陸俊何以從“金哨”變“黑哨”

陸俊何以從“金哨”變“黑哨”

曾經(jīng)獲得過一個(gè)又一個(gè)金哨獎(jiǎng)項(xiàng)的足球裁判陸俊，3月15日被公安機(jī)關(guān)拘捕。人們不禁要問：中國足壇的“金哨”為何成了“黑哨”？

陸俊的成長

1959年3月19日，陸俊出生在北京一個(gè)普通教師家庭，讀小學(xué)和中學(xué)時(shí)就熱愛足球運(yùn)動(dòng)，1978年考入北京體育學(xué)院后，專攻足球?qū)I(yè)，導(dǎo)師正是國際級(jí)裁判員曹鏡鑒。

據(jù)知情者說，在時(shí)任中國足協(xié)主席年維泗和中國足協(xié)秘書長孫寶榮簽名擔(dān)保后，1991年陸俊成為國際級(jí)裁判員。就在取得國際級(jí)裁判胸徽的當(dāng)年，首屆世界女子足球錦標(biāo)賽在中國廣東舉行，陸俊成為東道主足協(xié)推薦的唯一主裁判。但他當(dāng)時(shí)犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤，國際足聯(lián)裁委會(huì)認(rèn)定屬于誤判，陸俊不被國際足聯(lián)認(rèn)可。一直到1999年，因?yàn)?991年當(dāng)時(shí)在任的裁委會(huì)主席已卸任，陸俊才受到重用。

2005年初， 陸俊“ 掛哨”。 事實(shí)上早在2000年左右，陸俊已經(jīng)開始涉足商界。據(jù)知情者的透露，陸俊做的是鋼鐵生意，第一年就賺了1000多萬元。但是對于錢的具體來源，知情者認(rèn)為并不只是做生意這么簡單。

從三級(jí)裁判到二級(jí)裁判到一級(jí)裁判，又到國家級(jí)裁判再到國際級(jí)裁判，這是全世界通行的裁判員成長的五個(gè)等級(jí)。成長路徑中，從三級(jí)裁判做到一級(jí)裁判相對容易，但再往上，每進(jìn)一步都很艱難。

而陸俊有先天的人脈優(yōu)勢。曹鏡鑒70大壽時(shí)，曾告訴媒體，陸俊是他力排眾議一手培養(yǎng)的。曹鏡鑒是中國足協(xié)裁判委員會(huì)副主任，蔚少輝曾是陸俊在北體大的同窗好友，他畢業(yè)后進(jìn)國家體委足球處任職，后來成為中國足協(xié)裁委會(huì)秘書長。陸俊順理成章就成為了重點(diǎn)培養(yǎng)對象。而陸俊被派出去執(zhí)法的幾場，也確實(shí)沒出過問題，他由此進(jìn)入亞足聯(lián)的視線。

后經(jīng)年維泗和蔚少輝的推薦，陸俊進(jìn)而成為在冊國際裁判。雖然1991年犯下大錯(cuò)，陸俊還是被推薦主哨了 4次大型國際比賽，這樣，陸俊順利完成了從一名在冊國際裁判到國際知名裁判的轉(zhuǎn)型。

2001年的反黑風(fēng)暴前，陸俊已被亞足聯(lián)推薦給國際足聯(lián)執(zhí)法世界杯，時(shí)任中國足協(xié)主席袁偉民和專職副主席閻世鐸為陸俊的無犯罪記錄和足球裁判業(yè)務(wù)能力簽名擔(dān)保，但他在世界杯上執(zhí)法墨西哥對克羅地亞隊(duì)比賽的有關(guān)判罰引起爭議。

但在國內(nèi)賽場上，陸俊順風(fēng)順?biāo)?。?004年12月，陸俊共主哨甲A158場，中超12場，加上1991年和1992年的甲A場數(shù)，全運(yùn)會(huì)足球錦標(biāo)賽、中國足協(xié)杯賽，陸俊在中國足球頂級(jí)賽事中擔(dān)任主裁判的場次肯定超過200場。這是除現(xiàn)任中國金哨孫葆潔之外，所有中國內(nèi)地足球裁判望塵莫及的。

2004年，陸俊榮膺該年度亞洲最佳足球裁判稱號(hào)，2006年卡塔爾人哈曼當(dāng)選亞足聯(lián)主席后，提名陸俊為亞洲足聯(lián)裁判委員會(huì)委員。裁委會(huì)包括主席和副主席一共7名委員，陸俊成了第五委員。

陸俊當(dāng)紅與“黑哨時(shí)期”

或許是巧合，陸俊最紅的時(shí)候是上世紀(jì)90年代中后期，而裁判出問題最嚴(yán)重的時(shí)期正集中在1994年到2001年。按照一位老足球記者的說法，這是黑哨時(shí)期，2001年之后是賭球時(shí)期。

1994年足球職業(yè)化開始，“有了聯(lián)賽，就有升降級(jí)，一兩場比賽能關(guān)系到一個(gè)俱樂部的命運(yùn)”。

“清水衙門”的裁委會(huì)于是搖身一變，成為中國足協(xié)旗下“油水”最足的分支機(jī)構(gòu)之一。張健強(qiáng)1995年接任秘書長后， 首創(chuàng)了“ 派遣費(fèi)”，這一名目下，裁判在各地執(zhí)法的開銷被攤派到各地方足協(xié)身上。

由于作用突出，裁判“開銷”的行情見漲。至1995賽季，裁判收俱樂部紅包成為普遍現(xiàn)象，一名足協(xié)中層曾利用私交先后向6家俱樂部打聽，答案是6個(gè)城市共11個(gè)主場，全部比賽都需要向裁判上貢，紅包少則5000元，高則上萬元。

“1995賽季那點(diǎn)錢算少的，到了1998、1999賽季，碰到關(guān)鍵場次的比賽，一場球就得給裁判送幾十萬元！”知情者稱，業(yè)余裁判們開始意識(shí)到兼職的高回報(bào)，為了得到這一受賄且無人監(jiān)管的機(jī)會(huì)，他們開始向地方足協(xié)和中國足協(xié)的裁委會(huì)要員行賄，以獲取執(zhí)法職業(yè)聯(lián)賽和國際賽事的資格。

除了受到裁判員的追捧，裁委會(huì)也是俱樂部重要的行賄對象。“派遣費(fèi)”最初是 1000多元，通常由中間人或裁判員轉(zhuǎn)交裁委會(huì)，俱樂部適量地放大數(shù)目后，就能起到“信息費(fèi)”的作用，以換取裁委會(huì)選派哪名裁判執(zhí)法自己比賽的信息。

從派遣費(fèi)到紅包，裁判的待遇越來越好，沒過兩年，幾乎所有俱樂部都會(huì)在聯(lián)賽開始前就鎖定目標(biāo)，一次性付一個(gè)大數(shù)目給裁判，聯(lián)賽進(jìn)行期間的單場紅包也照給。1998賽季起，裁判費(fèi)用成為俱樂部季前預(yù)算的組成部分，那一年的“裁判招待費(fèi)”一場5萬元，一個(gè)賽季就是55萬元。

俱樂部向裁判員上貢、裁判員給裁判委員會(huì)上貢，裁判一邊應(yīng)付上面意圖一邊與下面勾兌，裁判真正的意義和比賽的公平就這樣被慢慢消解。在這條利益鏈上，裁委會(huì)集決策、執(zhí)行、監(jiān)督的權(quán)力于一身，更可怕的是，他們由此攫取了比賽勝負(fù)的決定權(quán)，并在中國各級(jí)足球聯(lián)賽中反復(fù)濫用。陸俊身在此江湖中， 自然不能“ 免俗”。

（文 ／ 李 翊 據(jù)《三聯(lián)生活周刊》）

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