魏可欣:授人以漁的美國女孩

何婧

2010年，比2009年變化很多。首先，“我開”小額信貸機構(gòu)北京辦公室的占地面積擴大了約6平方米。

在東四胡同的院子里，“我開”多了一間小長方形的會議室。2009年“我開”CEO魏可欣接受采訪的時候，這里是房東堆放雜物的封閉庫房，窗戶上掛著破蛛網(wǎng)和枯葉碎片?，F(xiàn)在這里裝了暖氣，自己用淡黃色油漆刷了墻壁，配備了些不同款的二手桌椅板凳，跟大辦公室風(fēng)格統(tǒng)一。大辦公桌上的魚缸里生活了一年的金魚已下了小崽，原來院子里爬墻頭的野貓，現(xiàn)在是油光水滑干干凈凈的家貓。

去年的這個時候，魏可欣說她希望2010年能夠推出“我開”的中文網(wǎng)站、提高網(wǎng)站流量；而她現(xiàn)在在規(guī)劃每年募款100萬美元、幫助數(shù)十萬人脫貧的目標。

一年的時間，“我開”的辦公室多了兩位網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工程師，可欣也有了自己的“幕僚長”和“新聞秘書”。

在辦公室里側(cè)的簡易廚房，魏可欣會用小電器做飯，雖然其他人都不在辦公室吃飯。

“她吃的非常簡單?！薄拔议_”中國區(qū)負責人張圣指著廚房臺子上的幾個塑料飯盒說，“就蒸米飯，白米，加上這種橘紅色的有機大米，然后有的時候加點核桃，擱點鹽，也沒有菜?！?/p>

“這樣比較健康，也不容易發(fā)胖?！笨尚揽恐鴱N房門，為自己辯護。

看不見的中國

魏可欣從22歲來北京到現(xiàn)在，4年過去中文已經(jīng)非常老練，不僅能接受陳魯豫的中文采訪，還能跟操五湖四海方言的中國農(nóng)民工交朋友。魏可欣最初到中國，是在清華參與一個發(fā)展研究項目，但她沒成為北京CBD里那些拎公文包西裝革履的外國白領(lǐng)，而是潛進了光鮮中國的里層，因為她的許多朋友是蝸居的農(nóng)民工。

她去到內(nèi)蒙古、四川、甘肅的田埂山坳里，尋找中國貧困線下想要改變命運的人們，聯(lián)絡(luò)世界各地愿意提供幫助的人。23歲的時候，魏可欣和在麥肯錫工作的美國女孩孟康妮兩人，創(chuàng)建了針對邊遠農(nóng)村貧困人口的“我開”小額貸款機構(gòu)。

中國姑娘春苗并不知道自己在其中的作用。春苗遇到可欣的時候也是22歲。魏可欣當時剛到北京，每天都去租房附近的一個小飯館解決吃飯問題，春苗是給可欣端菜的服務(wù)員，可欣會說中文，日子久了春苗跟她熟悉起來。

在那個小小的飯館里，春苗就像“7-ELEVEN”便利店一樣，一天工作16個小時，每周工作7天。不干服務(wù)員，她只能去工廠或者工地做體力活，不管去哪里做什么，春苗的工錢都不超過每月900元人民幣。

“所以我決定要教會她英語，這樣她就有可能去星級酒店或者星巴克這種地方工作，在職業(yè)選擇上提高一個檔次。”魏可欣回憶說，那時每天晚上都教春苗2小時英語。春苗非常好學(xué)，而且讓可欣吃驚的是她很聰明，學(xué)得很快。可轉(zhuǎn)折點毫無預(yù)兆地來了。

一天晚上，春苗在可欣對面坐下，對她說“我很喜歡跟你學(xué)英語，但家人催我趕快回老家結(jié)婚，這就是我的命，咱們都改變不了。你就像我在北京的大姐一樣，但是你也只能為我做這么多了”。

坐在春苗對面的沙發(fā)里，可欣很受沖擊，但她知道春苗說的是事實。可欣和春苗這兩個同歲女孩的區(qū)別，在于她們降生的時候，一個生在中國四川農(nóng)村，一個生在美國加州的奧克蘭。可欣的父親年輕時得到幫助從學(xué)徒奮斗成為企業(yè)家，而春苗的父母沒有這樣的機會。太多太多春苗這樣遷移到城市卻依然無法謀生的人，只能靜悄悄地回到她們窮困的起點。

魏可欣對中國有很敏感的觀察：“當我們想到中國的時候，我們想到一個不斷膨脹的經(jīng)濟體，北京上海到處都是寫字樓?？墒沁€有我們看不見的另一個中國，在那里有超過一億兩千萬像春苗這樣從農(nóng)村遷移到城市的農(nóng)民工，數(shù)量相當于美國人口的40%。”

魏可欣想如果能讓這些人都有份小產(chǎn)業(yè)，有奮斗的起點，事情就會不同。

得道者，多助

如何能最好的減貧和促進發(fā)展，是魏可欣來中國時帶著的問題。不同人和不同群體對此有各自的認識和模式，比如慈善已在而今中國成為一種時尚。但魏可欣認為慈善不是長久之計，還會助長懶惰消極。

“現(xiàn)在中國是在一個關(guān)鍵的歷史時間點上，要么收入鴻溝越拉越大最終不可逆轉(zhuǎn)，把數(shù)千萬人永遠拋棄在貧困中，要么是通過微型貸款等方式讓最窮的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起來，扭轉(zhuǎn)這個趨勢?！蔽嚎尚勒f，對最窮的中國人而言，第一要務(wù)不是施舍，而是給他們機會。

在與地方NGO組織大量交談和研究數(shù)據(jù)之后，魏可欣非常確信，“小額貸款這種可持續(xù)的援助模型，是我所知唯一靠得住的消除貧困的方式。只有這樣才能讓從出生就弱勢的人群獲得再一次拉平差距的機會，對貧困人口基數(shù)巨大的中國尤其適用?！?/p>

而且小額信貸的迷人之處在于，哪怕只有一個人都可以做下去。魏可欣就從兩個人開始，建立了現(xiàn)在擁有全球數(shù)千志愿者，4個地區(qū)分部和數(shù)百萬捐款的機構(gòu)，幫助了數(shù)百人開辦了養(yǎng)殖種植的家庭小產(chǎn)業(yè)，借錢的農(nóng)民還款率都在99.5%以上。

2009年下半年，“美國24歲姑娘發(fā)貸款扶貧”的故事吸引了幾十家中美新聞媒體。2010年曝光率少了很多，但“我開”繼續(xù)在做事。

除了發(fā)展更多的地方合作伙伴幫助發(fā)放回收貸款之外，魏可欣去很多地方演講和宣傳，不久前拿到了臺灣一家基金會10萬美元的支持。這筆錢使得魏可欣能聘請拿工資的全職人員打理網(wǎng)站、管理志愿者和策劃宣傳。

“我開”現(xiàn)在的技術(shù)總監(jiān)，本·班森（Ben Benson）11歲開始編程，14歲就接美國政府委托的業(yè)務(wù)，超過20年的時間里不管是剛起步的小公司還是大銀行、世界500強，他都曾經(jīng)為他們提供過服務(wù)。魏可欣認為自己撞了大運，隨機在網(wǎng)上貼的招聘廣告，讓本加入了團隊，“他真是百萬里挑一的天才”。

現(xiàn)在每一筆捐款流轉(zhuǎn)于哪位貸款人，貸款人的生產(chǎn)狀況都全透明地在“我開”網(wǎng)站上公布和實時更新，你可以看見自己一筆20美元的捐款和其他人的捐款加在一起，兌現(xiàn)成農(nóng)婦抱回家的新豬仔?！拔议_”還有自己的博客、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，經(jīng)常上傳工作視頻。

更多的人了解和加入“我開”。主管人事常務(wù)工作的“幕僚長”迷曉蘭（Julia Meek）原來在英國的NGO工作。她經(jīng)常被郵件驚到，“不知道為什么，很多人主動來幫助我們?！弊罱淮?，一個北京律師發(fā)來郵件，表示愿意志愿服務(wù)，幫助“我開”處理在中國的法律事宜。

“我開”有名義上的董事會，由魏可欣的家族靠人脈請到?？尚烂看位孛绹?，都與董事們見面。董事會測算“我開”的商業(yè)模型后認為，只要能夠達到每年300萬美元的籌款能力，“我開”就能實現(xiàn)資金循環(huán)、永續(xù)運作。

魏可欣非常驕傲地表示：“現(xiàn)在已經(jīng)朝這個目標前進了五分之一?！?/p>

可欣在中國有自己的事業(yè)之后，每年回家四五次，回去有很多的會見和演講日程。她很戀家也很愛父母，在家很喜歡做飯和陪母親四處走，她還是家庭聚餐愛好者。周末的時候，一家人喜歡開很久的車去一個能夠俯瞰舊金山灣的餐館吃飯，或者是去有機超市買蔬菜。

二十年后說

魏可欣反復(fù)說，她認識的人中最勤勞最有企業(yè)家精神的，就是來尋求貸款的農(nóng)村人，“他們愿意把一切都用來投資小生意，想讓家人生活得更好。他們這樣做，需要很大的勇氣?！?/p>

貸款人付亞軍，總讓魏可欣想到現(xiàn)已失去聯(lián)系的春苗。

付亞軍是個年輕媽媽，她過去跟春苗一樣沒有休息日地工作。她跟丈夫兩人每天這樣工作，才能讓兩個孩子有飯吃，他們不購物、不生病，因為承受不起。

幾年前，夫婦兩人在一個蘑菇種植場里打工，學(xué)會做蘑菇生意。夫妻倆攢了兩年錢之后，自己搞了個小種植場。但是種植場很快遇到了規(guī)模瓶頸，擴大規(guī)模能顯著提高收益，倘若發(fā)展得好，兩個兒子將來有可能上得起大學(xué)。但關(guān)鍵是，他們手上沒閑錢。付亞軍幸運地聽說了“我開”，貸了600美元（不足4000人民幣）購買原材料。而這樣實用的小數(shù)額貸款，銀行懶得做，政府也做不來。

第一次貸款之后，付亞軍的蘑菇養(yǎng)殖走上正軌?，F(xiàn)在付亞軍借了第二筆數(shù)額更大的貸款，來自全球的20位捐贈人一起提供了這筆貸款，魏可欣本人就是其中之一。在付亞軍的計劃中，用不了三五年她家的生活就能“完全變樣”，孩子們未來能接受高等教育變成城市人。

魏可欣會說一句中國古語，“授人魚不如授人以漁”。2010年《時代》雜志影響力百人評選中，克林頓提名瓦倫丁·艾伯，這個桶狀身材的美國中年男人在海地地震后，孤身跑去海地教當?shù)厝损B(yǎng)魚，還負責收購和分銷，幫海地人獲得收入。

魏可欣以為自己和同事在做的，差不多也是這個意思，給想發(fā)展的人提供必須的資金、培訓(xùn)和支持，讓他們自己成全自己。

魏可欣的藍圖不是一日之功，具有變革性的扶貧，要等到豬仔長大，蘑菇成熟。貸款人的后代能驕傲地說起父母如何改變命運的時候，才算是功德圓滿。收獲，需要5年，10年，甚至20年。

但變化說快也快，魏可欣相信時間，也相信中國變化的速度：“每次回美國幾個星期之后回來，東四街上就會有兩家餐館要么新開張、要么關(guān)門或改了招牌?！?/p>

目前“我開”最大的問題，是作為海外機構(gòu)還不能接受中國境內(nèi)的人民幣捐款。新年將至，在回答“如果可以實現(xiàn)三個愿望會想要什么”的時候，魏可欣說：

“第一，希望能夠找到一個可以合作的中國機構(gòu)，讓‘我開能夠吸收人民幣捐款；第二，希望‘我開覆蓋全中國每一個省份，每年有超過100萬捐款人（最好多數(shù)是大城市年輕人）參與，能幫助到數(shù)以十萬計的人；至于第三……”她大笑說，“希望我頭發(fā)永遠不變灰，臉上永遠不長皺紋！”★

獲獎理由★

魏可欣和同事們正在中國做的事，類似于中國成語“授人以漁”——給想發(fā)展的窮人提供必須的資金、培訓(xùn)和支持，讓他們自己成全自己。這樣的幫助才是最有價值的——它比給予單純的金錢與物質(zhì)更讓人自尊自信自立。

人物簡介：魏可欣（Casey Welson）生于美國加州的奧克蘭，愛好跑步，珍惜身材，是有機食品忠實支持者。最喜歡的書是《伊甸之東》（East of Eden），它講述了華人Lee與美國家庭共處的故事。

2007年，她和另一位美國女孩孟康妮一起創(chuàng)立的“我開”組織，通過網(wǎng)站在線募集來自全球的不限數(shù)額善款，通過與中國本地的NGO組織合作發(fā)放和回收小額貸款。

從兩個人開始，到現(xiàn)在擁有全球數(shù)千志愿者，4個國際分部和數(shù)百萬捐款的正式機構(gòu)，魏可欣用一天13小時的工作和無私赤誠的人格魅力，贏得了身邊人的愛戴和支持。

言論：

“我認識的人中最勤勞最有企業(yè)家精神的，就是來尋求貸款的農(nóng)村人，他們愿意把一切都用來投資小生意，想讓家人生活得更好。他們這樣做，需要很大的勇氣?！?/p>