企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的基本對策

陳瑤（華電能源股份有限公司佳木斯熱電廠財(cái)務(wù)部，黑龍江 佳木斯 154005）

企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的基本對策

陳瑤
（華電能源股份有限公司佳木斯熱電廠財(cái)務(wù)部，黑龍江 佳木斯 154005）

會計(jì)內(nèi)部控制作為企業(yè)提高自身管理水平的重要手段，其不僅對提高企業(yè)的市場競爭能力有著至關(guān)重要的影響，還對促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長有著直接作用。因此，做好企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制尤為重要。結(jié)合個人對企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的研究理解與工作經(jīng)驗(yàn)，對如何做好企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行了探討。

企業(yè)；會計(jì)內(nèi)部控制；對策

近些年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展步伐的不斷加快，企業(yè)正面臨著前所未有的、激烈的市場競爭。而要想在這場激烈的市場競爭中得以生存，就必須要進(jìn)一步提高企業(yè)的市場競爭能力，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做好企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制則成為關(guān)鍵所在。

1　目前企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制存在的不足

第一，部分企業(yè)由于會計(jì)內(nèi)部控制管理意識不強(qiáng)，致使會計(jì)內(nèi)部控制管理體系不健全。雖然我國早在2008年，財(cái)政部就已經(jīng)對企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制制度出臺了相應(yīng)的指導(dǎo)文件，要求各個企業(yè)必須構(gòu)建完善的內(nèi)部控制管理制度，落實(shí)內(nèi)部控制管理工作。但是目前仍有部分企業(yè)的管理層由于對會計(jì)內(nèi)部控制管理工作缺乏正確的認(rèn)識，自身的會計(jì)內(nèi)部控制管理意識不強(qiáng)，并沒有充分認(rèn)識到會計(jì)內(nèi)部控制管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，也就直接導(dǎo)致了企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制制度的建立流于形式，且會計(jì)內(nèi)部控制管理體系不夠完善、健全，缺乏科學(xué)、合理的部門、崗位設(shè)置。也正是因?yàn)闀?jì)內(nèi)部控制管理工作從源頭上，會計(jì)內(nèi)部控制人員的實(shí)際安排上就缺乏應(yīng)有的合理性，并沒有徹底貫徹不相容職位相分離，關(guān)鍵崗位實(shí)施輪班制等要求，造成了內(nèi)部管理過于混亂，會計(jì)內(nèi)部控制管理工作無法良好運(yùn)行的根本問題。

第二，部分企業(yè)由于會計(jì)內(nèi)部控制管理工作的執(zhí)行力與監(jiān)督力不足，致使會計(jì)信息失真現(xiàn)象時有發(fā)生。由于部分企業(yè)在會計(jì)內(nèi)部控制管理工作的構(gòu)建上，缺乏有效的績效考核制度與內(nèi)、外部監(jiān)督體系，使得企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制管理工作在實(shí)際運(yùn)行過程中，不僅無法得到良好的執(zhí)行，更無法進(jìn)行有效的監(jiān)督，也就致使會計(jì)內(nèi)部控制管理漏洞頻繁出現(xiàn)且無法得到及時、有效的解決。尤其是會計(jì)內(nèi)部控制制度無法深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)中，無法將會計(jì)內(nèi)部控制的具體流程根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營需求進(jìn)行細(xì)化，也就造成了企業(yè)財(cái)務(wù)人員貪污腐敗，會計(jì)舞弊等會計(jì)信息失真問題的時有出現(xiàn)。

第三，部分企業(yè)的會計(jì)內(nèi)部控制人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，會計(jì)內(nèi)部控制的信息化程序仍有待提高。會計(jì)內(nèi)部控制人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平高低直接會對會計(jì)內(nèi)部控制管理工作的有效開展起到至關(guān)重要的影響。然而目前仍有部分企業(yè)的會計(jì)內(nèi)部控制人員是由其他部門的員工兼任或者調(diào)任過來的，并沒有受到過系統(tǒng)且完善的會計(jì)內(nèi)部控制管理培訓(xùn)，也就難以完全勝任會計(jì)內(nèi)部控制管理工作。尤其是在信息化時代大背景下，在企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制管理上更應(yīng)該充分利用信息化管理，從而提高信息傳遞效率，提高管理效率，而目前絕大多數(shù)企業(yè)在會計(jì)內(nèi)部控制信息化程度管理水平上仍有待提高。

2　加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的基本對策

通過對目前我國企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制管理中存在問題的探討，使我們更加清楚的認(rèn)識到，目前企業(yè)在會計(jì)內(nèi)部控制上仍存在較大的問題，嚴(yán)重影響到企業(yè)的健康、有序發(fā)展。因此，如何解決這些問題，做好企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制工作成為當(dāng)前企業(yè)管理的關(guān)鍵所在。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制可以從以下幾點(diǎn)入手：

第一，正確樹立企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制理念，構(gòu)建健全的企業(yè)會計(jì)控制體系。只有樹立起正確的會計(jì)內(nèi)部控制理念，認(rèn)識到會計(jì)內(nèi)部控制的重要性，才能切實(shí)將會計(jì)內(nèi)部控制管理工作落實(shí)到實(shí)處。因此，企業(yè)要想加強(qiáng)對企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制制度的完善與健全，則必須從會計(jì)內(nèi)部控制理念入手。首先，應(yīng)該將傳統(tǒng)的粗放式企業(yè)管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，將會計(jì)內(nèi)部控制深入貫徹到企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)中，充分認(rèn)識到企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要影響，加大對企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制重要性的宣傳工作，讓企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)層、企業(yè)的所有員工都能夠樹立起正確的企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制管理理念。其次，嚴(yán)格按照國家財(cái)政部頒布的會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)內(nèi)部控制規(guī)范以及相關(guān)的配套指導(dǎo)性文件的基本要求，對企業(yè)自身的會計(jì)內(nèi)部控制體系進(jìn)行校驗(yàn)，完善自身會計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的構(gòu)建，并且對企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制管理部門以及崗位進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)置，確保不相容職位相分離，安排有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)際管理工作，從而確保會計(jì)內(nèi)部控制管理工作的有效開展。

第二，對企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的執(zhí)行力與監(jiān)督力度進(jìn)行強(qiáng)化。在日常工作中，企業(yè)應(yīng)該盡可能地對會計(jì)內(nèi)部控制的執(zhí)行能力進(jìn)行強(qiáng)化，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行深入的分析，確保會計(jì)內(nèi)部控制管理的各項(xiàng)制度、各項(xiàng)工作都能夠深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，使其更加具體化、細(xì)節(jié)化，從而切實(shí)提高企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制在實(shí)際工作操作中的科學(xué)性、可操作性。同時，企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算管理工作，強(qiáng)化其執(zhí)行力度，并且為之構(gòu)建相配套的績效考核標(biāo)準(zhǔn)與激勵制度，確保企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督力度。

第三，提高會計(jì)內(nèi)部控制人員的綜合素質(zhì)，對企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制設(shè)施進(jìn)行完善。在實(shí)際工作中，企業(yè)可以通過提高會計(jì)內(nèi)部控制人員的實(shí)際薪資待遇的方法，吸引更多的高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的會計(jì)內(nèi)部控制管理人員到企業(yè)中來，為企業(yè)帶來更多的新鮮血液。對現(xiàn)有的會計(jì)內(nèi)部控制人員則應(yīng)該定期組織相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵會計(jì)內(nèi)部控制人員進(jìn)行繼續(xù)教育，提升自我素養(yǎng)。并且做好會計(jì)職業(yè)道德教育的宣傳工作，最大限度地規(guī)避會計(jì)舞弊等問題的出現(xiàn)。此外，還應(yīng)該對會計(jì)內(nèi)部控制設(shè)施進(jìn)行強(qiáng)化，提高其信息化作業(yè)強(qiáng)度，購置所需的會計(jì)電算化及其設(shè)備與財(cái)務(wù)管理軟件，從而提高企業(yè)的整體信息化管理水平，提高會計(jì)內(nèi)部控制管理工作效率。

3　結(jié)語

本文對企業(yè)內(nèi)部控制存在的不足與做好企業(yè)內(nèi)部控制的基本對策進(jìn)行了探討，也希望通過筆者的闡述，能夠讓大家更加清楚地認(rèn)識到，做好企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建，強(qiáng)化內(nèi)部控制工作的落實(shí)與執(zhí)行，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的管理，不僅有利于企業(yè)提升自身的實(shí)際管理水平，更有利于企業(yè)增強(qiáng)自身的市場競爭力，增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)效益。所以，做好企業(yè)內(nèi)部控制制度的研究與探討具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，是促進(jìn)我國企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。

［1］ 郭建宏.企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制存在的問題及解決措施［J］.財(cái)會研究，2009，（19）：192.

［2］ 秦燕飛，白揚(yáng).關(guān)于企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制制度的探討［J］.工業(yè)審計(jì)與會計(jì)，2008，（06）：37-39.

［3］ 陸冬生，劉亮.關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制建設(shè)中若干問題的認(rèn)識與思考［J］.山東商業(yè)會計(jì)，2008，（02）：167.

Basic countermeasures to accounting internal control of enterprises

CHENYao
（Jiamusi Thermal Power Plant Financial Department ofHuadian EnergyCompanyLimited，Jiamusi 154005，China）

As an important means for companies to improve their management level，internal accounting control not only has a critical influence on enhancing their competitiveness in the market，but also has a direct role in promoting the growth of economic efficiency of enterprises.Therefore，it is particularly important to complete accounting internal control. Combined with personal understanding and experience of accounting internal control，this paper discussed on how to complete accounting internal control of enterprises.

Enterprise；Internal accountingcontrols；Countermeasure

F275

A

1674-8646（2016）11-0116-02

2016-04-06