(yīng)用綜采充填支架,建成了七采區(qū)充填系統(tǒng)、井底矸石分選系統(tǒng),掘進(jìn)巷道采用分打分處工藝、回采工作面過斷層應(yīng)用拋矸帶式輸送機等技術(shù),取得了顯著效果。三是創(chuàng)新機制保安全。按照管理從簡、范圍從專、服務(wù)從優(yōu)的原則,成立了機電、運輸、服務(wù)保障3個專業(yè)化公司,打破原來行政分割,實行市場運作、鏈?zhǔn)浇Y(jié)算,不僅使員工的業(yè)務(wù)保安能力顯著提高,也解決了“有人沒活”和“有活沒人”的現(xiàn)象,進(jìn)一步盤活了人力資源。

②提高機械化水平。綠色開采模式帶動的采掘機械化作業(yè),使礦井必須統(tǒng)籌考慮并著力解決綠色開采和生產(chǎn)接續(xù)帶來的矛盾和問題,一是綜采工作面在推進(jìn)時,受環(huán)境條件的影響很大,接續(xù)地點易于發(fā)生變化;二是掘進(jìn)巷道斷面加大,要求掘進(jìn)工作必須超前,以滿足生產(chǎn)要求。翟鎮(zhèn)煤礦以開展掘進(jìn)“提升年”活動為契機,按照“素質(zhì)一流、裝備一流、效率一流、質(zhì)量一流”的標(biāo)準(zhǔn),加強掘進(jìn)區(qū)隊和班組建設(shè),圍繞掘進(jìn)工作面的系統(tǒng)配套,探索應(yīng)用了長距離的帶式輸送機和單軌吊輔助運輸,減少崗位工近百人,覆蓋了3/4的生產(chǎn)采區(qū),為掘進(jìn)工作提供了有力保障。

③解決瓶頸制約。為保障采掘一線效能最大化,從機電、運輸、通防等層面實施系統(tǒng)優(yōu)化和自動化改造,礦井四大運轉(zhuǎn)設(shè)備實現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制;為大巷運輸列車配備了制動車,安裝了自動摘掛鉤和IC卡控制系統(tǒng),煤列直接過卸載坑卸載,提高運輸效率35%;在主井應(yīng)用了PLC提升信號及自動定量卸載控制系統(tǒng),提高了裝卸效率,每勾節(jié)約時間2.3 s;應(yīng)用了井下無線通訊系統(tǒng),方便了調(diào)度指揮,現(xiàn)場問題在第一時間就能夠得到解決處理;在通防方面,針對七采區(qū)距風(fēng)井距離遠(yuǎn)、阻力大的實際,在七采總回風(fēng)巷安設(shè)了輔助通風(fēng)機,改善了通風(fēng)狀況,在掘進(jìn)巷道和采煤工作面回風(fēng)側(cè)推廣應(yīng)用隔塵紗網(wǎng),降低粉塵濃度1/2以上;在采區(qū)運輸上下山完成了區(qū)域防災(zāi)反風(fēng)系統(tǒng),一旦發(fā)生險情,能及時有效防止事故擴大。在運轉(zhuǎn)工區(qū)、運搬工區(qū)和通防工區(qū)建設(shè)了3個集控室,不僅減少了人員,而且使現(xiàn)場管理更加快捷。

④創(chuàng)造安全環(huán)境。翟鎮(zhèn)煤礦投入大量資金開展技術(shù)創(chuàng)新活動,在促進(jìn)礦井綠色開發(fā)的同時,也使井下現(xiàn)場實現(xiàn)了機械化生產(chǎn)。礦井綜合自動化的網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù),可以實時監(jiān)測井上下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備運行狀態(tài)以及瓦斯、風(fēng)速、溫度、負(fù)壓等參數(shù);采區(qū)集中運輸系統(tǒng)進(jìn)行自動化升級改造,帶式輸送機實現(xiàn)集中控制;礦井四大運轉(zhuǎn)設(shè)備、綜采工作面、原煤運輸系統(tǒng)實行遠(yuǎn)程監(jiān)視、集中控制,井下運輸、供電、供排水、通風(fēng)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)均實現(xiàn)無人值守,減少人員和投入。2006年12月23日,翟鎮(zhèn)煤礦在新礦集團(tuán)公司率先應(yīng)用DXP40防爆蓄電池牽引單軌吊運輸系統(tǒng),不僅解決綜掘工作面后配套運輸問題,而且為全礦綜采工作面的安全高效裝撤提供了保障。目前,翟鎮(zhèn)煤礦已有5部單軌吊運輸系統(tǒng)在不同采區(qū)投入應(yīng)用,敷設(shè)單軌吊吊梁超過7000 m,覆蓋了井下3/4的采區(qū)。2007年8月份,翟鎮(zhèn)煤礦在新礦集團(tuán)公司率先推廣應(yīng)用復(fù)合彎道繩索運人系統(tǒng),該系統(tǒng)實現(xiàn)了3個水平拐彎,2個43°,1個57°。上坡拐彎更是達(dá)到了14°,而且在機頭機尾實現(xiàn)零速度上下人,另外所有的座凳不用人工安撤,可以循環(huán)轉(zhuǎn)動,這一系統(tǒng)的成功應(yīng)用使井下長距離、多彎道條件下的機械運人成為現(xiàn)實。單軌吊運輸系統(tǒng)和復(fù)合彎道繩索運人系統(tǒng)的成功應(yīng)用,實現(xiàn)了井下區(qū)域運輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化。翟鎮(zhèn)煤礦還建設(shè)井下重軌化運輸鐵路,應(yīng)用MK-3型大功率注水鉆對煤層超前注水,使工作面生產(chǎn)過程中的產(chǎn)塵量顯著降低。

3 煤礦綠色開發(fā)管理體系實施效果

翟鎮(zhèn)煤礦以科技進(jìn)步為依托的煤礦綠色開發(fā)管理的實施,將企業(yè)發(fā)展和社會環(huán)境的友好統(tǒng)一納入到了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃之中,并通過技術(shù)創(chuàng)新的形式不斷賦予煤礦綠色開采嶄新內(nèi)涵,為煤炭企業(yè)走內(nèi)涵挖潛、集約發(fā)展的新型工業(yè)化之路提供了成功的經(jīng)驗。

3.1 提升了煤礦開發(fā)管理水平,實現(xiàn)了我國煤礦開發(fā)技術(shù)的重大改革

在我國煤炭企業(yè)面臨發(fā)展轉(zhuǎn)型以適應(yīng)激烈市場競爭的形勢下,翟鎮(zhèn)煤礦以科技進(jìn)步為依托的煤礦綠色開采管理,獨辟蹊徑,探索并成功實踐了以有效開發(fā)和合理保護(hù)為目標(biāo)的煤礦綠色開發(fā)體系。煤礦綠色開發(fā)管理體系包含了從井下綠色開采到地面綜合治理的一系列新技術(shù)工藝,這些技術(shù)創(chuàng)新實踐成果經(jīng)山東省科技廳、中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織專家鑒定,均達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先或者國際先進(jìn)水平,不僅保障了翟鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn),更重要的是,一系列科技進(jìn)步項目的實施,進(jìn)一步豐富了煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容,改變了我國煤炭企業(yè)傳統(tǒng)的粗放的生產(chǎn)方式,無疑以生產(chǎn)開發(fā)模式的巨大革新改變了傳統(tǒng)煤礦開采模式,標(biāo)志著我國煤礦的開采方式進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域,對于國有煤炭企業(yè)接軌國際,增強競爭能力,實現(xiàn)經(jīng)濟的循環(huán)發(fā)展起到了積極的示范效應(yīng)和引領(lǐng)作用。

3.2 將綠色管理引入企業(yè)生產(chǎn)的工藝流程,實現(xiàn)了企業(yè)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展

建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和社會環(huán)境的和諧作為一項基本國策,煤炭企業(yè)肩負(fù)著重要使命,翟鎮(zhèn)煤礦以科技進(jìn)步為依托的煤礦綠色開發(fā)管理實踐探索了一條成功之路。它使企業(yè)發(fā)展和環(huán)境和諧緊緊連在一起,并深深扎根融入社會和諧的大環(huán)境之中,在帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助力社會和諧以及推進(jìn)節(jié)能減排方面進(jìn)行了卓有成效的積極嘗試,為社會整體和諧起到了示范作用,在全國煤炭系統(tǒng)具有顯著的應(yīng)用推廣價值。

近年來,礦井先后通過了 ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO10012計量管理體系、OHSA18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,被中國煤炭工業(yè)協(xié)會和山東省政府表彰為“節(jié)能環(huán)保先進(jìn)單位”、“花園式單位”、“環(huán)境友好型企業(yè)”、“環(huán)境保護(hù)優(yōu)秀單位”和“全國煤炭環(huán)境保護(hù)優(yōu)秀單位”。

3.3 促進(jìn)了企業(yè)的安全高效發(fā)展,提升了企業(yè)的品牌形象

翟鎮(zhèn)煤礦以科技進(jìn)步為依托的綠色開發(fā)管理體系的實施,實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部管理組織機構(gòu)的精簡高效,建立了運轉(zhuǎn)流暢、關(guān)系協(xié)調(diào)、一體互動的組織模式,肩負(fù)起了更多的社會責(zé)任,為企業(yè)贏得了良好的發(fā)展機遇,在巨大付出的背后,產(chǎn)生了良好的社會和經(jīng)濟效益。近年來,翟鎮(zhèn)煤礦通過綠色開采設(shè)計,實現(xiàn)無矸化掘進(jìn),減少巷道掘進(jìn)2242 m,直接創(chuàng)造效益300多萬元;從2006年12月份起,通過矸石置換技術(shù),共采煤炭超過120萬t,創(chuàng)造直接效益近2.4億元,年均創(chuàng)效9600多萬元;井下煤矸石的就地轉(zhuǎn)化利用,不用升井上山,減少提升運輸費用161萬元;通過實施地表移動變形特征及建下開采技術(shù)研究,共開采出煤炭超過70萬t,直接創(chuàng)造利潤1400萬元,減少采動影響土地面積近1500多畝,少支付道路、房屋等各種經(jīng)濟補償資金300多萬元;通過矸石覆土造田,治理改造塌陷地360多畝,通過開發(fā)實現(xiàn)效益560萬元。另外,矸石電廠利用煤矸石發(fā)電,年發(fā)電4000萬kWh,創(chuàng)效600多萬元;廢水閉路循環(huán),年節(jié)約水資源超過20萬m3,減少資金支出50多萬元。

翟鎮(zhèn)煤礦實施綠色管理,實現(xiàn)了節(jié)能減排、科學(xué)開采、安全開采和高效開采,實現(xiàn)安全生產(chǎn)7周年,安全產(chǎn)煤1400萬t,累計創(chuàng)造效益數(shù)十億元。

(責(zé)任編輯 張大鵬)

Formulation and execution of green development management system in state-owned large coal mines

Du Hengrui
(Zhaizhen Coal Mine,Xinwen Mining Group Co Ltd,Xintai,Shandong province 271204,China)

TD-91

A

杜恒瑞 (1968-)男,山東新泰市人,高級政工師,工程碩士,新汶礦業(yè)集團(tuán)公司翟鎮(zhèn)煤礦法律辦主任,從事企業(yè)管理方面的研究。