許健康:低調(diào)的拓荒者

米 菲

“我最崇拜的人是鄧小平先生，這種務(wù)實(shí)的態(tài)度我感覺(jué)最現(xiàn)實(shí)，他最簡(jiǎn)單的兩句話(huà)，就讓我們中國(guó)人從封閉變成開(kāi)放?！痹S健康說(shuō)。

在福建乃至全國(guó)的大中城市，許多人對(duì)“寶龍”這個(gè)品牌并不陌生。近年來(lái)，寶龍飛速發(fā)展，從房地產(chǎn)到酒店旅游業(yè)，從娛樂(lè)業(yè)到信息產(chǎn)業(yè)，寶龍以多樣化的產(chǎn)品與服務(wù)，走進(jìn)城市，走進(jìn)人們的生活。

與“寶龍”聲名遠(yuǎn)播不同，寶龍集團(tuán)創(chuàng)始人、集團(tuán)董事局主席許健康一向行事低調(diào)。解讀寶龍的發(fā)展歷程，一位果敢睿智、情牽故土的許健康，躍然浮現(xiàn)于人們眼前。

情牽故土

故土情節(jié)，是許健康一生的烙印。

許健康出生于福建晉江一個(gè)書(shū)香世家。父親是一位在農(nóng)村行醫(yī)數(shù)十年德高望重的醫(yī)生。1980年10月。向往廣袤天地的許健康放棄學(xué)業(yè)移居澳門(mén)。

提及這段往事，許健康仍有些納悶，“不知道那時(shí)候父親為什么那么確信，我可以出去成就一番事業(yè)?！币惠呑影卜质丶旱母改?，在那樣的年代做出如此決定并不容易，而他也沒(méi)有辜負(fù)父親當(dāng)年的那份信任和期望。

初到澳門(mén)時(shí)兜里僅有10元錢(qián)，許健康憋著一口氣，從藤藝編織廠的編織工到售賣(mài)手袋的街頭商販，許健康踏實(shí)地做人做事。在擁有人生第一個(gè)萬(wàn)元積蓄后，許健康開(kāi)始做起貿(mào)易生意來(lái)，一年多后，許健康在澳門(mén)創(chuàng)建了自己的第一家公司——金龍貿(mào)易公司。因?yàn)闉槿苏保瑐b義心腸，他的事業(yè)很快有了起色。

當(dāng)時(shí)，內(nèi)地與澳門(mén)之間的交流越來(lái)越多，頻繁往來(lái)家鄉(xiāng)與澳門(mén)之間，許健康發(fā)現(xiàn)，其實(shí)很多商機(jī)就在眼前。當(dāng)很多同去的鄉(xiāng)親還想留在澳門(mén)多掙點(diǎn)錢(qián)時(shí)，他卻已回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。許健康說(shuō)，關(guān)心家鄉(xiāng)，支援家鄉(xiāng)建設(shè)，是晉江人光榮的傳統(tǒng)，在這方面他不能落后。

1983年，許健康毅然投資20多萬(wàn)元，在家鄉(xiāng)晉江創(chuàng)辦了制衣廠。了解到洋傘在中南亞地區(qū)好銷(xiāo)，他又果斷地籌資近百萬(wàn)元在珠海創(chuàng)建了一家制傘廠。其后，他與臺(tái)灣商人合作，在晉江投資開(kāi)辦了一家現(xiàn)代化的企業(yè)——福建東倫織造公司。

澳門(mén)回歸之前，當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)業(yè)交易紅火。憑借對(duì)房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)變化的敏銳把握，1990年，許健康籌集5600多萬(wàn)澳元。成立了寶龍集團(tuán)。當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變。驚心動(dòng)魄，有時(shí)候房產(chǎn)今天買(mǎi)進(jìn)來(lái)，晚上就要核算，第二天馬上出手。最漂亮的一次買(mǎi)賣(mài)，是他與第一國(guó)際集團(tuán)聯(lián)手，收購(gòu)了新口岸國(guó)際中心。憑借這筆重磅交易，寶龍?jiān)诤芏痰臅r(shí)間里成為澳門(mén)房地產(chǎn)界的“新貴”。許健康也成為媒體口中的“澳門(mén)地產(chǎn)大亨”。

“我是實(shí)事求是，敢作敢為，敢承擔(dān)事情的一個(gè)人。我喜歡簡(jiǎn)單、明確?！痹S健康說(shuō)。“我最崇拜的人是鄧小平先生，用最簡(jiǎn)單的方式，讓所有的人都懂。他最簡(jiǎn)單的兩句話(huà)，就讓我們中國(guó)人從封閉變成開(kāi)放?！?/p>

時(shí)代塑造者

正是對(duì)時(shí)代開(kāi)創(chuàng)者的推崇，許健康提出了“人無(wú)我有，人有我精”的經(jīng)營(yíng)理念。

在業(yè)界預(yù)測(cè)許健康將要在澳門(mén)再展宏圖時(shí)，他卻大舉攜帶資金回到福建，在廈門(mén)創(chuàng)辦了寶龍房地產(chǎn)有限公司。1997年，許健康看中風(fēng)光旖旎的白鷺洲，投資2億人民幣，興建了五星級(jí)寶龍大酒店，不出一年的時(shí)間，寶龍二期、寶華花園等四個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目也相繼開(kāi)工。

隨著廈門(mén)城市知名度不斷提升，許健康的事業(yè)也在不斷地發(fā)展。當(dāng)業(yè)界預(yù)測(cè)許健康將立足福建故土之時(shí)，許健康又在全國(guó)范圍內(nèi)提出一種全新的商業(yè)地產(chǎn)模式一“寶龍城市廣場(chǎng)”。新的寶龍城市廣場(chǎng)項(xiàng)目集中了購(gòu)物、旅游、餐飲、休閑、游樂(lè)、娛樂(lè)、商務(wù)、酒店等八大功能，從概念上顛覆了傳統(tǒng)“因購(gòu)物而購(gòu)物”的單一商業(yè)模式。

寶龍的發(fā)展，堪稱(chēng)城市發(fā)展的縮影。福州，是寶龍城市廣場(chǎng)的第一個(gè)誕生地。2004年，投資10多億元的超大建筑群——福州寶龍城市廣場(chǎng)出現(xiàn)在人們的視野。當(dāng)時(shí)，寶龍城市廣場(chǎng)所在的工業(yè)路還是人跡寥落，但隨著寶龍城市廣場(chǎng)的入駐，那里的人氣積聚效應(yīng)已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)，土地價(jià)格翻番。據(jù)了解，福州寶龍城市廣場(chǎng)日平均人流量達(dá)5.5萬(wàn)，節(jié)假日及周末最高可達(dá)8—10萬(wàn)人次，商鋪出租率也已突破95％。

近兩年，在全球經(jīng)濟(jì)下行的困難時(shí)期，房地產(chǎn)商都在放緩?fù)顿Y，而寶龍卻在逆市中大手筆擴(kuò)張。蘇州、鄭州、泰安、青島……從2002年起，從南國(guó)到中原，寶龍城市廣場(chǎng)已經(jīng)成為一個(gè)城市的特殊元素。帶給城市全新的生活概念。據(jù)了解，自轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)以來(lái)，寶龍集團(tuán)先后投巨資在國(guó)內(nèi)14個(gè)城市建設(shè)17個(gè)寶龍城市廣場(chǎng)，單個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)面積都在20萬(wàn)平方米以上，總開(kāi)發(fā)面積超過(guò)800萬(wàn)平方米。5年進(jìn)入14個(gè)城市。這樣的速度令業(yè)界難以望其項(xiàng)背。

沒(méi)有特殊喜好的許健康，時(shí)常把研究圖紙當(dāng)作生活中最大的樂(lè)趣，是工作，也是娛樂(lè)。他對(duì)設(shè)計(jì)的要求近乎嚴(yán)苛，經(jīng)常對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院給的方案提出修改意見(jiàn)，他對(duì)空間的感受能力和對(duì)美感的悟性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般專(zhuān)業(yè)人員。

對(duì)于有人質(zhì)疑寶龍的發(fā)展速度過(guò)快，許健康表示，目前的擴(kuò)張速度盡在掌握中，事業(yè)的興旺，從未讓許健康忘記故土。他為家鄉(xiāng)修橋、造路、興學(xué)育才，還在福建貧困地區(qū)興建一所希望小學(xué)。自從2001年起，他每年捐助廈門(mén)教育基金會(huì)達(dá)30萬(wàn)元。富而思源。幾年來(lái)，他在國(guó)內(nèi)外捐贈(zèng)慈善社團(tuán)、教育等公益事業(yè)，累計(jì)資金達(dá)3000余萬(wàn)元。

許健康說(shuō)，這個(gè)時(shí)代成就了他個(gè)人的事業(yè)。自己必須用事業(yè)去回報(bào)社會(huì)，回報(bào)時(shí)代。

其實(shí)，他也創(chuàng)造了一個(gè)新的時(shí)代。