□張晶
論黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制
□張晶
通常意義上的“黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制”,實質(zhì)是指黨委在政治、思想、組織等關(guān)涉高校重大問題上居于核心領(lǐng)導(dǎo)地位,同時充分發(fā)揮校長在日常行政工作方面的能動領(lǐng)導(dǎo)地位,黨委領(lǐng)導(dǎo)與校長負(fù)責(zé)是一種辯證統(tǒng)一的關(guān)系。筆者以為黨委“集體”領(lǐng)導(dǎo)與校長“個人”負(fù)責(zé)之間的沖突是虛假沖突,二者在邏輯上是周延的辯證統(tǒng)一的。
高校實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制是《中華人民共和國高等教育法》確立的一項基本法律制度,是對我國根本大法《憲法》所確立的體制在高等教育領(lǐng)域內(nèi)的展開,是被長期實踐檢驗了的一種有效的運行模式。黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制首要的就是堅持黨委的領(lǐng)導(dǎo),這是對中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)教育事業(yè)強有力的注腳,貫徹我國憲政體制內(nèi)容的內(nèi)在要求。
《中華人民共和國高等教育法》明確了“黨委領(lǐng)導(dǎo)”的主要內(nèi)涵:第一,執(zhí)行中國共產(chǎn)黨的路線、方針、政策,堅持社會主義辦學(xué)方向;第二,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的思想政治工作和德育工作;第三,討論決定學(xué)校內(nèi)部組織機構(gòu)的設(shè)置和內(nèi)部組織機構(gòu)負(fù)責(zé)人的人選;第四,討論決定學(xué)校的改革、發(fā)展和基本管理制度等重大事項;第五,保證以培養(yǎng)人才為中心的各項任務(wù)的完成。這是對《憲法》規(guī)定的堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵的細(xì)化,是依法治國在教育領(lǐng)域內(nèi)的拓展。
“校長負(fù)責(zé)”的實質(zhì)性內(nèi)涵大抵已為《中華人民共和國高等教育法》確立,即:第一,擬定發(fā)展規(guī)劃,制定具體規(guī)章制度和年度工作計劃并組織實施;第二,組織教學(xué)活動和思想品德教育;第三,擬定內(nèi)部組織機構(gòu)的設(shè)置方案,推薦副校長人選,任免內(nèi)部組織機構(gòu)的負(fù)責(zé)人;第四,聘任和解聘教師以及內(nèi)部其他工作人員,對學(xué)生進行學(xué)籍管理并實施獎勵或者處分;第五,擬定和執(zhí)行年度經(jīng)費預(yù)算方案,保護和管理校產(chǎn),維護學(xué)校的合法權(quán)益;第六,章程規(guī)定的其他職權(quán)。可見,校長負(fù)責(zé)的大抵為行政事務(wù)。
堅持校長負(fù)責(zé)不會導(dǎo)致權(quán)利(力)義務(wù)的分離,因為:其一,黨委和行政兩個系統(tǒng)的工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想是一致的。黨委領(lǐng)導(dǎo)和校長負(fù)責(zé)是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制的重要構(gòu)成要素,分別形成了同一組織結(jié)構(gòu)里黨委和行政兩個不同的系統(tǒng)。盡管二者的職責(zé)、任務(wù)有所不同,工作方式、程序也彼此不能替代,但二者的工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想具有一致性,都是為了做好教學(xué)、科研、管理等各項工作,推動高校事業(yè)的發(fā)展,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)建設(shè)者和接班人。因此,根本目標(biāo)和指導(dǎo)思想的一致性,決定了黨委和行政有分有合、相互滲透,必須相互支持、相互尊重。其二,黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,是集體領(lǐng)導(dǎo)與個人負(fù)責(zé)的結(jié)合。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制這一組織結(jié)構(gòu)中,黨委書記和校長都是這一集體領(lǐng)導(dǎo)的被領(lǐng)導(dǎo)者。他們可以保留意見,但必須服從黨委集體的意志,這種集體意志以決議的形式加以確認(rèn)。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制中,堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)是前提,是基礎(chǔ)。就行政工作方面而言,校長必須服從黨委的集體領(lǐng)導(dǎo),必須在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下獨立行使全面管理行政的職權(quán),全面履行相關(guān)職責(zé)。所謂“獨立行使”,是依據(jù)高校的管理規(guī)律,在現(xiàn)行法律框架下通過校長辦公會議或校務(wù)會議,在不違背黨委集體決議的前提下,制定和執(zhí)行相關(guān)方案。當(dāng)然,黨委也不能超越法定的職權(quán)以黨代政,僭越校長的工作。實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,必須充分發(fā)揮黨委和校長的雙重作用,既保證黨的政治核心作用能在學(xué)校各項工作中得到全面體現(xiàn),又使校長在管理層面上獨立行使事業(yè)法人的職權(quán),二者朝著同一個目標(biāo)各司其職,各負(fù)其責(zé),分工合作,雙向努力。
黨委領(lǐng)導(dǎo)與校長負(fù)責(zé)是一種辯證關(guān)系,而非對立關(guān)系。所謂辯證關(guān)系,是指黨委領(lǐng)導(dǎo)與校長負(fù)責(zé)雖是不同層面的問題,但二者相互依存、內(nèi)在統(tǒng)一。厘清黨委領(lǐng)導(dǎo)與校長負(fù)責(zé)的辯證關(guān)系,至少要處理好如下方面問題:
其一,黨政一把手由“正正關(guān)系”變?yōu)椤罢标P(guān)系”。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制框架下,黨委一般由書記主持工作,因此,這一體制的核心就集中為書記和校長的關(guān)系。由于前者往往強調(diào)“黨委領(lǐng)導(dǎo)”,后者則常常主張“校長負(fù)責(zé)”,而雙方都是正職。于是,在“該由誰定”、“誰是一把手”的問題上陷入僵局。該制度在實踐中被異化所遭受的諸如黨委行政二元結(jié)構(gòu)和兩張皮、黨委一元化領(lǐng)導(dǎo)和校長虛置等詬病,即為適例。
將黨政一把手的“正正關(guān)系”變?yōu)椤罢标P(guān)系”,系使書記、校長兼負(fù)政治家、教育家的角色,按“既有政治素質(zhì)又有學(xué)術(shù)背景”的條件,配一個常務(wù)副書記兼常務(wù)副校長,級別仍是正職,“量”雖不變,但“序”變也引起質(zhì)變。這樣,書記召集黨委會議實施集體領(lǐng)導(dǎo),又以校長的名義來貫徹落實黨委的集體決議,便可以很好地實現(xiàn)“黨委領(lǐng)導(dǎo)”和“校長負(fù)責(zé)”的有機結(jié)合。同時,既可以消除書記游離于“法定代表人”之外“名不正言不順”的尷尬,又可以解決校長這一“法定代表人”不能很好地依法“負(fù)責(zé)”的問題,實現(xiàn)了內(nèi)外的有機統(tǒng)一,避免了兩套班子、雙重領(lǐng)導(dǎo)的弊病。
其二,將黨委領(lǐng)導(dǎo)校長負(fù)責(zé)制度延伸到基層中去。現(xiàn)在實踐中通行的是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制僅止于校級,院系一級實質(zhì)上奉行的是行政首長負(fù)責(zé)制。因此,黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制在基層幾乎被異化或虛置,由此產(chǎn)生的問題是:黨委領(lǐng)導(dǎo)在基層具體事務(wù)中的作用難以有效發(fā)揮,也加劇了黨委行政二元結(jié)構(gòu)和兩張皮、黨委一元化領(lǐng)導(dǎo)和校長虛置等的產(chǎn)生,難以形成黨委、校長之間的合力。
克服黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制在基層幾乎被異化或虛置的弊害,備選的解決途徑之一是將黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制推向基層,改變現(xiàn)存的“一校兩制”的局面,即校、院(系)都統(tǒng)一實行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的行政首長負(fù)責(zé)制。這樣,院(系)將與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一樣,按照“既有政治素質(zhì)又有學(xué)術(shù)專業(yè)”的條件,使黨總支(支部或基層黨委)書記和院長(系主任)一肩挑,再按政治素質(zhì)和學(xué)科專業(yè)的要求,配一個同職級的常務(wù)副書記兼行政常務(wù)副職。使黨政一把手的“正正關(guān)系”變?yōu)椤罢标P(guān)系”,再將黨政班子的平行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為內(nèi)外結(jié)構(gòu),于是,黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制便延伸到基層中,從而既理順了院(系)黨政班子之間的關(guān)系,又暢通了校、院(系)兩級,或者三級的體制渠道。
責(zé)任編輯:周振國
?作者:張晶,武漢科技大學(xué)文法學(xué)院講師。