淺談市政工程各階段的造價控制管理

河南省鄭州市工程質(zhì)量監(jiān)督站 武元軒

河南省鄭州市市政工程總公司 秦稼起

淺談市政工程各階段的造價控制管理

河南省鄭州市工程質(zhì)量監(jiān)督站 武元軒

河南省鄭州市市政工程總公司 秦稼起

中國加入WT0后經(jīng)濟工作出現(xiàn)了許多新的變化，在國家經(jīng)濟保持平穩(wěn)發(fā)展的形勢下，工程建設(shè)的投資和效益也在持續(xù)增長，為了盡快與國際接軌，進行工程造價的改革勢在必行。

市政工程 造價管理

近年來，全國各地為了提高及完善城市功能，改善城市投資環(huán)境，進行了大規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市政設(shè)施工程的本身特點決定了它的建設(shè)資金的主要來源是國家的投入和地方的資金籌措，為了提高工程建設(shè)的投資效益和社會效果，必須在保證質(zhì)量和工期的前提下有效地控制工程造價。

一項市政工程必須經(jīng)過可行性研究、項目立項、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工階段、竣工驗收等基建程序，要有效地控制工程造價，必須培養(yǎng)全面成本管理的觀念，對工程的全過程進行管理。

工程造價管理可分為三個階段：工程建設(shè)前期階段，工程設(shè)計階段和工程項目實施階段。

一、工程建設(shè)前期階段

工程建設(shè)前期階段是指工程建設(shè)項目從可行性研究到初步設(shè)計的階段。有數(shù)據(jù)表明，投資決策階段對工程造價的影響度達到80%。事實上，前期工程的投入對于一個工程項目的成功或失敗有著非常重要的影響，方案是否經(jīng)濟可行更將直接影響整個工程的造價。

二、工程設(shè)計階段

在投資階段控制完成之后，有效地控制造價就從工程設(shè)計階段開始，因為后續(xù)的造價控制都是在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上進行調(diào)整的。有數(shù)據(jù)表明，設(shè)計階段影響工程造價的可能性為40%至70%，如果設(shè)計人員在設(shè)計階段不能做好優(yōu)化設(shè)計和有效造價控制，勢必會增加工程不必要的投入，造成浪費。

設(shè)計階段的工程造價管理應(yīng)當(dāng)作為一個重點進行控制，需要注意以下幾個方面：

1. 完善招標(biāo)工作，加強招標(biāo)階段的投資控制。在招投標(biāo)階段，應(yīng)注意兩點。一是要編制好招標(biāo)文件，招標(biāo)文件確定了建設(shè)工程施工招標(biāo)的原則和程序，規(guī)范和指導(dǎo)工程建設(shè)施工招標(biāo)的各個環(huán)節(jié)，對建設(shè)工程從項目報建到合同簽訂的全過程都進行了詳細的規(guī)定。招標(biāo)文件作為合同他文件的餓組成部分，具有法律效力，是施工單位報投標(biāo)價的依據(jù)，雙方簽訂合同的依據(jù)，也是竣工決算處理索賠的依據(jù)。因此，招標(biāo)文件的編制應(yīng)當(dāng)非常嚴(yán)密準(zhǔn)確。二是要加強合同管理。施工合同是工程決算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù)，也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、費用控制的主要依據(jù)，因此在簽訂合同時應(yīng)謹(jǐn)慎。

2. 加強設(shè)計階段造價控制，注重標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和限額設(shè)計。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，來源于工程建設(shè)的實踐經(jīng)驗和科研成果，是工程建設(shè)必須遵守的科學(xué)依據(jù)，建設(shè)單位和設(shè)計單位應(yīng)因地制宜積極采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。限額設(shè)計，按批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算，按批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算，控制施工圖設(shè)計，利用價值工程的原理對工程造價進行分解，合理地確定設(shè)計方案。限額設(shè)計旨在節(jié)省投資，但前提是尊重科學(xué)，尊重實際。在設(shè)計時，還應(yīng)注意優(yōu)化設(shè)計，兼顧功能提高。

3. 加強設(shè)計變更的管理。認(rèn)真做好圖紙審查工作，減少圖紙中的錯、漏現(xiàn)象，使設(shè)計階段的施工圖預(yù)算更為準(zhǔn)確。設(shè)計單位要提高設(shè)計深度，完善設(shè)計圖紙，最終方案應(yīng)在設(shè)計階段確定，避免在施工階段提出更改，而導(dǎo)致投資的增加。

三、工程項目實施階段

盡管施工階段影響工程造價的可能性為5%至25%，但是，據(jù)統(tǒng)計，建設(shè)項目在實施階段工程施工費用約占整個工程造價的60%左右，故工程實施階段對工程造價的直接影響很大。

工程項目實施階段的造價控制，應(yīng)注意以下幾點：

1. 嚴(yán)格控制工程變更。施工前，要組織人員到現(xiàn)場勘察，并對圖紙進行會審，技術(shù)交底，避免施工中出現(xiàn)不應(yīng)有的返工。施工階段提出的工程變更，必須要嚴(yán)格審核。對于必要的變更特別是設(shè)計費用較高的設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計單位、設(shè)計單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理公司、施工單位等幾方面現(xiàn)場核實，并進行合理的技術(shù)及經(jīng)濟比較，做好工程量和造價的增減分析，盡量減少合同外費用。一般情況下，即使變更可能在技術(shù)上時合理的，也要全面考慮變更所產(chǎn)生的效益與變更所增加的費用和可能引起的索賠等損失。工程變更必須要慎重審核，嚴(yán)格控制。

2. 嚴(yán)格控制合同內(nèi)計量。工程量清單招標(biāo)對透明招標(biāo)活動、減少施工合同糾紛、鼓勵競爭和以市場定價、控制工程造價有著非常積極的作用，故在工程項目招投標(biāo)時已廣泛采用。在施工階段，工程量清單計量也起著積極的作用。工程量清單計量一半是根據(jù)美譽完成的合同內(nèi)實物工作量經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格準(zhǔn)予計量的工程細目，它具有階段性、按實計量的特點。根據(jù)這個他點，應(yīng)在過程中來進行控制，而不是依靠事后發(fā)現(xiàn)超計量以后再扣回。

3. 嚴(yán)格管理現(xiàn)場簽證。現(xiàn)場簽證時工程建設(shè)中經(jīng)常性的工作，若管理不到位，可能給工程帶來不必要的損失?，F(xiàn)行的市政工程項目一般都實行監(jiān)理負(fù)責(zé)制，駐地監(jiān)理和甲方代表都要有高度的責(zé)任感和使命感，做好施工現(xiàn)場記錄，同時要經(jīng)常到工地，做到“隨做隨簽”。對于由施工單位填寫的簽證，一定要認(rèn)真核實后方能蓋章。市政工程項目的建設(shè)，有較多的地下隱蔽工程，若不及時做好現(xiàn)場丈量簽證工作，項目完工后實際結(jié)算時工程量難以復(fù)查，故現(xiàn)場簽證的準(zhǔn)確性與及時性十分重要。

4. 嚴(yán)格審查竣工結(jié)算?？⒐そY(jié)算階段，主要注意工程量的審查和定額套用的審查。工程量是工程造價計算的基礎(chǔ)，是施工單位多計工程造價的重要環(huán)節(jié)。審核人員要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，以招標(biāo)文件和承包合同中的工程量為依據(jù)，考慮變更工程量，特別要注意施工簽證單的符合性和合理性。定額套用是一項非常重要的工作，在結(jié)算審查時要注意是否有錯套、高套，對于定額換算的單價要審查其換算是否為定額允許及換算方法是否正確。

城市市政工程造價控制是一項系統(tǒng)工程，需要在事前、事中、事后進行全過程、全方位的管理。管理工作中，要加強對各個環(huán)節(jié)的造價控制和審查，注意過程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，促使工程管理不斷完善。

book=124,ebook=124