淺談建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理

平頂山市教育教育基建公司 丁榮花平頂山市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站 高明華

淺談建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理

平頂山市教育教育基建公司 丁榮花
平頂山市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站 高明華

本文結合幾年現(xiàn)場施工管理的經(jīng)驗論述了對建筑工程施工管理創(chuàng)新的幾點認識及圍繞綠色施工管理所采取的具體管理措施。

施工管理創(chuàng)新 綠色施工 管理措施

一、建筑施工管理創(chuàng)新的必然性

首先，創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)制度建設的要求。建筑施工企業(yè)在招標承包制下推向了市場，人們的思想觀念、經(jīng)營意識逐步轉(zhuǎn)變，市場觀念、競爭意識逐步形成，清除了人們長期形成的“等、靠、要”思想。建筑施工項目能否全面、順利實施，解決好項目與企業(yè)的關系是關鍵，項目與企業(yè)間責任不明、關系模糊、激勵不夠、約束不嚴、不確定因素過多等嚴重影響著項目施工管理的正常實施，必須通過創(chuàng)新才能使項目施工管理適應現(xiàn)代企業(yè)制度建設的要求。

其次，創(chuàng)新是建筑市場不斷發(fā)展和日趨完善的要求。建筑施工企業(yè)在工程投標中存在的過度競爭，相互壓價、低價中標，仍然是普遍現(xiàn)象。業(yè)主由于處于買方市場，合同中不合理的要求、不平等的條款，使業(yè)主擺脫責任，而承包商地位十分被動。設計和監(jiān)理不能很好履行職責，也難以履行職責，職能錯位?！２蛔杂X地發(fā)生;國有建筑施工企業(yè)與集體、個體企業(yè)存在著不正當競爭，影響公正、公平的實現(xiàn);行業(yè)保護、地區(qū)保護仍然較為嚴重，建筑市場行業(yè)、地區(qū)間的壁泉，阻礙和影響著市場的健康發(fā)展。建筑市場存在種種問題，但無論怎樣市場經(jīng)濟的潮流是不可阻擋的，建筑市場的逐步完善和國際化要求我們的項目施工管理不斷創(chuàng)新來適應市場經(jīng)濟運行的規(guī)律。

二、建筑施工管理創(chuàng)新的方法

1. 高度重視技術創(chuàng)新。市場競爭優(yōu)勢中最具實力和最有生命力的優(yōu)勢的是技術優(yōu)勢，施工企業(yè)必須重視和加強技術創(chuàng)新。要善于搶占行業(yè)技術制高點，燕得技術先機，形成競爭優(yōu)勢。要加大對技術創(chuàng)新的各種投人，加大新技術、新工藝、新工法的開發(fā)研究和應用力度，儲備雄厚的技術力量。要裝備技術性能優(yōu)越的施工機械，提高施工質(zhì)量和效率。施工企業(yè)技術創(chuàng)新更要注意實施“走出去”的戰(zhàn)略，不僅依靠自身力量，更要吸納外部相關資源優(yōu)勢聯(lián)合開發(fā)，與有技術實力的院校、機構開展合作，結成技術聯(lián)盟，優(yōu)勢互補，共同創(chuàng)新，提高技術創(chuàng)新層次和績效。

2. 大力加強人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)的重要資源，是企業(yè)無可替代的財富，擁有優(yōu)秀的人才就擁有了在市場競爭中取勝的關鍵。要不斷優(yōu)化內(nèi)部尊重知識、尊重人才的管理機制。增強人才凝聚力，激勵優(yōu)秀人才脫穎而出。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要研究制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，通過委外送培、崗位培養(yǎng)、自學成才等多種形式，有步驟、有計劃、有重點地培養(yǎng)各方面優(yōu)秀人才口要重點加強專家隊伍、專業(yè)技術人才隊伍和專業(yè)技術工人隊伍建設，尤其要樹立專業(yè)技術工人也是人才的觀念，建立起門類齊全、優(yōu)勢互補的多層次人才隊伍。

3. 積極推進管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是提高企業(yè)效率和效益、增強企業(yè)活力、提升持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢的根本途徑。要根據(jù)市場變化和持續(xù)發(fā)展需要，優(yōu)化人員結構，精干管理機構，整合內(nèi)部資源，達到管理組織機構扁平化。要積極學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，解放思想，更新觀念，用科學先進的管理方法促進企業(yè)管理現(xiàn)代化。要按照市場經(jīng)濟規(guī)律，實現(xiàn)內(nèi)部運作市場化，推行項目法施工等先進的施工管理方法，理順管理層、作業(yè)層、勞務層之間關系，降低管理成本，提高經(jīng)濟效益。要積極推廣和應用信息技術成果，建立內(nèi)部順暢高效的管理信息系統(tǒng)、計算機輔助設計系統(tǒng)、會計電算化信息系統(tǒng)等內(nèi)部管理網(wǎng)絡，提高工作效率。

隨著時代的進步，可持續(xù)發(fā)展不僅是一個社會發(fā)展方式，對于建筑施工企業(yè)更是如此，因此綠色施工管理將是未來施工管理創(chuàng)新及施工企業(yè)發(fā)展的方向。

三、綠色施工管理意義

隨著時代的進步，可持續(xù)發(fā)展不僅是一個社會發(fā)展方式，對于建筑施工企業(yè)更是如此，因此綠色施工管理將是未來施工管理創(chuàng)新及施工企業(yè)發(fā)展的方向。我國是一個發(fā)展中國家，正處于經(jīng)濟快速增長的階段，尤其是建筑行業(yè)發(fā)展更加迅速。發(fā)展過程中，我國也面臨著相當嚴峻的資源，環(huán)境與生態(tài)問題，制約著經(jīng)濟的發(fā)展。大力推行綠色技術，尤其是在我國現(xiàn)階段生態(tài)環(huán)境日益惡化的趨勢尚未得到有效控制的情況下，是非常必要的。只有通過綠色建筑施工管理過程的控制，改革生產(chǎn)工藝，合理利用資源，開展清潔生產(chǎn).盡量減少廢物和污染物的產(chǎn)生和排放，促進現(xiàn)場施工與環(huán)境相協(xié)調(diào)，才能使環(huán)境資源可持續(xù)下去。

四、綠色建筑施工管理措施

1. 建筑施工的能源管理。從“清潔生產(chǎn)”角度來看，施工現(xiàn)場的能源管理主要包括兩層含義，一是節(jié)約能源，二是減少污染，具體要求和措施如下：在進行工藝和設備選型時，優(yōu)先采用成熟、能源消耗低的工藝設備。對設備進行定期維修、保養(yǎng)、保證設備運轉(zhuǎn)正常，降低能源消耗。在可能時，對現(xiàn)有的能耗大的工藝及設備逐步替代、淘汰。在施工機械及工地辦公室的電器等閑置時及時關掉電源。以清潔能源代替污染大的能源等。

2. 建筑施工的材料、水等資源管理。對水資源和材料進行管理有助于改善環(huán)境行為，減少浪費，提高效益。施工現(xiàn)場可從以下方面對原材料、水等資源進行管理：使用含有可再生成分的材料；在施工現(xiàn)場建立廢棄物的回收系統(tǒng)，對廢棄材料進行分類收集、貯存和回收利用；安裝節(jié)水型小流量的設備和器具，減少施工期問的用水量；在現(xiàn)場設置雨水、污水收集、沉淀處理池，經(jīng)過處理的雨、污水用于沖洗車輛、降塵、灌溉等；有效利用基礎施工階段的地下降水；現(xiàn)場安裝水表、監(jiān)視水的消耗量等。

3. 建筑施工的污染防治。施工過程中的污染防治主要包括以幾方面：a施工泥漿的控制。泥漿污染主要來自基礎和土方工程。污染防治一是通過具體工藝避免，其次，可通過人工措施及時固結泥漿，以避免泥漿流出場外，污染道路和市政工程。b施工揚塵的控制。揚塵是施工現(xiàn)場較易發(fā)生的問題，尤其在干旱和大風的日子。針對揚塵，現(xiàn)場可采用設置圍檔，實施淋水降塵，場內(nèi)道路硬化，垃圾封閉，使用清潔燃料等措施進行控制。c光污染的控治。消除和減少電器焊等發(fā)出的亮光，可以靠施工時的圍護來解決。d施工噪聲的控制。建筑施工噪聲主要來源于建筑施工中的建筑機械和運輸車輛，建筑施工噪聲發(fā)生在施工期間，其特點是時間集中，位置多變。其防治措施包括：加強環(huán)境宣傳，擴大公眾影響；從嚴審批夜間施工；選用低噪音設備和機械，對噪音進行監(jiān)測等。e固體廢物的管理。實際上，建筑垃圾中有很大部分是可以回收利用的。所以對建筑垃圾的處理應以回收重復利用為主要途徑。

五、結論

總之，綠色施工管理可以定義為通過切實有效的管理制度和下作制度，最大程度地減少施工管理活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術。綠色施工管理是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工管理中的應用體現(xiàn)，是綠色施工管理技術的綜合應用。綠色施工管理技術并不是獨立于傳統(tǒng)施工管理技術的全新技術，而是用“可持續(xù)”的眼光對傳統(tǒng)施工管理技術的重新審視，是符合可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術。

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